Kolektyvinis protas. Kas yra sutelktinis tiekimas? Politinė ar valstybinė

Pastaraisiais dešimtmečiais visame pasaulyje sparčiai populiarėja „crowdsourcing“. Jis naudojamas kaip efektyvi priemonė įgyvendinant originalius projektus, plėtojant verslą, kuriant inovatyvius produktus. Daugelis verslininkų tokiu būdu nusprendžia optimizuoti savo organizacijos veiklą, reklamuoti savo prekės ženklą, pritraukti autoritetingus ekspertus.

Kas yra sutelktinis tiekimas?

Verslo nišoje, pasitelkus minios šaltinį, žmonės pasisemia įdomių idėjų, atlieka neatidėliotinas užduotis, įgyvendina projektus, bet ne profesionalų, o pritraukiant trečiąsias šalis, internetines bendruomenes, o taip pat kaip pavyzdį ieškant svarbių klausimų sprendimų. . Bet tai reiškia kolektyvinį finansavimą arba kitų išteklių įnašą startuolio įgyvendinimui ir organizacijų funkcionavimui.

Crowdsourcing yra palyginti nauja įmonės plėtros priemonė, ypač Rusijos rinkoje, tačiau ji jau įsitvirtino kaip veiksminga priemonė siekdamas tikslų. Be to, atsiranda vis daugiau vietinių „crowdsourcing“ interneto platformų, kurios yra sukurtos naujoms idėjoms ir pasiūlymams rinkti ir analizuoti, pavyzdžiui, WIKIVOTE!, crowd.mos ir kt.

„Crowdsourcing“ ypatybės:

jokių sutarčių (pavyzdžiui, darbo sutarčių) nebuvimas;
funkcijos perduodamos neribotam skaičiui asmenų;
užduotį gali atlikti žmonės, nedirbantys tam tikroje srityje;
už paslaugas dažniausiai neapmokama;
sprendimas ginčytinus klausimus guli su organizatoriumi;
atsakomybė už darbo rezultatus tenka organizacijai, perleidžiančiai funkcijas į crowdsourcing'ą;
Atliktų darbų kokybė negali būti garantuota.

Pirmą kartą šį terminą pavartojo Jeffas Howie žurnale „Wired“ paskelbtame straipsnyje. Jis tai apibrėžė kaip būdą, kaip įvairiose srityse veikiančiose įmonėse panaudoti pasiruošusių dirbti žmonių darbo jėgą profesinę veiklą siekdami kuo veiksmingiau panaudoti savo intelektą ir kūrybinį potencialą. IN Pastaruoju metušis metodas vis dažniau naudojamas siekiant produktyvesnio šiuolaikinių įmonių funkcionavimo rinkos sąlygomis Kaip naujas būdas verslui, tai postūmis jo plėtrai.

„Crowdsourcing“ galimybės ir perspektyvos

Crowdsourcing nėra būdas užsidirbti pelno. Jis pozicionuojamas kaip priemonė, kuria bus galima įgyti pagarbą tam tikruose sluoksniuose, sukurti reputacijos ekonomiką (kai žmonės dirba tam tikrus darbus tam, kad sulauktų kolegų bendruomenės pripažinimo). Šio metodo pranašumas yra tas, kad nereikia išleisti daug pinigų reklamai ir rinkodarai.

Interneto dėka aktyviai plinta „Crowdsourcing“. Žmonės dalyvauja tokiuose projektuose, dažniausiai už nedidelį atlygį arba be jo. Tuo pačiu metu jų darbo efektyvumas yra labai didelis (nepaisant reikšmingo materialinio atlygio trūkumo). Toks elgesys daugeliui atrodys nelogiškas, tačiau tūkstančiams žmonių pagrindinė paskata yra ne pinigai, o idėja, galinti atnešti naudos visuomenei, naudinga jų gyvenimo sritis. „Crowdsourcing“ yra pagrįsta šiuo įsitikinimu.

Patarimas: Jei verslininkas turi investicijų ir nori su jomis užsidirbti pinigų, minios tiekimas nėra pats tinkamiausias pasirinkimas. ? Galite organizuoti savo gamybą, atidaryti įmonę paslaugų sektoriuje, svarbiausia yra naršyti pasirinktoje nišoje, suformuoti pardavimo rinką, klientų bazę.

Manoma, kad „crowdsourcing“ prasidėjo nuo atvirojo kodo programinės įrangos judėjimo. Sėkmingi „crowdsourcing“ projektai įrodo, kad tinkamai organizuotas socialinis darbas dažnai yra efektyvesnis nei korporacijos darbas. Jose dalyvaujantieji tai daro su entuziazmu ir netrokšta pelno, o tik sukurti kažką gražaus, naudingo, naujoviško. Tačiau tuo pačiu metu buvo pradėti aktyviai naudoti sutelktinio tiekimo principai verslo pelningumui skatinti ir gerinti. Pavyzdžiui, 2000-aisiais „Procter & Gamble“ dėl labai sumažėjusio veiklos efektyvumo ir mažėjančio pelno nusprendė pradėti naujovišką sprendimą – strategiją „Prisijungti ir vystyti“. Tai apėmė mokslininkų iš viso pasaulio pritraukimą kurti naujus produktus ir generuoti originalias idėjas. Specialiai sukurtoje svetainėje YourEncore ne visą darbo dieną dirbantys specialistai už atlygį arba moralinį pasitenkinimą išsprendus sudėtingą problemą įgyvendino įmonių projektus. Esant tam tikroms sąlygoms, žmonių grupė beveik visada pranoks bet kokį visą darbo dieną dirbančių darbuotojų skaičių.

Sėkmingo sutelktinio tiekimo pavyzdžiai:

Jake Nickell, Jacob DeHart besriegis tinklalapis (konkurse išrinktų originalių dizainų marškinėlių gamyba, laimėtojas gauna nemokamai, papildomai 2000 USD, 500 USD dovanų kuponas);
Bruce'o Livingstono fotografijos tema – „iStockphoto“ svetainė, kuri laikui bėgant virto vienu galingiausių išteklių, nors iš pradžių projektas buvo sukurtas siekiant nemokamai keistis autorinėmis nuotraukomis tarp pažįstamų dizainerių (siekiant sutaupyti nuotraukų banko paslaugų) .

