Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Dobar posao na web mjesto">

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru

Uvod

2.3 Konzorcij

2.4 Dioničko društvo

Zaključak

Uvod

Razvoj poduzetništva ima neizostavnu ulogu u postizanju gospodarskog uspjeha i visokih stopa rasta industrijske proizvodnje. To je osnova za inovativnu, produktivnu prirodu gospodarstva.

Poduzetništvo stvara mehanizme koordinacije, razvoja strategija razvoja kroz tržište i konkurenciju te povezivanje gospodarskih subjekata. Dakle, poduzetništvo kao poslovni subjekt i poseban kreativni oblik gospodarskog ponašanja sastavno je svojstvo svih čimbenika u postizanju gospodarskog uspjeha.

Poduzetništvo se može obavljati u obliku osobnog i zajedničkog poduzetništva. Osobno poduzetništvo obavlja jedna osoba samostalno na temelju imovine u svom vlasništvu, kao i na temelju drugog prava koje omogućuje korištenje i (ili) raspolaganje imovinom. Zajedničko ulaganje provodi grupa pojedinaca na temelju imovine koju posjeduju na temelju prava zajedničkog vlasništva, kao i na temelju drugih prava koja dopuštaju zajedničko korištenje i (ili) raspolaganje imovinom.

U posljednjih godina Jedan od vodećih oblika poslovanja postalo je međunarodno udruženo poduzetništvo koje uključuje niz kooperativnih veza: od međukompanijske suradnje i stvaranja zajedničkih poduzeća do velikih integracijskih projekata u okviru regionalnih i međuregionalnih asocijacija. Zajedničko poduzetništvo mijenja strukturu svjetske proizvodnje i razmjene, ubrzava proces globalizacije svjetskog gospodarstva, tj. formiranje svjetske ekonomije kao jedinstvene cjeline. Stoga je relevantnost ove teme nesumnjiva.

Svrha rada: Upoznati se s pojmom poduzetništva, njegovim oblicima, a posebno u obliku zajedničkog poduzetništva.

Rad se sastoji od uvoda, glavnog dijela, zaključka i popisa literature.

1. Bit poduzetništva

Poduzetništvo je bilo i bit će glavna sastavnica ekonomskog sustava društva koje sebe naziva civiliziranim, što je dokazala i sama povijest. Stoga je prijelaz na tržišni odnosi postavlja mnoge izazove našem društvu složeni zadaci, među kojima važno mjesto zauzima razvoj poduzetništva.

Pod poduzetništvom, odnosno poduzetničkom djelatnošću, podrazumijeva se proaktivna samostalna djelatnost građana i njihovih udruga, koja se obavlja na vlastitu odgovornost i pod vlastitom imovinskom odgovornošću, a usmjerena je na stjecanje dobiti.

Najvažnije obilježje poduzetništva je samostalnost i neovisnost poslovnih subjekata. Njihovo ponašanje temelji se na unutarnjim motivacijama. Svaka osoba, postajući poduzetnik, samostalno odlučuje o svim pitanjima vezanim uz aktivnosti svog poduzeća na temelju ekonomskih koristi i tržišnih uvjeta.

U tijesnom jedinstvu sa neovisnošću je načelo osobnog gospodarskog interesa i odgovornosti. Vlastiti interes je pokretački čimbenik poduzetničke aktivnosti, ali gospodarski subjekt, slijedeći vlastite interese, radi za javnost.

Imajući neovisnost, poduzetnik preuzima osobnu odgovornost za rezultate svojih aktivnosti. Interes, u kombinaciji s odgovornošću, tjera poduzetnika da radi u strogom režimu.

Poduzetništvo je nezamislivo bez inovativnosti i kreativnog traganja. Samo oni koji pružaju visoku kvalitetu i stalno ažuriraju proizvode mogu raditi učinkovito. Sposobnost donošenja nestandardnih odluka i kreativan pristup procjeni situacije oduvijek su bili visoko cijenjeni u poslovnom svijetu. Tražite klijente, novac, valutu, materijale, prijevoz, prostorije, ugovore, veze, pravi ljudi, dokumenti, zaobilazna rješenja su neizbježni dio poduzetnika. Stoga je uvijek u žurbi i nikad nema dovoljno vremena, rijetko razlikuje radne dane od vikenda, rano ustaje i kasno liježe, pokušava raditi nekoliko stvari u isto vrijeme. Miran, tih, odmjeren život nije povezan s izgledom poduzetnika.

Karakteristična značajka poduzetničkih ekonomskih odnosa je ekonomski rizik. Rizik uvijek prati posao. Rizik oblikuje poseban način razmišljanja i ponašanja, psihologiju poduzetnika. Uvjeti postojanja zahtijevaju od njega visoku učinkovitost i dinamičnost, natjecateljski duh.

Da bi poduzeće bilo poduzetničko, mora imati posebna svojstva. Poduzetnika karakterizira to što nastoji stvoriti nešto novo i drugačije od onoga što već postoji, mijenja i transformira sustave vrijednosti.

Poduzetnička aktivnost je skup transakcija koje se provode uzastopno ili paralelno, od kojih je svaka ograničena na relativno kratak, jasno definiran vremenski interval. Transakcija je glavna cigla od koje se gradi poduzetnička zgrada.

Definicija poduzetništva činit će se nepotpunom ako ne ocrtamo sliku glavnog lika – samog poduzetnika.

Poduzetnik, odnosno poslovni subjekt, prema usvojenom zakonodavstvu, može biti državljanin zemlje kojemu je na način propisan zakonom priznata poslovna sposobnost (nije ograničena poslovna sposobnost). Kao poduzetnici mogu djelovati i državljani stranih država i osobe bez državljanstva, u okviru ovlaštenja utvrđenih zakonom.

Uz individualno i privatno dopušteno je i kolektivno poduzetništvo. Uloga kolektivnih poduzetnika (partnera) su udruživanje građana korištenjem vlastitih i kupljenih od legalno vlasništvo.

2. Zajedničko ulaganje

2.1 Značajke zajedničkog poduzetništva

Zajedničko poduzetništvo je uobičajeno poduzetničke aktivnosti nekoliko partnera, uključujući partnere različite zemlje.

Zajedničko poduzetništvo provodi se na temelju imovine koju posjeduju na temelju prava zajedničkog vlasništva, kao i na temelju drugih prava koja dopuštaju zajedničko korištenje i (ili) raspolaganje imovinom.

Stvaranje novog operativnog poduzeća (tvrtke) za obavljanje određenih proizvodnih aktivnosti je glavno razlikovna značajka joint venture, smatra se partnerstvom u kojem svaki partner aktivno sudjeluje u procesu donošenja odluka ovog poduzeća.

Osnova zajedničkog poduzetništva je udruživanje napora, financijskih sredstava, materijalnih sredstava te sudjelovanje u dobiti, riziku i dr.

Zajedničko obilježje pojedinih oblika zajedničkog poduzetništva je potreba za usklađivanjem gospodarskih interesa svih sudionika i osiguranjem kretanja roba (usluga) od proizvođača do potrošača.

Zajedničko poduzetništvo može se odvijati u sljedećim oblicima:

Zajedničko individualno poduzetništvo;

Konzorcij;

Dioničko društvo;

Zajednička (rusko-strana) ulaganja itd.

2.2 Zajedničko individualno poduzetništvo

Individualno poduzetništvo može biti osobno i zajedničko.

Zajedničko poduzetništvo može se provoditi u sljedećim oblicima (članak 5. Zakona Republike Kazahstan „O individualnom poduzetništvu”):

1) poduzetništvo bračnih drugova koje se ostvaruje na temelju zajedničke imovine supružnika;

2) obiteljsko poduzetništvo koje se odvija na temelju zajedničkog suvlasništva seljačkog (poljoprivrednog) gospodarstva ili zajedničkog suvlasništva privatiziranog doma;

3) jednostavno ortačko društvo, u kojem se poslovi obavljaju na temelju zajedničkog vlasništva.

Kada su bračni drugovi poduzetnici, potvrdu o registraciji samostalnog poduzetnika prima jedan od bračnih drugova, a drugi mora dati pisani pristanak.

Kad se poduzetništvo zasniva na seljačkom (poljoprivrednom) gospodarstvu, potvrda o registraciji izdaje se na ime voditelja poduzeća.

Poduzetništvo na temelju zajedničkog suvlasništva privatizirane kuće prilično je egzotična vrsta i nisu mi poznati slučajevi njegove registracije u praksi, iako zakon u tom slučaju predviđa obavljanje djelatnosti jednog od vlasnika s notarska suglasnost ostalih.

Jednostavno ortakluk je udruživanje više osoba na temelju ugovora o zajedničkoj djelatnosti radi zajedničkog djelovanja radi ostvarivanja prihoda ili nekog drugog cilja.

Strane moraju sklopiti ugovor o zajedničkom djelovanju, u kojem će odrediti visinu novčanih ili imovinskih uloga, postupak raspodjele prihoda i pokrića gubitaka te sudjelovanje u djelatnosti ortaštva. Sudionici jednostavnog ortačkog društva imaju pravo zajednički obavljati poslove ili ih povjeriti jednom od sudionika na temelju punomoći.

