Vyskúšajte zadarmo všetky funkcie platformy EKAM

Dohoda o ochrane osobných údajov

a spracúvanie osobných údajov

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Táto dohoda o mlčanlivosti a spracovaní osobných údajov (ďalej len Zmluva) je prijímaná slobodne a z vlastnej vôle, vzťahuje sa na všetky informácie, ktoré Insales Rus LLC a/alebo jej pridružené spoločnosti, vrátane všetkých osôb patriacich k tej istej skupina s LLC „Insales Rus“ (vrátane „služby EKAM“ LLC) môže dostať o používateľovi pri používaní ktorejkoľvek zo stránok, služieb, služieb, počítačových programov, produktov alebo služieb „Insales Rus“ LLC (ďalej len „ Služby") a počas vykonávania akýchkoľvek dohôd a zmlúv s používateľom Insales Rus LLC. Súhlas Používateľa so Zmluvou vyjadrený ním v rámci vzťahov s jednou z uvedených osôb sa vzťahuje na všetky ostatné uvedené osoby.

1.2.Používaním Služieb sa rozumie súhlas Používateľa s touto Zmluvou a podmienkami v nej uvedenými; v prípade nesúhlasu s týmito podmienkami je Používateľ povinný zdržať sa používania Služieb.

"Insales"- Spoločnosť s ručením obmedzeným "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, registrovaná na adrese: 125319, Moskva, Akademika Ilyushin St., 4, budova 1, kancelária 11 (ďalej len "Insales on" na jednej strane a

"používateľ" -

alebo fyzická osoba, ktorá má právnu spôsobilosť a je uznaná za účastníka občianskoprávnych vzťahov v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie;

alebo právnická osoba registrovaná v súlade so zákonmi štátu, ktorého je táto osoba rezidentom;

alebo individuálny podnikateľ registrovaný v súlade so zákonmi štátu, ktorého je takáto osoba rezidentom;

ktorá prijala podmienky tejto zmluvy.

1.4.Zmluvné strany na účely tejto zmluvy určili, že dôvernými informáciami sú informácie akéhokoľvek charakteru (výrobné, technické, ekonomické, organizačné a iné), vrátane výsledkov duševnej činnosti, ako aj informácie o spôsoboch vykonávania odborné činnosti (vrátane, ale nie výlučne: informácií o produktoch, prácach a službách; informácií o technológiách a výskumných prácach; údajov o technických systémoch a zariadeniach vrátane softvérových prvkov; obchodných prognóz a informácií o navrhovaných nákupoch; požiadaviek a špecifikácií konkrétnych partnerov a potenciálni partneri; informácie týkajúce sa duševného vlastníctva, ako aj plány a technológie súvisiace so všetkým vyššie uvedeným) oznámené jednou stranou druhej strane v písomnej a / alebo elektronickej forme, ktoré strana výslovne označila za dôverné informácie.

1.5. Účelom tejto dohody je chrániť dôverné informácie, ktoré si zmluvné strany budú vymieňať počas rokovaní, uzatvárania zmlúv a plnenia záväzkov, ako aj akejkoľvek inej interakcie (vrátane, ale nie výlučne, konzultácií, vyžiadania a poskytovania informácií a vykonávanie iných úloh).

2. Povinnosti zmluvných strán

2.1. Zmluvné strany sa zaväzujú, že budú udržiavať v tajnosti všetky dôverné informácie prijaté jednou Zmluvnou stranou od druhej Zmluvnej strany počas interakcie Zmluvných strán, nezverejnia, nezverejnia, nezverejnia ani inak neposkytnú takéto informácie žiadnej tretej strane bez predchádzajúceho písomného súhlasu Zmluvnej strany. inej zmluvnej strane, s výnimkou prípadov uvedených v platnej legislatíve, kedy je poskytovanie takýchto informácií zodpovednosťou zmluvných strán.

2.2 Každá zo zmluvných strán prijme všetky potrebné opatrenia na ochranu dôverných informácií prinajmenšom s použitím rovnakých opatrení, ktoré zmluvná strana uplatňuje na ochranu svojich vlastných dôverných informácií. Prístup k dôverným informáciám sa poskytuje len tým zamestnancom každej zo zmluvných strán, ktorí ich primerane potrebujú na plnenie svojich úradných povinností pri implementácii tejto dohody.

2.3.Povinnosť zachovávať mlčanlivosť o dôverných informáciách platí v dobe platnosti tejto zmluvy, licenčnej zmluvy na počítačové programy zo dňa 01.12.2016, zmluvy o pristúpení k licenčnej zmluve na počítačové programy, agentúrnych a iných zmlúv a do piatich rokov od ukončiť svoje konanie, pokiaľ sa zmluvné strany nedohodnú inak.

a) ak sa poskytnuté informácie stali verejne dostupnými bez porušenia záväzkov jednej zo strán;

b) ak sa zmluvná strana dozvedela o poskytnutých informáciách v dôsledku jej vlastného výskumu, systematických pozorovaní alebo iných činností vykonávaných bez použitia dôverných informácií získaných od druhej zmluvnej strany;

c) ak sú poskytnuté informácie zákonným spôsobom získané od tretej strany bez povinnosti uchovávať ich v tajnosti, kým ich neposkytne jedna zo strán;

(d) ak sa informácie poskytujú na písomnú žiadosť štátneho orgánu, iného štátneho orgánu alebo územnej samosprávy na výkon ich funkcií a ich sprístupnenie týmto orgánom je pre zmluvnú stranu povinné. V tomto prípade musí zmluvná strana bezodkladne informovať druhú zmluvnú stranu o prijatej žiadosti;

e) ak sú informácie poskytnuté tretej strane so súhlasom strany, o ktorej sa informácie prenášajú.

2.5 Spoločnosť Insales neoveruje správnosť údajov poskytnutých Používateľom a nie je schopná posúdiť jeho spôsobilosť na právne úkony.

2.6.Informácie, ktoré Používateľ poskytne Insales pri registrácii do Služieb, nie sú osobnými údajmi, ako sú definované vo federálnom zákone Ruskej federácie č. 152-FZ z 27. júla 2006. „O osobných údajoch“.

2.7 Spoločnosť Insales má právo vykonávať zmeny v tejto zmluve. Pri vykonávaní zmien v aktuálnej verzii je uvedený dátum poslednej aktualizácie. Nová verzia zmluvy nadobúda platnosť okamihom jej umiestnenia, pokiaľ nová verzia zmluvy neustanovuje inak.

2.8. Prijatím tejto zmluvy používateľ berie na vedomie a súhlasí s tým, že spoločnosť Insales môže používateľovi posielať personalizované správy a informácie (vrátane, ale nie výlučne) na zlepšenie kvality Služieb, vývoj nových produktov, vytváranie a odosielanie osobných ponúk. Používateľovi, informovať Používateľa o zmenách v Tarifných plánoch a aktualizáciách, zasielať Používateľovi marketingové materiály k predmetu Služieb, na ochranu Služieb a Používateľov a na iné účely.

Užívateľ má právo odmietnuť príjem vyššie uvedených informácií písomným oznámením na e-mailovú adresu Insales - .

2.9. Prijatím tejto Zmluvy Používateľ berie na vedomie a súhlasí s tým, že Služby Insales môžu používať súbory cookie, počítadlá, iné technológie na zabezpečenie prevádzky Služieb vo všeobecnosti alebo ich jednotlivých funkcií konkrétne a Používateľ nemá voči spoločnosti Insales žiadne nároky v súvislosti s tým. s tým.

2.10 Používateľ si je vedomý toho, že zariadenia a softvér, ktoré používa na návštevu stránok na internete, môžu mať funkciu zákazu operácií s cookies (pre akékoľvek stránky alebo pre určité stránky), ako aj vymazanie predtým prijatých cookies.

