Visi veiksmai skirstomi į tuos, kurių rezultatus galima numatyti, ir į tuos, kurių pasekmes galima tik numanyti. Sunkiausias pasirinkimas yra toks, kai nėra galimybės žinoti, ar rezultatas bus sėkmingas. Būna situacijų, kai reikia priimti sprendimą per trumpą laiką. Būtent tokiais momentais žmogus deda viltis į intuiciją ir savo protą, kurie sudaro reikiamą pusiausvyrą teisingam pasirinkimui.

Nuo ko priklauso sprendimų priėmimas sudėtingose ​​situacijose?

Tinkami sprendimai skirtingos situacijos veda link norimo tikslo. Tačiau asmenybė nuolat vystosi. Sprendžiant svarbias problemas ir esant sudėtingoms aplinkybėms, ji patiria transformacijų. Tai reiškia, kad keičiasi prioritetai, tikslai ir pats žmogus. Todėl priimdami svarbų sprendimą turėtumėte vadovautis principu „čia ir dabar“, o ne žiūrėti į ateitį. Yra keli metodai, kurie padės išmokti teisingai pasirinkti karjeros ir gyvenimo reikalus:

1. 1. „Siaurų rėmų“ atsikratymas. Dažnas reiškinys renkantis vieną ar kitą sprendimą. Tai slypi tame, kad pasąmonė sumažina daugybę galimų rezultatų variantų iki reikšmingos mažumos. Spręsdamas, ar pirkti automobilį, žmogus mato tik dvi galimybes: „taip“ arba „ne“. Tačiau alternatyvūs žingsniai nesvarstomi. Pavyzdžiui, reikėtų nusipirkti pigų automobilį arba pirkimą išvis atidėti, o pinigus palikti reikalingesniems daiktams. Yra kompromisas tarp dviejų sprendimų, kuriuos galima rasti tik tinkamai nustatant prioritetus.
2. 2. Išplečiamas pasirinkimas. Žmogus pernelyg stipriai prisiriša prie tikslo, kuriam iš pradžių išsikėlė savo mąstymą, tai yra mato tik vieną sprendimą, susijusį su šiuo tikslu, o kitus ignoruoja. Pavyzdys yra buto pirkimo priėmimas. Jei ji iš pradžių gamino geras įspūdis, o maklerio pasiūlymas palankias sąlygas, tuomet kyla klausimas, ar verta pirkti būtent šį būstą. Bet faktas yra tas, kad tai pirmasis butas, kuris buvo apžiūrėtas. Taip pat persikėlus gyventi į kitą miestą nereikėtų apsiriboti vienu pasirinkimu vietovė. Pirmiausia reikia aplankyti kelias vietas, o tada išsirinkti tinkamiausią. Todėl nereikia priimti skubotų sprendimų, tam verta nuodugniai išstudijuoti nekilnojamojo turto rinką geriausi pasiūlymai pasirinkti tinkamiausią. Visada reikia ieškoti alternatyvos, svarstyti galimus scenarijus, kurie galėtų nutikti priėmus visiškai kitokį sprendimą.
3. 3. Informacija. Renkantis, verta iki galo išnagrinėti turimus duomenis. Kreipdamasis į darbą žmogus gali užduoti klausimų savo viršininkui, kad suprastų, į kokias pareigas pretenduoja, ar apie buvusio darbuotojo atleidimą. Neturėtumėte apsiriboti vienu informacijos šaltiniu. Leidžiama naudoti pokalbio metu įtaigūs klausimai. Jų pagalba sukuriama tam tikra veiksmų schema, kuri teigiamai paveiks priimtą sprendimą.
4. 4. Sukurkite erdvę paprasti sprendimai. Išplėsti pasirinkimą ne visada naudinga. Kartais todėl didelis kiekis Susidūręs su pasirinkimo galimybėmis žmogus pasimeta ir jam sunku galutinai pasirinkti. Todėl čia taikomas pagrindinis prioriteto metodas. Kartu su galimybių išplėtimu tai gali supaprastinti sprendimų priėmimo užduotį. Jei keičiant darbą buvo atlikta daug pokalbių ir į juos atsiliepė daug darbdavių, tuomet reikia palyginti savo prioritetus su jų siūlomomis sąlygomis. Jei yra atitikmuo, tai labai supaprastins pasirinkimą.
5. 5. Testas praktikoje. Bet koks teisingas sprendimas yra paremtas patirtimi. Jei turite pasirinkimą tarp dviejų automobilių, jums padės bandomasis važiavimas. Patirtis yra pagrindas, kuris svarbus sprendžiant ginčytinus klausimus.
6. 6. Kritikos priėmimas. Pastarasis padeda, kai iš jo daromos teisingos ir naudingos išvados. Žvilgsnis iš šalies padeda papildyti jūsų paties realybės vaizdą, subalansuoti aroganciją su kažkieno netikrumu.