2.3 Konzorcij

Konzorcij je organizacijski oblik privremenog udruživanja samostalnih poduzeća i organizacija radi usklađivanja njihovih poslovnih aktivnosti. Riječ "konzorcij" doslovno se s latinskog prevodi kao "sudjelovanje". Ciljevi konzorcija su različiti.

Može se osnovati konzorcij za poduzimanje velikog kapitalno intenzivnog projekta ili za zajedničko izdavanje zajma. U međunarodnoj trgovini konzorciji se stvaraju kako bi se zajednički natjecali za narudžbe.

Unutar konzorcija uloge su raspoređene na način da svaki sudionik radi u području djelatnosti u kojem je postigao najvišu tehničku razinu uz najniže proizvodne troškove.

Sudionici konzorcija zadržavaju ekonomsku neovisnost i mogu sudjelovati u aktivnostima drugih konzorcija, udruga i zajedničkih ulaganja.

Konzorcij se koristi i raspolaže imovinom koju su mu dodijelili osnivači, sredstvima dodijeljenim za provedbu odgovarajućeg ciljanog programa ili koja dolaze iz drugih izvora.

Organizacija konzorcija formalizira se ugovorom. Radnje svih sudionika konzorcija koordinira voditelj konzorcija, koji za to prima naknade od ostalih sudionika.

Voditelj zastupa interese konzorcija, ali djeluje u granicama ovlasti dobivenih od ostalih članova.

Svaki sudionik konzorcija priprema prijedloge za svoj udio u opskrbi iz kojih se zatim sastavlja cjelokupni prijedlog. Konzorcij je solidarno odgovoran kupcu.

2.4 Dioničko društvo

Dioničko društvo (DD) jedna je od vrsta gospodarskih društava. Dioničko društvo je trgovačka organizacija čiji je temeljni kapital podijeljen na određeni broj dionica koje potvrđuju obvezna prava sudionika društva (dioničara) u odnosu na društvo.

Budući da se u suvremenoj svjetskoj gospodarskoj praksi koncept "zajedničkog pothvata" tumači prilično široko, kombinirajući i sporazume između tvrtki koji uključuju zahtjeve za sudjelovanje u dioničkom kapitalu zajedničkog pothvata i sporazume koji ne uključuju takve zahtjeve, uvedeni su pojmovi : joint-stock joint venture ; ugovorni zajednički pothvat.

Dionički zajednički pothvat stvaraju dva ili više sudionika u obliku dioničkog društva u kojem svaki ortak posjeduje određeni udio u temeljnom kapitalu.

Ugovorni zajednički pothvat ne uključuje stvaranje novog poduzeća za obavljanje zajedničkih aktivnosti. U njegovom okviru, svi odnosi između sudionica regulirani su ugovorima.

U moderna Rusija Dioničko društvo najčešći je organizacijski i pravni oblik za velika i srednja poduzeća, te poduzeća veliki posaoČešće postoje u obliku otvorenih dioničkih društava, srednjih poduzeća - u obliku zatvorenih dioničkih društava. Glavne karakteristike suvremenih ruskih dioničkih društava su: podjela kapitala na dionice; ograničenom odgovornošću.

Djelatnost dioničkog društva u Ruska Federacija regulirano Saveznim zakonom "O dioničkim društvima".

Pri razmatranju zajedničkih ulaganja važno je razmotriti položaj potencijalnih partnera. Na primjer, tvrtka koja traži izvor financiranja prvenstveno je mala tvrtka. Ulazi u partnerstvo s velikom tvrtkom koja ima veće financijske i operativne mogućnosti. Za malog partnera koji želi proširiti svoje poslovanje, operativne sposobnosti ponekad su važnije od novca.

Velika partnerska tvrtka, koja sudjeluje u zajedničkom ulaganju, nije zainteresirana toliko za novac koliko za neki određeni proizvod koji proizvodi partner, u tržišnom segmentu itd. Stoga svoj kapital ne ulaže u običan paket dionica, već u zajednička ulaganja.

Dakle, zajedničko ulaganje (JV) je poduzeće čiji je temeljni kapital formiran temeljem dioničkih uloga dva ili više osnivača, od kojih je jedan strana fizička ili, najčešće, pravna osoba.

joint venture konzorcij

2.5 Značajke zajedničkih ulaganja (JV) u Rusiji

Karakteristična značajka razvoja ruskog gospodarstva u sadašnjim uvjetima je sve veća uloga inozemnih ekonomskih odnosa, koji doprinose razvoju naprednog stranog iskustva, privlačenju stranog kapitala, znanstvenog i tehničkog potencijala i omogućuju povećanje učinkovitosti proizvodnje. produbljivanjem međunarodne podjele rada. Jedan od najčešćih oblika rješavanja ovih problema je stvaranje kolektivnih subjekata u kojima sudjeluju domaće i strane organizacije (tvrtke). Konkretno, široki izgledi u odnosima između poduzetnika u Rusiji i drugim zemljama otvorili su se u vezi sa stvaranjem zajedničkih poduzeća.

Temelj zajedničkog poduzetništva je međunarodna suradnja, koja je važna sastavnica međunarodne gospodarske suradnje. Međunarodna suradnja jedan je od instrumenata tržišnog gospodarstva koji ima veliku ulogu u procesu formiranja normalnim uvjetima postojanje i razvoj poduzetništva. Međunarodna suradnja pomaže ostvarivanju društveno korisnih rezultata u proizvodnji, znanstveno istraživanje, prodaja itd. s troškovima rada manjim od onih potrebnih za postizanje istog rezultata kada sudionici djeluju odvojeno.

Ekonomska komisija UN-a za Europu (ECE) identificira sljedeće glavne značajke zajedničkih ulaganja kao oblika poslovanja:

Postojanje dogovora između sudionika o zajedničkim dugoročnim ciljevima poduzetničke aktivnosti;

Udruživanje imovine od strane sudionika radi postizanja ovih dugoročnih ciljeva u obliku gotovine, dugotrajne imovine, upravljačkog iskustva, prava intelektualnog vlasništva i drugih sredstava;

Razmatranje i procjena kombinirane imovine kao ulaganja sudionika;

Stvaranje neovisnih tijela upravljanja, čije su aktivnosti usmjerene isključivo na postizanje ovih zajedničkih ciljeva;

Sudjelovanje strana u dobiti od postizanja dogovorenih ciljeva i podjele povezanih rizika, određeno postotkom sudjelovanja svakog partnera u zajedničkim ulaganjima.

Zajedničko poduzetništvo podrazumijeva i stvaranje mješovitih poduzeća. Mješovita poduzeća uključuju poduzeća čiji temeljni kapital čine dvije ili više pravnih osoba iste države.

Dakle, nakon što je odlučio osnovati zajedničko ulaganje, poduzetnik razvija akcijski plan. Ovaj plan pruža:

Određivanje profila budućeg zajedničkog ulaganja;

Pronalaženje partnera spremnog na suradnju u stvaranju zajedničkog pothvata;

Potpisivanje protokola o namjerama;

Priprema opcija mogućih načina da inozemni partner dobije svoj dio dobiti zajedničkog ulaganja;

Preliminarno formiranje udjela uloženog pri osnivanju zajedničkog pothvata;

Dobivanje dopuštenja za djelovanje kao osnivač zajedničkog poduzeća (ako je potrebno), imenovanje direktora ili osobe odgovorne za pripremu osnivanja zajedničkog poduzeća;

Izrada nacrta svih dokumenata potrebnih za osnivanje i registraciju zajedničkog pothvata;

Potpisivanje ugovora o osnivanju zajedničkog poduzeća;

Državna registracija zajedničkog ulaganja;

Provedba ugovora o stvaranju zajedničkog poduzeća u praksi.

Protokol o namjerama je dokument potpisan od strane stranaka o smjeru i sadržaju buduće suradnje, koji nema pravnu snagu i samo ukazuje na želju stranaka za nastavkom kontakata u budućnosti. Nepoštivanje uvjeta protokola ne uzrokuje nikakve pravne posljedice.

U zapadnim zemljama izraz "poduzeće u zajedničkom vlasništvu" često se koristi za označavanje zajedničkog pothvata. U tom slučaju moguće je kupiti udio u postojećem poduzeću. Ova vrsta poduzeća nastaje na temelju izravnih ulaganja, tj. dugoročno ulaganje kapitala u bilo koje poduzeće ili posao. Investitor, tj. Investitor može biti pojedinac, pravna osoba pa čak i država.

Na teritoriju Rusije stvaraju se zajednička poduzeća sa sudjelovanjem ruskih i stranih partnera kao proizvodna poduzeća, trgovačka društva, inovacijske i druge uslužne organizacije koje obavljaju gospodarske aktivnosti u svoje ime, na temelju zajedničke imovine i u interesu sudionika zajedničkog pothvata.

Aktivnosti zajedničkih ulaganja u Rusiji regulirane su Zakonom Ruske Federacije „O stranim ulaganjima“. Službeno je takvo poduzeće registrirano u Rusiji (na temelju Zakona o poduzećima i poduzetničkim aktivnostima) kao poduzeće (u jednom od organizacijskih i pravnih oblika navedenih u zakonu) s naznakom da se takvo poduzeće stvara s učešće stranog kapitala.