Spoločnosť Insales má právo určiť, že poskytovanie určitej Služby je možné len vtedy, ak je prijímanie a prijímanie súborov cookie Používateľom povolené.

2.11 Užívateľ je výlučne zodpovedný za bezpečnosť ním zvolených prostriedkov na prístup k účtu a tiež samostatne zabezpečuje ich dôvernosť. Užívateľ nesie výhradnú zodpovednosť za všetky úkony (ako aj ich dôsledky) v rámci alebo používaní Služieb v rámci účtu Užívateľa, vrátane prípadov dobrovoľného prenosu údajov Užívateľa na prístup do účtu Užívateľa tretím stranám za akýchkoľvek podmienok (aj na základe zmlúv). alebo dohody). Zároveň sa všetky úkony v rámci alebo využívajúce Služby pod užívateľským účtom považujú za vykonané Užívateľom, s výnimkou prípadov, kedy Užívateľ upozornil Insales na neoprávnený prístup k Službám pomocou Užívateľského účtu a/alebo na akékoľvek porušenie ( podozrenia z porušenia) dôvernosti prístupu k ich účtu.

2.12. Používateľ je povinný bezodkladne oznámiť Insales každý prípad neoprávneného (Užívateľom neautorizovaného) prístupu k Službám pomocou účtu Používateľa a/alebo akékoľvek porušenie (podozrenie z porušenia) dôvernosti ich prostriedkov prístupu k Službám. účtu. Z bezpečnostných dôvodov je Používateľ povinný samostatne vykonať bezpečné odstavenie práce pod svojím účtom na konci každej relácie práce so Službami. Spoločnosť Insales nezodpovedá za možnú stratu alebo poškodenie údajov, ako aj za iné následky akéhokoľvek charakteru, ktoré môžu nastať v dôsledku porušenia ustanovení tejto časti zmluvy Používateľom.

3. Zodpovednosť zmluvných strán

3.1. Zmluvná strana, ktorá porušila Zmluvou stanovené povinnosti týkajúce sa ochrany dôverných informácií prenášaných podľa Zmluvy, je povinná nahradiť na žiadosť dotknutej Zmluvnej strany skutočnú škodu spôsobenú takýmto porušením podmienok Zmluvy. v súlade s platnou legislatívou Ruskej federácie.

3.2 Náhradou škody nezanikajú povinnosti zmluvnej strany, ktorá ju porušila, za riadne plnenie povinností podľa Zmluvy.

4. Ostatné ustanovenia

4.1. Všetky oznámenia, žiadosti, požiadavky a iná korešpondencia podľa tejto zmluvy, vrátane tej, ktorá obsahuje dôverné informácie, musí byť vyhotovená písomne a doručená osobne alebo prostredníctvom kuriéra alebo zaslaná e-mailom na adresy uvedené v licenčnej zmluve pre počítač. programy zo dňa 12.01.2016, súhlas s pristúpením k licenčnej zmluve pre počítačové programy a v tejto zmluve alebo na iných adresách, ktoré môže zmluvná strana ďalej písomne špecifikovať.

4.2 V prípade, že jedno alebo viaceré ustanovenia (podmienky) tejto zmluvy sú alebo sa stanú neplatnými, nemôže to slúžiť ako dôvod na ukončenie platnosti ostatných ustanovení (podmienok).

4.3. Na túto Zmluvu a vzťah medzi Používateľom a Insales vznikajúci v súvislosti s uplatňovaním Zmluvy sa vzťahuje právo Ruskej federácie.

4.3 Používateľ má právo posielať všetky návrhy alebo otázky týkajúce sa tejto Zmluvy na Službu užívateľskej podpory Insales alebo na poštovú adresu: 107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 pred naším letopočtom "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Dátum zverejnenia: 01.12.2016

Celé meno v ruštine:

Spoločnosť s ručením obmedzeným "Insales Rus"

Skrátený názov v ruštine:

Insales Rus LLC

Meno v angličtine:

Spoločnosť s ručením obmedzeným InSales Rus (InSales Rus LLC)

Adresa sídla:

125319, Moskva, ul. Akademik Iľjušin, 4, budova 1, kancelária 11

Mailová adresa:

107078, Moskva, ul. Novoryazanskaya, 18, budova 11-12, BC "Stendhal"

DIČ: 7714843760 KPP: 771401001

Bankové údaje:

Nebýva zvykom šetriť na deťoch. Preto sa otvorenie obchodu s detským oblečením môže stať celkom úspešným podnikaním. Hlavnou vecou je múdro pristupovať k organizácii takéhoto podniku.

Aj keď deti potrebujú oblečenie v špeciálnych veľkostiach a štýloch (najmä pre bábätká), špecializovaných obchodov nie je veľa.

Často sú to buď drahé butiky, ktoré sú bežné v megacities, alebo miesta na trhu, ktoré sú známe skôr v malých mestách, kde kvalita tovaru zanecháva veľa požiadaviek.

Za týchto podmienok možno otvorenie obchodu s oblečením so širokým sortimentom pre deti všetkých vekových kategórií vnímať ako vysoko výnosný biznis, ktorý dokáže uspokojiť užívateľov žijúcich v osadách rôznych veľkostí. Zistíme, ako otvoriť obchod s detským oblečením od nuly a aké nuansy treba zvážiť pri vytváraní takéhoto podnikania. A čo je potrebné na otvorenie obchodu s detským oblečením?

Formát je všetko

Začať podnikať od nuly nie je také zlé.

Áno, bude to musieť byť rozkrútené, a to nie je ľahká práca.

Na druhej strane je možné zvoliť si koncepciu budúceho podniku. Správny formát je kľúčom k úspechu.

Finančné prostriedky sa vynakladajú racionálnejšie, miesto je kompaktnejšie. Čo sa týka sortimentu a reklamy, sú premyslenejšie, čiže určite trafia do čierneho. Takže formát obchodu s detským oblečením môže byť nasledovný:

Klasická. Zahŕňa predaj produktov prostredníctvom plnohodnotného obchodného miesta v špecializovaných oddeleniach hypermarketov alebo v jednotlivých predajniach v obchodných centrách.
online. Je celkom možné predávať oblečenie pre deti cez internet. Dnes je populárny a žiadaný.

Oba prípady majú svoje pre a proti. Napríklad pri prvej možnosti majú kupujúci možnosť vidieť, ohmatať a vyskúšať oblečenie pre bábätko.

Pri nákupe oblečenia cez webovú stránku obchodu budú mať k dispozícii iba vizuálnu reprezentáciu produktu, ako aj zameranie na popis poskytnutý predajcom. Nie vždy fotografia odráža skutočný vzhľad veci, rovnako deklarované vlastnosti nemusia zodpovedať skutočnosti.

Buďte pripravení na časté vracanie produktov pri predaji online.

Nájsť oblečenie pre dieťa je dosť ťažké.

Deti nie vždy spĺňajú vekové normy pre výšku, váhu a veľkosť chodidla.

Online predaj je zároveň výhodný pre predávajúceho aj kupujúceho. Prvý šetrí na prenájme priestorov, respektíve môže stanoviť nižšie ceny. Títo majú možnosť nakupovať produkty za prijateľnú cenu takmer 24 hodín denne, bez toho, aby opustili domov.

Reklama a propagácia

Pokiaľ ide o reklamu, propagácia internetového obchodu si bude vyžadovať vylepšené opatrenia. Ozajstný obchod je neustále na očiach okoloidúcich zákazníkov, takže keď budú potrebovať produkty pre deti, budú si na to pamätať ako prví.

Je vhodné propagovať obchod s detským oblečením prostredníctvom špecializovaných zdrojov (tematické fóra, skupiny na sociálnych sieťach, blogy úspešných matiek). Takáto reklama je celkom ekonomická a efektívna.