Yra atvejų, kai nereikėtų naudoti išvardytų metodų. Alternatyvą lemia privalumų ir trūkumų skaičius, tačiau kartais pastarųjų nėra. Jeigu dėl priimto sprendimo pasekmių nėra neigiamų pasekmių, tuomet turėtumėte veikti nedelsiant. Pavyzdžiui, susitikęs su mergina vaikinas pradės sverti pliusus ir minusus, pamiršdamas, kad yra vienišas ir laisvas bei nori meilės.

Kaip nustoti apgaudinėti save blogos mintys

Tinkamas pasirinkimas asmeniniame gyvenime

Asmeniniame gyvenime per didelis noras turėti informacijos gali sukelti kivirčų ir nesusipratimų. Partneris tai vertins kaip išbandymą ar grėsmę santykiams. Bet jei sąjungoje karaliauja abipusis supratimas, tada išrinktasis pasakys viską, ko reikia.

Atsikratydami praeinančių emocijų padėsite nesigailėti savo pasirinkimo. Daugelis neteisingų sprendimų priimami veikiami momentinių jausmų. Todėl sudėtingose ​​​​situacijose verta pagalvoti, kaip galite išspręsti šią problemą per 10 minučių ar metų.

Bet koks pasirinkimas reikalauja laiko, per kurį žmogus viską apgalvoja ir atsikrato emocijų įtakos. Pavyzdžiui, žmona nusprendė išsiskirti su vyru ir eiti pas mylimąjį po to, kai šis jai padovanojo brangią dovaną ir surengė nuostabų vakarą. Tačiau žmona tai daro veikiama emocijų, likusių po susitikimo. Todėl verta pagalvoti, kas bus, jei vyras liks su vaiku, kaip tai jį paveiks ir ar mylimoji visada bus tokia romantiška. Norėdami sutvarkyti savo mintis ir visiškai nusiraminti, naudokite šiuos metodus:

1. 1. Ramus kvėpavimas. Būtina atlikti 10 išmatuotų iškvėpimų ir įkvėpimų. Taip bus sutelktas dėmesys ir šaltos emocijos.
2. 2. „Idealus aš“. Idealią įvykių eigą žmogus įsivaizduoja priėmęs sprendimą. Tačiau taip pat būtina išlaikyti susikaupimą, padėti draugui ir išmokti laukti.

Žinodami savo pagrindinius prioritetus galite visada laikytis pagrindinių tikslų ir uždavinių. Kartais pasirinkdamas žmogus pamiršta pradines vertybes ir blaškosi kitų galimybių. Tai dažnai nutinka asmeniniuose santykiuose. Kartais moteriai sunku pasirinkti tarp dviejų vyrų, nors pasąmonėje ji tai padarė jau seniai. Tačiau mąstymas apie kitą vaikiną, jo savybes ir nuopelnus užtemdo jau pasirinkto vyro įvaizdį ir atstumia jį nuo pirminio pasirinkimo.