Sudionici zajedničkog ulaganja su pravne osobe i obavljaju svoje aktivnosti na temelju sporazuma u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i statutom zajedničkog ulaganja. Ugovorom se definiraju međusobna prava i obveze partnera, kao i njihovi odnosi s vanjskim svijetom. Ugovori mogu imati različite oblike, od ugovora ili ugovora o najmu do ugovora o stvaranju zajedničkog pothvata sa zajedničkom imovinom partnera, čime se unaprijed određuje zajedničko vlasništvo nad proizvodom koji se stvara. Sa stajališta uspješnosti zajedničkog poduzetništva posebno je važno uvažavanje i podudarnost nacionalnih interesa strana koje stupaju u zajednički poduzetnički odnos.

Zajedničko poduzetništvo na području Rusije može se temeljiti i na ugovornim odnosima bez prijenosa stranog kapitala (franšizing, leasing) i na izravnim stranim ulaganjima. U ovom slučaju govorimo o stvaranju tzv. poduzeća sa stranim ulaganjima.

Na području Ruske Federacije mogu se stvoriti i djelovati:

Poduzeća s vlasničkim udjelom stranih ulaganja (zajednička ulaganja) i njihove podružnice (predstavništva);

Poduzeća u potpunom vlasništvu stranih ulagača (poduzeća sa 100% stranim kapitalom) i njihove podružnice (predstavništva);

Podružnice (predstavništva) stranih pravnih osoba. Poduzeća sa stranim ulaganjem mogu se klasificirati prema nekoliko kriterija (Tablica 1).

Pri odabiru vrste poduzeća i njegovog organizacijsko-pravnog oblika treba imati na umu da nema bitne razlike u postupku pravnog uređenja i pogodnostima koje se daju poduzećima različitih organizacijsko-pravnih oblika sa ili bez sudjelovanja stranih investicije - postojeće zakonodavstvo to ne predviđa.

Prilikom osnivanja poduzeća sa 100% stranim ulaganjem, strani poduzetnik može odabrati jedan od tri oblika registracije:

Predstavništvo - bez prava pravne osobe i bez prava samostalne gospodarske djelatnosti;

Podružnica - s pravom samostalne gospodarske djelatnosti, ali bez prava pravne osobe;

Zatvoreno dioničko društvo odn otvorenog tipa sa svim pravima pravnog lica.

Prva dva oblika - predstavništvo i podružnica - administrativno su podređeni matičnoj stranoj tvrtki koja ih je osnovala, što donekle sužava njihove aktivnosti i ograničava njihove mogućnosti određenim ruskim resornim pravilima i uputama.

Dioničko društvo je treći oblik ulaganja stranog kapitala u Rusiji, iako ga osniva matično društvo, ono ima sve zakonske mogućnosti za samostalnu djelatnost.

Poduzeća sa stranim ulaganjima mogu se udružiti u sindikate, udruge, koncern, međuindustrijska, regionalna i druga udruženja pod uvjetima koji nisu u suprotnosti s antimonopolskim zakonodavstvom na snazi ​​na području Ruske Federacije, te na način propisan zakonodavnim aktima Ruske Federacije. Ruska Federacija.

Zajednički pothvat mora imati Povelju koju su odobrili njegovi sudionici.

Povelja određuje predmet i ciljeve djelatnosti poduzeća, njegovu lokaciju, sastav sudionika, postupak formiranja temeljnog kapitala (uključujući u stranoj valuti), strukturu, sastav i nadležnost organa upravljanja poduzeća, postupak odlučivanja - donošenje i niz pitanja za čije je rješavanje potrebna jednoglasna odluka, kao i postupak likvidacije poduzeća.

Povelja također može sadržavati druge odredbe koje nisu u suprotnosti s ruskim zakonodavstvom i odnose se na specifičnosti aktivnosti zajedničkog pothvata.

Nakon registracije zajedničkog pothvata, partneri u određenom roku unose svoje udjele odobren kapital. Dešava se da strani ulagač uspori ispunjenje ove obveze, dok poduzeće već posluje. Ako ne položi novac u roku od godinu dana, onda ruski zakon o stranim ulaganjima, joint venture se smatra propalim.

Ako zajedničko ulaganje posluje bez punog doprinosa stranog partnera u temeljni kapital, tada upravni odbor poduzeća donosi odluku o njegovoj likvidaciji ili o prijenosu udjela na drugog partnera ili njegovoj prodaji.

Zaključak

Dakle, zajedničko poduzetništvo je zajednička poduzetnička aktivnost više partnera, uključujući partnere iz različitih zemalja.

Najtipičniji oblici zajedničkih pothvata su: zajedničko individualno poduzetništvo; konzorcij; Dioničko društvo; zajednička (rusko-strana) ulaganja itd.

Zajedničko poduzetništvo kao vrsta vanjskoekonomska djelatnost predstavlja široku lepezu različitih oblika proizvodnog i gospodarskog djelovanja partnera dviju ili više zemalja, čiji je sadržaj suradnja u sferama proizvodnje i prometa, u znanstvenim, tehničkim, investicijskim i uslužnim područjima.

Zajedničko obilježje pojedinih oblika zajedničkog poduzetništva je potreba za usklađivanjem ekonomskih interesa svih sudionika ove vrste odnosa.

Temelj ove djelatnosti je udruživanje napora, financijskih i materijalnih sredstava, dugoročno jamstvo prodaje robe, sustavno ažuriranje proizvoda, znanstvena, proizvodna i trgovinska suradnja, sudjelovanje u dobiti, raspodjela tehničkih, investicijskih i komercijalnih rizicima.

Temeljna obilježja suradnje sudionika u zajedničkim pothvatima su:

spajanje vlasništva partnera i obrazovanje na toj osnovi početnog obujma dugotrajne imovine i obrtni kapital zajednički pothvat;

zajedničko upravljanje procesima razvoja poduzeća, proizvodnje i prodaje njegovih proizvoda i usluga;

zajedničko snošenje proizvodnih i komercijalnih rizika poduzeća;

podjela dijela dobiti zajedničkog pothvata između partnera.

Bibliografija

1. Bagiev G.L. Organizacija poslovnih aktivnosti. Udžbenik / G.L. Bagiev, A.N. Asaul; Pod općim uredništvom. prof. G.L. Bagieva. - St. Petersburg: Izdavačka kuća Sankt Peterburgskog državnog sveučilišta za ekonomiju i ekonomiju, 2001. - 231 str.

2. Eremin V.V. Organizacija poslovnih aktivnosti (Osnove poslovanja). Korist / V.V. Eremin, T.Z. Artjuhova, V.B. Kosov, N.S. Matsievsky. - Tomsk: TPU, 2005. - 125 str.

3. Organizacija poduzetničke aktivnosti / Pod općim uredništvom profesora A.S. Pelikha. - M.: Izdavački centar "MarT", 2003. - 374 str.

4. Semeko G.V. Zajedničko poduzetništvo: Udžbenik / G.V. Semeko. - M.: IKD "Zertsalo-M", 2004. - 120 str.

5. Ševčenko I.K. Organizacija poslovnih aktivnosti. Udžbenik / I.K. Ševčenko - Taganrog: Izdavačka kuća TRTU, 2004. - 92 str.

6. Yurkova T.I. Ekonomija poduzeća. Udžbenik / T.I. Yurkova, S.V. Jurkov. - Krasnoyarsk: Krasnoyarsk State Academy of Non-Ferrous Metals and Gold, 2006. - 119 str.

Objavljeno na Allbest.ru

Slični dokumenti

Pojam joint venture, prednosti i problemi njihova stvaranja. Povijest razvoja i Trenutna država zajednička ulaganja u Rusiji. Određivanje uloge i mjesta zajedničkih ulaganja u petrokemijskom kompleksu na primjeru poduzeća u Ruskoj Federaciji i Tatarstanu.

kolegij, dodan 24.08.2010


Organizacijski i pravni oblici poduzeća. Faze formiranja zajedničkih poduzeća u Kazahstanu i njihova uloga u razvoju gospodarstva zemlje. Utjecaj zajedničkog ulaganja na razvoj pojedine regije na primjeru tvrtke Karachaganak Petroleum Operating.

kolegij, dodan 29.03.2012


Vrste zajedničkih pothvata: pravični, ugovorni, domaći, međunarodni, vertikalni, dijagonalni, ravnotežni i asimetrični. Načini i izvori financiranja investicijske aktivnosti zajednički pothvat; interese partnera.

kolegij, dodan 30.04.2014


opće karakteristike, pojam i definicija poslovnih kombinacija. Oblici udruživanja i njihove karakteristike. Značajke postupka spajanja poduzeća u Rusiji, Ukrajini i Republici Bjelorusiji. Određivanje optimalne vrste poslovne kombinacije.

kolegij, dodan 09.12.2014


Organizacijski, ekonomski i pravni oblici poduzeća, njihove karakteristike. Evolucija organizacijskih, gospodarskih i pravnih oblika poduzeća u Rusiji tijekom tranzicijskog razdoblja. Analiza perspektivnih oblika velikog poduzetništva za Rusku Federaciju.

kolegij, dodan 05/11/2008


Teorijski aspekti poduzetništvo. Bit poduzetništva, njegovi ciljevi i zadaci. Oblici poduzetništva. Državna potpora poslovnim aktivnostima. Analiza poduzetničke aktivnosti na primjeru konkretnih poduzeća.

kolegij, dodan 28.11.2008


Teorijska osnova stvaranje i rad zajedničkih međunarodnih pothvata. Značajke formiranja ruske naftne industrije. Analiza zajedničkih aktivnosti OAO Tatneft i BASF. Značenje i uloga joint venture aktivnosti.

kolegij, dodan 25.02.2011


Organizacijski i pravni oblici trgovačkih poduzeća. Poslovna partnerstva i društva. Proizvodne zadruge. Unitarna poduzeća. Organizacijski i pravni oblici neprofitnih poduzeća. Udruge pravnih osoba.

kolegij, dodan 19.05.2005


Poduzetništvo kao poseban oblik gospodarske djelatnosti. Studija problema i perspektiva funkcioniranja poduzeća u Ekonomija tržišta. Obilježja mjera državne potpore razvoju poduzetništva u gospodarstvu Ruske Federacije.

kolegij, dodan 26.12.2014


Organizacijski oblici poduzeća. Mali, srednji i velika poduzeća. Korištenje sustava organizacije rada za unapređenje radne aktivnosti. Obilježja tipova poslovnih kombinacija: kartel, sindikat, trust, koncern, konglomerat.