Kde je najlepšie nájsť predajňu?

Spočiatku nie je potrebná veľká plocha na otvorenie obchodu. 50 m 2 bude stačiť.

Najlepšie je začať v malom. To vám umožní študovať preferencie zákazníkov, určiť najobľúbenejšie produkty a „naplniť si ruku“.

Má zmysel otvárať predajňu na miestach s vysokou návštevnosťou, najlepšie pre publikum, pre ktoré je produkt určený.

Nemusí to byť v centre mesta. Dospelí nakupujú oblečenie pre deti, takže body v blízkosti materských škôl, atrakcií, ihrísk, kliník a rozvojových centier budú vhodné.

Je výhodné umiestniť priestory v blízkosti podobných predajní, ktoré sú medzi spotrebiteľmi obľúbené.

Zvýši sa tým šanca upútať pozornosť potenciálnych spotrebiteľov. Po zvyčajnom obchode je vysoká pravdepodobnosť, že kupujúci navštívia váš.

Kvalitná úroveň služieb, premyslený sortiment a lojálna cenová politika pomôžu presvedčiť klienta, aby kúpil oblečenie pre dieťa práve u vás.

Prirodzene, stojí za to zvážiť nájomné. Môže sa meniť niekoľkokrát. Umiestnenie predajne v drahom obchodnom centre s vysokým nájomným však nezaručuje veľký obrat.

Predajňa detského oblečenia v prenajatých priestoroch

Stránka je tvárou obchodu. Je to výkladná skriňa aj kancelária, preto by mala byť pre klienta čo najviac zaujímavá, pohodlná a zrozumiteľná. Všetky potrebné údaje by mali byť viditeľné (kontakty, tlačidlá na objednávku produktov, otváracie hodiny, rozmery, farba, dostupnosť produktov, ceny, výhody nákupu na tomto konkrétnom zdroji atď.).

Je lepšie objednať si stránku od profesionálov. Špecialisti vytvoria nielen kvalitný zdroj s pokročilou funkcionalitou, ktorý zohľadní všetky želania klienta, ale budú vedieť aj navrhnúť, ktorú doménu a hosting kúpiť, aká štruktúra a farebná schéma stránky bude lepšia. výhodný.

Nestačí len vytvoriť webovú stránku pre internetový obchod. Zdroj musí byť optimalizovaný pre vyhľadávacie dopyty a pravidelne propagovaný. To najlepšie riešia odborníci. Môžete si objednať predplatenú službu.

Dekorácia obchodu

Je vhodné navrhnúť obchod s detským oblečením vo svetlých alebo jasných farbách. Vhodné by boli aj obrázky s kreslenými postavičkami alebo rozprávkovými postavami. Dobrým trikom, ktorý kupujú deti aj rodičia, sú darčeky pre batoľatá.

Bude stačiť distribuovať balóniky, obruče s „ušami“, kartónové masky a ďalšie maličkosti. Detská hudba nebude zbytočná. Takéto pozadie prispeje k skvelej nálade medzi kupujúcimi.

Svetlý dizajn pre obchod s detským oblečením

Starým ľuďom v tomto výklenku sa odporúča umiestniť do obchodu detský kútik. Môže byť vybavený pohovkou, ohrádkou, televízorom, stolíkom na kreslenie, detskou šmykľavkou alebo hračkami. To umožní jednému z rodičov relaxovať s dieťaťom, zatiaľ čo druhý je zaneprázdnený výberom šatníka pre dieťa.

Zákonná registrácia

Ak chcete prevádzkovať obchod s detským oblečením, budete musieť zaregistrovať jednotlivého podnikateľa alebo LLC, ako aj získať certifikáty pre produkty.

Ak to chcete urobiť, musíte predložiť dokumenty určitým vládnym agentúram (daňové, FIU, FSS, MHIF atď.). Registrácia bude trvať až 10 dní.

Mali by sa vyberať dodávatelia, ktorí sú overení a majú príslušné licencie na vyrábané alebo predávané produkty. Certifikované produkty budú spĺňať vysoké štandardy kvality a budú označené podľa zavedených noriem pre veľkosti oblečenia.

Sortiment detského obchodu: osvojte si nesmiernosť

Počiatočný sortiment by mal byť tvorený podľa sezóny z vecí celej veľkostnej škály.

Je lepšie, ak nie sú v jednej sade.

Postupujte od toho, na akú kategóriu detí cielite (dojčatá, deti predškolského veku, školáci).

Vyberte si najobľúbenejšie farby (ružová, modrá, neutrálna). Keď sa produkty predávajú, identifikujte položky, ktoré sú najviac žiadané.

Podľa šírky sortimentu vyberajte personál. Musí byť spoločenský, čestný, navonok príťažlivý a slušný. Pre malý obchod, 1-2 predajcov, 1 upratovačka bude stačiť.

Ak máte daču alebo vidiecky dom s pozemkom, môžete sa vyskúšať ako obchodník. Na stránke môžete pestovať produkty na neskorší predaj. - všetko o organizácii skleníkov, výpočte investícií a návratnosti.

Pozrite si obchodné nápady na výrobu garáže. Úspešné príbehy z Európy.

Výroba a predaj mäkkej zmrzliny je jednoduchý, no výnosný biznis. V tejto téme zvážime všetky nuansy otvorenia tohto podnikania: od technológie výroby zmrzliny až po výpočet návratnosti.

Náklady na otvorenie predajne

registrácia - asi 1 000 rubľov;
získanie povolení - až 10 000 rubľov;
nájomné (ak je to potrebné) - až 70 tisíc rubľov;
oprava a nákup vybavenia, kancelárskeho vybavenia, spotrebného materiálu - do 250 tisíc rubľov;
nákup tovaru - až 300 tisíc rubľov;
platy zamestnancov - až 25 tisíc rubľov;
reklamná kampaň - do 20 tisíc;
ostatné výdavky - asi 50 tisíc rubľov.

Celková suma bude približne 726 tisíc rubľov. V každom jednotlivom prípade sa však môže líšiť (napríklad, ak nie je potrebné vykonať opravy).

Obchodná návratnosť

Je výhodné otvoriť obchod s detským oblečením? Ziskovosť otvorenia detského obchodu je pomerne vysoká.

S kompetentnou organizáciou bodu na priechode bude možné vrátiť investované prostriedky za rok a pol.

Zároveň sa hmatateľný zisk objaví po šiestich mesiacoch stabilnej prevádzky, keď sa značka stane rozpoznateľnou a objaví sa publikum pravidelných zákazníkov. Priemerná prirážka na produktoch je približne 130 %.

Toto podnikanie si vyžaduje častú aktualizáciu sortimentu, preto neustále investície. Nezabudnite na sezónnosť podnikania. Mimo sezóny predaje spravidla klesajú. Preto je vhodné sortiment predajne „preriediť“ o hračky, kabelky, doplnky a pod.

Pri otváraní obchodu s detskými výrobkami vsaďte na deti. Koniec koncov, sú to oni, kto nakoniec urobí rozhodnutie o kúpe tej alebo onej veci. Vložte svoju dušu do svojho obchodu a potom za vami prídu rodičia s deťmi znova a znova a budú cítiť atmosféru pozornosti a ľahkosti. A samozrejme nezabudnite na kvalitu výrobkov. Malí nakupujúci potrebujú najmä pohodlné krásne veci, ktoré sú odolné voči opotrebovaniu.

Ak uprednostňujete výrobu pred inými činnosťami, no nedisponujete veľkými financiami, potom môžete svoj nápad zrealizovať vytvorením malej výroby. . kde začať? Čo vyrábať? Odpovede na tieto otázky nájdete v nasledujúcom článku.

