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Introducción
2.3 Consorcio
2.4 Sociedad Anónima
Conclusión
Introducción
El desarrollo del espíritu empresarial juega un papel indispensable para lograr el éxito económico y altas tasas de crecimiento de la producción industrial. Es la base del carácter innovador y productivo de la economía.
El emprendimiento crea mecanismos de coordinación, desarrollo de estrategias de desarrollo a través del mercado y la competencia, y conexiones entre entidades económicas. Por lo tanto, el espíritu empresarial como entidad comercial y un tipo especial de comportamiento económico creativo es una propiedad integral de todos los factores para lograr el éxito económico.
El emprendimiento se puede llevar a cabo tanto en forma de emprendimiento personal como conjunto. El espíritu empresarial personal lo lleva a cabo un individuo de forma independiente sobre la base de la propiedad de su propiedad, así como en virtud de otro derecho que permite el uso y (o) disposición de la propiedad. La empresa conjunta es llevada a cabo por el grupo. individuos sobre la base de los bienes que les pertenecen en virtud del derecho de propiedad común, así como en virtud de otros derechos que permitan el uso conjunto y (o) la disposición de los bienes.
EN últimos años Una de las principales formas de negocio se ha convertido en el emprendimiento conjunto internacional, que incluye una variedad de vínculos cooperativos: desde la cooperación entre empresas y la creación de empresas conjuntas hasta proyectos de integración a gran escala en el marco de asociaciones regionales e interregionales. El emprendimiento conjunto cambia la estructura de la producción y el intercambio mundial, acelera el proceso de globalización de la economía mundial, es decir, formación de la economía mundial como un todo. Por tanto, la relevancia de este tema está fuera de toda duda.
Objeto del trabajo: familiarizarse con el concepto de emprendimiento, sus formas y, en particular, en la forma de emprendimiento conjunto.
El trabajo consta de introducción, parte principal, conclusión y lista de referencias.
1. La esencia del emprendimiento
El emprendimiento ha sido y será el componente principal del sistema económico de una sociedad que se autodenomina civilizada, así lo ha demostrado la propia historia. Por lo tanto, la transición a relaciones de mercado plantea muchos desafíos a nuestra sociedad tareas complejas, entre los cuales el desarrollo del emprendimiento ocupa un lugar importante.
Se entiende por emprendimiento, o actividad empresarial, la actividad proactiva e independiente de los ciudadanos y sus asociaciones, realizada por su cuenta y riesgo y bajo su propia responsabilidad patrimonial, con el objetivo de obtener beneficios.
La característica más importante del espíritu empresarial es la autonomía e independencia de las entidades comerciales. Su comportamiento se basa en motivaciones internas. Cada persona, al convertirse en empresario, decide de forma independiente todas las cuestiones relacionadas con las actividades de su empresa en función de los beneficios económicos y las condiciones del mercado.
En estrecha unidad con la independencia está el principio del interés y la responsabilidad económicos personales. El interés propio es el factor impulsor de la actividad empresarial, pero la entidad económica, que persigue sus propios intereses, trabaja para el público.
Al tener independencia, un empresario asume la responsabilidad personal de los resultados de sus actividades. El interés, combinado con la responsabilidad, obliga al empresario a trabajar en un régimen duro.
El emprendimiento es impensable sin innovación y búsqueda creativa. Sólo aquellos que ofrecen productos de alta calidad y actualizan constantemente pueden trabajar de forma eficaz. La capacidad de tomar decisiones atípicas y un enfoque creativo para evaluar una situación siempre han sido muy valorados en el mundo empresarial. Búsqueda de clientes, dinero, divisas, materiales, transporte, locales, contratos, conexiones, la gente adecuada, documentos, soluciones alternativas son la suerte inevitable de un emprendedor. Por eso, siempre tiene prisa y nunca le alcanza el tiempo, rara vez distingue entre días laborales y fines de semana, se levanta temprano y se acuesta tarde, intenta hacer varias cosas al mismo tiempo. Una vida tranquila, tranquila y mesurada no está asociada con la apariencia de un emprendedor.
Un rasgo característico de las relaciones económicas empresariales es el riesgo económico. El riesgo siempre acompaña a los negocios. El riesgo moldea una forma especial de pensar y comportarse, la psicología de un emprendedor. Las condiciones de existencia requieren de él una alta eficiencia y dinamismo, espíritu de competencia.
Para ser emprendedora, una empresa debe tener propiedades especiales. Un emprendedor se caracteriza por intentar crear algo nuevo y diferente a lo que ya existe, cambia y transforma los sistemas de valores.
La actividad empresarial es un conjunto de transacciones realizadas de forma secuencial o paralela, cada una de las cuales se limita a un intervalo de tiempo relativamente corto y claramente definido. La transacción es el ladrillo principal con el que se construye el edificio empresarial.
La definición de emprendimiento parecerá incompleta si no describimos la imagen del personaje principal: el propio emprendedor.
Un empresario o una entidad comercial, de acuerdo con la legislación adoptada, puede ser un ciudadano del país reconocido como legalmente capaz en la forma prescrita por la ley (sin limitación de capacidad jurídica). Los ciudadanos de Estados extranjeros y los apátridas también pueden actuar como empresarios, dentro de las facultades que establece la ley.
Junto con el emprendimiento individual y privado, se permite el emprendimiento colectivo. El papel de los empresarios colectivos (socios) son asociaciones de ciudadanos que utilizan tanto los propios como los adquiridos en legalmente propiedad.
2. Empresa conjunta
2.1 Características del emprendimiento conjunto
El emprendimiento conjunto es una práctica común. actividad empresarial varios socios, incluidos socios diferentes paises.
La empresa conjunta se lleva a cabo sobre la base de los bienes que les pertenecen en virtud del derecho de propiedad común, así como en virtud de otros derechos que permiten el uso y (o) enajenación conjunto de la propiedad.
La creación de una nueva empresa operativa (firma) para realizar determinadas actividades productivas es el principal rasgo distintivo empresa conjunta, considerada como una sociedad en la que cada socio participa activamente en el proceso de toma de decisiones de esta empresa.
La base del emprendimiento conjunto es la unión de esfuerzos, recursos financieros, recursos materiales y participación en ganancias, riesgos, etc.
Una característica común de formas específicas de emprendimiento conjunto es la necesidad de armonizar los intereses económicos de todos los participantes y asegurar el movimiento de bienes (servicios) de los productores a los consumidores.
El emprendimiento conjunto se puede realizar de las siguientes formas:
Emprendimiento individual conjunto;
Consorcio;
Sociedad Anónima;
Empresas conjuntas (ruso-extranjeras), etc.
2.2 Emprendimiento individual conjunto
El emprendimiento individual puede ser personal o conjunto.
La empresa conjunta se puede llevar a cabo de las siguientes formas (artículo 5 de la Ley de la República de Kazajstán sobre la empresa individual):
1) actividad empresarial de los cónyuges, realizada sobre la base de la propiedad común conjunta de los cónyuges;
2) emprendimiento familiar llevado a cabo sobre la base de la propiedad conjunta común de una empresa (agrícola) campesina o la propiedad conjunta común de una vivienda privatizada;
3) una sociedad simple, en la que las actividades comerciales se llevan a cabo sobre la base de una propiedad compartida común.
Cuando los cónyuges son empresarios, el certificado de registro de empresario individual lo recibe uno de los cónyuges, debiendo el segundo expresar su consentimiento por escrito.
Cuando la actividad empresarial se basa en una empresa (agrícola) campesina, se expide un certificado de registro a nombre del director de la empresa.
El espíritu empresarial sobre la base de la copropiedad común de una vivienda privatizada es un tipo bastante exótico y no conozco ningún caso de su registro en la práctica, aunque la ley en este caso prevé la realización de negocios por parte de uno de los propietarios con el consentimiento notarial de los demás.
Una sociedad simple es una asociación de varias personas sobre la base de un acuerdo de actividad conjunta con el fin de actuar conjuntamente para generar ingresos o lograr otro objetivo.