Zajednički poduzetnički aktivnost jedan je od načina prodora u inozemstvo; Ova metoda uključuje udruživanje snaga s komercijalnim tvrtkama partnerske države kako bi se povećao financijski i proizvodni kapacitet.

Ključna značajka zajedničkog pothvata je da strane u sporazumu jedna drugoj nisu dužnici ili zajmodavci. Imovina potrebna za zajedničko djelovanje nije razdvojena, pa obje strane preuzimaju rizik i odgovaraju za zajednički dug u udjelima.

Spoj: vrste

Uobičajeno je klasificirati zajedničke poduzetničke aktivnosti u 4 tipa:

• Licenciranje– najčešći i najjednostavniji način zajedničkog poduzetništva. Želeći ući na tržište, tvrtka sklapa ugovor s nositeljem licence, nudeći iskorištavanje prednosti kao što su zaštitni znak, shema proces proizvodnje. Kao rezultat toga, obje strane dobivaju koristi različitih vrsta: davatelj licence ulazi na novo tržište s minimalnim rizikom, a nositelj licence oslobađa se potrebe da počne promovirati marku ispočetka. Licenciranje ima zajedničke značajke kod franšize, međutim, korisnik licence, za razliku od primatelja franšize, ne mora platiti. Licenciranje također ima svoje nedostatke: prvo, davatelj licence nema praktički nikakvu kontrolu nad stjecateljem licence, koji može naštetiti ugledu davatelja licence nevještim aktivnostima, i drugo, ako je stjecatelj licence uspješan, davatelj licence može otkriti da je stvorio ozbiljnog konkurenta.

Primjer poduzetništva u obliku licenciranja je djelatnost tvrtke Coca Cola koja licencira korištenje koncentrata potrebnog za proizvodnju pića (kao i sam koncentrat) tvrtkama iz cijelog svijeta.

• Proizvodnja po ugovoru– pronalazi lokalnog proizvođača dovoljno kvalificiranog za proizvodnju robe tvrtke bez ugrožavanja kvalitete. Nedostatak ove metode je nemogućnost stalne kontrole kvalitete, prednosti su minimalan rizik i mogućnost bržeg organiziranja proizvodnje nego kod otvaranja novog pogona.

• Upravljanje ugovorima– velika organizacija osigurava (najčešće u području menadžmenta), formira lokalnu tvrtku. Predmet izvoza u ovom slučaju su usluge upravljanja. Ova metoda ima jedan nedostatak: lokalno poduzeće zahtijeva dovoljno kvalificirano osoblje da što učinkovitije koristi znanje i iskustvo.

• Poduzeće u zajedničkom vlasništvu. Domaće i strane tvrtke mogu stvoriti novo poduzeće kojim će zajedno upravljati. Stranac također može steći udio u poslu koji već posluje. Postoje prednosti i mane ove prakse. Sljedeće se smatra prednostima:

Odlučivanje o metodama ulaska na tržište

Nakon što se odlučila baviti prodajom u određenoj zemlji, tvrtka mora odabrati Najbolji način ulazak na odabrano tržište. Ona može stati na izvoz, zajedničko ulaganje ili izravna ulaganja u inozemstvo 10. Svaki sljedeći strateški pristup zahtijeva veću predanost i veći rizik, ali također obećava veće povrate. Sve te strategije za ulazak na strano tržište prikazane su na sl. 92 s naznakom mogućnosti mogućih radnji u svakom konkretnom slučaju.

Riža. 92. Strategije ulaska na strana tržišta

Izvoz

Najlakši način za ulazak u aktivnosti na stranom tržištu je izvoz. Neregularan izvoz Ovo je pasivna razina uključenosti u kojoj poduzeće povremeno izvozi svoj višak i prodaje robu lokalnim veletrgovcima koji predstavljaju strane tvrtke. Aktivan izvoz događa se kada tvrtka namjerava proširiti svoje izvozne operacije na određenom tržištu. U oba slučaja poduzeće proizvodi svu svoju robu u vlastitoj zemlji. Mogu ih ponuditi za izvoz u modificiranom i neizmijenjenom obliku. Od tri moguće strateške opcije, izvoz zahtijeva minimalne promjene u asortimanu proizvoda, strukturi, kapitalnim izdacima i programu poslovanja poduzeća.

Poduzeće može izvoziti svoju robu na dva načina. Možete koristiti usluge neovisnih međunarodnih marketinških posrednika (neizravni izvoz) ili sami obavljati izvozne poslove (izravni izvoz). Praksa neizravnog izvoza najčešća je među tvrtkama koje tek započinju svoje izvozne aktivnosti. Prvo, zahtijeva manje kapitalnih ulaganja. Tvrtka ne mora nabaviti vlastiti prodajni aparat u inozemstvu niti uspostaviti mrežu kontakata. Drugo, povezan je s manjim rizikom. Međunarodni marketinški posrednici su domaći trgovci-izvoznici, domaći izvozni agenti ili zadružne organizacije koje u ovu djelatnost unose svoja specifična stručna znanja, vještine i usluge, pa stoga prodavatelj u pravilu čini manje pogrešaka.

Zajednička poslovna aktivnost

Još jedan opći smjer za ulazak na strano tržište je udruživanje snaga s komercijalnim poduzećima u partnerskoj zemlji kako bi se stvorile proizvodne i marketinške sposobnosti. Zajednička poslovna djelatnost razlikuje se od izvoza po tome što nastaje ortakluk, uslijed čega određene kapacitet proizvodnje. Ono što ga razlikuje od izravnog ulaganja jest to što se u zemlji partneru osniva udruga s lokalnom organizacijom. Postoje četiri vrste zajedničkih ulaganja.

LICENCIRANJE. Ovo je jedan od najlakših načina za uključivanje proizvođača u međunarodni marketing. Davatelj licence sklapa ugovor sa stjecateljem licence na stranom tržištu, nudeći prava na korištenje proizvodnog procesa, zaštitnog znaka, patenta, poslovne tajne ili neke druge vrijednosti u zamjenu za tantijemu ili plaćanje licence. Davatelj licence dobiva pristup tržištu uz minimalan rizik, a nositelj licence ne mora krenuti od nule, jer odmah dobiva proizvodno iskustvo, poznati proizvod ili ime. Kroz operacije licenciranja, Gerber je predstavio svoje proizvode dječje hrane na japanskom tržištu. Tvrtka Coca-Cola provodi svoje međunarodne marketinške aktivnosti davanjem licenci raznim poduzećima u različite dijelove svjetlu, točnije, dajući im povlastice u trgovanju, budući da koncentrat potreban za proizvodnju pića osigurava sama tvrtka.

Potencijalni nedostatak licenciranja je da tvrtka ima manju kontrolu nad korisnikom licence nego nad svojim novostvorenim poduzećem. Osim toga, ako je nositelj licence vrlo uspješan, dobit će ići njemu, a na kraju ugovora tvrtka može otkriti da je stvorila konkurenta.

PROIZVODNJA PO UGOVORU. Druga mogućnost aktivnosti je sklapanje ugovora s lokalnim proizvođačima za proizvodnju robe. Sears je koristio ovu metodu za otvaranje svojih robnih kuća u Meksiku i Španjolskoj, pronalazeći vješte lokalne proizvođače koji su mogli izraditi mnoge proizvode koje je prodavao.

Nedostatak ugovorne proizvodnje je manja kontrola tvrtke nad proizvodnim procesom i gubitak potencijalne dobiti povezan s tom proizvodnjom. Istodobno daje tvrtki priliku za brže širenje poslovanja, s manje rizika i s mogućnošću partnerstva ili kupnje lokalnog proizvođača.

UPRAVLJANJE UGOVOROM. U ovom slučaju poduzeće inozemnom partneru daje “know-how” u području upravljanja, a on osigurava potreban kapital. Dakle, tvrtka ne izvozi proizvod, već usluge upravljanja. Ovu metodu Hilton koristi za organiziranje rada hotela u različitim dijelovima svijeta.

Contract management ¾ način je ulaska na inozemno tržište uz minimalan rizik i ostvarivanje prihoda od samog početka poslovanja. Međutim, nije preporučljivo pribjeći tome ako tvrtka ima ograničeno osoblje kvalificiranih menadžera koji se mogu koristiti s većom koristi za sebe, ili u slučaju kada će samostalna implementacija cijelog poduzeća donijeti mnogo veću dobit. Osim toga, ugovorno upravljanje neko vrijeme lišava tvrtku mogućnosti razvoja vlastitog poduzeća.