„Crowdsourcing“ platforma – tobula vieta už kūrybinių idėjų mainus, nestandartinius sprendimus, patirtį, profesines žinias, įgūdžius kūrybingiems žmonėms. Būtent tokiuose projektuose jie gali atskleisti save ir susirasti partnerių. Dėl tokio kolektyvinio darbo prie produkto jis tampa labiau orientuotas į galutinius vartotojus, o tai leidžia efektyviausiai koreguoti verslo plėtrą su minimaliomis investicijomis.

Spalio viduryje „Sberbank“ paskelbė, kad valdymui ketina naudoti technologiją, vadinamą „crowdsourcing“. Beveik šimtas tūkstančių žmonių prisijungė prie „crowdsourcing“ projekto, kad išspręstų „Sberbank“ problemas, o banko vadovas Germanas Grefas teigė, kad minios paslaugų teikimas XXI amžiuje pakeis valdymo metodus. Taigi, ką reiškia šis žodis?

Didžiosios Britanijos vyriausybė, įsteigusi premiją 1714 m tikslus metodas ilgumos nustatymas jūroje gerokai pralenkė savo laiką. Užuot mokėjęs už atitinkamus tyrimus vienam mokslininkui, Londonas pakvietė visus, kurie galėjo, dalyvauti sprendžiant galvosūkį. Metodas, kurį naudojo Didžiosios Britanijos valdžia, po 300 metų buvo vadinamas „crowdsourcing“, ty „žmonių“ idėjų generavimu.

Terminas „crowdsourcing“, reiškiantis žmonių grupės darbo organizavimą, siekiant bendrų gėrybių, yra kilęs iš anglų kalbos žodžių „crowd“ ir „outsourcing“ – dar vienas terminas, reiškiantis dalies perdavimą. organizacijos verslo procesų kitos įmonės paslaugoms. Manoma, kad žodį „crowdsourcing“ 2006 m. pirmą kartą pavartojo žurnalistas Jeffas Howie savo straipsnyje The Rise of Crowdsourcing žurnalui „Wired“.

„Crowdsourcing“ idėja, švelniai tariant, nėra nauja, tačiau tik internetas padarė šį metodą pigų ir plačiai prieinamą dešimtyse žmonių žinių sričių. Howie teigė, kad technologijų plėtra suteikė prieigą prie informacijos daugybei vartotojų. Pastaroji aplinkybė savo ruožtu sumažino atotrūkį tarp įvairių žinių sričių profesionalų ir mėgėjų. Dėl to organizacijos sugebėjo panaudoti internetinės minios talentus savo tikslams, pritraukdamos milijonus žmonių dirbti įvairias užduotis.

„Crowdsourcing“ idėja buvo populiarinama dar prieš išrandant patį terminą. 2004 m. žurnalistas Jamesas Surowiecki paskelbė „Minių išmintį“, teigdamas, kad tinkamomis sąlygomis problemos sprendimo paieška, pasitelkiant daugelio žmonių bendras žinias, gali būti veiksmingesnė technika, nei remtis žmonių žiniomis ir patirtimi. nedaug.

Surowieckis teigė, kad minia gali būti protinga, jei tenkinamos kelios sąlygos: ji turi būti įvairi (sudaryta iš vienas nuo kito nepriklausomų žmonių), decentralizuota ir turėti galimybę išreikšti savo nuomonę viename verdikte. Bet jei Surowieckis būtų minios tiekimo Marksas, Howie galėtų būti lyginamas su Leninu. Savo „Wired“ straipsnyje Howie teigė, kad mėgėjų grupės, dirbančios su užduotimi, dažnai gali sukurti geriausi balai nei profesionalai. Ekspertai, net patys protingiausi, visada bus labiau riboti nei tūkstančiai entuziastų. O kur garantija, kad bet kurios srities profesionalų neapkrauna tokie patys išankstiniai nusistatymai kaip mėgėjų?

Internetinės minios minčių šturmo rezultatai gali apimti, pavyzdžiui, marškinėlių dizainą, Kalifornijos biudžeto mažinimo būdus, naujo alaus prekės ženklo šūkį arba sudėtingos matematikos problemos sprendimą. Trumpai tariant, beveik viską, išskyrus keletą praktinių sričių, kuriose reikia naudoti tam tikrus įgūdžius. Neleisite miniai atlikti jums širdies operacijos!

Visų projektų, kuriuose naudojamas minios šaltinis, pagrindas yra talentingi žmonės, kurie nori paaukoti savo laiką. Paprastai tokiuose projektuose dalyvaujantys entuziastai siekia ne tiek užsidirbti, kiek gauti moralinį pasitenkinimą savo darbu. Galbūt todėl iki šiol didžiausi minios tiekimo pavyzdžiai buvo ne pelno projektai.

Vikipedijos kūrimas yra vienas ryškiausių, bet toli gražu ne vienintelis itin sėkmingo minios šaltinio panaudojimo pavyzdžių (beje, Vikipedija užsiima ir „crowdfunding“, burdama aplink save ne tik savanorius redaktorius, bet ir mecenatus). Pavyzdžiui, Kongreso biblioteka kartą paprašė nuotraukų paslaugos „Flickr“ vartotojų nuotraukose atpažinti žmones, kurių bibliotekos darbuotojai patys negalėjo atpažinti. Problema buvo išspręsta per kelias dienas.

Nuo to laiko ne komerciniuose projektuose minios tiekimas buvo naudojamas daugybę kartų: interneto vartotojai „rūšiavo“ galaktikas, ieškojo karo nusikaltėlių, rūšiavo tūkstančius puslapių dokumentų, ieškojo svarbius faktus. 2007 metais Tuniso aktyvistai, pasitelkę minios šaltinį, išsiaiškino, kad jų šalies prezidentas (dabar, beje, buvęs) slapta keliauja po pasaulį.

Žurnalistai vis dažniau kreipiasi pagalbos į savo skaitytojus, siekdami pagerinti informacijos kokybę. „Crowdsourcing“ iš esmės reikalauja, kad organizacija ir jos darbuotojai pripažintų, kad jie nebeturi išminties monopolio (beje, panašus žurnalo „Wired“ flirtas su auditorija nepavyko).