Las partes deberán celebrar un acuerdo sobre actividad conjunta, estipulando en el mismo el monto de los aportes dinerarios o patrimoniales, el procedimiento para distribuir los ingresos y cubrir pérdidas, y la participación en las actividades de la sociedad. Los participantes en una sociedad simple tienen derecho a realizar negocios conjuntamente o confiarlos a uno de los participantes mediante un poder.
2.3 Consorcio
Un consorcio es una forma organizativa de asociación temporal de empresas y organizaciones independientes con el fin de coordinar sus actividades comerciales. La palabra "consorcio" se traduce literalmente del latín como "participación". Los objetivos del consorcio son variados.
Se puede crear un consorcio para emprender un gran proyecto intensivo en capital o para emitir un préstamo de forma conjunta. En el comercio internacional, se crean consorcios para competir conjuntamente por los pedidos.
Dentro del consorcio, los roles se distribuyen de tal manera que cada participante trabaja en el campo de actividad en el que ha alcanzado el nivel técnico más alto con los costos de producción más bajos.
Los participantes del consorcio conservan su independencia económica y pueden participar en las actividades de otros consorcios, asociaciones y empresas conjuntas.
El consorcio utiliza y dispone de los bienes que le han asignado los fundadores, de los fondos asignados para la ejecución del programa objetivo correspondiente o de otras fuentes.
La organización del consorcio se formaliza mediante convenio. Las acciones de todos los participantes del consorcio son coordinadas por el líder del consorcio, quien por ello recibe regalías de los demás participantes.
El líder representa los intereses del consorcio, pero actúa dentro de los límites de la autoridad recibida de otros miembros.
Cada participante del consorcio prepara propuestas para su parte de suministro, a partir de las cuales se elabora la propuesta global. El consorcio es solidariamente responsable ante el cliente.
2.4 Sociedad Anónima
Una sociedad anónima (JSC) es uno de los tipos de sociedades comerciales. Una sociedad anónima es una organización comercial cuyo capital autorizado se divide en un cierto número de acciones que certifican los derechos obligatorios de los participantes (accionistas) de la empresa en relación con la empresa.
Dado que en la práctica económica mundial moderna el concepto de "empresa conjunta" se interpreta de manera bastante amplia, combinando acuerdos entre empresas que incluyen requisitos para la participación en el capital social de la empresa conjunta y acuerdos que no incluyen tales requisitos, se introdujeron los conceptos. : empresa conjunta por acciones ; empresa conjunta contractual.
Una empresa conjunta por acciones es creada por dos o más participantes en forma de sociedad anónima en la que cada socio posee una determinada parte del capital social.
Una empresa conjunta contractual no implica la creación de una nueva empresa para realizar actividades conjuntas. En su marco, todas las relaciones entre las partes participantes se regulan mediante contratos.
EN Rusia moderna La sociedad anónima es la forma organizativa y jurídica más común para las grandes y medianas empresas y las empresas. grandes negocios Más a menudo existen en forma de sociedades anónimas abiertas, empresas medianas, en forma de sociedades anónimas cerradas. Las principales características de las sociedades anónimas rusas modernas son: división del capital en acciones; de responsabilidad limitada.
Actividades de la sociedad anónima en Federación Rusa regulado por la Ley Federal “Sobre Sociedades Anónimas”.
Al considerar empresas conjuntas, es importante considerar la posición de los socios potenciales. Por ejemplo, una empresa que busca una fuente de financiación es principalmente una pequeña empresa. Se asocia con una gran empresa que tiene mayores capacidades financieras y operativas. Para un pequeño socio que busca expandir sus operaciones, las capacidades operativas son a veces más importantes que el dinero.
Una gran empresa asociada que participa en una empresa conjunta no está interesada tanto en el dinero como en algún producto específico producido por el socio, en un segmento de mercado, etc. Por lo tanto, no invierte su capital en un bloque de acciones ordinario, sino en empresas conjuntas.
Por tanto, una empresa conjunta (JV) es una empresa cuyo capital autorizado se forma sobre la base de aportaciones de acciones de dos o más fundadores, uno de los cuales es una persona física extranjera o, en la mayoría de los casos, una entidad jurídica.
consorcio de empresa conjunta
2.5 Características de las empresas conjuntas (JV) en Rusia
Un rasgo característico del desarrollo de la economía rusa en las condiciones actuales es el papel cada vez mayor de las relaciones económicas exteriores, que contribuyen al desarrollo de experiencia extranjera avanzada, atrayendo capital extranjero, potencial científico y técnico y permiten aumentar la eficiencia de la producción. profundizando la división internacional del trabajo. Una de las formas más comunes de solucionar estos problemas es la creación de entidades colectivas en las que participan organizaciones (empresas) nacionales y extranjeras. En particular, se han abierto amplias perspectivas en las relaciones entre empresarios de Rusia y otros países en relación con la creación de empresas conjuntas.
La base del emprendimiento conjunto es la cooperación internacional, que es un componente importante de la cooperación económica internacional. La cooperación internacional es uno de los instrumentos de una economía de mercado y desempeña un papel importante en el proceso de formación. condiciones normales existencia y desarrollo del emprendimiento. La cooperación internacional ayuda a lograr resultados socialmente útiles en la producción, investigación científica, ventas, etc. con costes laborales inferiores a los necesarios para lograr el mismo resultado cuando los participantes actúan por separado.
La Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa (ECE) identifica las siguientes características principales de las empresas conjuntas como forma de negocio:
La presencia de un acuerdo entre los participantes sobre los objetivos comunes a largo plazo de la actividad empresarial;
Agrupación de activos por parte de los participantes para lograr estos objetivos a largo plazo en forma de efectivo, activos fijos, experiencia de gestión, derechos de propiedad intelectual y otros medios;
Consideración y evaluación de activos combinados como inversiones de los participantes;
Creación de órganos de gestión independientes, cuyas actividades estén encaminadas exclusivamente a la consecución de estos objetivos conjuntos;
Participación de las partes en las ganancias derivadas del logro de las metas acordadas y reparto de los riesgos asociados, determinada por el porcentaje de participación de cada socio en inversiones conjuntas.
El emprendimiento conjunto también implica la creación de empresas mixtas. Las empresas mixtas incluyen empresas cuyo capital autorizado está formado por dos o más personas jurídicas del mismo país.
Entonces, habiendo decidido formar una empresa conjunta, el empresario desarrolla un plan de acción. Este plan proporciona:
Determinar el perfil de la futura empresa conjunta;
Encontrar un socio dispuesto a cooperar en la creación de una empresa conjunta;
Firmar un protocolo de intenciones;
Preparación de opciones sobre posibles formas para que un socio extranjero reciba su parte de las ganancias de la empresa conjunta;
Formación preliminar de una acción aportada al constituirse una empresa conjunta;
Obtener permiso para actuar como fundador de una empresa conjunta (si es necesario), nombrar un director o persona responsable de preparar el establecimiento de una empresa conjunta;
Preparación de borradores de todos los documentos necesarios para el establecimiento y registro de una empresa conjunta;
Firmar un acuerdo sobre la creación de una empresa conjunta;
Registro estatal de empresa conjunta;
Implementación de acuerdos sobre la creación de una empresa conjunta en la práctica.
Un protocolo de intenciones es un documento firmado por las partes sobre la dirección y el contenido de la cooperación futura, que no tiene fuerza legal y solo indica el deseo de las partes de continuar los contactos en el futuro. El incumplimiento de los términos del protocolo no genera consecuencias legales.
En los países occidentales, el término “empresa de propiedad conjunta” se utiliza a menudo para referirse a una empresa conjunta. En este caso, es posible comprar una participación en una empresa existente. Este tipo de empresa se crea sobre la base de inversión directa, es decir. inversión de capital a largo plazo en cualquier empresa o negocio. Un inversor, es decir El inversor puede ser una persona física, una entidad jurídica o incluso un Estado.