Priimant sprendimą lengva pakliūti į arogancijos pinkles, jos vadinamos „tripwires“. Atrodys, kad viskas gerai ir gerai, bet vėliau gali prasidėti problemos. Dėl arogancijos žmogus negalės atsigręžti, nes yra stipriai prisirišęs prie pasirinkimo. Tai dažnai nutinka santykiuose. Pirmaisiais etapais merginai ar vaikinui atrodo, kad tai yra amžinai ir šis pasirinkimas yra geriausias, o santykiai idealizuojami. Tačiau bet kokie ryšiai nėra apsaugoti nuo kivirčų ir krizių, kurios veda į išsiskyrimą. Dėl aklo tikėjimo pasirinkimu partneriai dažnai nepastebi, kad vienas kitam netinka. Todėl jūs turite nedelsdami suprasti, kad sąjungos kūrimas yra sunkus darbas ir galimybė susirasti alternatyvūs variantai sprendžiant iškylančias problemas.

Šių metodų naudojimas padės priimti teisingą sprendimą ir suteiks aiškumo bei aiškumo atrankos procedūrai. Tačiau jie reikalauja daug laiko, o sprendimai nėra tinkami sausai proto analizei. Žmogus niekada negaus absoliučios informacijos ar visiško pasitikėjimo savo pasirinkimu. Todėl svarbų vaidmenį atlieka ir intuicija.

Kiekvieno žmogaus gyvenime ateina laikas, kai reikia priimti sunkų sprendimą. Kaip priimti teisingą sprendimą, kai kyla abejonių? Kurią studijų kryptį turėčiau pasirinkti? Partneris, su kuriuo esu dabar, manęs nenuvils ateityje, ar aš jį įsimylėjau visą gyvenimą? Ar turėčiau priimti pasiūlymą, ar galiu rasti daugiau įdomus darbas? Tai tik keletas dilemų, su kuriomis susiduria dauguma iš mūsų.

Pasirinkimas, ar pirkti obuolius ar kriaušes, atrodo nereikšmingas, palyginti su sprendimais, kurių pasekmės gali turėti įtakos visam gyvenimui. Kaip galite būti tikri, kad priimate teisingus sprendimus? Kaip išvengti vidinio disonanso, įspūdžio, kad variantas, kurio atsisakei, gali būti geresnis už tą, kurį pasirinkai? Kaip priimti sunkius sprendimus?

Sprendimų priėmimo metodai

Dažniausiai naudojamos dvi sprendimų priėmimo strategijos – euristika ir algoritmai. Mąstydamas algoritmiškai, žmogus atidžiai studijuoja ir analizuoja, lygindamas konkretaus pasirinkimo privalumus ir trūkumus. Euristika sutaupo mūsų laiko, nes apeliuoja į emocijas, intuiciją, pageidavimus ir vidinius įsitikinimus be „apskaičiavimo“.

Atrodo, kad susidūrus su sunkiu pasirinkimu, protingiau prieš priimant sprendimą viską gerai apgalvoti kelis kartus. Paskutinis sprendimas. Tuo tarpu žmonės labai dažnai vadovaujasi širdimi, o ne galva – net ir priimdami sprendimus, turinčius įtakos visam gyvenimui (pavyzdžiui, renkantis gyvenimo partnerį). Kaip suprasti, kas konkrečioje situacijoje mums yra geriausia?

Priklausomai nuo problemos rango, žmogus dažniausiai naudoja nuo 1 iki 3 sprendimų priėmimo strategijų. Kokie metodai naudojami renkantis gyvenimą?

1. Informacijos gavimas iš kitų

Kai nežinote, ką nuspręsti, dažnai naudojatės artimųjų, draugų ir šeimos palaikymu. Konsultuojate, ieškote Papildoma informacija. Jei jums reikia priimti sunkų sprendimą, turėtumėte pasitarti su kitais ir paklausti, ką jie darytų panašioje situacijoje. Smegenų šturmas ir keitimasis nuomonėmis su kitais padeda pažvelgti į problemą iš naujos perspektyvos.

2. Sprendimo atidėjimas laikui bėgant

Jei niekas ir niekas nepadeda, neskubėkite rinktis, skirkite sau laiko. Galite laikinai nesijausti pakankamai stiprūs, kad priimtumėte sprendimus, galinčius turėti įtakos visam jūsų gyvenimui. Gali būti gera mintis atidėti sprendimo priėmimą vėlesniam laikui, nes per tą laiką gali būti atrasta naujų faktų, kurie padės apsispręsti. Tačiau svarbu to neatidėlioti neribotam laikui; galiausiai reikia priimti sprendimą.