Pasaulinės korporacijos, kaip ir smulkus verslas, taip pat neliko nuošalyje, puolė ieškoti išminties minioje. Tai suprantama, nes prašyti tinklo vartotojų pagalbos yra daug pigiau nei samdyti brangius konsultantus ar diriguoti rinkodaros tyrimai ir pristatyti naujus produktus. Be to, minios šaltinį taikančios įmonės gali visiškai pagrįstai teigti, kad savo darbe įsiklauso į klientų pageidavimus.

Verslas taip pat buvo priverstas atkreipti dėmesį į minios šaltinį, nes šis reiškinys netikėtai iškilo grėsmė toms organizacijoms, kurių darbą minia galėjo atlikti daug greičiau ir pigiau. Taigi pačių vartotojų sukurta programinė įranga pakenkė IT įmonių produktams. Didžiausias pasaulyje nuotraukų bankas „Getty Images“ buvo priverstas išpirkti „iStockphoto“ paslaugą, kuri leido neprofesionaliems fotografams užsidirbti pinigų remiant verslo modelį sutelktinio tiekimo principu.

Populiarėjant tradiciniam „crowdsourcing“ būdui, išryškėjo ir jo trūkumai – pavyzdžiui, nenaudingas vartotojų generuojamų idėjų „triukšmas“, savanorių motyvacijos stoka, prastėjanti galutinio produkto kokybė. Net Jeffas Howey'us, iki 2008 m. pakeitęs savo straipsnį į visavertę knygą, skeptiškiau apibūdino minios šaltinių reiškinį, cituodamas mokslinės fantastikos rašytoją Theodore'ą Sturgeoną, kuris sakė, kad „90 procentų to yra nesąmonė“.

Ir vis dėlto minios tiekimas, nepaisant visų savo apribojimų, randa naujų pritaikymų daugelyje pramonės šakų. O su „triukšmu“, kurį kelia vartotojai, dalyvaujantys minios tiekimo projektuose, galima susidoroti tinkamai struktūrizavus užduotį ir organizuojant jos įgyvendinimą.

Siekiant pašalinti trūkumus, atsiranda naujų technologijų ir kartos „crowdsourcing“. Kaip pavyzdį galima pateikti išmaniąją „crowdsourcing“ technologiją, kurią sukūrė Rusijos įmonė „Witology“ ir remiasi galimybe susijungti (sinergija). intelektualiniai lygiai dalyvių. Būtent tokią koncepciją „Sberbank“ naudojo kaip savo „crowdsourcing“ projekto pagrindą.

Išmaniojo minios tiekimo tikslas yra rasti rinkinį geriausios idėjos(ir žmonės), o tradicinis crowdsourcing yra skirtas atskirti vieną idėją nuo daugelio. Tai galima padaryti visų pirma naudojant tokių projektų dalyvių vertinimo sistemą, taip pat specialios technikos, kuri leis idėjoms pereiti eilę evoliucinių modifikavimo ir atrankos etapų (dėl idėjos vertinimų jos šalininkų, priešininkų, konkuruojančių dalyvių ir ekspertų grupių). Naujas metodas dirbant su vartotojais padidės bendruomeninio darbo efektyvumas ir tuo pačiu išvengsite patekimo į rinkos sūkurį, kad nepraleistumėte vertingos idėjos, nusėtos informacinių šlakų krūvomis.

Išmintingos minios fenomenas atvėrė perspektyvas įmonėms, kurios pernelyg vilioja, kad būtų lengvai atstumtos. Taip pat reikėtų atsiminti, kad sutelktinio tiekimo kaip koncepcija vis dar tik pradeda formuotis, todėl įmonė, galinti efektyviai panaudoti savo galią, Šis momentas, neabejotinai galės užimti geresnę poziciją ateityje.

Pirmosios tokios įmonės jau atsirado.

Raskite daugiausiai veiksmingi sprendimaiĮmanomos įvairios užduotys naudojant minios šaltinio metodą. Manoma, kad terminas „crowdsourcing“ (angl. crowdsourcing, crowd – „crowd“ ir sourcing – „resursų naudojimas“), reiškiantis žmonių grupės darbo organizavimą atliekant užduotį, siekiant bendrų gėrybių. pirmą kartą 2006 m. panaudojo žurnalistas Jeffas Howe'as žurnale „The Rise of Crowdsourcing“ žurnalui „Wired“.

Crowdsourcing idėja, žinoma, nėra nauja ir daugelis organizacijų, kurios dar nėra susipažinusios su šiuo terminu, jau seniai savo veikloje taiko minios paslaugų principus. Tačiau tik internetas šį metodą padarė pigiu ir plačiai prieinamu dešimtyse žmogaus žinių sričių. Technologijų plėtra suteikė prieigą prie informacijos daugybei vartotojų. Pastaroji aplinkybė savo ruožtu sumažino atotrūkį tarp įvairių žinių sričių profesionalų ir mėgėjų. Dėl to organizacijoms pavyko pasinaudoti „tinklinės minios“ talentais, priversdamos milijonus žmonių dirbti įvairias užduotis.

Howe'as teigė, kad mėgėjų grupės, dirbančios užduotį, dažnai gali pasiekti geresnių rezultatų nei profesionalai, nes geriausias žmogus bet kokiam darbui yra tas, kuris labiausiai nori jį atlikti. Ekspertai, net patys protingiausi, visada bus labiau riboti nei tūkstančiai entuziastų. O kur garantija, kad bet kurios srities profesionalų neapkrauna tokie patys išankstiniai nusistatymai kaip mėgėjų?

Populiarėjant tradiciniam „crowdsourcing“ būdui, išryškėjo ir jo trūkumai – pavyzdžiui, nenaudingas vartotojų generuojamų idėjų „triukšmas“, savanorių motyvacijos stoka, prastėjanti galutinio produkto kokybė. Ir vis dėlto minios tiekimas, nepaisant visų savo apribojimų, randa naujų pritaikymų daugelyje pramonės šakų. O su „triukšmu“, kurį kelia vartotojai, dalyvaujantys minios tiekimo projektuose, galima susidoroti tinkamai struktūrizavus užduotį ir organizuojant jos įgyvendinimą.

Tiek daug žmonių kuria idėją. Jos reikalingumą gali įvertinti ne tik moderatoriai, bet ir dalyviai, tada ši idėja galutinai suformuluojama ir įgyvendinama. Svarbu, kad žmogus to nedarytų vienas, nes vienam įgyvendinti kažką tiesiog nuobodu, bet kartu smagiau, o tai įkvepia dar daugiau genialių idėjų ir veiksmų.