En el territorio de Rusia, se crean empresas conjuntas con la participación de socios rusos y extranjeros como empresas manufactureras, empresas comerciales, organizaciones de innovación y otros servicios que llevan a cabo actividades económicas por cuenta propia, sobre la base de la propiedad común y en interés. de los participantes en la empresa conjunta.
Las actividades de las empresas conjuntas en Rusia están reguladas por la Ley de la Federación de Rusia "sobre inversiones extranjeras". Oficialmente, una empresa de este tipo está registrada en Rusia (según la Ley "sobre empresas y actividades empresariales") como empresa (en una de las formas organizativas y jurídicas enumeradas en la ley) con una indicación de que dicha empresa se está creando con la participación de capital extranjero.
Los participantes de la empresa conjunta son personas jurídicas y llevan a cabo sus actividades sobre la base de un acuerdo de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia y los estatutos de la empresa conjunta. El acuerdo define los derechos y obligaciones mutuos de los socios, así como sus relaciones con el mundo exterior. Los acuerdos pueden adoptar diferentes formas, desde contratos o acuerdos de arrendamiento hasta un acuerdo sobre la creación de una empresa conjunta con propiedad común de los socios, que predetermina la propiedad conjunta del producto que se está creando. Particularmente importante desde el punto de vista del éxito de la empresa conjunta es la consideración y la coincidencia de los intereses nacionales de las partes que entablan relaciones de empresa conjunta.
La empresa conjunta en el territorio de Rusia puede basarse tanto en relaciones contractuales sin transferencia de capital extranjero (franquicias, arrendamiento) como en inversiones extranjeras directas. En este caso, estamos hablando de la creación de las llamadas empresas con inversión extranjera.
En el territorio de la Federación de Rusia pueden crearse y operar:
Empresas con participación accionaria de inversiones extranjeras (joint ventures) y sus sucursales (oficinas de representación);
Empresas de propiedad exclusiva de inversores extranjeros (empresas con capital 100 por ciento extranjero) y sus sucursales (oficinas de representación);
Sucursales (oficinas de representación) de personas jurídicas extranjeras. Las empresas con inversión extranjera se pueden clasificar según varios criterios (Cuadro 1).
Al elegir el tipo de empresa y su forma organizativa y jurídica, debe tenerse en cuenta que no existe una diferencia fundamental en el procedimiento de regulación legal y los beneficios previstos para empresas de diversas formas organizativas y jurídicas con o sin participación de inversión extranjera. - la legislación actual no lo prevé.
Al crear una empresa con inversión 100% extranjera, un empresario extranjero puede elegir una de tres formas de registro:
Oficina de representación: sin los derechos de una persona jurídica y sin el derecho de realizar una actividad económica independiente;
Sucursal: con derecho a actividad económica independiente, pero sin derecho de persona jurídica;
Sociedad anónima cerrada o de tipo abierto con todos los derechos de una persona jurídica.
Las dos primeras formas (oficina de representación y sucursal) están administrativamente subordinadas a la empresa matriz extranjera que las fundó, lo que de alguna manera limita sus actividades y limita sus capacidades a ciertas reglas e instrucciones departamentales rusas.
La sociedad anónima es la tercera forma de inversión de capital extranjero en Rusia y, aunque está constituida por la empresa matriz, tiene todas las posibilidades legales para realizar una actividad independiente.
Las empresas con inversiones extranjeras pueden unirse en sindicatos, asociaciones, empresas, asociaciones interindustriales, regionales y de otro tipo en condiciones que no contradigan la legislación antimonopolio vigente en el territorio de la Federación de Rusia y en la forma prescrita por los actos legislativos de la Federación de Rusia. Federación Rusa.
Una empresa conjunta debe tener un estatuto aprobado por sus participantes.
El estatuto determina el tema y los objetivos de las actividades de la empresa, su ubicación, la composición de los participantes, el procedimiento para formar el capital autorizado (incluso en moneda extranjera), la estructura, composición y competencia de los órganos de dirección de la empresa, el procedimiento de decisión. -la formulación y la gama de cuestiones cuya resolución requiere unanimidad, así como el procedimiento para liquidar una empresa.
El estatuto también puede incluir otras disposiciones que no contradigan la legislación rusa y se relacionen con las características específicas de las actividades de la empresa conjunta.
Después de registrar una empresa conjunta, los socios aportan sus acciones dentro de un período de tiempo determinado. capital autorizado. Sucede que un inversor extranjero retrasa el cumplimiento de esta obligación, mientras la empresa ya está en funcionamiento. Si no deposita dinero dentro de un año, entonces ley rusa sobre la inversión extranjera, la empresa conjunta se considera fallida.
Si la empresa conjunta funciona sin la contribución total del socio extranjero al capital autorizado, el directorio de la empresa toma la decisión de liquidarla o transferir la participación a otro socio o venderla.
Conclusión
Por tanto, el emprendimiento conjunto es la actividad empresarial común de varios socios, incluidos socios de diferentes países.
Las formas más típicas de empresas conjuntas son: empresa individual conjunta; consorcio; Sociedad Anónima; empresas conjuntas (ruso-extranjeras), etc.
El emprendimiento conjunto como tipo actividad económica exterior representa una amplia gama de diferentes formas de producción y actividad económica de socios de dos o más países, cuyo contenido es la cooperación en las esferas de producción y circulación, en las áreas científica, técnica, de inversión y de servicios.
Una característica común de formas específicas de empresa conjunta es la necesidad de armonizar los intereses económicos de todos los participantes en este tipo de relación.
La base de esta actividad es la unión de esfuerzos, recursos financieros y materiales, garantía a largo plazo de la venta de bienes, actualización sistemática de productos, cooperación científica, productiva y comercial, participación en ganancias, distribución de beneficios técnicos, de inversión y comerciales. riesgos.
Las características fundamentales de la cooperación entre participantes en empresas conjuntas son:
combinando la propiedad de los socios y la educación sobre esta base el volumen inicial de activos fijos y capital de trabajo proyecto conjunto;
gestión conjunta de los procesos de desarrollo empresarial, producción y venta de sus productos y servicios;
asumir conjuntamente los riesgos productivos y comerciales de la empresa;
División de parte del beneficio de una empresa conjunta entre socios.
Bibliografía
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Empresa conjunta actividad es una de las formas de penetrar en países extranjeros; Este método implica unir fuerzas con empresas comerciales de un estado socio para aumentar la capacidad financiera y de producción.
Una característica clave de una empresa conjunta es que las partes del acuerdo no son deudoras ni prestamistas entre sí. Los bienes necesarios para las actividades conjuntas no se separan, por lo que ambas partes asumen riesgos y responden de la deuda común en acciones.
Articulación: tipos
Se acostumbra clasificar las actividades empresariales conjuntas en 4 tipos:
- Licencia– la forma más común y sencilla de emprendimiento conjunto. Al querer ingresar al mercado, la empresa llega a un acuerdo con el licenciatario, ofreciendo aprovechar ventajas tales como una marca registrada, un esquema. proceso de producción. Como resultado, ambas partes reciben beneficios de diversos tipos: el licenciante ingresa a un nuevo mercado con un riesgo mínimo y el licenciatario se libera de la necesidad de comenzar a promocionar la marca desde cero. La licencia tiene características comunes Sin embargo, en el caso de la franquicia, el licenciatario, a diferencia del franquiciado, no tiene que pagar. La concesión de licencias también tiene sus desventajas: en primer lugar, el licenciante prácticamente no tiene control sobre el licenciatario, quien puede dañar su reputación mediante actividades ineptas, y en segundo lugar, si el licenciatario tiene éxito, el licenciante puede descubrir que ha criado a un competidor serio.
Un ejemplo de emprendimiento en forma de licencia es la actividad de la empresa Coca Cola, que licencia el uso del concentrado necesario para la producción de la bebida (así como el propio concentrado) a empresas de todo el mundo.