O tom, ako nájsť zárobok na materskej dovolenke na diaľku, si prečítajte v téme. Užitočné tipy pre čerstvé mamičky.

Súvisiace video

Jeden investor sa po 15 rokoch rozhodol odísť do dôchodku. Každý mesiac investuje 20 tisíc rubľov.

Účelom experimentu je žiť z dividend vo výške 50 000 rubľov mesačne. Verejné portfólio vám umožní sledovať pohyby a pripojiť sa k nemu, ak si budete priať. @dividendslife

Kozmetika je vyhľadávaným produktom, na ktorom si pri správnom organizovaní podnikania môžete zarobiť slušné peniaze. Ako si však otvoriť obchod s kozmetikou a aké úskalia môžu byť v ceste založenia takéhoto podnikania? Rozumieme problematike.

Kozmetika a právo

Obchod s kozmetikou a parfumériou je pomerne komplikovaný biznis, keďže všetky kozmetické produkty musia byť certifikované a pri uzatváraní zmlúv s dodávateľmi treba dôkladne kontrolovať všetky dokumenty a dbať na súlad produktov s aktuálnymi požiadavkami.

Od júla 2012 vstúpili do platnosti Technické predpisy colnej únie (platí na území Ruska, Bieloruska a Kazachstanu), ktoré podrobne popisujú postup povinnej certifikácie kozmetických a voňavkárskych výrobkov, požiadavky na papierovanie tovaru a označovanie výrobkov.

Popisuje aj požiadavky na obal, ktorý by mal obsahovať komplexné informácie o produkte. Do dvoch rokov od nadobudnutia účinnosti Technických predpisov začne fungovať takzvané „prechodné“ obdobie, je však potrebné od dodávateľov vyžadovať, aby správne zostavovali kozmetické výrobky už teraz.

Registrácia aktivity

Keď ste sa rozhodli otvoriť si vlastný obchod s kozmetikou, musíte vypracovať hlavné oblasti činnosti, postarať sa o priestory pre budúcu predajňu a urobiť obchod oficiálnym. Na to potrebujete:

prejsť štátnym postupom (aj keď je to možné, ale individuálny podnikateľ v tomto prípade zjednoduší účtovníctvo);
vyberte si typ činnosti - pri otvorení kozmetického obchodu to bude maloobchod s kozmetikou, parfumami a chemikáliami pre domácnosť;
zvoliť daňový systém - môže to byť oboje, a.

Výber izby

Pri výbere priestoru pre obchod s kozmetikou by ste mali venovať pozornosť nákupným centrám, kde si môžete prenajať priestory, samostatné pavilóny alebo suterény obytných budov. Samozrejme, náklady na prenájom sú dôležitým bodom, ale musíte si vybrať izbu na základe dobrého toku zákazníkov. Preto, ak je najúspešnejšie miesto na organizovanie obchodu drahšie, stojí za to urobiť túto obetu. Veď v konečnom dôsledku sa nájom oplatí úspešným obchodom.

Pokiaľ ide o veľkosť budúceho obchodu, je lepšie zvoliť miestnosť s rozlohou 30 až 90 metrov štvorcových. Je pravda, že v nákupnom centre bude miestnosť s rozlohou viac ako 50 metrov štvorcových príliš drahá, takže sa môžete zastaviť na 40-45 metroch. Pre správne umiestnenie kozmetického obchodu je dôležitý počet podlaží budovy. Ak sa rozhodnete otvoriť živnosť v samostatnej budove, malo by to byť prvé alebo prízemie, a ak v nákupnom centre, potom, ak je tam eskalátor, poschodie môže byť ľubovoľné.

Potrebné vybavenie

Každý chápe, že kozmetický obchod potrebuje špecifické obchodné vybavenie: sklenené pulty, stojany, police, na ktorých bude produkt vyzerať výhodne a kde ho bude vhodné prezerať. Budete potrebovať aj registračnú pokladňu a samozrejme svetlý nápis, ktorý upúta pozornosť zákazníkov.

Obchodné vybavenie by malo byť čo najviac prispôsobené existujúcim priestorom. V závislosti od oblasti a konfigurácie obchodnej podlahy môžete nainštalovať oba pulty v blízkosti stien a ostrovné vitríny v strede miestnosti. Uzavreté vitríny a pulty treba zároveň rozumne kombinovať s otvorenými. Podľa štatistík otvorené pulty stimulujú predaj o 20 %. Pri výbere otvoreného obchodného vybavenia, ktoré môže výrazne zvýšiť predaj, by ste sa však mali postarať aj o spoľahlivý systém proti krádeži, pretože krádeže tovaru sú najčastejšie vystavené predajniam kozmetiky a parfumérie.

Na rozmanitosti záleží

Pri plánovaní sortimentu obchodu by ste mali venovať pozornosť nasledujúcim produktom:

dekoratívna kozmetika;
výrobky na starostlivosť o tvár;
parfuméria;
Výrobky na starostlivosť o vlasy a telo;
výrobky osobnej hygieny;
holenie, depilácia.

Okrem toho môžete okamžite premýšľať nad systémom darčekových certifikátov alebo zbierať špeciálne darčekové sady, ktoré budú obsahovať obľúbené produkty aj súvisiace produkty.

Samozrejme, pri plánovaní sortimentu sa treba zamerať na dopyt kupujúcich po určitom tovare a značke. Mimochodom, je lepšie študovať dopyt kupujúcich na malé skúšobné množstvo tovaru. Postupom času sa vytvorí určitý algoritmus pre najúspešnejší pomer tovaru na pultoch predajní a najskôr sa oplatí zamerať na osvedčené a žiadané produkty masového trhu a inzerované novinky. Zoznam predávaného tovaru môžete rozšíriť aj o vlasové doplnky, spodnú bielizeň, domácu chémiu, šperky, darčekové balenia a tematickú literatúru.

Sortiment by mal byť založený na rozpočtových značkách, samozrejme, ak neplánujete obchodovať s elitnými a drahými parfumami a kozmetikou. Kontrakty na dodávku tovaru je možné uzatvárať aj s poprednými domácimi a zahraničnými výrobcami, ktorí často ponúkajú malým predajniam výhodné podmienky spolupráce.

Pokiaľ ide o obchodné marže, sú zvyčajne 45 – 100 % pri parfumérskych výrobkoch, 20 – 50 % pri kozmetických výrobkoch a 15 – 25 % pri chemikáliách pre domácnosť.

Inteligentný personál je kľúčom k úspechu

Pred otvorením parfumérie a kozmetiky by ste si to mali poriadne premyslieť a zostaviť si podnikateľský plán, ktorého jedným z najdôležitejších bodov bude prijatie vhodných zamestnancov. Počet asistentov predaja závisí od oblasti predajne a jej pracovného plánu. Takže pre malý butik s rozlohou 50 metrov štvorcových, ktorý bude pracovať od 10:00 do 20:00, budú potrební štyria predajcovia pracujúci od dvoch do dvoch. Hosteska obchodu zároveň spojí pozíciu vedúceho predajne, hlavného účtovníka, personalistu a obchodníka.

Osobitná pozornosť by sa mala venovať komunikačným schopnostiam a informovanosti personálu. V kozmetickom obchode kupujúci spravidla potrebujú odbornú pomoc pri výbere rôznych produktov alebo kompetentných rád. To znamená, že konzultanti musia poznať produkt, študovať všetky poznámky a byť schopní inteligentne odpovedať na početné otázky kupujúcich. V prípade potreby môžete predajcov poslať na špeciálne kurzy alebo najať skúsených konzultantov.