Crowdsourcingu vis dažniau ir aktyviau naudojasi tiek verslo įmonės, tiek valstybinės institucijos ir ne pelno organizacijos. Sėkmingai įgyvendinamų projektų, naudojant minios tiekimo metodą, atsiranda vis daugiau – nuo vekselių (pavyzdžiui, Islandijos konstitucija buvo sukurta minios šaltinio metodu) ir programinės įrangos iki ledų kūrimo. Garsiausias toks projektas yra Vikipedija.
Crowdsourcing metodo taikymas saugumo srityje aplinką leidžia įgyvendinti didelės apimties projektus, apimančius dideli plotai, o tai labai svarbu mūsų šaliai. Su vystymusi informacines technologijas suinteresuoti aktyvūs piliečiai gali nuolat dalyvauti priimant sprendimą aplinkos problemos tiek jūsų regione, tiek kitose teritorijose.

Crowdsourcing metodo taikymo įgyvendinant aplinkosaugos projektus pavyzdys yra įvairios kortelės, kurią sudarant dalyvauja visi suinteresuoti piliečiai, šiuose žemėlapiuose pažymėdami aplinkosaugos pažeidimų vietas (neleistinus sąvartynus, nevalytų nuotekų išleidimo vietas, miškų sugadinimo ar naikinimo vietas ir kt.), saugomas gamtos vietas, retų buveines. floros ir faunos rūšis, pateikiant informaciją apie konkretaus aplinkos objekto būklę. Taip pat sutelktinio tiekimo metodas gali būti naudojamas sprendžiant bet kokią vietinę aplinkosaugos problemą, o kiekvienas bendruomenės narys gali veikti ir kaip „klientas“, ir kaip ekspertas.

Tarkime, kad jūsų mieste yra tam tikra problema aplinkos apsaugos srityje ir tikriausiai kas nors jūsų regione ar visoje šalyje jau susidūrė su tokia problema, galite iškelti šią problemą aptarimui internete ( įjungta socialiniuose tinkluose, teminiuose šaltiniuose: svetainėse, forumuose), netgi galite sukurti savo šiai problemai skirtą šaltinį, o suinteresuotos bendruomenės atstovai (viešieji ekspertai) galės jums pasiūlyti įvairių variantų sprendimus, kuriuos įvertinę galėsite pasirinkti tinkamiausią ir efektyviausią jūsų konkrečiam atvejui. Taip pat galite veikti kaip ekspertas, siūlantis tam tikrų asmenų, organizacijų ir valstybės keliamų aplinkosaugos problemų sprendimo būdus.

Aplinkosaugos sutelktinio tiekimo projektų pavyzdžiai:

„Virtuali Rynda“ – http://fires.rynda.org/. Tema: pavojingų aplinkos situacijų stebėjimas, pagalba kilus gaisrams.
„Antrasis daiktų gyvenimas“: perdirbimo surinkimo punktų žemėlapis - http://www.recyclemap.ru. Interaktyvus gyventojų turimų perdirbamų medžiagų surinkimo punktų žemėlapis su galimybe papildyti iš miesto gyventojų.
„Tugeza“ - http://together.ru/ogon. Bendras projektas veiklai koordinuoti metu
gaisrai ir medžių sodinimas.
„Greenhunter“ - http://greenhunter.ru. Informacijos apie aplinkai naudingas organizacijas ir priežastis duomenų bazė.
„Rusijos ekologinis žemėlapis“ - http://www.ecokarta.ru. Aplinkos pažeidimų ir taršos stebėjimas ir kartografavimas skirtinguose Rusijos miestuose (iki šiol duomenys buvo renkami daugiausia Novosibirsko srityje).
„Maskvos regiono ekologinis žemėlapis“ - https://ecmo.crowdmap.com/. Aplinkos problemų stebėjimas ir kartografavimas. (Išteklius yra ankstyvoje stadijoje).
„Ecofront.ru“ – http://www.ecofront.ru/. Sąvartynų valymo problemų sprendimas.
„Išteklių taupymo centras“ - http://www.centrecon.ru/. Platforma, sukurta visapusiškam Maskvos gyventojų švietimui ir tobulėjimui, taip pat galimybei plėtoti tiek ekologinį edukacinį laisvalaikį, tiek aplinkai reikšmingą veiklą.
„Radiacijos žemėlapis“ – https://radiation.crowdmap.com. Remiantis ištekliais interaktyvus žemėlapis su galimybe palikti žymas ir stebėti įvykių veiklą.
„Nebėra šiukšlių“ - http://musora.bolshe.net/. Aplinkos kultūros plėtra per aplinkosaugines šiukšlių surinkimo ir medžių sodinimo akcijas, dalyvaujant aplinkosaugos šventėse ir konferencijose
„Visos Rusijos civilinis valymas Darykim! -2012“ - http://sdelaem2012.ru/. Vietos iniciatyvinių grupių ir piliečių vienija, kad išvalytų šiukšles iš mėgstamų atostogų vietų ir pagerintų savo bendruomenes.
„Gija iš pasaulio“ - http://smipon.ru/projects?categoryid= 8. Bendro viešųjų projektų ir iniciatyvų finansavimo principų propagavimas Rusijoje.

Daugelio specialistų iš įvairių organizacijų, savo veikloje taikančių minios šaltinį, teigimu, jo galimybės išties neribotos.

Kas yra sutelktinis tiekimas? Pateiksime išsamų atsakymą. Visų pirma, tai praktika, kai reikia gauti reikiamas paslaugas, idėjas ar turinį prašant pagalbos iš didelių žmonių grupių, ypač internetinės bendruomenės.

Crowdsourcing iš anglų kalbos. crowdsourcing, minia – „minia“ ir tiekimas – „resursų naudojimas“ – tam tikrų dalykų perdavimas gamybos funkcijos neapibrėžtam asmenų ratui, o tai nereiškia išvados darbo sutartis. Kitaip tariant, tai yra didžiulio skaičiaus žmonių potencialo panaudojimas sprendžiant įvairias problemas, kylančias vykdant verslą.