- Fabricación por contrato– encuentra un fabricante local lo suficientemente calificado para producir los productos de la empresa sin comprometer la calidad. La desventaja de este método es la imposibilidad de un control de calidad constante, las ventajas son el riesgo mínimo y la capacidad de organizar la producción más rápido que al abrir una nueva planta.
- Gestión de contratos– una gran organización proporciona (la mayoría de las veces en el campo de la gestión), se forma una empresa local. El tema de exportación en este caso son los servicios de gestión. Este método tiene un inconveniente: la empresa local requiere personal suficientemente cualificado para utilizar los conocimientos técnicos de la forma más eficaz posible.
- Empresa de propiedad conjunta. Las empresas locales y extranjeras pueden crear una nueva empresa que administrarán juntas. Un extranjero también puede adquirir una parte de una empresa que ya esté en funcionamiento. Hay pros y contras de esta práctica. Se consideran ventajas las siguientes:
Decidir los métodos de entrada al mercado
Habiendo decidido dedicarse a las ventas en un país en particular, la empresa debe elegir mejor manera entrar en el mercado elegido. Ella puede detenerse en exportación, empresa conjunta o inversión directa en el exterior 10 . Cada enfoque estratégico sucesivo requiere un mayor compromiso y un mayor riesgo, pero también promete mayores retornos. Todas estas estrategias para ingresar al mercado extranjero se presentan en la Fig. 92 indicando opciones de posibles actuaciones en cada caso concreto.
Arroz. 92. Estrategias para ingresar a los mercados extranjeros.
Exportar
La forma más sencilla de iniciar actividades en un mercado exterior es exportar. Exportación irregular Se trata de un nivel pasivo de participación en el que la empresa ocasionalmente exporta su excedente y vende productos a mayoristas locales que representan a empresas extranjeras. Exportación activa Ocurre cuando una empresa se propone expandir sus operaciones de exportación en un mercado específico. En ambos casos, la empresa produce todos sus bienes en su propio país. Pueden ofrecerlos para exportación tanto en forma modificada como sin modificar. De las tres opciones estratégicas posibles, exportar requiere cambios mínimos en la combinación de productos, la estructura, los gastos de capital y el programa de operaciones de la empresa.
Una empresa puede exportar sus bienes de dos maneras. Puede utilizar los servicios de intermediarios de marketing internacional independientes (exportación indirecta) o realizar operaciones de exportación usted mismo (exportación directa). La práctica de la exportación indirecta es más común entre las empresas que recién inician sus actividades exportadoras. En primer lugar, requiere menos inversión de capital. La empresa no tiene que adquirir su propio aparato de ventas en el extranjero ni establecer una red de contactos. En segundo lugar, se asocia con un menor riesgo. Los intermediarios de marketing internacional son comerciantes exportadores nacionales, agentes exportadores nacionales u organizaciones cooperativas que aportan sus conocimientos, habilidades y servicios profesionales específicos a esta actividad y, por lo tanto, el vendedor, por regla general, comete menos errores.
Actividad empresarial conjunta
Otra dirección general para ingresar a un mercado extranjero es unir fuerzas con empresas comerciales en un país socio para crear capacidades de producción y comercialización. La actividad empresarial conjunta se diferencia de la exportación en que se forma una sociedad, como resultado de la cual ciertos capacidad de producción. Lo que la distingue de la inversión directa es que en el país socio se forma una asociación con una organización local. Hay cuatro tipos de empresas conjuntas.
LICENCIA. Esta es una de las formas más sencillas de involucrar a un fabricante en el marketing internacional. El licenciante celebra un acuerdo con un licenciatario en un mercado extranjero, ofreciendo los derechos de uso de un proceso de fabricación, marca registrada, patente, secreto comercial o algún otro valor de valor a cambio de un pago de regalías o licencia. El licenciante obtiene acceso al mercado con un riesgo mínimo y el licenciatario no tiene que empezar de cero, porque inmediatamente recibe experiencia en producción, un producto o un nombre conocido. A través de operaciones de licencia, Gerber introdujo sus productos de alimentación infantil en el mercado japonés. The Coca-Cola Company lleva a cabo sus actividades de marketing internacional otorgando licencias a varias empresas en partes diferentes light o, más precisamente, concediéndoles privilegios comerciales, ya que el concentrado necesario para la producción de la bebida lo proporciona la propia empresa.
Una posible desventaja de la concesión de licencias es que la empresa tiene menos control sobre el licenciatario que sobre la empresa recién creada. Además, si el licenciatario tiene mucho éxito, las ganancias irán a parar a él y, al final del contrato, la empresa puede descubrir que ha creado un competidor.
FABRICACIÓN POR CONTRATO. Otra opción de actividad es celebrar un contrato con fabricantes locales para la producción de bienes. Sears utilizó este método para abrir sus grandes almacenes en México y España, y encontró fabricantes locales capacitados que podían fabricar muchos de los productos que vendía.
La desventaja de la fabricación por contrato es el menor control de la empresa sobre el proceso de producción y la pérdida de beneficios potenciales asociados con esta producción. Al mismo tiempo, le brinda a la empresa la oportunidad de expandir sus operaciones más rápido, con menos riesgo y con la perspectiva de asociarse o comprar un fabricante local.
GESTIÓN DE CONTRATOS. En este caso, la empresa proporciona al socio extranjero "know-how" en el ámbito de la gestión y él aporta el capital necesario. Así, la empresa no exporta un producto, sino servicios de gestión. Hilton utiliza este método para organizar el funcionamiento de hoteles en diferentes partes del mundo.
La gestión de contratos ¾ es una forma de ingresar a un mercado extranjero con un riesgo mínimo y generar ingresos desde el inicio de la actividad. Sin embargo, no es aconsejable recurrir a él si la empresa cuenta con una plantilla limitada de directivos cualificados que puedan utilizar con mayor beneficio para ella, o en el caso de que la implementación independiente de toda la empresa reporte beneficios mucho mayores. Además, la gestión de contratos priva durante algún tiempo a la empresa de la oportunidad de desarrollar su propia empresa.
EMPRESAS DE COPROPIEDAD. Una empresa de propiedad conjunta es una combinación de inversores extranjeros y locales para crear una empresa comercial local que poseen y operan conjuntamente. Un inversionista extranjero puede comprar una participación en una empresa local, una empresa local puede comprar una participación en una empresa local existente de una empresa extranjera, o ambas partes pueden trabajar juntas para crear un negocio completamente nuevo.
Una empresa de propiedad conjunta puede ser necesaria o deseable por razones económicas o políticas. La empresa puede carecer de los recursos financieros, físicos o administrativos para emprender el proyecto por sí sola. O tal vez la copropiedad sea una condición para que un gobierno extranjero entre en el mercado de su país.
La práctica de la propiedad conjunta tiene ciertas desventajas. Los socios pueden no estar de acuerdo en materia de inversión, marketing y otros principios operativos. Si bien muchas empresas estadounidenses buscan utilizar sus ganancias para reinvertir en la expansión empresarial, las empresas locales a menudo optan por retirar estos ingresos. Si bien las empresas estadounidenses desempeñan un papel más importante en el marketing, los inversores locales a menudo pueden confiar únicamente en la organización de ventas. Además, la propiedad cruzada puede dificultar que una empresa multinacional implemente políticas específicas en producción y comercialización a escala global.
Investigacion directa
Mayoría forma completa La participación en actividades en el mercado exterior es la inversión de capital en la creación de sus propias empresas de montaje o producción en el extranjero. A medida que la empresa vaya acumulando experiencia en trabajos de exportación y con suficiente gran volumen mercado exterior, las instalaciones de producción en el extranjero prometen claros beneficios. En primer lugar, la empresa puede ahorrar dinero utilizando fuerza laboral o materias primas más baratas, debido a los incentivos brindados por gobiernos extranjeros a los inversores extranjeros, debido a la reducción; gastos de transporte, etc. En segundo lugar, al crear puestos de trabajo, la empresa se dotará de una imagen más favorable en el país socio. En tercer lugar, la empresa desarrolla relaciones más profundas con agencias gubernamentales, clientes, proveedores y distribuidores del país anfitrión, lo que les permitirá adaptar mejor sus productos al entorno de marketing local. Cuarto, la empresa retiene control total sobre sus inversiones y, por lo tanto, puede desarrollar políticas de producción y marketing que se adapten a sus objetivos internacionales a largo plazo.