3. Blogiausių variantų pašalinimas

Kai turite keletą skirtingų variantų ir nežinote, kurį pasirinkti, pasirinkite pašalindami tai, kas atrodo blogiausia ir neįdomiausia. Pasibaigus tokiam pašalinimui, išliks geresnė alternatyva.

4. Mažiausio blogio pasirinkimas

Ne visada galima rinktis tarp gero-geresnio ar gero-blogesnio: reikia rinktis iš dviejų ne pačių patraukliausių variantų. Kaip pasirinkti iš dviejų vienodai nemalonių alternatyvų?

Turite pasirinkti tai, kas turi mažiau potencialiai neigiamų pasekmių, ir susitaikyti su sprendimu. Yra dalykų, kurių tiesiog negalime paveikti. Todėl kartais lengviau susitaikyti su būtinybe priimti sprendimą su blogomis pasekmėmis, nei susitaikyti su tokiu pasirinkimu.

5. Prieš pasirinkdami analizuokite

Tai strategija, susijusi su algoritminiu mąstymu. Apsvarstykite kiekvienos alternatyvos privalumus ir trūkumus ir pasirinkite tą, kuri turi daugiau teigiamų pasekmių. Kitaip tariant, sudaromas pelno ir nuostolių, susijusių su vieno pasirinkimo ir kito pasirinkimo atmetimu, balansas. Tačiau toks šaltas skaičiavimas ne visada įmanomas, nes kartais emocijos yra svarbesnės už protą.

6. Veikite iš pirmo žvilgsnio

Kartais gautų pasiūlymų svarstyti nebūna nei laiko, nei galimybės ilgai. Tada reikia priimti sprendimą spontaniškai, nedelsiant, toliau karšta ranka. Tokiu atveju geriau pasikliauti savo instinktu, vidiniu balsu. Ne visada, vadovaudamiesi emocijomis, elgiamės neapgalvotai. Žvelgiant atgal, pasirodo, kad tai teisingas sprendimas, todėl pasitikėkite savimi ir savo intuicija.

7. Dekarto aikštė

Vienas iš efektyviausių ir paprastus būdus priimti sunkų sprendimą. Esate skatinami analizuoti bet kokią situaciją ar problemą iš skirtingų perspektyvų. Norėdami priimti teisingą sprendimą, atsakykite į keturis klausimus žiūrėdami toliau pateiktą paveikslėlį.

Būkite atsargūs atsakydami į ketvirtą klausimą, nes jūsų smegenys stengsis nekreipti dėmesio į dvigubą neigiamą ir bandys atsakyti taip, kaip į pirmąjį klausimą. Neleisk, kad taip nutiktų!

Kodėl šis metodas toks veiksmingas? Kai atsiduriate situacijoje, kuri reikalauja priimti sunkų sprendimą, dažnai užstringate pirmame taške – kas bus, jei taip nutiks? Tačiau Dekarto aikštė leidžia pažvelgti į problemą įvairiapusiškai ir priimti kruopščiai apgalvotą bei pagrįstą pasirinkimą.

8. PMI metodas

Kaip efektyviai priimti sudėtingus sprendimus? Galite naudoti Edwardo de Bono metodą – PMI metodą. Ši santrumpa yra vedinys Anglų kalbos žodžiai(pliusas, minusas, įdomu). Metodas labai paprastas. Jis grindžiamas tuo, kad prieš priimant sprendimą jis yra kompleksiškai įvertinamas. Ant popieriaus lapo nubraižoma lentelė su trimis stulpeliais (už, prieš, įdomu), kiekviename stulpelyje nurodomi argumentai už ir prieš. Skiltyje „Įdomu“ įrašoma viskas, kas nėra nei gerai, nei blogai, bet vis tiek susiję su sprendimų priėmimu.

Žemiau yra pavyzdys. Sprendimas: ar turėčiau nuomotis butą pakraštyje su draugu?

Sudarant šią lentelę, kiekvienas argumentas vertinamas pagal kryptį (argumentai už žymimi pliusu, prieš - minusu). Pavyzdžiui, kažkam didesnę vertę turi daugiau erdvės nei maloni kompanija. Pabaigoje susumuojama visų argumentų vertė ir nustatoma, ar likutis bus teigiamas, ar neigiamas.