Reklama a zľavy

Nie je žiadnym tajomstvom, že všetky obchody s kozmetikou zarábajú najmä na stálych zákazníkoch, ktorých lákajú rôzne akcie, bonusy a zľavy. Preto by ste nemali byť chamtiví a rozumne míňať peniaze na reklamu v obchode, ako aj na výrobu zľavových kariet a vývoj zľavových programov. Všetky tieto opatrenia sa skôr či neskôr stonásobne vrátia a prinesú značné zisky. A aby nedošlo k vyhoreniu, náklady na zľavy by sa mali okamžite pripočítať k cene tovaru.

Internet: kozmetiku predávame online!

Aby ste neboli viazaní len na predaj tovaru v obchode, môžete spustiť internetový obchod s kozmetikou. Keďže si už budete objednávať tovar pre svoju predajňu, nebudete mať problémy s jeho odoslaním tým, ktorí si ho objednajú cez internet. Stránku je možné objednať od vývojárov alebo si ju môžete vytvoriť sami pomocou programov z rovnakého internetu a odporúčaní, ktoré možno ľahko nájsť na mnohých stránkach. Portál by mal mať objednávkový formulár, spätnú väzbu a možnosť zaplatiť za tovar. Potom by mal byť web naplnený obsahom, napríklad zaujímavými tematickými článkami, ktoré nabádajú k nákupu, a, samozrejme, katalógom produktov. Ak to všetko urobíte sami, náklady na vytvorenie internetového obchodu nebudú také vysoké a vzhľadom na to, že už tovar máte, podnikanie sa môže rozvíjať pomerne aktívne.

Finančný aspekt

Samozrejme, otvorenie obchodu s kozmetikou a parfumériou je pomerne komplikovaný projekt, ktorý si bude vyžadovať značné investície. Nezabudnite, že hlavnými spotrebiteľmi kozmetických výrobkov sú ženy. To znamená, že obchod by mal byť štýlový, krásny a konkurencieschopný.

Vypočítajme si teda náklady na otvorenie podniku, berúc do úvahy skutočnosť, že predajná plocha má 50 metrov štvorcových, zamestnáva štyroch predajcov, manažéra a jednu upratovačku a obchod prebieha cez pult:

Mesačné výdavky:

Mesačný príjem:

Podľa prepočtov je vidieť, že obchod s kozmetikou a parfumériou sa oplatí približne do dvoch rokov a ziskovosť takéhoto podnikania je asi 10%.

Od starovekých rímskych čias bola klobása obľúbenou potravinou. Svoju popularitu nestratil dodnes. Veľký počet podnikateľov chce alebo oddelenie predaja údenín.

Ak sa v záludnostiach nevyznáte, otvorenie predajne údenín sa môže zdať pre začínajúceho podnikateľa jednoduché, no aj tak tento biznis nepodceňujte. Spočiatku je celkom možné čeliť mnohým rôznym problémom.

Príprava na otvorenie

Späť na index

Prieskum trhu

Pred priamym otvorením obchodu si musíte naštudovať veľa rôznych aspektov. Jedným z nich je štúdia konkurentov, inými slovami, mali by ste určiť, ako sa bude sortiment vášho obchodu s klobásami líšiť od sortimentu konkurentov. Skúste identifikovať okruh svojich budúcich potenciálnych zákazníkov zodpovedaním otázky, prečo by si mali kúpiť údeniny práve u vás. To vám môže pomôcť vykonať prieskum medzi obyvateľmi oblasti, kde sa chystáte nájsť svoju predajňu. Počas prieskumu budete môcť získať informácie o preferenciách kupujúcich v cene a značkách.

Späť na index

Rozsah

Dôležitým aspektom pri otvorení predajne klobás je sortiment klobásových výrobkov. To do značnej miery určuje, aký zisk prinesie váš obchod s klobásami. Stojí za zmienku, že nákup príliš veľa rôznych druhov klobás neprinesie požadovaný výsledok. Vyberte si asi 30 najobľúbenejších produktov a začnite ich predajom. Urobte si pre seba potrebné štatistiky a na základe výsledkov vášho obchodu potom vyzdvihnite najpredávanejšie druhy údenín, odstráňte tie neobľúbené.

Späť na index

Podnikateľský plán

Jednou z najdôležitejších položiek je podnikateľský plán pre váš obchod. V prvom rade je to potrebné na obhajobu pred štátnou komisiou, no podnikateľský zámer je užitočný aj pre samotného podnikateľa. Treba pripomenúť, že otvorenie obchodu s klobásami nie je jednoduché, je to podnikanie, ktoré si vyžaduje správne plánovanie. Dobre napísaný podnikateľský plán, ktorý obsahuje všetky potrebné informácie, vám pomôže posunúť vaše podnikanie na vyššiu úroveň.Samozrejme, všetko bude závisieť od rôznych faktorov: ceny, umiestnenie predajne, konkurencia, obľúbenosť atď., ale náklady za mesiac práce v obchode vo veľkom meste by mala byť suma rovnajúca sa približne 30 000 rubľov.

Obchod s klobásami sa považuje za rýchlo platený obchod, takže mesačný príjem môže byť už od 60 000 rubľov. do 120 000 r.

Pre všetkých začínajúcich podnikateľov odborníci odporúčajú zostaviť podnikateľský plán, pričom všetky výdavky vynásobia dvoma. Takto vypracovaný podnikateľský plán pomôže určiť, či sú vaše financie dostatočné na otvorenie obchodu s klobásami. Pri tomto výpočte môžu nastať určité finančné ťažkosti, preto vopred zvážte možnosť pôžičky a nezabúdajte ani na štátnu pomoc podnikateľom.

Späť na index

miestnosť

Ďalšia vec, ktorú musíte urobiť, je myslieť priamo na samotnú miestnosť, v ktorej sa začne predaj klobás. Po zhromaždení všetkých potrebných údajov o vašom budúcom podnikaní by ste mali premýšľať o prenájme izby. Najprv dôkladne zvážte umiestnenie vašej predajne: mala by byť na najoptimálnejšom mieste s minimálnou konkurenciou, čo najväčším počtom spotrebiteľov (inými slovami, na preplnenom mieste a vždy na očiach) a mať adekvátnu cenu prenájmu. Po druhé, samotné priestory musia spĺňať hygienické normy a musia mať dostatok priestoru pre vaše podnikanie. Vopred je potrebné poznamenať, že na vypracovanie všetkých dokumentov, osvedčení o obchode, budete musieť kontaktovať právnika vo vašom regióne, pretože zoznam požadovaných dokumentov sa môže líšiť.

Akonáhle je miestnosť úplne k dispozícii, pokračujte v jej usporiadaní. Dobré chladiace zariadenie sa môže stať hlavným zameraním obchodu s klobásami. Mnoho výrobcov klobás ponúka svoje vlastné značkové vybavenie, takže skúste túto príležitosť preskúmať a využiť, môže vám to pomôcť ušetriť peniaze. Okrem zariadenia sa oplatí myslieť aj na dizajn samotnej miestnosti. Pri riešení tohto problému skúste myslieť na zákazníkov aj na svojich zamestnancov. Niekoľko vhodných dekorácií pomôže zvýšiť prestíž vášho obchodu a prítomnosť aspoň niekoľkých kvetináčov urobí vašu izbu pohodlnejšou a útulnejšou. Mimochodom, pre toto všetko má zmysel obrátiť sa na skúsených dizajnérov.

Späť na index

Výber dodávateľa

Hľadanie dodávateľov zvyčajne nezaberie veľa času, to však znamená len to, že ich výber treba dôkladne zvážiť. Pri výbere dodávateľov skúsení podnikatelia dôrazne odporúčajú, aby ste sa oboznámili s činnosťou spoločnosti tým, že k nim prídete a zhodnotíte, ako sa hovorí, očami a nie ušami. Venujte zvláštnu pozornosť nielen cene a kvalite produktov, ale aj lokalite. Nezabudnite tiež na výkon spoločnosti a harmonogram dodávok. To posledné je dôležité najmä počas sviatkov, kedy bude priamo závisieť od dodávateľa, či je vaša predajňa schopná obslúžiť všetkých zákazníkov. Nemožnosť takejto služby môže obchodu spôsobiť zlú povesť. Premyslite si, či budete spolupracovať s jedným alebo viacerými dodávateľmi, aj to je dôležitá otázka. Dlhodobé vzťahy s dodávateľmi vám ušetria nielen peniaze, ale aj nervy.