PODUZEĆA ZAJEDNIČKOG VLASNIŠTVA. Pothvat zajedničkog vlasništva je kombinacija stranih i lokalnih investitora za stvaranje lokalnog poslovnog poduzeća koje zajednički posjeduju i njime upravljaju. Inozemni ulagač može kupiti udio u lokalnom poduzeću, lokalna tvrtka može kupiti udio u postojećem lokalnom poduzeću strane tvrtke ili obje strane mogu raditi zajedno kako bi stvorile potpuno novi posao.

Zajedničko vlasništvo može biti potrebno ili poželjno iz ekonomskih ili političkih razloga. Poduzeću možda nedostaju financijski, fizički ili menadžerski resursi da samostalno provede projekt. Ili je možda suvlasništvo uvjet za ulazak strane vlade na tržište njihove zemlje.

Praksa zajedničkog vlasništva ima određene nedostatke. Partneri se mogu ne slagati oko ulaganja, marketinga i drugih operativnih načela. Dok mnoge američke tvrtke nastoje iskoristiti zaradu za ponovno ulaganje u širenje poslovanja, lokalne tvrtke često odlučuju povući te prihode. Dok američke tvrtke igraju veću ulogu u marketingu, lokalni se investitori često mogu osloniti isključivo na organizaciju prodaje. Štoviše, unakrsno vlasništvo može multinacionalnoj tvrtki otežati provedbu određenih politika u proizvodnji i marketingu na globalnoj razini.

Izravna ulaganja

Najviše cijela forma uključenost u aktivnosti na inozemnom tržištu je ulaganje kapitala u stvaranje vlastitih montažnih ili proizvodnih poduzeća u inozemstvu. Kako tvrtka skuplja iskustvo u izvoznom radu i s dovoljno veliki volumen inozemno tržište, proizvodni pogoni u inozemstvu obećavaju jasne koristi. Prvo, tvrtka može uštedjeti novac koristeći jeftinije radna snaga ili jeftinije sirovine, zbog poticaja stranih vlada stranim ulagačima, zbog smanjenja; troškovi transporta itd. Drugo, otvaranjem radnih mjesta tvrtka sebi osigurava povoljniji imidž u zemlji partneru. Treće, tvrtka razvija dublje odnose s vladine agencije, kupcima, dobavljačima i distributerima zemlje domaćina, omogućujući im da bolje prilagode svoje proizvode lokalnom marketinškom okruženju. Četvrto, tvrtka zadržava potpunu kontrolu nad svojim ulaganjima i stoga može razviti proizvodnu i marketinšku politiku koja odgovara njezinim dugoročnim međunarodnim ciljevima.

Oblici poduzetničkog djelovanja

1. INDIVIDUALNO PODUZETNIŠTVO je najjednostavniji i najstariji oblik poduzetništva. U ovom slučaju sva sredstva su u vlasništvu jednog vlasnika. On samostalno odlučuje o pitanju što, za koga i kako proizvoditi; isključivo raspolaže primljenim prihodima i snosi neograničenu financijsku odgovornost za rezultate svojih aktivnosti. U slučaju nastanka dugova, primjerice, poduzetnik se naplaćuje svojom imovinom. Ta je perspektiva sasvim realna, jer, kako pokazuju statistike, svake godine bankrotira ne manje pojedinačnih poduzetnika nego što se registrira novih. Pojedinačni poduzetnik obično radi sam, ali ima pravo zaposliti dodatne radnike, sklapajući ugovor sa svakim od njih. Unatoč brojnim pričama o milijunima zarađenim radom i domišljatošću, ne uspiju svi individualni poduzetnici ozbiljnije proširiti svoje poslovanje. Mogućnosti rasta ograničene su osobnim sredstvima vlasnika i malim zajmovima koje može dobiti od banke. Na to utječe i činjenica da samostalni poduzetnik ne može biti stručnjak u svim pitanjima proizvodnje, opskrbe, marketinga, upravljanja, financija, a to često dovodi do donošenja pogrešnih odluka, a posljedično i do ekonomskih gubitaka. Međutim, ova vrsta poduzetništva ima i određene prednosti kao što su minimalna regulacija djelatnosti, mobilnost, materijalni interes i sl. U svjetskoj praksi ovaj oblik poslovanja tipičan je za male trgovine, uslužna poduzeća, poljoprivredna gospodarstva te profesionalne djelatnosti odvjetnika, liječnika i učitelja. Poduzetnik koji ima dovoljno sredstava za osnivanje poduzeća, koji je sklon isključivo kontrolirati proces donošenja odluka i spreman je snositi punu financijsku i pravnu odgovornost za komercijalne aktivnosti, radije će postati samostalni poduzetnik, postajući jedini vlasnik tvrtka. Svi ostali oblici poduzetničkog djelovanja su kolektivni.

1.2.PRAVNE OSOBE: PRIVREDNE I NEPROFITNE ORGANIZACIJE. Poduzetnik, u pravilu, ima mogućnost udruživanja s drugim poduzetnicima radi zajedničkog postizanja zajedničkih gospodarskih ciljeva. Zajednička djelatnost može se temeljiti na: 1. sporazumu o vođenju zajedničkog posla, koji se odražava u ugovoru – sporazumu stranaka; 2. o stvaranju zajedničke imovine koju čine udjeli koji su vlastita imovina ortaka (novčana sredstva, materijalna sredstva i dr.) i predstavljaju uloge u zajedničkoj imovini (zajednički kapital). Neprofitnim organizacijama stvaranje profita nije glavni cilj. Imaju pravo baviti se poduzetničkom djelatnošću samo u mjeri u kojoj je to nužno za postizanje statutarnih ciljeva, a dobit u cijelosti koriste za vlastiti razvoj i ne raspodjeljuju se sudionicima. Prednost ovog oblika poslovnog organiziranja je povlašteno oporezivanje. Ali valja još jednom naglasiti da neprofitne organizacije nisu stvorene radi ostvarivanja dobiti. Komercijalne organizacije osnivaju njihovi osnivači radi ostvarivanja dobiti. Rusko zakonodavstvo predviđa nekoliko organizacijskih i pravnih oblika ovih organizacija. To su poslovna partnerstva i društva

2. ORTAČKO DRUŠTVO (ORTAČKO DRUŠTVO)

Partnerstvo (partnerstvo) je organizacijski oblik poduzetništva, kada se i organizacija proizvodnih aktivnosti i formiranje temeljnog kapitala provode zajedničkim naporima dviju ili više osoba (pojedinaca i pravnih osoba). Svaki od njih ima određena prava i snosi određene odgovornosti ovisno o udjelu u temeljnom kapitalu i mjestu koje zauzima u upravljačkoj strukturi takvog partnerstva. Dakle, poslovno društvo je trgovačko društvo koje ima posebnu imovinu kao svoju, s temeljnim ili temeljnim kapitalom podijeljenim na udjele (uloge). Partnerstvo mogu osnovati: 1. pojedinci; 2. pojedinci i gospodarske organizacije; 3. trgovačke organizacije s temeljnim (temeljnim) kapitalom podijeljenim na udjele (uloge) osnivača.

2.1. DRUŠTVO

Sa stajališta pravnih posljedica ortačko društvo spada u kategoriju nepoželjnih oblika udruživanja, jer ne podrazumijeva ograničenje odgovornosti. Za obveze ortačkog društva njegovi članovi, koji se nazivaju komplementari, odgovaraju cjelokupnom svojom imovinom. Odgovornost je u ovom slučaju supsidijarna. Vikarna odgovornost pretpostavlja da prije postavljanja zahtjeva prema osobi koja je odgovorna uz obvezu druge osobe, vjerovnik mora postaviti zahtjeve prema glavnom dužniku. Ako potonji odbije udovoljiti postavljenom zahtjevu ili ako na takav zahtjev nema odgovora, vjerovnik ima pravo podnijeti takav zahtjev osobi koja snosi supsidijarnu odgovornost. Dakle, partnerstvo se priznaje kao potpuno partnerstvo, čiji sudionici (komplementari), u skladu s ugovorom koji su sklopili između njih, obavljaju poduzetničke aktivnosti u ime društva i odgovaraju za njegove obveze imovinom koja pripada njih (supsidijarna odgovornost).

2.2. KOMANDITNO DRUŠTVO (KOMANDITNO DRUŠTVO) Komanditno društvo (komanditno društvo) je društvo u kojem uz sudionike koji obavljaju poslove u ime društva i odgovaraju za obveze društva svojom imovinom (op. ortaci, komplementari), postoji jedan ili više sudionika – ulagatelja (command ortaka) koji snose rizik gubitaka povezanih s djelatnošću ortaštva u granicama iznosa koje su uložili i ne sudjeluju u provedbi poslovnih aktivnosti. . Ulagatelji nemaju pravo na vjeri sudjelovati u upravljanju i vođenju poslova ortačkog društva i zastupati ga osim putem punomoći. Oni nemaju pravo osporavati radnje svojih komplementara u vođenju i vođenju poslova društva. Svaki komplementar ima pravo nastupati u ime društva, osim ako je ugovorom o osnivanju određeno da svi komplementari zajednički posluju ili je vođenje poslova povjereno pojedinim komplementarima. Kada zajednički vode poslove partnerstva, njegovi generalni partneri zahtijevaju suglasnost svih generalnih partnera za dovršenje svake transakcije.