Formas de actividad empresarial.
1. EL EMPRENDIMIENTO INDIVIDUAL es el tipo de emprendimiento más simple y antiguo. En este caso, todos los fondos pertenecen a un solo propietario. Él decide de forma independiente qué, para quién y cómo producir; dispone únicamente de los ingresos recibidos y asume una responsabilidad financiera ilimitada por los resultados de sus actividades. En caso de endeudamiento, por ejemplo, el empresario paga con su propiedad. Esta perspectiva es bastante real porque, como muestran las estadísticas, cada año quiebran tantos empresarios individuales como nuevos se registran. Un empresario individual suele trabajar solo, pero tiene derecho a contratar trabajadores adicionales, celebrando un acuerdo con cada uno de ellos. A pesar de las muchas historias sobre millones ganados gracias al trabajo duro y el ingenio, no todos los empresarios individuales logran expandir seriamente su negocio. Las oportunidades de crecimiento están limitadas por los fondos personales del propietario y los pequeños préstamos que puede obtener del banco. También se ve afectado por el hecho de que un empresario individual no puede ser un experto en todos los aspectos de producción, suministro, comercialización, gestión, finanzas, lo que muchas veces lleva a tomar decisiones erróneas y, en consecuencia, a pérdidas económicas. Sin embargo, este tipo de emprendimiento también tiene ciertas ventajas, como una mínima regulación de actividades, movilidad, interés material, etc. En la práctica mundial, esta forma de negocio es típica de pequeños comercios, empresas de servicios, granjas y actividades profesionales de abogados, médicos y profesores. Un empresario que tenga recursos suficientes para crear un negocio, que esté inclinado a controlar únicamente el proceso de toma de decisiones y que esté dispuesto a asumir la plena responsabilidad financiera y legal de las actividades comerciales, preferirá convertirse en un empresario individual, convirtiéndose en el único propietario de la empresa. Todas las demás formas de actividad empresarial son colectivas.
1.2.ENTIDADES JURÍDICAS: ORGANIZACIONES COMERCIALES Y SIN FINES DE LUCRO. Un empresario, por regla general, tiene la oportunidad de unirse con otros empresarios para lograr conjuntamente objetivos económicos comunes. La actividad conjunta puede basarse en: 1. acuerdo para realizar un negocio común, que se refleja en el contrato - acuerdo de las partes; 2. sobre la formación de bienes comunes, constituidos por acciones que son propiedad propia de los socios (efectivo, bienes materiales, etc.) y que representan aportes al patrimonio común (capital común). Para las organizaciones sin fines de lucro, obtener ganancias no es el objetivo principal. Tienen derecho a emprender actividades empresariales sólo en la medida en que sea necesario para lograr sus objetivos estatutarios, y el beneficio se utiliza íntegramente para el autodesarrollo y no se distribuye entre los participantes. La ventaja de esta forma de organización empresarial es la tributación preferencial. Pero es necesario enfatizar una vez más que las organizaciones sin fines de lucro no se crean con el propósito de obtener ganancias. Las organizaciones comerciales son creadas por sus fundadores con el fin de obtener ganancias. La legislación rusa prevé varias formas organizativas y jurídicas de estas organizaciones. Estas son asociaciones y sociedades comerciales.
2. ASOCIACIÓN (ASOCIACIÓN)
La asociación (sociedad) es una forma organizativa de emprendimiento, cuando tanto la organización de las actividades productivas como la formación del capital autorizado se llevan a cabo mediante el esfuerzo conjunto de dos o más personas (personas físicas y jurídicas). Cada uno de ellos tiene ciertos derechos y asume ciertas responsabilidades dependiendo de la participación en el capital autorizado y el lugar ocupado en la estructura de gestión de dicha sociedad. Así, una sociedad comercial es una organización comercial que tiene propiedad separada como propia, con un capital autorizado o social dividido en acciones (aportes). Una sociedad puede ser creada: 1. por individuos; 2. individuos y organizaciones comerciales; 3. organizaciones comerciales con capital (social) autorizado dividido en acciones (aportaciones) de los fundadores.
2.1. SOCIEDAD GENERAL
Desde el punto de vista de las consecuencias jurídicas, una sociedad colectiva pertenece a la categoría de formas de asociación indeseables, ya que no implica limitación de responsabilidad. De las obligaciones de una sociedad colectiva, sus miembros, llamados socios colectivos, responden con todos sus bienes. La responsabilidad en este caso es subsidiaria. La responsabilidad vicaria supone que antes de presentar reclamaciones contra una persona que es responsable además de la responsabilidad de otra persona, el acreedor debe presentar reclamaciones contra el deudor principal. Si este último se niega a satisfacer la demanda presentada o si no hay respuesta a dicha demanda, el acreedor tiene derecho a presentar dicha demanda a la persona que soporta la responsabilidad subsidiaria. Así, una sociedad se reconoce como sociedad plena, cuyos participantes (socios colectivos), de conformidad con el acuerdo celebrado entre ellos, se dedican a actividades empresariales en nombre de la empresa y son responsables de sus obligaciones con la propiedad perteneciente a ellos (responsabilidad subsidiaria).
2.2. SOCIEDAD EN SOCIEDAD EN COMANDITA (SOCIO EN COMANDITA) Sociedad en sociedad en comandita (sociedad en comandita) es una sociedad en la que, junto con los participantes que llevan a cabo actividades empresariales en nombre de la sociedad y son responsables de las obligaciones de la sociedad con su propiedad (general socios, complementarios), hay uno o más participantes - inversores (socios de mando) que asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la sociedad dentro de los límites de los montos que han realizado contribuciones y no participan en la implementación de actividades comerciales . Los inversores no tienen derecho a participar de fe en la gestión y conducción de los asuntos de la sociedad ni a actuar en su nombre, excepto por poder. No tienen derecho a impugnar las acciones de sus socios colectivos en la gestión y conducción de los asuntos de la sociedad. Cada complementario tiene derecho a actuar en nombre de la sociedad, a menos que el acuerdo constitutivo estipule que todos los complementarios realicen negocios conjuntamente, o que la dirección de los negocios se encomiende a socios colectivos individuales. Al realizar los asuntos de una sociedad de forma conjunta, sus socios generales requieren el consentimiento de todos los socios generales para completar cada transacción.
Ventajas de las asociaciones 1. Facilidad de organización. Al igual que una empresa unipersonal, una sociedad es fácil de formar. En casi todos los casos se concluye un acuerdo escrito (acuerdo de sociedad) que, por regla general, no implica trámites burocráticos onerosos. 2. Más recursos financieros. La unificación de varios participantes en una asociación le permite ampliar sus recursos financieros en comparación con los recursos de una empresa privada individual. Los socios pueden juntar su dinero y su empresa suele parecer menos riesgosa a los banqueros. 3. Gestión colaborativa. Al tener múltiples socios en el negocio, es posible un mayor grado de especialización. Con socios cuidadosamente seleccionados, es mucho más fácil gestionar las actividades diarias de la empresa. Los miembros de la asociación se brindan mutuamente tiempo libre de actividades comerciales y también tienen calificaciones y puntos de vista complementarios. Desventajas de las asociaciones. 1. Responsabilidad ilimitada. Cada socio colectivo (en ambos tipos de sociedad) es responsable de las deudas de la empresa, independientemente de cuyas acciones provocaron esta deuda. De hecho, cada socio es responsable de todos los fracasos de la empresa, no sólo del resultado de sus propias decisiones de gestión, sino también de las consecuencias de las acciones de cualquier otro socio. 2. Desacuerdos entre miembros. Cuando varias personas participan en la gobernanza, esta división del poder puede conducir a políticas inconsistentes o a la inacción cuando se requiere una acción decisiva. Es aún peor si los socios no están de acuerdo en cuestiones estratégicas. 3. Vida limitada. La duración de las actividades de la asociación es impredecible. La salida de una sociedad o la muerte de uno de los socios, por regla general, implica la desintegración y reorganización completa de la empresa, el cese completo de sus actividades. 4. Recursos financieros limitados. Los recursos financieros de las asociaciones siguen siendo limitados, aunque normalmente superan las capacidades de las empresas privadas individuales. Pero es posible que tres o cuatro socios también carezcan de los fondos para hacer crecer con éxito su empresa. 5. Dificultad de liquidación. Una vez que te has comprometido con una sociedad, dejarla no es tan fácil. Cuando una empresa cierra, la cuestión de qué pasará a quién y qué pasará después suele ser muy difícil de resolver. Sorprendentemente, los bufetes de abogados a menudo encuentran errores en los acuerdos de asociación y concluyen que ra3.