PMI metodo negalima pavadinti naujovišku, jis iš esmės nesiskiria nuo to, kaip priimame sprendimus Kasdienybė. Atrodo, kad jis vertina stiprų ir silpnosios pusės duotas pasirinkimas. Niekas negali būti toliau nuo tiesos. Daugelis iš mūsų, priimdami sprendimą, iš tikrųjų nuo pat pradžių priimame patys, o tada pasirenka argumentus, kurie pateisintų mūsų pasirinkimą. Net jei paaiškės, kad mūsų priimtas sprendimas turi dar 3 minusus, vis tiek rinksimės jį. Žmonės iš tikrųjų nėra labai racionalūs, labiau vadovaujasi asmeniniais pomėgiais, skoniu ir pan. Privalumai ir trūkumai ant popieriaus lapo leis atlikti tikslią analizę, bent jau iš dalies išjungus emocijas.

Žmonės labai dažnai bijo savo pasirinkimo pasekmių ir nemėgsta priimti sprendimų. Jie noriai perkeltų atsakomybę už savo gyvenimą kitiems žmonėms. Deja, jei norime būti laimingi, turime išmokti patys spręsti savo problemas ir nešti gyvenimo pasirinkimų naštą. Nėra garantijos, kad kiti būtų tai padarę geriau už mus. Niekada nesužinosime, ar pasirinkimai, kurių nepaisome, yra geresni už tuos, kuriuos pasirinkome, todėl neverkite dėl išsiliejusio pieno ir nuolat dejuokite dėl atmestų alternatyvų privalumų. Nuolat besitęsiantis disonansas mus žudo morališkai.

Visą gyvenimą mes kažką renkamės, tai yra, priimame sprendimus. Nesunku priimti paprastus kasdienius sprendimus – tai gelbsti Asmeninė patirtis arba užuominos. Sunkiau apsispręsti dėl gyvybiškai svarbių sprendimų, nuo kurių daug kas priklauso.

Kasdien žmogus priima kažkokius sprendimus – paprastus, nereikšmingus, susijusius su kasdienybe, ir labai rimtų, kartais net globalių, galinčių gerokai pakeisti įprastą nusistovėjusią gyvenimo kryptį.

Paprasti sprendimai pateikiami visiškai lengvai, greitai ir praktiškai be streso. Bet jei darbotvarkėje yra labai rimtas klausimas, tada tikrai labai sunku teisingai pasirinkti.

Iš tiesų šiuo atveju teisingas sprendimas gali lemti milžinišką sėkmę arba, priešingai, tapti vienintele rimtos nesėkmės priežastimi. Štai kodėl labai svarbu žinoti, kaip priimamas teisingas sprendimas.

Kaip tai padaryti teisingai

1. Apribokite save iki griežto laiko, kad priimtumėte teisingą sprendimą.

Tai būtina, nes toks apribojimas „padeda“ pasirinkti efektyviausią variantą konkrečiu atveju ir paaiškinamas vadinamuoju priverstinio efektyvumo dėsniu.

2. Stenkitės surinkti kuo daugiau naudingos informacijos

Iš daugybės faktų daug lengviau išsirinkti tą, kuris jums tinka, be to, tai padės objektyviau pažvelgti į konkrečią situaciją.

3. Išjunkite emocijas

IN tokiu atveju jie rimtai trukdo priimti teisingą sprendimą, nes trykštant tu nesugebi blaiviai, nuošaliai ir pakankamai objektyviai samprotauti. Daug naudingiau palaukti, kol visi jausmai nurims, ir tik tada pradėti galvoti, kitaip taip lengva pačiame įkarštyje priimti ne patį geriausią sprendimą.

4. Raskite tinkamą algoritmą

Jei teisingo veiksmų algoritmo paieška yra tiesiogiai susijusi su darbu, tada šios problemos įgyvendinimas gali būti tiesiog patikėtas kam nors kitam. Tokiu būdu galite žymiai sutaupyti savo laiką.