Prednosti partnerstva 1. Lakoća organizacije. Poput samostalnog poduzetnika, partnerstvo je lako osnovati. U gotovo svim slučajevima sklapa se pisani ugovor (ugovor o ortakluku) koji u pravilu ne uključuje teške birokratske procedure. 2. Više financijskih sredstava. Ujedinjenje nekoliko sudionika u partnerstvu omogućuje povećanje financijskih sredstava u usporedbi s resursima pojedinačnog privatnog poduzeća. Partneri mogu zajedno udružiti svoj novac, a bankarima se njihov pothvat obično čini manje rizičnim. 3. Kolaborativno upravljanje. Imajući više partnera u poslu, moguć je viši stupanj specijalizacije. Uz pažljivo odabrane partnere puno je lakše upravljati svakodnevnim aktivnostima poduzeća. Članovi partnerstva jedni drugima osiguravaju vrijeme slobodno od poslovnih aktivnosti, a imaju i komplementarne kvalifikacije i poglede. Nedostaci partnerstva. 1. Neograničena odgovornost. Svaki komplementar (u obje vrste ortačkog društva) odgovoran je za dugove društva, bez obzira čijim radnjama je nastao taj dug. Zapravo, svaki je partner odgovoran za sve neuspjehe poduzeća - ne samo za rezultat vlastitih odluka uprave, već i za posljedice postupaka bilo kojeg drugog partnera. 2. Neslaganja među članovima. Kada je više ljudi uključeno u upravljanje, ova podjela moći može dovesti do nedosljednih politika ili nedjelovanja kada je potrebna odlučna akcija. Još je gore ako se partneri ne slažu oko strateških pitanja. 3. Ograničeni život. Trajanje aktivnosti partnerstva je nepredvidivo. Istupanje iz ortačkog društva ili smrt jednog od ortaka u pravilu povlači za sobom raspad i potpunu reorganizaciju društva, potpuni prestanak njegove djelatnosti. 4. Ograničena financijska sredstva. Financijski resursi partnerstava ostaju ograničeni, iako obično premašuju mogućnosti pojedinačnih privatnih tvrtki. Ali tri ili četiri partnera također mogu nedostajati sredstava za uspješan razvoj svog pothvata. 5. Poteškoće likvidacije. Nakon što ste se posvetili partnerstvu, napuštanje nije tako lako. Kad se tvrtka zatvori, često je vrlo teško riješiti pitanje što će kome pripasti i što će biti dalje. Odvjetnička društva se iznenađujuće često susreću s pogreškama u partnerskim ugovorima i zaključuju da ra3.

EKONOMSKO DRUŠTVO

Gospodarsko društvo je trgovačka organizacija čiji temeljni kapital oblikuje jedna ili više fizičkih ili pravnih osoba ulaganjem svojih dionica (ili punog iznosa temeljnog kapitala, ako je jedna osoba osnivač). Kao dionice mogu se smatrati novčana ili materijalna imovina, intelektualni kapital, vrijednosni papiri ili imovinska prava novčane vrijednosti. Istodobno se provodi stručna procjena vrijednosti intelektualnog kapitala i imovinskih prava u novčanom obliku. Postoje četiri oblika poslovnih društava: 1. društvo s ograničenom odgovornošću (doo); 2. društvo s dodatnom odgovornošću; 3. zatvoreno dioničko društvo (CJSC); 4. otvoreno dioničko društvo (OAOzdel je teško izvediv.

3.1. DRUŠTVO S OGRANIČENOM ODGOVORNOŠĆU (LLC)

Društvo s ograničenom odgovornošću (doo) je trgovačka organizacija čiji je osnivač jedna ili više fizičkih ili pravnih osoba koje snose odgovornost za obveze društva i rizik gubitaka samo u granicama svojih uloga. Najviše tijelo upravljanja je susret njegovih sudionika. Isključiva nadležnost skupštine je: 1. izmjena statuta; 2. promjena veličine temeljnog kapitala; 3. odobravanje godišnjih izvješća i bilanci, raspodjela dobiti i gubitaka; 4. formiranje izvršnih tijela i prijevremeni prestanak njihovih ovlasti; 5. odluka o reorganizaciji ili likvidaciji društva; 6. izbor revizijske komisije. LLC ima pravo transformirati se u dioničko društvo ili proizvodnu zadrugu. Društvo može biti likvidirano samo jednoglasnom odlukom njegovih sudionika. Sudionik društva ima pravo prodati ili na drugi način ustupiti svoj udio u temeljnom kapitalu društva ili njegov dio jednom ili više sudionika društva. Udjeli u temeljnom kapitalu prelaze na nasljednike građana i pravne sljednike pravnih osoba koje su bile članovi društva, osim ako osnivačkim dokumentima društva nije propisano da je takav prijenos dopušten samo uz suglasnost sudionika društva. Za istupanje sudionika društva nije potrebna suglasnost ostalih njegovih sudionika.

3.2. DRUŠTVO S DODATNOM ODGOVORNOŠĆU

Društvo s dodatnom odgovornošću je vrsta društva s ograničenom odgovornošću. Društvo s dodatnom odgovornošću priznaje se kao osnivanje jedne ili više osoba organizacije čiji je temeljni kapital podijeljen na udjele veličine utvrđene osnivačkim dokumentima; sudionici takvog društva solidarno i odvojeno snose supsidijarnu odgovornost za njegove obveze svojom imovinom u istom umnošku vrijednosti njihovih uloga, utvrđenih osnivačkim dokumentima društva (1. stavak članka 95. Građanskog zakonika Ruske Federacije ). Društvo s dodatnom odgovornošću ima obilježja karakteristična i za društva i za ortačka društva. Ono što ga razlikuje od društva s ograničenom odgovornošću je to što, ako nema dovoljno imovine za namirenje potraživanja vjerovnika, njegovi sudionici odgovaraju supsidijarno (dodatno) solidarno. Visina odgovornosti potonjih (za razliku od generalnih partnera) ograničena je samo na onaj dio njihove imovine koji je višestruki iznos uloga koje su oni napravili. Stečaj jednog od sudionika dovodi do činjenice da se njegova odgovornost za obveze društva raspodjeljuje među preostalim sudionicima razmjerno njihovim doprinosima, osim ako osnivačkim dokumentima nije utvrđen drugačiji postupak. Slijedom toga tražbine vjerovnika ostaju osigurane u istom iznosu. Naznaka dodatne odgovornosti društva mora biti sadržana u njegovom nazivu.

3.3. DIONIČKO DRUŠTVO

Dioničko društvo je društvo čiji je temeljni kapital podijeljen na određeni broj dionica; Sudionici dioničkog društva (dioničari) ne odgovaraju za njegove obveze i snose rizik gubitaka povezanih s poslovanjem društva u granicama vrijednosti dionica koje posjeduju. Dioničko društvo, sa stajališta pojedinačnog poduzetnika, optimalan je oblik organizacijske i pravne registracije poduzetničke djelatnosti. Može ga osnovati jedna osoba ili se sastojati od jedne osobe u slučaju da jedan dioničar stekne sve dionice društva. Vrste dioničkih društava: 1. otvoreno (OJSC) 2. zatvoreno (CJSC)

3.3.1 ZATVORENO DIONIČKO DRUŠTVO (ZDD) Zatvoreno dioničko društvo je društvo čije se dionice dijele samo među svojim osnivačima (između unaprijed određenog kruga osoba), kada se ne koristi oblik otvorenog upisa dionica koje izdaje društvo. i ne mogu se slobodno prodavati i kupovati na burzi. Broj članova zatvorenog dioničkog društva ne može biti veći od 50 (ukoliko se taj broj dioničara prekorači, društvo se mora preregistracijom preoblikovati u otvoreno dioničko društvo). Zatvoreno dioničko društvo nije dužno po zakonu otkrivati ​​informacije o sebi u mjeri u kojoj se zahtijeva od OJSC; međutim, potrebno je podnijeti godišnje izvješće Uredu za registraciju tvrtki, koje je otvoreno za uvid svim članovima javnosti.

3.3.2. OTVORENO DIONIČKO DRUŠTVO (OJSC)

Otvoreno dioničko društvo je dioničko društvo čiji sudionici mogu slobodno kupovati i prodavati dionice društva bez suglasnosti ostalih dioničara. Može provoditi otvoreni upis dionica koje izdaje, a kojima se može slobodno trgovati na burzi. To podrazumijeva potpunu otvorenost društva i pažljiv nadzor nad njegovim djelovanjem. Najviše tijelo upravljanja u dioničkom društvu je skupština dioničara. Ako broj dioničara prelazi 50 osoba, osniva se Upravni odbor (Nadzorni odbor).