Anglijos vyriausybė, 1714 m. įsteigusi premiją už tikslaus būdo nustatyti ilgumą jūroje, gerokai pralenkė savo laiką. Užuot mokėjęs už atitinkamus tyrimus vienam mokslininkui, Londonas pakvietė visus, kurie galėjo, dalyvauti sprendžiant galvosūkį. Metodas, kurį naudojo Anglijos valdžia, po 300 metų buvo pavadintas „crowdsourcing“, ty „žmonių“ idėjų generavimu.

Terminas „crowdsourcing“, reiškiantis žmonių grupės darbo organizavimą atliekant tam tikrą užduotį, siekiant bendrų gėrybių, yra kilęs iš anglų kalbos žodžių „crowd“ ir „outsourcing“ – dar vienas terminas, reiškiantis dalies perdavimą. organizacijos verslo procesų perdavimas kitos įmonės paslaugoms. Manoma, kad žodį „crowdsourcing“ 2006 m. pirmą kartą pavartojo korespondentas Jeffas Howie savo straipsnyje „The Rise of Crowdsourcing“ žurnalui „Wired“.

„Crowdsourcing“ idėja, švelniai tariant, nėra nauja, nors ji tik padarė šį metodą pigų ir prieinamą daugybei žmonių žinių sričių. Howie teigė, kad technologijų plėtra suteikė prieigą prie informacijos daugybei vartotojų. Pastaroji aplinkybė savo ruožtu sumažino atotrūkį tarp skirtingų žinių šakų specialistų ir mėgėjų. Dėl to organizacijos galėjo pasinaudoti „tinklo minios“ gabumais savo tikslams, pritraukdamos milijonus žmonių dirbti įvairias užduotis.

„Crowdsourcing“ idėja buvo populiarinama dar prieš išrandant patį terminą. 2004 m. korespondentas Jamesas Surowesky paskelbė knygą „Minių išmintis“, teigdamas, kad esant tinkamoms sąlygoms, rasti problemos sprendimą, pagrįstą bendromis žmonių minios žiniomis, gali būti veiksmingesnė technika nei žinių ir patirties pritaikymas. tam tikra suma jų.

Suroweski teigė, kad minia gali būti protinga, jei tenkinamos kelios sąlygos: ji turi būti įvairi (sudaryta iš vieni nuo kitų nepriklausomų žmonių), decentralizuota ir turėti galimybę išreikšti savo nuomonę vienu nuosprendžiu. Savo Wired straipsnyje Howie teigė, kad mėgėjų grupės, dirbančios su užduotimi, dažnai gali pasiekti geresnių rezultatų nei profesionalai. Specialistai, net ir patys protingiausi, visada bus labiau riboti nei tūkstančiai entuziastų. O kur garantija, kad bet kurios srities profesionalų neapkrauna tokie patys išankstiniai nusistatymai kaip mėgėjų?

„Internetinės minios“ smegenų šturmo sesijos rezultatai galėtų apimti, pavyzdžiui, marškinėlių dizainą, Kalifornijos biudžeto mažinimo būdus, naujo alaus prekės ženklo šūkį arba sudėtingos matematikos problemos sprendimą. Žodžiu, beveik viską, išskyrus keletą praktinių sričių, kuriose reikia panaudoti specifinius įgūdžius. Neleisite miniai atlikti jums širdies operacijos!

Visų projektų, kuriuose naudojamas minios šaltinis, pagrindas yra talentingi žmonės, pasirengę paaukoti savo laiką. Paprastai tokiuose projektuose dalyvaujantys entuziastai stengiasi ne tiek užsidirbti, kiek gauti moralinį pasitenkinimą savo darbu. Tikriausiai todėl iki šiol didžiausi minios tiekimo pavyzdžiai buvo ne pelno projektai.

Kas užsiima sutelktiniu šaltiniu?

Crowdsourcing formulė: PROJEKTAS = PATENKINIMAS X LAIKAS

Jei užsakomųjų paslaugų teikimas buvo išrastas siekiant panaudoti kitose įmonėse dirbančių žmonių darbo išteklius, tai minios paslaugos yra naudojamos darbo išteklių internete gyvenančių žmonių. Pagrindinis „crowdsourcing“ principas yra itin paprastas ir intuityvus. Jei tikslas yra rasti naujus atsakymus į kokį nors tikslą, tada tikimybė rasti originalus sprendimas daug didesnis, kai paieškoje dalyvauja 10 tūkstančių žmonių, nei kai dalyvauja 20 žmonių. Ir jei tikslas yra gauti naudos iš žmonių sąveikos, tai vėlgi, kuo daugiau žmonių įtrauksite, tuo geriau verslui. Na, nes... Internete yra milijonai žmonių, todėl teoriškai yra visas reikalingas atlikėjų skaičius.

Pelno pasidalijimas
Taip, pelno pasidalijimas, web2.0 ir visa kita. Galbūt tai yra labiausiai efektyvus metodas gauti daugiau ar mažiau profesionalų produktą. (Pelną tikimasi pasidalinti verslo iniciatorius ir autorius-atlikėjas.)
Nuosavas PR
Ryškūs projektai suteikia savo autoriai turi galimybę „parduoti“ save. Tie. autorius šiuo atveju dirba projektui (pavyzdžiui, kaip ekspertas) ir dėl to iš auditorijos gauna tam tikrą profesionalaus pasitikėjimo premiją, kuri vėliau gali virsti grynaisiais pinigais. O jo ekspertiniai veiksmai (atsakymai į klausimus, rekomendacijos, straipsniai) tampa inicijuojančio verslo nuosavybe ir iš tikrųjų yra užmokestis už šį Self PR.
Projektai, kuriuose naudojama ši motyvacija, gali apimti visokias ekspertų konsultacijas teminiuose portaluose, profesionalias bendruomenes su reitingais, specializuotus konkursus, kolektyvinius tinklaraščius profesinėmis temomis ir kt.
Altruistinis antrinio kūrimo ir žaidimų sukūrimo atžvilgiu
Tai dar vienas motyvacijos sluoksnis, kurį stengiasi pritaikyti ypač gabūs iniciatoriai. Dažniausiai triukšmas grindžiamas šūkiu „Padaryk pasaulį geresne vieta“. Ryškiausias (bet jokiu būdu ne vienintelis) pavyzdys yra vikipedija.