Späť na index

personál

Veľmi, veľmi bude záležať na zamestnancoch vo vašom podniku, preto buďte pri ich výbere rovnako opatrní ako pri výbere dodávateľov. Pozor si treba dať najmä na predajcu.Predavači sú ľudia, ktorí sú v priamom kontakte s kupujúcimi, sú tvárou vášho obchodu, preto musia vedieť v prvom rade ľahko a príjemne komunikovať s kupujúcimi a zanechať dobrý dojem. Všetko ostatné príde so skúsenosťami, konkrétne so znalosťou všetkých vlastností predávaného tovaru. Často sa stáva, že kupujúci vôbec nevie, aký produkt potrebuje a koľko je pripravený vydať. V týchto záležitostiach budete potrebovať pomoc skúseného predajcu.

Späť na index

Otvorenie a propagácia

Váš obchod je teda otvorený a podnikateľský plán začína fungovať. Teraz musíte myslieť na jeho propagáciu. Keď raz začnete podnikať, nemôžete tomu nechať voľný priebeh. Ak chcete presvedčiť ľudí, aby si kúpili váš produkt, môžete im ponúknuť niekoľko typov reklamy:

názov obchodu. Napodiv, správny názov je jedným z hlavných tajomstiev reklamy v obchode. Mal by byť ľahký, zapamätateľný a smerovať k produktu, ktorý predávate;
vývesný štít. Ak sa váš obchod nachádza v preplnenej oblasti, nemali by ste šetriť peniaze na značke kvality. Malo by to byť nielen chytľavé a svetlé, ale aj zaujímavé a originálne. Samozrejme, ak je váš obchod v uličke, veľký nápis tu nie je na mieste. V tomto prípade by sa mala venovať väčšia pozornosť dizajnu výkladov a okien;
zásob. Váš obchod by mal byť „živý“ a neustále priťahovať nových návštevníkov! Prevádzkujte v ňom rôzne akcie, nebuďte lakomí a zamestnajte študentov na brigády a nechajte zákazníkov, aby si váš produkt vyskúšali jeho ochutnávkou. Aj keď má predajňu malú veľkosť, propagácia by ju nemala obísť. Všetky propagačné akcie, ktoré organizujete, sú znakom toho, že prejavujete záujem o svojich zákazníkov. Oceňujú to;
tašky s logom. Jednoducho vytlačte tašky s názvom a logom vášho obchodu a dajte ich svojim zákazníkom zadarmo. V tomto prípade už zákazníci nezabudnú názov vašej predajne údenín a okoloidúci ho budú mať možnosť spoznať tak, že uvidia vaše logo na cudzom obale. Obeh balíkov zvyčajne stojí len 5000-10000 rubľov. a poskytuje obchodu reklamu približne 3-6 mesiacov;
distribúcia letákov. Dajte o svojej existencii vedieť viacerým ľuďom – najmite si promotéra a zamestnajte ho distribúciou letákov s vašimi akciami. Mimochodom, po najatí osoby na takúto prácu sa snažte sledovať poctivosť jej vykonávania. Veľká časť ľudí pracujúcich v tejto oblasti má tendenciu klamať zamestnávateľa, napríklad tým, že väčšinu letákov vyhodia do koša.

Podnikateľský plán na predaj mobilného príslušenstva na „ostrove“

* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko

1. ZHRNUTIE PROJEKTU

Cieľom projektu je vytvorenie mikropodniku v Krasnodare. Náplňou činnosti je predaj príslušenstva k mobilným telefónom na "ostrove" vo veľkom obchodnom centre. Predpokladá sa, že iniciátor projektu je samostatne zárobkovo činná osoba.

Dopyt po tovare projektu je spôsobený všeobecnou situáciou na mobilnom maloobchodnom trhu: poklesom platobnej schopnosti obyvateľstva, čo viedlo k poklesu dopytu po nových mobilných telefónoch a smartfónoch. To zase podporuje dopyt po službách opravy mobilných zariadení, ako aj po príslušenstve, ktoré možno použiť na prispôsobenie zariadenia alebo jeho ochranu pred opotrebovaním.

Investičné náklady sú zamerané na zaplatenie zálohy na prenájom na tri mesiace, výrobu obchodného stánku, nákup tovaru, ako aj vytvorenie fondu prevádzkového kapitálu, kým sa projekt nevráti.

Tabuľka 1. Kľúčové ukazovatele výkonnosti projektu

2. POPIS SPOLOČNOSTI A ODVETVIA

Jedným z najvýraznejších ukazovateľov spotrebiteľského sentimentu v Rusku je dnes trh s mobilnými zariadeniami – smartfónmi a tabletmi. V stabilnej ekonomickej situácii mnohí Rusi uprednostňovali výmenu smartfónu v priemere raz za jeden a pol až dva roky. Za posledné dva roky sa situácia dramaticky zmenila.

Zameraním sa na ukazovatele indexu Opora RSBI, ktorý zostavila Opora Rossii spolu s Promsvyazbank, podnikateľská nálada v Rusku prestala klesať a vykazovala mierny vzostupný trend.

Obrázok 1. Ukazovatele RSBI, 2014-2016

Mobilný maloobchod (b2c-trh mobilných zariadení) však naznačuje vážnejší pokles spotrebiteľského sentimentu. Napríklad v roku 2015 boli hlavné trendy na trhu:

pokles podielu prémiového segmentu na celkovom predaji na pozadí rastúcej popularity nových (prevažne čínskych) značiek; zároveň spotrebitelia uprednostňovali zachovanie výkonu zariadení, ale nepreplácali za značku; podiel tradičných výrobcov smartfónov klesol na menej ako 50 % z celkových tržieb

rast priemernej maloobchodnej ceny zariadení – podľa odborníkov vzrástla o 9 % v porovnaní s rokom 2014; rast bol zároveň výrazne nižší ako v iných segmentoch trhu s domácimi spotrebičmi a elektronikou

rast funkčnosti smartfónov – zvýšil sa podiel zariadení s podporou LTE, NFC, dvoch SIM kariet atď.

nahradenie bežných mobilných telefónov smartfónmi, ktoré v roku 2005 tvorili 33 % z celkového predaja

Práve v roku 2015 trh s mobilnými zariadeniami v Rusku po prvýkrát od roku 2009 vykázal negatívnu dynamiku: v porovnaní s rokom 2014 sa predaj v reálnom vyjadrení znížil o 3 %. Predaj smartfónov vzrástol v dôsledku poklesu predaja bežných mobilných telefónov – smartfónov sa podľa analytickej agentúry TrendForce predalo o 22 % viac ako v roku 2014 (v peňažnom vyjadrení).

Zarobte až
200 000 rubľov. mesiac, bavte sa!

trend roku 2020. Inteligentný zábavný biznis. Minimálna investícia. Žiadne ďalšie zrážky alebo platby. Školenie na kľúč.

Začiatkom roka 2016 viacerí významní hráči na mobilnom maloobchodnom trhu naraz hlásili vážny pokles tržieb vo fyzickom vyjadrení – o 8,4 % v roku 2015 v porovnaní s rokom 2014. Výnosy však naďalej rástli vďaka rastu nákladov na zariadenia. Priemerné náklady vzrástli z 8,9 tisíc rubľov na zariadenie v roku 2014 na 10,1 tisíc rubľov. v roku 2015. Podiel smartfónov s podporou LTE tvoril reálne približne 57 % predajov.