4. KORPORACIJA Korporacija je pravni oblik poslovanja koji je odvojen i ograničen od određenih pojedinaca koji ga posjeduju. Takva struktura, koja ima status pravne osobe, ima pravo stjecati resurse, posjedovati imovinu, proizvoditi i prodavati proizvode, posuđivati ​​se, davati kredite, tužiti na sudu i obavljati sve funkcije koje obavlja bilo koja druga vrsta poslovanja poduzeće. Priroda osnivanja korporacije nije previše komplicirana, iako postupci za registraciju kao korporacije često mogu biti prilično složeni. Većina ljudi nije voljna riskirati sve što imaju kako bi krenuli u posao. Međutim, kako bi tvrtka rasla, napredovala i bila izvor bogatstva, veliki broj ljudi moraju biti spremni uložiti novac u to. Način rješavanja ovog problema je stvaranje umjetne osobe koja postoji samo legalno. Takva pravna osoba naziva se korporacija. Ovo nije ništa drugo nego tehnika za uključivanje ljudi u posao uz minimalan rizik za njih. Ovaj organizacijsko-pravni oblik poduzetništva ima svoje prednosti i nedostatke. Prednosti 1. Više novca za ulaganje. Korporacija se mnogo učinkovitije nosi sa zadatkom privlačenja kapitala nego svi drugi oblici poslovne organizacije. Korporacije imaju jedinstven način financiranja—prodajom dionica i obveznica—koji im omogućuje da dođu do štednje brojnih kućanstava. Preko tržišta vrijedni papiri korporacije su u stanju udružiti financijska sredstva ogromnog broja ljudi u zajednički fond. Ograničenom odgovornošću. Korporacije također imaju jednu jasnu prednost: ograničenu odgovornost. Vlasnici korporacije (to jest, dioničari) riskiraju samo iznos koji su platili za kupnju dionica. Njihova osobna imovina nije u opasnosti, čak i ako se korporacija suoči s bankrotom. Vjerovnici mogu tužiti korporaciju kao pravnu osobu, ali ne i vlasnike korporacije kao pojedince. Ograničena odgovornost uvelike olakšava korporacijama prikupljanje gotovinskog kapitala. 2. Visoki stupanj specijalizacije. Zbog svojih prednosti u privlačenju gotovinskog kapitala, uspješna korporacija može lakše povećati obujam, proširiti poslovanje i ostvariti prednosti rasta. Konkretno, korporacija je u mogućnosti iskoristiti prednosti tehnologija masovne proizvodnje kao i veće specijalizacije u korištenju ljudskih resursa. Dok upravitelj tvrtke u privatnom vlasništvu mora podijeliti svoje vrijeme između funkcija proizvodnje, računovodstva i marketinga, velika korporacija može privući specijalizirano osoblje za svako od ovih područja i time postići veću učinkovitost. Osim toga, korporacije mogu kupiti druge korporacije koje djeluju u drugim industrijama kako bi diverzificirale rizik. (To znači da se korporacija može istovremeno baviti različite vrste aktivnosti, a ako jedno područje zakaže, smanjit će se utjecaj na cijelu korporaciju). 3. Trajno postojanje. Kao pravna osoba, korporacija postoji neovisno o svojim vlasnicima i vlastitim službenicima. Pojedinačne tvrtke mogu umrijeti iznenada i nepredvidivo, ali korporacije su, barem pravno, vječne. Prijenos vlasništva nad korporacijom putem prodaje dionica ne narušava njezin integritet i vremensku neograničenost poslovanja. Drugim riječima, korporacije imaju određenu trajnost koja nedostaje drugim oblicima poslovanja i koja pruža mogućnosti za planiranje i rast. 4. Odvojenost vlasnika od uprave. Korporacije mogu prikupljati sredstva od mnogo različitih investitora bez njihovog uključivanja u upravljanje. Vlasnici biraju upravni odbor. Direktori biraju viši menadžment. On pak zapošljava menadžere, ali i radnike i namještenike. Vlasnici stoga imaju određeni utjecaj na ono što upravlja korporacijom, ali ne i kontrolu nad njom. Nedostaci 1. Poteškoće u registraciji. Registracija statuta korporacije uključuje birokratske procedure i pravne troškove. 2. Mogućnost zlouporabe. Iz društvene perspektive, korporativni oblik poslovanja sadrži mogućnosti za neke oblike zlouporabe. Budući da je korporacija pravna osoba, neki beskrupulozni vlasnici tvrtki ponekad mogu izbjeći osobnu odgovornost za upitne poslovne transakcije zbog mogućnosti koje nudi korporativni oblik poslovne organizacije. 3. Izvještavanje. Dokumenti koji se sastavljaju prilikom osnivanja korporacije samo su početak. Porezni zakoni zahtijevaju da korporacije potvrde da su svi njihovi troškovi i porezni odbitci zakoniti. S tim u vezi, korporacija je prisiljena obrađivati ​​veliki broj različitih dokumenata. Vlasnik pojedinog poduzeća ili partnerstva može voditi dokumentaciju na prilično slobodan način, ali korporacija je prisiljena voditi detaljnu evidenciju, zapisnike sa sastanaka i još mnogo toga. 4. Dvostruko oporezivanje. Onaj dio korporativnog prihoda koji se isplaćuje kao dividenda dioničarima oporezuje se dva puta — jednom kao dio dobiti korporacije i drugi put kao dio osobnog dohotka dioničara. 4. Dimenzije. Veličina može biti jedna od prednosti korporacija, ali može biti i nedostatak. Velike korporacije ponekad postaju previše nefleksibilne i birokratizirane, što ih lišava mogućnosti brzog reagiranja na tržišne promjene. 5. Odvajanje vlasničke i upravljačke funkcije. U individualnom vlasništvu i partnerstvu sami vlasnici stvarne i financijske imovine izravno upravljaju i kontroliraju tu imovinu. Ali u velike korporacije, čija je imovina široko raspršena među desecima pa i stotinama tisuća dioničara, funkcije vlasništva i upravljanja (kontrole) su razdvojene. Razlozi za ovu diskrepanciju leže u neaktivnosti tipičnog dioničara. Većina dioničara ne sudjeluje u glasovanju, a ako i sudjeluje u njemu, to je samo neizravno, prenoseći svoje glasove na trenutne dužnosnike korporacije i time potonjima dajući gotovo neograničene ovlasti i mogućnost da samostalno određuju svoju sudbinu. Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija ne uzrokuje ozbiljne posljedice ako su radnje skupine koja obavlja upravljačke funkcije u interesu skupine vlasnika korporacije (odnosno dioničara). No, interesi ovih dviju skupina ne podudaraju se uvijek.

5. PROIZVODNE ZADRUGE.

Proizvodna zadruga (artel) je dobrovoljno udruživanje građana (najmanje pet) i pravnih osoba na temelju članstva, osobnog radnog sudjelovanja u proizvodnim (gospodarskim) djelatnostima i dioničkog doprinosa. Dobit koju ostvari zadruga raspoređuje se među svojim članovima u skladu s njihovim radnim sudjelovanjem u djelatnosti zadruge. Imovinu takve zadruge (artela) čine udjeli (udio – dioničko vlasništvo). Djelatnost zadruge temelji se na osobnom sudjelovanju njezinih članova u proizvodnim (gospodarskim) djelatnostima, iako u zadrugama mogu sudjelovati i pravne osobe. Proizvodne zadruge osnivaju se radi zajedničke proizvodnje, prerade, prometa industrijskih, poljoprivrednih i drugih proizvoda, trgovine i pružanja usluga. Članovi proizvodne zadruge snose supsidijarnu odgovornost, tj. nije ograničeno veličinom pojedinačnog dioničkog uloga, udjela u zajedničkoj imovini zadruge. Dobit koju zadruga ostvari raspoređuje se svojim članovima u skladu s njihovim radnim učešćem. Najviše tijelo upravljanja zadruge je skupština članova.

6. DRŽAVNA PODUZEĆA

Poduzeće u državnom vlasništvu je proizvodna jedinica koju karakteriziraju dvije glavne značajke. Prvi je da su imovina takvog poduzeća i upravljanje njime u potpunosti ili djelomično u rukama države i njezinih tijela (udruga, ministarstava, službi); oni ili posjeduju kapital poduzeća i imaju nepodijeljene ovlasti upravljanja njime i donošenja odluka, ili se udružuju s privatnim poduzetnicima, ali utječu na njih i kontroliraju ih. Drugi se tiče motiva za funkcioniranje državnog poduzeća. U svom djelovanju vodi se ne samo težnjom za najvećim profitom, već i željom za zadovoljenjem društvenih potreba, što može smanjiti ekonomsku učinkovitost ili čak u nekim slučajevima dovesti do gubitaka, koji su, međutim, opravdani. Od državnih poduzeća treba razlikovati državne institucije koje imaju neekonomske ciljeve (bolnice, škole, javne službe) i ne sudjeluju u stvarnoj tržišnoj razmjeni. Državna i općinska poduzeća, prema Građanskom zakoniku Ruske Federacije, djeluju u obliku jedinstvenih poduzeća.

JEDNIČNO PODUZEĆE je komercijalna organizacija koja nema pravo vlasništva nad imovinom koja joj je dodijeljena. Unitarna poduzeća imaju niz obilježja po kojima se razlikuju od ostalih gospodarskih organizacija: 1. ako poslovni oblik unitarne organizacije uključuje načelo unitarnosti (vlasnik imovine je država, a ne organizacija), tada poslovni oblik druge trgovačke organizacije uključuje načelo korporativizma; 2. imovina jedinstvenog poduzeća je nedjeljiva i ni pod kojim uvjetima se ne može raspodijeliti na depozite, dionice i udjele, uključujući između zaposlenika poduzeća; 3. Upravljanje jedinstvenim poduzećem provodi upravitelj kojeg imenuje vlasnik. Ovisno o tome tko je vlasnik imovine, unitarna poduzeća mogu biti državna ili općinska. Takva poduzeća, ovisno o pravima koja im daje osnivač, dijele se u dvije kategorije: 1. s pravom gospodarskog upravljanja; 2. s pravom operativnog upravljanja. Pravo gospodarskog upravljanja je šire od prava operativnog upravljanja, odnosno poduzeće koje posluje na temelju prava gospodarskog upravljanja ima veću samostalnost u upravljanju.