Ir atminkite, kad jei atliksite užduotį bent kartą, greičiausiai vėliau ją atliksite nuolat. Toks papildomas užimtumas be jokių išmokų ir dividendų ateityje yra visiškai nenaudingas. Todėl racionalus požiūris perduodant įgaliojimus yra puikus būdas tinkama organizacija savo darbo grafiką.

5. Išmokite teisingai susidėlioti savo minčių prioritetus.

Stenkitės susisteminti savo mintis pagal didžiausios svarbos principą. Šis įgūdis ne kartą leis jums rasti teisingiausią išeitį iš absoliučiai bet kokios situacijos. Šis įgūdis leis jums nepainioti savo samprotavimų analizuojant sudėtingas problemas.

6. Pasistenkite atsikratyti tokių jausmų kaip galimos nesėkmės baimė.

Tai tikrai apsunkina pasirinkimą ir teisingo sprendimo priėmimą. Dėl šio prieštaringo jausmo daugelis iš tikrųjų patiria rimtą pralaimėjimą. Kad įkyri baimė atsitrauktų ir netrukdytų jums, turite viską išsamiai išanalizuoti galimos pasekmės, kuris kartais gali atsirasti dėl to įvairių variantų pasirinkimas, ir tik po to galite pradėti veikti.

7. Stenkitės priimti sprendimus ramioje aplinkoje, jausdami vidinę pusiausvyrą

Jei esate toks įtarus žmogus, kurio fantazijai tiesiog nėra ribų, pasistenkite nusiraminti ir atsipalaiduoti šiek tiek pailsėdami, klausydamiesi malonios muzikos, gerdami arbatą ar tiesiog raminamuosius.

8. Būkite kuo objektyvesnis ir sąžiningesnis su savimi.

Visiškai nereikia perdėti ar pagražinti tam tikrų faktų, kurie gali turėti nereikalingos įtakos ir vėliau lemti neteisingą pasirinkimą.

9. Išmokite teisingai ir teisingai susidėlioti prioritetus

Tai labai svarbu kuriant įvairius veiksmų variantus. Nuspręskite, kas jums iš tikrųjų yra svarbiausia: vaikai, šeima, karjera, darbas, pinigai ar dar kas nors. Visada žinokite apie galimas išlaidas, nes jos gali turėti gana didelę įtaką konkretaus sprendimo teisingumui ir efektyvumui.

Kaip priimti tikrai gerą sprendimą

Kaip dažnai daugelis vėliau nuoširdžiai gailisi dėl to, ką padarė, nes yra tikri, kad pasirinkimas dabartinėje situacijoje buvo visiškai neteisingas. Jei į klausimą žiūrėsime globaliau ir protingiau, galime padaryti netikėtą išvadą, kad iš esmės nėra teisingų ar neteisingų sprendimų.

Jei rimtai ketinate pasiekti konkretų tikslą, kuris jums yra nepaprastai svarbus ir prioritetinis, tada visi tolesni veiksmai, kuriuos periodiškai imsitės jo kryptimi, bus išskirtinai teisingi. Tačiau iš esmės tikro sprendimo pasirinkimas yra išskirtinai subjektyvi sąvoka, todėl darykite tai patys.

Kartais susiklosčiusi situacija nereikalauja iš karto apsispręsti, o pasirinkimas gali būti atidėtas kuriam laikui, kol išsiaiškins niuansus. Tačiau labai dažnai nauji faktai gali dar labiau apsunkinti sprendimų priėmimo procesą.

Šis paradoksas paaiškinamas tuo, kad kai kuriais atvejais, kuo daugiau atkaklumo ir pastangų įdedant rezultatui pasiekti, tuo viskas pasirodo daug blogiau. Arba, kitaip tariant, kuo ilgiau spręsi problemą, tuo daugiau nesuprantamų faktų netikėtai iškyla šiame sudėtingame reikale.

Štai kodėl sprendimui priimti reikia tam tikro laiko. Atėjo laikas, kuris gerokai apriboja galimybę analizuoti daugybę variantų.