SOCIEDAD ECONÓMICA
Una empresa comercial es una organización comercial cuyo capital autorizado está formado por una o más personas físicas o jurídicas aportando sus acciones (o el monto total del capital autorizado, si una persona actúa como fundador). Como acciones se pueden considerar activos monetarios o materiales, capital intelectual, valores o derechos de propiedad con valor monetario. Al mismo tiempo, se lleva a cabo una evaluación pericial del valor del capital intelectual y los derechos de propiedad en forma monetaria. Hay cuatro formas de empresas comerciales: 1. sociedad de responsabilidad limitada (LLC); 2. sociedad de responsabilidad adicional; 3. sociedad anónima cerrada (CJSC); 4. sociedad anónima abierta (OAOzdel es difícil de implementar.
3.1. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (LLC)
Una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) es una organización comercial cuyo fundador es una o más personas físicas o jurídicas que asumen la responsabilidad de las obligaciones de la empresa y el riesgo de pérdidas dentro de los límites de sus contribuciones únicamente. es el encuentro de sus participantes. Es competencia exclusiva de la reunión: 1. modificar los estatutos; 2. cambio en el tamaño del capital autorizado; 3. aprobación de informes anuales y balances, distribución de ganancias y pérdidas; 4. formación de órganos ejecutivos y terminación anticipada de sus poderes; 5. decisión sobre reorganización o liquidación de la empresa; 6. elección de la comisión de auditoría. Una LLC tiene derecho a transformarse en una sociedad anónima o una cooperativa de producción. Una empresa sólo puede ser liquidada por decisión unánime de sus participantes. Un participante de una empresa tiene derecho a vender o ceder de otro modo su participación en el capital autorizado de la empresa o parte de él a uno o más participantes de la empresa. Las acciones del capital autorizado pasan a los herederos de los ciudadanos y a los sucesores legales de las personas jurídicas que eran miembros de la empresa, a menos que los documentos constitutivos de la empresa estipulen que dicha transferencia se permite únicamente con el consentimiento de los participantes de la empresa. La salida de un participante de la empresa no requiere el consentimiento de sus demás participantes.
3.2. EMPRESA CON RESPONSABILIDAD ADICIONAL
Una sociedad de responsabilidad adicional es un tipo de sociedad de responsabilidad limitada. Se reconoce como empresa con responsabilidad adicional el establecimiento por una o más personas de una organización cuyo capital autorizado se divide en acciones del tamaño determinado por los documentos constitutivos; Los participantes de dicha empresa asumen solidariamente la responsabilidad subsidiaria de sus obligaciones con su propiedad en el mismo múltiplo del valor de sus contribuciones, determinado por los documentos constitutivos de la empresa (cláusula 1 del artículo 95 del Código Civil de la Federación de Rusia. ). Una empresa con responsabilidad adicional tiene características características tanto de empresas como de sociedades. Lo que la distingue de una sociedad de responsabilidad limitada es que si no hay bienes suficientes para satisfacer las reclamaciones de los acreedores, sus participantes son responsables subsidiariamente (adicionalmente) de forma solidaria. El monto de la responsabilidad de estos últimos (a diferencia de los socios colectivos) se limita únicamente a la parte de su propiedad que sea múltiplo del monto de las contribuciones realizadas por ellos. La quiebra de uno de los participantes conduce a que su responsabilidad por las obligaciones de la empresa se distribuya entre los participantes restantes en proporción a sus aportes, a menos que los documentos constitutivos determinen un procedimiento diferente. En consecuencia, los créditos de los acreedores quedan garantizados por el mismo importe. En su denominación social deberá figurar una indicación de la responsabilidad adicional de la empresa.
3.3. SOCIEDAD ANÓNIMA
Una sociedad anónima es una empresa cuyo capital autorizado se divide en un determinado número de acciones; Los participantes en una sociedad anónima (accionistas) no son responsables de sus obligaciones y asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa dentro de los límites del valor de las acciones que poseen. Una sociedad anónima, desde el punto de vista de un empresario individual, es la forma óptima de registro organizativo y legal de la actividad empresarial. Puede ser creado por una sola persona o estar formado por una sola persona en el caso de que un accionista adquiera todas las acciones de la empresa. Tipos de sociedades anónimas: 1. abierta (OJSC) 2. cerrada (CJSC)
3.3.1 SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA (CJSC) Una sociedad anónima cerrada es una sociedad cuyas acciones se distribuyen únicamente entre sus fundadores (entre un círculo predeterminado de personas), cuando no se utiliza la forma de suscripción abierta de acciones emitidas por la sociedad. y no pueden venderse ni comprarse libremente en el mercado de valores. El número de miembros de una sociedad anónima cerrada no puede exceder de 50 (si se excede este número de accionistas, la empresa debe transformarse en una sociedad anónima abierta mediante un nuevo registro). Una sociedad anónima cerrada no está obligada por ley a revelar información sobre sí misma en la medida en que lo exija una OJSC; sin embargo, se requiere presentar un informe anual a la Oficina de Registro Mercantil, que está abierto a la inspección de cualquier miembro del público.
3.3.2. SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA (OJSC)
Una sociedad anónima abierta es una sociedad anónima cuyos participantes pueden vender y comprar libremente acciones de la empresa sin el consentimiento de otros accionistas. Puede realizar una suscripción abierta de las acciones que emita, que pueden negociarse libremente en el mercado de valores. Esto implica una total apertura de la sociedad y un control cuidadoso de sus actividades. El máximo órgano de dirección de una sociedad anónima es la junta general de accionistas. Si el número de accionistas supera las 50 personas, se crea un consejo de administración (consejo de supervisión).