Začiatkom septembra 2016 zverejnila analytická spoločnosť IDC predbežné výsledky ruského trhu mobilných zariadení za prvý polrok 2016. Odborníci zaznamenávajú stabilizáciu ukazovateľov a návrat na predkrízovú úroveň. Podľa predpovedí IDC však v dolárovom vyjadrení trh nezíska svoje bývalé pozície. V strednodobom horizonte zostane trh vysoko konkurenčný a citlivý na ceny.

Medzi hlavné trendy na trhu v roku 2016 patria:

pokračujúci rast záujmu o funkčnosť zariadení (výkon, podpora LTE, kvalita fotografií a videa atď.)

spotrebitelia menej často menia mobilné telefóny (výrazne sa zvýšil podiel zariadení zakúpených pred viac ako 12 mesiacmi)

rast tržieb monoznačkových reťazcov, pokles tržieb viacznačkových reťazcov; rastie aj maloobchod operátorov mobilných sietí (v prvom polroku 2015 nakupovalo mobilné zariadenia od operátorov 21 % kupujúcich, v roku 2016 - 24 %)

rast predaja zariadení pod vlastnými značkami mobilných operátorov; spravidla ide o lacné zariadenia vyrobené v Číne

Obrázok 2. Ako dávno ste si kúpili mobilný telefón/smartfón, ktorý dnes používate (podľa AC&M)

Obrázok 3. Štruktúra predaja mobilných zariadení (podľa AC&M)

Ak to zhrnieme, môžeme povedať, že v najbližších rokoch bude trh s najväčšou pravdepodobnosťou v stave stagnácie. Podiel multibrandového maloobchodu bude naďalej klesať, no úplne nezmizne. Porastie význam vlastných distribučných kanálov mobilných operátorov.

Tieto údaje poukazujú na pokles dopytu po novej mobilnej elektronike, čo vedie k zvýšeniu dopytu po náhradných dieloch a príslušenstve. Vďaka príslušenstvu môžete „oživiť“ vzhľad aj výrazne ošarpaného smartfónu, ako aj predĺžiť jeho životnosť.

Podnik je organizovaný „od nuly“, registrovaný v príslušných štátnych štruktúrach. Umiestnenie maloobchodnej predajne - "ostrov" v najväčšom nákupnom centre v Krasnodar. Ostrovček označuje maloobchodnú predajňu s rozlohou 2,5 m 2 na galérii obchodného centra. Predpokladá sa, že iniciátor projektu je samostatne zárobkovo činná osoba.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Krasnodar je mesto na juhu Ruska, administratívne centrum Krasnodarského územia, jedného z najväčších miest v južnom federálnom okruhu. Významné hospodárske, obchodné, priemyselné a kultúrne centrum. Počet obyvateľov mesta je 853 tisíc ľudí.

Na umiestnenie bolo vybrané najväčšie nákupné centrum mesta, celková plocha centra je 180 400 m 2 , obchodná plocha je 142 000 m 2 ; parkovisko pre 3500 áut. Na území obchodného centra sa nachádza: najväčší hypermarket s potravinami v južnom federálnom okruhu, hypermarket so stavebnými materiálmi, predajňa nábytku, tovar pre šport a rekreáciu, domáce spotrebiče a elektronika, oblečenie a obuv pre deti a dospelých, bowling alej.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Outlet sa nachádza v mieste s najväčšou návštevnosťou, v jednej z centrálnych galérií obchodného centra, v tesnej blízkosti food courtu.

3. POPIS TOVARU A SLUŽIEB

Projekt predáva príslušenstvo pre mobilné telefóny a smartfóny v cenovom a strednom cenovom segmente, najmä čínskej a ruskej výroby. Patria sem ako dekoratívne prvky (zadné kryty), tak funkčné (nabíjačky, prenosné reproduktory) a ochranné (ochranné fólie, kryty). Úplný zoznam produktov (podľa kategórií) je uvedený v tabuľke. 2. Na zjednodušenie výpočtov sa používa priemerná cena tovaru v každej kategórii.

Tabuľka 2. Sortiment, variabilné náklady a predajná cena

PRODUKT / SLUŽBA	NÁKLADY NA JEDNOTKU, rub.	OBCHODNÉ ROZPÁTIE, %	UNIT COST (jednotková cena), rub.
Externé batérie
Zadné kryty

Ochranné sklo
Ochranná fólia
Micro SD pamäťové karty
Prenosné reproduktory

Projektoví pracovníci poskytujú aj služby nalepenia ochrannej fólie, inštalácie zadných krytov, nastavenia reproduktorov a pod. Všetky služby sú poskytované bezplatne.

Tovar sa nakupuje vo veľkoobchodnom sklade veľkého sieťového veľkoobchodného dodávateľa mobilného príslušenstva. Sklad sa nachádza v Krasnodare, čo značne uľahčuje logistiku a znižuje náklady na doručenie tovaru.

4. PREDAJ A MARKETING

Cieľovou skupinou projektu sú muži a ženy vo veku 14 až 45 rokov, ktorí majú mobilný telefón alebo smartfón, s príjmom do 50 000 rubľov. Všetok predaj sa realizuje priamo cez predajné miesto v obchodnom centre. Na prilákanie zákazníkov sa používa špeciálne organizovaná výstava tovaru, ktorá demonštruje najvýraznejšie a najoriginálnejšie doplnky. Okrem toho sa pravidelne konajú predvádzanie tovaru - napríklad obsluha prenosných reproduktorov.

Dodatočná propagácia sa uskutočňuje prostredníctvom sociálnych sietí a internetových služieb zameraných na mládežnícke publikum, ktoré je najaktívnejším segmentom cieľového publika. Používajú sa sociálne siete ok.ru, vk.com a služba Instagram. Vytvárajú sa verejné stránky naplnené rôznym obsahom:

užitočné - tipy a triky na používanie mobilných telefónov a príslušenstva, ako sa o ne starať (40% objemu)

zábavné - vtipné príbehy a obrázky súvisiace s témou stránok (25% objemu)

pútavé – súťaže, prieskumy (15 % objemu)

Frekvencia publikovania - 3-4 príspevky denne.

Konkurencieschopnosť projektu je založená na jeho výhodnej polohe. Na území obchodného centra sa nachádzajú predajne digitálneho vybavenia, ktoré ponúkajú aj príslušenstvo pre mobilné telefóny a smartfóny, keďže však na túto oblasť nie je ich špecializácia, ich sortiment spravidla nie je taký hlboký. Inventár mobilných maloobchodných predajní zvyčajne pozostáva z príslušenstva pre najnovšie modely zariadení, ktoré sú priamo v predaji. Vzhľadom na to, že zásoby mobilných zariadení v krajine rýchlo starnú, sú doplnky pre staršie modely čoraz žiadanejšie. Projekt túto skutočnosť zohľadňuje a dbá na nákup takéhoto príslušenstva, čo má pozitívny vplyv na rentabilitu projektu, keďže zastarané modely sa nakupujú zo skladových zásob veľkoobchodných dodávateľov so zľavou.

Dosiahnutie plánovaných objemov predaja - pravdepodobne od štvrtého mesiaca realizácie projektu. Bod zlomu dosiahnutý do tretieho mesiaca realizácie projektu. Dopyt po produktoch projektu nemá výraznú sezónnosť, s výnimkou návalov spotrebiteľskej aktivity v predprázdninových obdobiach – pred 23. februárom, 8. marcom a Novým rokom.