Kokia yra minios tiekimo galia

Pirma, mastelio keitimas. Praktiškai neribotos auditorijos prieiga prie darbo rezultatų leidžia greitai sukurti pasaulinį produktą. (Pavyzdžiui, septintojo Hario Poterio vertimas vos per 2 dienas)

Antra, galimybė pasidalinti savo verslo rizika su užduotį atliekančiais asmenimis. Dažniausiai, jei atlikėjas už savo darbą gauna atlyginimą, tai iš pelno, kurį atnešė verslui.

Ir trečia, tai yra papildomas užsakomųjų paslaugų poveikis, būdingas minios paslaugų teikimui – galimybė gauti papildomo pelno dėl regioninių gyvenimo lygio skirtumų. Tie. pigios nuotolinės darbo jėgos naudojimas.

Crowdsourcing tipai

Vieno specialisto darbą atlieka didelė grupė žmonių. Darbo perkėlimas iš vieno asmens į žmonių grupę šiuo atveju atliekamas atviru būdu.
Atvirojo kodo principų taikymas ne programavimo sritims.
Problemų sprendimo, užduočių atlikimo ir pan. būdas, kreipiantis pagalbos į daugybę žmonių ar organizacijų, dažniausiai naudojantis internetu.
Verslo modelis, pagrįstas tam tikrų užduočių perdavimu didelei vartotojų grupei kaip trečiajai šaliai. Interneto naudojimas leidžia organizuoti vartotojų sąveiką ir koordinavimą, taip pat apsvarstyti užduotis, kurias laikais be interneto buvo net sunku įsivaizduoti.
Būdas gauti paslaugų, idėjų ir bet kokio kito turinio, kurio ieškote, susisiekus su didele žmonių grupe, dažniausiai iš internetinių bendruomenių.
Kai kurių darbo užduočių perdavimas grupei žmonių, kurie veikia nepriklausomai vienas nuo kito ir nori teikti savo paslaugas mainais už patirtį, pripažinimą ar nedidelį mokestį

Strategijų tipai Jeffas Howie nustatė keturis minios šaltinio strategijų tipus:

minios finansavimas,
Minios kūrimas,
Minios balsavimas,
"minios išmintis"

Svetainė suUGCturinys, t.y. turinys, kurį vartotojas sukuria ir skelbia pats:

Lookatme,
"Habrachabras"
Vikipedija,
SmokeFreeKijevas

Smegenų šturmas ieškant naujų idėjų:

Kolektyvinio kūrybiškumo pavyzdys idėjų kūrimo srityje (smegenų šturmas dažniausiai vyksta reklamos ir rinkodaros srityje). Ekspertų bendruomenė sukuria idėjų telkinį kliento nurodyta tema, o nugalėtojai gauna materialines premijas. Papildoma projekto monetizavimo schema – prieigos prie projekto metu surinktų idėjų archyvo pardavimas.
„Starbucks“ specialiai sukūrė svetainę MyStarbucksidea.com, kurioje kavinės lankytojai dalijasi mintimis ir idėjomis. Per dvejus svetainės veikimo metus interneto aktyvistai sukūrė 20 tūkstančių idėjų, 50 geriausių įgyvendino Starbucks.
Savo 170-mečio išvakarėse Rusijos „Sberbank“ sukūrė specialią svetainę - sberbank21.ru, kurioje pakvietė dalyvius pamąstyti temomis: „Sberbank-21-Future“ ir „Russia-21-Progress“. Per du svetainės veikimo mėnesius projekte dalyvavo daugiau nei šimtas tūkstančių žmonių.
„Procter & Gamble“ dabar skelbia problemas, kurių negali išspręsti patys, „InnoCentive“ svetainėje, mainais siūlydama dideles pinigines premijas daugiau nei 90 000 „sprendėjų“.

Talentai korporacijų labui: vartotojų sukuriamas tikras produktas, meistrai siunčia ne idėjas, o konkretų gatavą produktą.

„Ford Corporation“ svetainėje Filmaka.com paskelbė konkursą: filmuoti galėjo bet kas skelbimai apie FordMustang. Per televiziją buvo transliuojamos geriausios reklamos, o konkurso nugalėtojas gavo prizą – „Ford Mustang“, o „Ford“ – reklamos išlaidų sumažinimą.
Threadless marškinėlių dizainas. Kiekvienas gali eksponuoti savo spaudinį visuomenei ir gauti galimybę pamatyti jį atspausdintą ant marškinėlių, ir ne be finansinės naudos – 2000 USD mokesčio. Lankytojai balsuoja už spaudinius, po kurių pradedami gaminti populiariausi mėnesio marškinėliai.
TheBearWorkshop leidžia klientams asmeniškai dalyvauti meškiuko rinkimo procese. Klientai patys nustato, kiek apkūnus bus lokys, užpildo jį viduriais, prideda balsą, aprengia, pasirenka

Marketingo tyrimai Kad neužsisakytų brangių rinkodaros tyrimų, rinkodaros specialistai kreipiasi tiesiai į vartotojus, jiems patogioje aplinkoje.

Oficialios Microsoft programinės įrangos vartotojai kiekvieną mėnesį gauna klausimynus. Jie prašo atsakyti į klausimus apie įmonės produktų veikimą. Nemokamos tikslinės grupės nuomonės yra analizuojamos ir, kur įmanoma, į jas atsižvelgiama.
Japonijos baldų gamintojai „Muji“ savo įmonės tinklalapyje renka naujas radikalias idėjas savo gaminiams per maždaug pusę milijono narių. Muji prašo jų įvertinti dizainą, o ne rengti tikslines grupes ir atlikti apklausas. Populiariausių idėjų sąrašas perduodamas profesionaliems dizaineriams, kurie patys kuria gaminius. Jei iš anksto užsisakys 300 žmonių, prekė bus parduodama

Darbai, kurių neįmanoma atlikti be žmogaus įsitraukimo: svetainės administravimas, garso įrašų perrašymas ir kt.

„Nokia“ užsakyta bendrovė „txteagle“ pasamdė kelis šimtus darbuotojų Kenijoje, kad išverstų jos sąsają iš anglų kalbos į 60 kitų juodajame žemyne vartojamų Afrikos kalbų.
Miesto gyventojai iš „Google“ gavo nemokamus GPS įrenginius ir buvo įpareigoti pažymėti visų reikšmingų objektų, pro kuriuos jie pravažiuoja mieste, koordinates. Jei informacija buvo gauta iš kelių šaltinių, objektas buvo pavaizduotas žemėlapyje. Per trumpą laiką nemažai detalūs žemėlapiai miestuose, nurodant transporto stoteles, lankytinas vietas, restoranus, savivaldybės objektus ir kitus pastatus.
„Amazon“ pasitelkia savanorius, kad atpažintų objektus nuotraukose, parašytų trumpus gaminių aprašymus ir transkribuotų podcast'us.