4. CORPORACIÓN Una corporación es una forma legal de negocio que es distinta y limitada de las personas específicas que la poseen. Dicha estructura, que tiene la condición de persona jurídica, tiene derecho a adquirir recursos, poseer activos, producir y vender productos, pedir prestado, otorgar préstamos, demandar ante los tribunales y realizar todas las funciones que desempeña cualquier otro tipo de negocio. empresa. La naturaleza de la constitución de una corporación no es demasiado complicada, aunque los procedimientos para registrarse como corporación a menudo pueden ser bastante complejos. La mayoría de las personas no están dispuestas a arriesgar todo lo que tienen para emprender un negocio. Sin embargo, para que una empresa crezca, prospere y sea una fuente de riqueza, Número grande la gente debe estar dispuesta a invertir dinero en él. La forma de solucionar este problema es crear una persona jurídica que exista sólo legalmente. Esta entidad jurídica se denomina corporación. Esto no es más que una técnica para involucrar a las personas en negocios con un riesgo mínimo para ellas. Esta forma organizativa y jurídica de emprendimiento tiene sus ventajas y desventajas. Ventajas 1. Más dinero para inversión. Una corporación afronta la tarea de atraer capital de manera mucho más eficaz que todas las demás formas de organización empresarial. Las corporaciones tienen una forma única de financiarse (mediante la venta de acciones y bonos) que les permite aprovechar los ahorros de numerosos hogares. A través del mercado papeles valiosos Las corporaciones pueden reunir los recursos financieros de una gran cantidad de personas en un fondo común. De responsabilidad limitada. Las corporaciones también tienen una clara ventaja: la responsabilidad limitada. Los propietarios de la corporación (es decir, los accionistas) arriesgan sólo la cantidad que pagaron para comprar las acciones. Sus bienes personales no están en riesgo, incluso si la corporación se enfrenta a la quiebra. Los acreedores pueden demandar a una corporación como entidad legal, pero no a los propietarios de la corporación como individuos. La responsabilidad limitada hace que sea mucho más fácil para las corporaciones obtener capital en efectivo. 2.Alto grado de especialización. Debido a sus ventajas para atraer capital en efectivo, una corporación exitosa puede aumentar más fácilmente el volumen, ampliar las operaciones y obtener los beneficios del crecimiento. En particular, la corporación puede aprovechar las tecnologías de producción en masa, así como una mayor especialización en el uso de recursos humanos. Mientras que el gerente de una empresa unipersonal debe dividir su tiempo entre las funciones de producción, contabilidad y marketing, una gran corporación puede atraer personal especializado en cada una de estas áreas y así lograr una mayor eficiencia. Además, las corporaciones pueden comprar otras corporaciones que operan en otras industrias para diversificar el riesgo. (Esto significa que una corporación puede participar simultáneamente en varios tipos actividades, y si un área falla, el impacto en toda la corporación se reducirá). 3. Existencia permanente. Como entidad legal, una corporación existe independientemente de sus propietarios y funcionarios. Las empresas individuales pueden morir repentina e impredeciblemente, pero las corporaciones, al menos legalmente, son eternas. La transferencia de propiedad de una corporación mediante la venta de acciones no socava su integridad ni su funcionamiento. En otras palabras, las corporaciones tienen una cierta permanencia de la que carecen otras formas de negocios y que brinda oportunidades para la planificación y el crecimiento futuros. 4. Separación de propietarios de la administración. Las corporaciones pueden recaudar fondos de muchos inversores diferentes sin involucrarlos en la gestión. Los propietarios eligen una junta directiva. Los directores seleccionan el equipo directivo superior. Él, a su vez, contrata gerentes, así como trabajadores y empleados. Por lo tanto, los propietarios tienen cierta influencia sobre lo que dirige la corporación, pero no control sobre ella. Desventajas 1. Dificultad en el registro. El registro de los estatutos de una corporación implica procedimientos burocráticos y honorarios legales. 2. Potencial de abuso. Desde una perspectiva social, la forma corporativa de negocio ofrece oportunidades para algunas formas de abuso. Debido a que una corporación es una entidad legal, algunos propietarios de negocios sin escrúpulos a veces pueden evitar la responsabilidad personal por transacciones comerciales cuestionables debido a las oportunidades que ofrece la forma corporativa de organización comercial. 3. Informes. Los documentos elaborados al constituir una sociedad anónima son sólo el comienzo. Las leyes fiscales exigen que las empresas certifiquen que todos sus gastos y deducciones fiscales son legales. En este sentido, la corporación se ve obligada a procesar una gran cantidad de documentos diferentes. El propietario de una empresa o sociedad individual puede mantener la documentación de manera bastante libre, pero una corporación se ve obligada a mantener registros detallados, actas de reuniones y mucho más. 4. Doble imposición. La parte de los ingresos corporativos que se paga como dividendos a los accionistas se grava dos veces: una como parte de las ganancias de la corporación y otra como parte de los ingresos personales del accionista. 4. Dimensiones. La escala puede ser una de las ventajas de las corporaciones, pero también puede ser una desventaja. Las grandes corporaciones a veces se vuelven demasiado inflexibles y burocráticas, lo que las priva de la capacidad de responder rápidamente a los cambios del mercado. 5. Separación de funciones de propiedad y gestión. En una empresa unipersonal y en una sociedad, los propios propietarios de activos reales y financieros gestionan y controlan directamente estos activos. Pero en grandes corporaciones, cuya propiedad está ampliamente dispersa entre decenas e incluso cientos de miles de accionistas, las funciones de propiedad y gestión (control) están separadas. Las razones de esta discrepancia residen en la inactividad del accionista típico. La mayoría de los accionistas no participan en la votación, y si participan en ella, es sólo indirectamente, transfiriendo sus votos a los funcionarios actuales de la corporación y otorgando así a estos últimos poderes casi ilimitados y la capacidad de determinar independientemente su propio destino. La separación de funciones de propiedad y gestión no tiene consecuencias graves si las acciones del grupo que desempeña funciones de gestión redundan en interés del grupo de propietarios de la corporación (es decir, accionistas). Pero los intereses de estos dos grupos no siempre coinciden.
5. COOPERATIVAS DE PRODUCCIÓN.
Una cooperativa de producción (artel) es una asociación voluntaria de ciudadanos (al menos cinco) y personas jurídicas basada en la membresía, la participación laboral personal en actividades de producción (económicas) y las contribuciones compartidas. La ganancia que recibe la cooperativa se distribuye entre sus socios de acuerdo con su participación laboral en las actividades de la cooperativa. La propiedad de dicha cooperativa (artel) se compone de acciones (participación – propiedad compartida). Las actividades de una cooperativa se basan en la participación personal de sus miembros en actividades productivas (económicas), aunque las personas jurídicas también pueden participar en las cooperativas. Las cooperativas de producción se crean para la producción conjunta, el procesamiento, la comercialización de productos industriales, agrícolas y otros, el comercio y la prestación de servicios. Los miembros de una cooperativa de producción tienen una responsabilidad subsidiaria, es decir no limitado por el tamaño de la contribución individual de acciones, participación en la propiedad común de la cooperativa. La ganancia que recibe la cooperativa se distribuye entre sus socios de acuerdo con su participación laboral. El máximo órgano de gobierno de una cooperativa es la junta general de sus socios.
6. EMPRESAS ESTATALES
Una empresa de propiedad estatal es una unidad de producción que se caracteriza por dos características principales. La primera es que la propiedad de dicha empresa y su gestión están total o parcialmente en manos del Estado y sus órganos (asociaciones, ministerios, departamentos); o poseen el capital de la empresa y tienen poderes indivisos para gestionarla y tomar decisiones, o se unen con empresarios privados, pero influyen sobre ellos y los controlan. El segundo se refiere a los motivos del funcionamiento de una empresa estatal. En sus actividades se guía no sólo por la búsqueda del mayor beneficio, sino también por el deseo de satisfacer las necesidades sociales, que pueden reducir la eficiencia económica o incluso provocar en algunos casos pérdidas, que, sin embargo, están justificadas. Las instituciones estatales que persiguen objetivos no económicos (hospitales, escuelas, servicios públicos) y no participan en el intercambio de mercado propiamente dicho deben distinguirse de las empresas de propiedad estatal. Las empresas estatales y municipales, según el Código Civil de la Federación de Rusia, operan en forma de empresas unitarias.
UNA EMPRESA UNITARIA es una organización comercial que no tiene el derecho de propiedad de los bienes que se le asignan. Las empresas unitarias tienen una serie de características que las distinguen de otras organizaciones comerciales: 1. si la forma comercial de una organización unitaria incluye el principio de unitaridad (el propietario de la propiedad es el estado, no la organización), entonces la forma comercial de otras organizaciones comerciales incluye el principio de corporativismo; 2. la propiedad de una empresa unitaria es indivisible y en ningún caso puede distribuirse entre depósitos, acciones y participaciones, incluso entre empleados de la empresa; 3. La dirección de una empresa unitaria la ejerce un director designado por el propietario. Dependiendo de quién sea el propietario de la propiedad, las empresas unitarias pueden ser estatales o municipales. Estas empresas, según los derechos otorgados por el fundador, se dividen en dos categorías: 1. con derecho de gestión económica; 2. con derecho de gestión operativa. El derecho de gestión económica es más amplio que el derecho de gestión operativa, es decir, una empresa que opera sobre la base del derecho de gestión económica tiene una mayor independencia en la gestión.