Kitais atvejais skubotas sprendimas priveda prie kolosalios žlugimo. Tokiose situacijose, priešingai, daug produktyviau yra šiek tiek palaukti, kad būtų galima objektyviai įvertinti problemą. Tačiau neryžtingumas ir dirbtinis delsimas priimti sprendimą gali lemti tai, kad kažkas kitas jus aplenks arba pati situacija taps aštresnė. Tada gailėsitės, kad savo pasirinkimu neskubėjote.

„Pagalbininkai“ priimant teisingą sprendimą

Jei problema išties rimta, tai nebūtinai turi ją spręsti vienas žmogus. Kreipkitės pagalbos ir patarimo iš savo draugų ar šeimos narių. Psichologai teigia, kad kelis kartus išsakius problemą, situacija taps aiškesnė, ir galėsite rasti tokią paprastą, bet tikrai genialią išeitį iš jos.

Ir išorinė perspektyva gali būti tikrai įžvalgi. Tačiau neturėtumėte užsikrėsti problema ir apie tai pasakyti visiems, su kuriais susitinkate. Taip tik sugaišite daug laiko skųsdamiesi ir dejuodami, o tai jokiu būdu nepriartins galimybės ją išspręsti.

Jei anksčiau labai retai priimdavote sprendimus savarankiškai ir beveik visada su kuo nors konsultuodavotės, tuomet, kai problemą reikia greitai išspręsti, tiesiog įsivaizduokite, ką jums patartų daryti. Kaip vidinis dialogas gali būti tikrai labai produktyvus ir neįtikėtinai naudingas.

Pabandykite analizuoti situaciją alternatyvių galimybių prieinamumo požiūriu. Nesirinkite tik vieno varianto, tikėdami jo absoliučiu teisingumu.

Sugalvokite keletą iš jų, kad galėtumėte palyginti ką nors kita su savo pirmuoju variantu. Suvaidinkite savo galvoje susidariusią situaciją taip, lyg tos pirminės idėjos tiesiog nebūtų, kaip elgtumėtės tokiu atveju? tikrai atrasite keletą alternatyvų, kurios padės jums sunkiai pasirinkti.

Prisimeni seną posakį, kad rytas daug išmintingesnis už vakarą? Tai yra tiesa. Su problema reikia „užmigti“, o ryte gali sugalvoti paprastą, bet tikrai genialų sprendimą. Tam yra racionalus paaiškinimas: mūsų smegenys ir pasąmonė jau žino maksimali suma visas įmanomas išeitis iš šios dabartinės padėties. Nakties poilsio metu analizės procesas nesustoja ir nenutrūksta nė minutei, o ryte gauni geriausią variantą.

Sudėtingame teisingo sprendimo priėmimo procese jūsų pačių intuicija vaidina svarbų vaidmenį, todėl neturėtumėte jos visiškai ignoruoti. Klausykitės dažniau savo jausmus, o jei jaučiate diskomfortą, pažiūrėkite į kitas galimybes. Patikėkite, jūsų vidinis balsas kartais daug rečiau klysta nei jūsų protas.

Tinkamo sprendimo priėmimas yra tik pusė darbo

Daug svarbiau jo laikytis (žr. „“). Štai kodėl:

• pradėti veikti nedelsiant ir nedelsdami, nes įvairūs kliuviniai ir vėlavimai žymiai sumažina sėkmės tikimybę;
• stenkitės nekeisti savo sprendimo po to, kai pusė kelio link tikslo jau buvo įveikta - tai neveiksminga;
• Likite ištikimi savo pradinėms pažiūroms – tai suteiks pasitikėjimo išskirtiniu priimtų sprendimų teisingumu ir greitu pasisekimu;
• jei po pirmųjų žingsnių staiga supranti, kad tavo kelias yra neteisingas, tuomet reikia kuo greičiau jį apleisti; raskite pusiausvyrą tarp atkaklumo ir lankstumo – tai leis gana atkakliai judėti tikslo link, tačiau jei tikrai reikia greitai pakeisti savo veiksmų planą be didelių nuostolių sau.

Priimant teisingus sprendimus, jūsų patirtis suteiks jums neįkainojamą pagalbą, kuri yra pats atsidavęs ir ištikimiausias patarėjas sunkiose situacijose.