Ribų neryškinimas, klientų klausymas...

„Crowdsourcing“ tapo plačiai paplitęs ir prieinamas visuomenei, todėl ištrina ribas tarp profesionalų ir mėgėjų.

Žmonės savo laisvalaikį aukoja ne dėl pinigų, o dėl linksmybių ir moralinio pasitenkinimo.
Internautai laisvą laiką skiria užduotims, kurias laiko prioritetinėmis arba kurios jiems tiesiog patinka.
Didelės korporacijos nukreipia tinklo žiurkėnų energiją savo problemoms spręsti, taupydamos rinkodaros biudžetus ir išbandydamos naujus produktus bei tirdamos potencialių klientų paklausą.

Kam reikalingas minios šaltinis?

Crowdsourcing: dviašmenis kardas

Vis labiau populiarėjant visuotinai priimtam minios tiekimo rūšys tapo akivaizdžios ir jos trūkumai – pavyzdžiui , nenaudingas idėjų „triukšmas“, kurį generuoja vartotojų , nepakankama savanorių motyvacija, Ir galutinio produkto kokybės sumažėjimas. Net Jeffas Howey, perdirbtas iki 2008 m savo straipsnis į visavertę knygą, daugiau kritiškai priartėjo prie minios šaltinio reiškinio aprašymo, cituodamas mokslinės fantastikos rašytoją Theodore'ą Sturgeoną, kuris teigė, kad „90 m.% Visa tai yra nesąmonė“.

„Crowdsourcing“ taip pat turi trūkumų:
Nėra garantijų, kad tarp kūrėjų nebus įsilaužėlių ir kad sukurtos aplikacijos bus saugios ir įsilaužėliai į galutinį produktą neįdės kenksmingo kodo elementų.

Žemas atlikėjų lygis, vertimo greitis dėl kokybės. (verčiant knygas ir serialus prarandama prasmė, humoras ir idiomos)
Daugelis geriausių idėjų lieka niekam nežinomos, palaidotos po tūkstančiais visiškai kvailų pasiūlymų.

„Mato efektas“, pagal kurį populiarus ir paprastos idėjos laimi nepopuliarūs ir sudėtingi, net jei pastarieji yra bent tris kartus puikūs.
Žemas kolektyvinės intelektinės veiklos efektyvumas. Jei nieko nebus daroma, „minios šaltinių minios“ kolektyvinis IQ gali būti mažesnis nei daugumos jos dalyvių IQ.

Crowdsourcing platformos:

www.ushahidi.com
www.crowdmap.com
www.onebillionminds.com
www.ideaken.com
www.en.eyeka.com
www.99designs.com
www.challenge.gov
www.chaordix.com
www.ibridgenetwork.org

Sėkmingo sutelktinio tiekimo pavyzdžiai iš užsienio:

Naujosios Zelandijos ekologinės nelaimės aprėptis
Islandijos konstitucija

Rusų pavyzdžiai:

Pagalbos gaisro aukoms kortelė
Cold.info – pagalbos kortelė šaltyje
Virtuali rinka – pagalba
GOSDISKUSUOTI
Valdžios paslaugų, teikiamų elektronine forma, įvertinimas

Nekomerciniai projektai:

interneto vartotojai „rūšiavo“ galaktikas,
ieškojo karo nusikaltėlių,
perėjo tūkstančius puslapių dokumentų, ieškodamas juose svarbių faktų.
2007 METAIS Tunise aktyvistai, pasitelkę minios šaltinį, sužinojo, kad jų šalies prezidentas (dabar, beje, buvęs) slapta keliauja po pasaulį.

Siekdami pagerinti informacijos kokybę, jie vis dažniau kreipiasi pagalbos į savo skaitytojus ir korespondentus. „Crowdsourcing“ tiesiogine prasme reikalauja, kad organizacija ir jos darbuotojai pripažintų, kad jie nebeturi monopolio.

Be to, minios šaltinį taikančios įmonės įsiklauso į klientų pageidavimus.

Įmonės turėjo atkreipti dėmesį į minios tiekimą, nes šis reiškinys staiga iškilo grėsmė toms organizacijoms, kurių darbą minia galėjo atlikti daug greičiau ir pigiau. Taigi pačių vartotojų sukurta programinė įranga pakenkė IT įmonių produktams.

Didžiausiam pasaulyje nuotraukų bankui „Getty Images“ teko išpirkti paslaugą „Istockphoto“, kuri leido neprofesionaliems fotografams užsidirbti pinigų, o verslo modelis buvo grindžiamas minios šaltiniu.

Yra begalė išnaudojimo iš minios šaltinių pavyzdžių.

Vien jo veislių ir klasių yra šimtai. Pavyzdžiui, specializuotas tinklalapis crowdsourcingresults.com suskirsto minios išteklių rūšis pagal paskirtį – kokiais tikslais jie naudojami: varžyboms rengti, mikroužduotims atsakyti, norintiems paskirstyti kompiuteriją ir pan.

Pats terminas gana glaudžiai susipynęs su vartotojo generuojamo turinio (toliau – UGC) sąvoka, tačiau galima suformuluoti ir tam tikrus esminius skirtumus.

Crowdsourcing atveju verslas sąmoningai naudoja paskirstytus žmogiškuosius išteklius, kad sukurtų savo verslo produktą ir dėl to uždirbtų iš jo pinigų (ir tam verslas pritraukia jam prieinamą auditoriją, bandydamas nukreipti savo kūrybinį potencialą reikiama kryptimi). O UGC atveju vartotojas pirmiausia tenkina savo poreikius, kartu generuodamas turinį, kurį vėliau verslas bando (jei įmanoma) kažkaip užsidirbti pinigų.