U praksi suvremenog međunarodnog poslovanja razvijeni su različiti, uključujući prilično fleksibilni oblici. međunarodna suradnja, koji uključuju:

· koprodukcija - proizvodnja složenog proizvoda ili njegovih sastavnih dijelova od strane jednog od inozemnih partnera;

· ugovorno upravljanje - prijenos znanja u području upravljanja od strane jednog partnera na drugog;

· franšizing - izdavanje licence za određenu djelatnost uz osiguranje dodatne upravljačke, marketinške i tehnološke podrške;

· strateška alijansa - formalna ili neformalna alijansa stvorena s ciljem udruživanja resursa za rješavanje problema reorganizacije, povećanja tržišne učinkovitosti itd. ili postizanja „ekonomije razmjera“ ili u druge svrhe;

· joint venture je jedan od najčešćih oblika strateškog saveza, povezan sa stvaranjem novog poduzeća kao pravno i ekonomski neovisnog poduzeća;

· multinacionalno poduzeće - "najtvrđi" oblik međunarodne suradnje, koji se temelji na mehanizmu sudjelovanja dioničara i/ili drugim metodama korporativne kontrole.

Zajedničko ulaganje je međunarodna tvrtka koju su stvorila dva ili više nacionalnih poduzeća u svrhu postizanja najvišeg puna upotreba potencijal svake strane da maksimizira blagotvoran ekonomski učinak svojih aktivnosti. To je vrsta poduzeća sa stranim ulaganjem i, u skladu s važećim ruskim zakonodavstvom, definirano je kao poduzeće s kapitalnim sudjelovanjem ruskih i stranih ulagača. Važan znak Zajedničkim pothvatom treba smatrati da među osnivačima (sudionicima) uz domaćeg postoji najmanje jedan strani ulagač.

Koncept međunarodnog zajedničkog pothvata koristi se za označavanje poduzeća (firmi) u zajedničkom vlasništvu dvaju ili više vlasnika (pravnih i fizičkih osoba), temeljenih na mješovitom vlasništvu različitih zemalja.

Važni motivi za stvaranje zajedničkih ulaganja su teškoće samostalnog prodora na inozemna tržišta, nedovoljno poznavanje inozemnog gospodarskog okruženja i potreba za udruživanjem napora partnera u uvjetima rastuće neizvjesnosti gospodarskog razvoja, a ponekad i nacionalno zakonodavstvo koje ograničava 100% strano vlasništvo. u određenim industrijama i područjima. Pritom je od posebne važnosti razmjena organizacijskih, upravljačkih i tehnoloških iskustava te zajedničko korištenje prodajne i servisne infrastrukture partnera.

Ciljevi zajedničkog pothvata mogu biti različiti. Glavni i najčešći uključuju:

1. dobivanje suvremenih stranih tehnologija (za razliku od tradicionalnog licenciranja u zajedničkim ulaganjima, prodavač licenci postaje suvlasnik poduzeća koje ih koristi, iznimno zainteresiran za dobivanje visokih profita), prevladavanje prepreka protekcionizma u međunarodnom transferu tehnologije;

2. povećanje konkurentnosti proizvoda na tržištu; širenje izvoza proizvoda, izlazak na inozemno tržište kroz:

Proučavanje specifičnih potreba stranih tržišta, provođenje niza marketinških aktivnosti;

Organiziranje proizvodnje proizvoda u skladu s parametrima kvalitete karakterističnim za svjetsko tržište ili u skladu sa standardima usvojenim u zemljama u kojima se planira prodaja;

Ulazak na tržišta zemalja koje primjenjuju strogi trgovinski protekcionizam i ograničenja stranih ulaganja bez sudjelovanja lokalnih poduzeća i tvrtki.

3. privlačenje dodatnih financijskih i materijalnih sredstava, mogućnost korištenja sredstava kojima raspolaže jedan od osnivača zajedničkog pothvata po cijenama znatno nižim od prosječnih cijena na svjetskom tržištu;

4. smanjenje troškova proizvodnje na temelju korištenja transfernih (unutarkompanijskih) cijena, ušteda troškova prodaje proizvoda;

5. unapređenje materijalno-tehničke potpore dobivanjem od inozemnog partnera deficitarnih materijalnih resursa, poluproizvoda koje ne proizvode, sastavnih dijelova i dijelova (proizvodnja „šrafcigera“).

Nastanku i širenju zajedničkih ulaganja kao jednog od oblika koordiniranog djelovanja dvaju ili više partnera radi postizanja zajedničkog cilja pridonijeli su procesi internacionalizacije gospodarstava različitih zemalja i povećanje izvoza kapitala. Integracijski trendovi u području specijalizacije i kooperacije proizvodnje imaju određeni utjecaj na razvoj zajedničkih ulaganja. Zajednička ulaganja kao jedan od najperspektivnijih organizacijskih oblika poslovanja postala su raširena 1970-80-ih u zemljama Zapadna Europa i Aziji, a zatim - u zemljama srednje i istočne Europe, kao i ZND-a.

Zajednička ulaganja postala su sredstvo privlačenja napredne strane tehnologije i suvremenog menadžerskog iskustva. Zahvaljujući njima, olakšava se izvoz kapitala, uključujući i njegov proizvodni oblik, te se provode investicijski projekti čija je provedba izvan moći jedne tvrtke. Osim toga, tržišta u novim regijama lakše je razviti uz pomoć lokalnih partnera, posebice jer poduzeća s vlasničkim udjelom stranih i domaćih investitora često uživaju porezne olakšice. Budući da su po obliku međunarodna, zajednička ulaganja stekla su poseban status u zemlji službene pravne registracije. U svim zemljama aktivnosti zajedničkih pothvata regulirane su posebnim zakonodavstvom, uključujući porezno, gospodarsko itd.

Ogroman kapacitet ruskog tržišta, raznolik Prirodni resursi, kvalificirana radna snaga privlačni su čimbenici za strana ulaganja u rusko gospodarstvo. U skladu s važećim ruskim zakonodavstvom, zajednička ulaganja mogu se stvoriti u obliku poslovna partnerstva i društva.

Na svoj način organizacijska struktura zajednička ulaganja mogu se klasificirati kao zatvorena i otvorena dionička društva, društva s ograničenom odgovornošću itd., dok je udio svake strane u odobrenom kapitalu zajedničkog pothvata strogo određen u osnivačkim dokumentima. Raspodjela dobiti odvija se, u pravilu, razmjerno udjelu udjela u temeljnom kapitalu društva.

Posebnost upravljačka struktura zajedničkog pothvata je ravnopravnost stranaka u procesima donošenja odluka, kontrola nad aktivnostima poduzeća, Strateško planiranje. Operativno i taktičko rukovođenje provodi najviše poslovodno tijelo društva koje imenuju suvlasnici zajedničkog pothvata. Paritetna načela upravljanja poduzećem omogućuju svakoj strani da iz zajedničkih aktivnosti izvuče najveću korist i pridonese razvoju poslovne suradnje.

Upravljačka struktura zajedničkog pothvata uklapa se u okvir tradicionalnih shema upravljanja poduzećem (funkcionalni, proizvodni, divizijski, matrični, regionalni itd.) i ovisi o prirodi aktivnosti, broju strana uključenih u stvaranje poduzeća , stupanj diversifikacije proizvodnje i pruženih usluga.

Kao prilično fleksibilan organizacijski oblik upravljanja koji omogućuje korištenje iskustva, financijskih i drugih resursa tvrtki iz različitih zemalja, zajednička ulaganja postaju svojevrsna točka rasta novih oblika poslovanja. Korištenje resursa iz različitih zemalja omogućuje vam minimiziranje troškova i maksimiziranje dobiti, čime se povećava povrat na uloženi kapital vaših partnera.

Stvaranje zajedničkih ulaganja u inozemstvu zahtijeva rješavanje brojnih problema upravljanja, uvažavanje karakteristika vanjskog okruženja i stimuliranje radne snage. Potrebno je uzeti u obzir značajne razlike u kulturnim, trgovačkim, gospodarskim i drugim područjima zemalja uključenih u stvaranje zajedničkog pothvata. Kadrovski sastav matičnih poduzeća obično različito ocjenjuje produktivnost rada, razinu nagrađivanja, sigurnost rada i stavlja različite ocjene u koncept subordinacije. Također mogu postojati velike razlike u organizacijskim kulturama dviju matičnih kompanija iu strategiji korištenja ljudskih resursa. Kulturološke razlike utječu na formiranje zajedničkog pothvata, jer se odražavaju u razlikama u pristupima ciljevima, strategijama, politici ljudskih resursa, razvojnim mogućnostima i poteškoćama, organizacijskim odnosima i komunikacijskim prioritetima.