Tabuľka 3. Plánované objemy predaja

PRODUKT / SLUŽBA	PRIEMERNÝ PLÁNOVANÝ OBJEM PREDAJOV, jednotky/mes	CENA ZA JEDNOTKU, rub.	PRÍJEM, rub.	VARIABILNÉ NÁKLADY, rub.
Externé batérie
Zadné kryty
Nabíjačky / AC adaptéry
Ochranné sklo
Ochranná fólia
Micro SD pamäťové karty
Prenosné reproduktory

		Celkom:	266 530	171 220

5. PLÁN VÝROBY

Predaj tovaru je realizovaný prostredníctvom obchodného stánku umiestneného na galérii obchodného centra. Plocha stánku - 2,5 m 2. Prevádzkové zásoby tovaru sú uložené vo vnútri stánku, v uzamykateľných boxoch. Priestory obchodného centra sú centrálne strážené, takže nočné uskladnenie tovaru v stánku je bezpečné. Hlavná zásoba komodít je u iniciátora projektu, pre ktorý je v jeho dome vybavená špeciálna miestnosť.

Obchodný stánok vyrába nábytkársky podnik v Krasnodare na objednávku podľa individuálne vypracovaných výkresov. Dizajn poskytuje najpohodlnejší otvorený displej, ktorý môže upútať pozornosť návštevníkov nákupného centra. Termín výroby a montáže stojana (výrobcom) je 7 kalendárnych dní.

Nákup tovaru sa realizuje na sklade veľkého veľkoobchodného dodávateľa mobilného príslušenstva. Veľkosť veľkoobchodnej zľavy sa zvyčajne líši v závislosti od objemu jednorazového nákupu, avšak iniciátorovi projektu sa podarilo dohodnúť s regionálnym vedením na stanovení maximálnej zľavy pri hrubom mesačnom objeme nákupu min. 150 000 rubľov. Plánovaný objem nákupov (podľa tabuľky 3 - 171 200 rubľov).

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Obrat skladu je plánovaný na úrovni 2-2,5-krát mesačne, teda mesačne sa uskutočnia 2-3 nákupy tovaru za inú sumu. To vám umožní presnejšie vytvoriť skladové zásoby, vyhnúť sa výskytu nelikvidného tovaru a tiež zvýšiť obrat pracovného kapitálu.

Tovar je dodávaný v originálnom balení. Záručná doba závisí od kategórie produktu.

6. ORGANIZAČNÝ PLÁN

Všetky riadiace a riadiace funkcie vykonáva iniciátor projektu. Má skúsenosti s organizáciou maloobchodu a propagáciou na internete. Účtovníctvo outsourcované. Otváracia doba predajne je 10:00 - 22:00. Poskytuje sa rozvrh práce na zmeny - 2/2, je potrebný druhý predajca. Výber predajcu prebieha v prípravnej fáze projektu. Trvanie prípravnej fázy je 1 týždeň. Počas tohto obdobia sa vykonáva aj výroba a inštalácia obchodného stánku, nákup prvej dávky tovaru. Potom začína prevádzkové obdobie podniku.

Projekt má obmedzenú dobu realizácie – päť rokov, po uplynutí ktorej sa plánuje jeho likvidácia s predajom majetku a vyberaním zisku. Základom takéhoto rozhodnutia je nepredvídateľnosť vývoja mobilných technológií a ekonomická situácia v krajine.

Ako organizačná a právna forma bola zvolená IP. Forma zdanenia - Jednotná daň z imputovaných príjmov, oddiel 8 „Maloobchod vykonávaný prostredníctvom objektov stacionárnej obchodnej siete, ktorá nemá obchodné podlahy, ako aj prostredníctvom objektov nestacionárnej obchodnej siete, oblasť obchodné miesto, ktoré nepresahuje 5 m2."

Tabuľka 4. Personálne obsadenie a mzdy

	pozícia	Plat, rub.	Množstvo, os.	FOT, rub.
administratívne
	účtovník
Obchodovať
	smenový predajca


	Celkom:			22 500,00 dolárov
	Príspevky na sociálne poistenie:			6 750,00 RUB
	Spolu s odpočtami:			29 250,00 USD

7. FINANČNÝ PLÁN

Finančný plán sa zostavuje na celú dobu trvania projektu a zohľadňuje všetky príjmy a výdavky projektu. Výnosy sa týkajú výnosov z prevádzkovej činnosti; iné druhy príjmov projekt nezabezpečuje. Ročný príjem potom, čo projekt dosiahne plánované objemy predaja - 3,3 milióna rubľov; čistý zisk (po zdanení) - 299 tisíc rubľov.

Investičné náklady - 309 000 rubľov, z toho vlastné prostriedky iniciátora projektu - 100 000 rubľov (tabuľka 5). Očakáva sa, že nedostatok finančných prostriedkov bude pokrytý získaním bankového úveru na obdobie 24 mesiacov vo výške 18 % ročne. Splácanie úveru sa vykonáva anuitnými platbami, úverovými prázdninami - tri mesiace.

Tabuľka 5. Investičné náklady

	NÁZOV	AMOUNT (sama), rub.
Vlastníctvo
	Záloha na 3 mesiace
Vybavenie
	Obchodný stánok
Nehmotný majetok

pracovný kapitál
	pracovný kapitál
	Nákup surovín
	Celkom:	309 000 ₽

	Vlastné prostriedky:	100 000,00 RUB
	Požadované pôžičky:	209 000 ₽

	Cenová ponuka:	18,00%

	Termín, mesiace:

Variabilné náklady zahŕňajú náklady na nákup tovaru (vrátane nákladov na dopravu do projektového skladu) a sú uvedené v tabuľke. 2. Fixné náklady zahŕňajú náklady na prenájom priestorov, reklamu a odpisy. Výška odpisov je vypočítaná lineárnou metódou na základe doby životnosti dlhodobého hmotného majetku päť rokov. Na konci projektu sa má investičný majetok odpísať.

Tabuľka 6. Fixné náklady

Podrobný finančný plán je uvedený v App. jeden.

8. HODNOTENIE VÝKONU

Hodnotenie efektívnosti a investičnej atraktivity projektu je založené na analýze finančného plánu, peňažných tokov, ako aj jednoduchých a ucelených ukazovateľov výkonnosti (Tabuľka 1). Na zohľadnenie zmeny hodnoty peňazí v čase sa používa metóda diskontovaných peňažných tokov. Diskontná sadzba je 3 %.

Jednoduchá (PP) a zľavnená (DPP) doba návratnosti je 16 mesiacov. Čistá súčasná hodnota (NPV) - 450 964 rubľov. Vnútorná miera návratnosti (IRR) – 7,1 %. Index ziskovosti (PI) - 1,46. Tieto čísla sú pomerne vysoké pri nízkej diskontnej sadzbe. Ak berieme diskontnú sadzbu ako požadovanú mieru návratnosti iniciátora projektu, projekt možno považovať za efektívny a atraktívny pre investora.

9. ZÁRUKY A RIZIKÁ

Na posúdenie rizík spojených s realizáciou projektu sa hodnotia vnútorné a vonkajšie faktory vplyvu. Nesprávne zvolený sortiment možno pripísať interným faktorom. Na neutralizáciu tohto rizika by sa mali prijať nasledujúce opatrenia:

sledovanie zostatkov skladu na obrat a likviditu

sledovanie spätnej väzby a výsledkov prieskumov na stránkach v sociálnych sieťach

sledovanie sortimentu konkurencie

získanie údajov o najžiadanejších tovaroch od dodávateľa projektu

Vonkajšie faktory zahŕňajú:

zvýšenie nájomného

pokles efektívneho dopytu

V prípade niektorého z uvedených negatívnych scenárov je potrebné zafixovať zisk a projekt zlikvidovať z dôvodu neschopnosti kompenzovať nárast nákladov z dôvodu rentability projektu.

Za 30 dní mala táto firma záujem o 62 830-krát.

Kalkulačka ziskovosti pre túto firmu