En la práctica de los negocios internacionales modernos, se han desarrollado diversas formas, incluidas bastante flexibles. cooperación internacional, que incluye:
· coproducción: producción de un producto complejo o de sus componentes por uno de los socios extranjeros;
· gestión de contratos: transferencia de conocimientos en el ámbito de la gestión de uno de los socios a otro;
· franquicia: emisión de una licencia para una determinada actividad con la prestación de apoyo adicional tecnológico, de marketing y de gestión;
· alianza estratégica: una alianza formal o informal creada con el objetivo de aunar recursos para resolver problemas de reorganización, aumentar la eficiencia del mercado, etc., o lograr “economías de escala”, o para otros fines;
· una empresa conjunta es una de las formas más comunes de alianza estratégica, asociada con la creación de una nueva empresa como empresas jurídica y económicamente independientes;
· empresa multinacional: la forma más “dura” de cooperación internacional, basada en el mecanismo de participación de los accionistas y/u otros métodos de control corporativo.
Una empresa conjunta es una empresa internacional creada por dos o más empresas nacionales con el propósito de lograr el máximo uso completo el potencial de cada parte para maximizar el efecto económico beneficioso de sus actividades. Es un tipo de empresa con inversión extranjera y, de conformidad con la legislación rusa vigente, se define como una empresa con participación accionaria de inversores rusos y extranjeros. Una señal importante Se debe considerar que una empresa conjunta tiene al menos un inversor extranjero entre sus fundadores (participantes), junto con el nacional.
El concepto de empresa conjunta internacional se utiliza para referirse a empresas (firmas) de propiedad conjunta de dos o más propietarios (personas jurídicas e individuos), basadas en propiedad mixta de diferentes países.
Motivaciones importantes para la creación de empresas conjuntas son las dificultades de la penetración independiente en los mercados extranjeros, el conocimiento insuficiente del entorno económico extranjero y la necesidad de combinar los esfuerzos de los socios en condiciones de creciente incertidumbre del desarrollo económico y, a veces, la legislación nacional que limita el 100% de la propiedad extranjera. en determinadas industrias y áreas. De particular importancia a este respecto es el intercambio de experiencias organizativas, de gestión y tecnológicas, así como el uso mutuo de la infraestructura de ventas y servicios de los socios.
Los objetivos de una empresa conjunta pueden ser diferentes. Los principales y más comunes incluyen:
1. obtener tecnologías extranjeras modernas (a diferencia de las licencias tradicionales en empresas conjuntas, el vendedor de licencias se convierte en copropietario de la empresa que las utiliza, extremadamente interesado en recibir grandes ganancias), superando las barreras del proteccionismo en la transferencia internacional de tecnología;
2. aumentar la competitividad del producto en el mercado; ampliar las exportaciones de productos, ingresando al mercado externo a través de:
Estudiar las necesidades específicas de los mercados exteriores, realizando un conjunto de actividades de marketing;
Organizar la producción de productos de acuerdo con los parámetros de calidad característicos del mercado mundial o de acuerdo con las normas adoptadas en los países donde se prevé venderlos;
Ingresar a los mercados de países que aplican un estricto proteccionismo comercial y restricciones a la inversión extranjera sin la participación de empresas y firmas locales.
3. atraer recursos financieros y materiales adicionales, la posibilidad de utilizar los recursos disponibles para uno de los fundadores de la empresa conjunta a precios significativamente más bajos que los precios promedio en el mercado mundial;
4. reducción de los costos de producción basada en el uso de precios de transferencia (intraempresa), ahorrando costos en la venta de productos;
5. mejora del soporte material y técnico obteniendo de un socio extranjero recursos materiales escasos, productos semiacabados que no produce, componentes y piezas (producción "destornillador").
El surgimiento y difusión de las empresas conjuntas como una de las formas de actividades coordinadas de dos o más socios encaminadas a lograr un objetivo común fue facilitado por los procesos de internacionalización de las economías de diferentes países y un aumento de la exportación de capital. Las tendencias de integración en el campo de la especialización y la cooperación productiva tienen cierta influencia en el desarrollo de empresas conjuntas. Las empresas conjuntas como una de las formas organizativas de negocios más prometedoras se generalizaron en los años 1970-80 en los países. Europa Oriental y Asia, y luego, en los países de Europa central y oriental, así como en la CEI.
Las empresas conjuntas se han convertido en un medio para atraer tecnología extranjera avanzada y experiencia de gestión moderna. Gracias a ellos, se facilita la exportación de capital, incluso en su forma productiva, y se implementan proyectos de inversión cuya implementación está fuera del alcance de una empresa. Además, es más fácil desarrollar mercados en nuevas regiones con la ayuda de socios locales, especialmente porque las empresas con participación accionaria de inversores nacionales y extranjeros suelen disfrutar de exenciones fiscales. Al tener una forma internacional, las empresas conjuntas han adquirido un estatus especial en el país de registro legal oficial. En todos los países, las actividades de las empresas conjuntas están reguladas por legislación especial, incluida la fiscal, económica, etc.
Enorme capacidad del mercado ruso, diversa. Recursos naturales, la mano de obra cualificada son factores atractivos para la inversión extranjera en la economía rusa. De acuerdo con la legislación rusa vigente, se pueden crear empresas conjuntas en la forma asociaciones comerciales y sociedades.
En su propio modo estructura organizativa Las empresas conjuntas se pueden clasificar en cerradas o abiertas. sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, etc., mientras que la participación de cada parte en el capital autorizado de la empresa conjunta está estrictamente especificada en los documentos constitutivos. La distribución de beneficios se produce, por regla general, en proporción a la participación en el capital autorizado de la empresa.
Rasgo distintivo la estructura de gestión de una empresa conjunta es la igualdad de las partes en los procesos de toma de decisiones, el control sobre las actividades de la empresa, planificación estratégica. La gestión operativa y táctica la lleva a cabo el máximo órgano de dirección de la empresa, designado por los copropietarios de la empresa conjunta. Los principios de paridad en la gestión empresarial permiten que cada parte obtenga el mayor beneficio de las actividades conjuntas y contribuya al desarrollo de la cooperación empresarial.
La estructura de gestión de una empresa conjunta se encuadra en el marco de los esquemas tradicionales de gestión empresarial (funcional, de producto, divisional, matricial, regional, etc.) y depende de la naturaleza de la actividad, del número de partes involucradas en la creación de la empresa. , el grado de diversificación de la producción y los servicios prestados.
Al ser una forma organizativa de gestión bastante flexible que permite el uso de la experiencia, los recursos financieros y de otro tipo de empresas de diferentes países, las empresas conjuntas se convierten en una especie de punto de crecimiento para nuevas formas de negocio. El uso de recursos de diferentes países le permite minimizar costos y maximizar ganancias, aumentando así el retorno del capital invertido de sus socios.
La creación de empresas conjuntas en el extranjero requiere resolver muchos problemas de gestión, tener en cuenta las características del entorno externo y estimular la fuerza laboral. Es necesario tener en cuenta las diferencias significativas en las áreas culturales, comerciales, económicas y otras de los países involucrados en la creación de una empresa conjunta. La composición del personal de las empresas matrices suele evaluar de manera diferente la productividad laboral, los niveles de remuneración y la seguridad laboral y valora de manera diferente el concepto de subordinación. También puede haber grandes diferencias en las culturas organizativas de las dos empresas matrices y en la estrategia para utilizar los recursos humanos. Las diferencias culturales influyen en la formación de una empresa conjunta, ya que se reflejan en diferencias en los enfoques de los objetivos, las estrategias, las políticas de recursos humanos, las oportunidades y dificultades de desarrollo, las relaciones organizativas y las prioridades de comunicación.