Skirtumas matomas:

proceso iniciatorius (verslas ar vartotojas)
vyraujantys atlikėjų-autorių motyvavimo metodai (išoriniai ar vidiniai)
teisių į pagamintą produktą pasidalijimas (jie atitenka verslui arba lieka vartotojui)

Matyt, crowdsourcing yra grynesnė verslo koncepcija, kuri dažniau naudoja išorinius motyvavimo metodus. O UGC yra gana miglotas terminas, jis ne visais atvejais siejamas su komerciniais verslo modeliais ir dažniau grindžiamas vidine atlikėjų motyvacija. Be to, NST sąvoka apsiriboja turiniu, o pasitelkus sutelktinį tiekimą sukuriamas platesnis produktų asortimentas (pavyzdžiui, tai gali būti gryna idėja arba tam tikra ekspertų paslauga).

Tačiau dar kartą pažymiu, kad šie 2 terminai yra labai glaudžiai susiję, todėl būtų neteisinga juos supriešinti.

Protingas užsakomųjų paslaugų teikimas

Intelektualinio crowdsourcingo užduotis yra rasti didelis skaičius geriausios idėjos (ir žmonės), nepaisant to, kad įprastas crowdsourcingas yra skirtas atskirti vieną idėją nuo masės. Tai galima padaryti, inter alia, naudojant tokių projektų dalyvių vertinimo sistemą ir specialius metodus, kurie leis idėjoms pereiti keletą evoliucinių modifikavimo ir atrankos etapų (dėl to, kad idėją įvertino jos šalininkai). , oponentai, besivaržančios dalyvių ir specialistų grupės). Naujas darbo su vartotojais būdas padidins bendruomenių efektyvumą ir tuo pačiu išvengs patekimo į rinkos sūkurį, kad nepraleistumėte vertingos idėjos, nusėtos informacinių šlakų krūvomis.

Išmintingos minios fenomenas atskleidė perspektyvas, kurių įmonės per daug vilioja lengvai atsisakyti. Taip pat verta prisiminti, kad „crowdsourcing“ kaip koncepcija vis dar tik pradeda formuotis, todėl įmonė, kuri šiandien sugebės efektyviai panaudoti savo galią, neabejotinai galės užimti palankesnes pozicijas ateityje.

Panašių įmonių jau atsirado.

Intelektualiojo minios šaltinio pavyzdžiai

Mikropopieriniai fotobankai
Maždaug prieš 5 metus nuotraukų srityje prasidėjo minios tiekimo era. Milijonai fotografų turi galimybę parduoti savo darbus per internetą. namai Autorių motyvacija – pardavimų procentas. Microstocks prisiima kokybės kontrolės, turinio katalogavimo ir sąveikos su pirkėju užduotis.
Shkolalife.ru
Sėkmingas pavyzdys (šį kartą rusiškai), kaip pritraukti interneto auditoriją kuriant komercinį turinį. INši situacija yra aptariama apie tam tikro straipsnių kūrimą tematika . Autoriai gauna mažas (pagal klasikinius standartus žurnalistika) mokėjimas už savo darbo jėgos, o verslo iniciatorius pigus ir pakankamai aukštos kokybės turinį jam reikalinga tema. Kaip ir su mikro akcijomis, verslu nusprendžia ir čia kokybės kontrolės klausimai (dirba etatiniai redaktoriai).
Išvertė
dar 1 gražus „crowdsourcing“ idėjos įgyvendinimas, nors iki šiol be aiškaus pajamų gavimo modelio -Šiandien jie sėkmingai veikia pagal altruistinį modelį. INšita situacija produktas yra kolektyvinis vertimas, kurį atliko registruotas vartotojų svetainę. Jie taip pat siūlo straipsnius versti. Manau, jei pageidaujama, projekto autoriai lengvai pavers jį verslu, pridėdamas mokamą vertimo paslaugą ir pajamų paskirstymo modelį (tačiau šiuo atveju jie vis tiek bus reikalinga perimti kokybės kontrolės funkciją).

Palikite savo komentarą!

crowdsourcing
Crowdsourcing (angl. crowdsourcing, crowd – „minia“ ir šaltinis – „resursų pasirinkimas“) yra terminas, kurį pirmą kartą įvedė rašytojas Jeffas Howe'as ir žurnalo „Wired“ redaktorius Markas Robinsonas. Savanorių pritraukimas išspręsti bet kokias problemas. Taigi interneto projektuose, pagrįstuose minios šaltiniu, vartotojai kuria turinį, atlieka tyrimus ir dalyvauja kuriant. Pavyzdžiai: "HabraKhabr", "Wikipedia". [Žurnalas PC World].
[http://www.morepc.ru/dict/]

Temos

informacinės technologijos apskritai

LT

crowdsourcing

2 crowdsourcing

1) Bendrasis žodynas: crowdsourcing (terminą pirmą kartą pavartojo Jeffas Huffas 2006 m. žurnale „Wired“. Plačios visuomenės įtraukimas per internetą tiriant ir sprendžiant viešąsias problemas. http://en.wikipedia.org/wiki/Crowd_funding) , pritraukimas internetu didelės grupėsžmonių (spręsti bet kokias socialines problemas) , ieškoti atlikėjo pagal šukas, ieškoti pagal šukas

2) Ekonomika: tiesioginis finansavimas asmenys projektas ar renginys, lėšų rinkimas

3 crowdsourcing

crowdsourcing

pagal analogiją su išorės paslaugomis - savanorių darbuotojų, dažnai nekvalifikuotų interneto vartotojų pritraukimas, pavyzdžiui, užpildyti svetainę tam tikru turiniu; tokių neetatinių darbuotojų išlaikymo išlaidos yra minimalios

Taip pat žiūrėkite kituose žodynuose:

Crowdsourcing- bzw. Vokiečių Vikipedija

crowdsourcing- JK US /ˈkraʊdˌsɔːsɪŋ/ daiktavardis [U] INTERNETAS, VALDYMAS užduočių davimas didelei žmonių grupei arba plačiajai visuomenei, pavyzdžiui, kreipiantis pagalbos internetu, o ne užduotis įmonėje atlikti darbuotojai:… …Finansinės ir verslo sąlygos

Crowdsourcing- Este artículo o sección necesita una revisión de ortografía y gramática. Puedes colaborar editándolo (lee aquí sugerencias para mejorar tu ortografía). Cuando se haya corregido, borra este aviso por favor. Crowdsourcing, del inglés crowd (masa)… … Wikipedia Español

Crowdsourcing- 2010 m. birželio mėn. Vikipedijos mokslininkai ir Britų muziejaus kuratoriai bendradarbiavo rengdami straipsnį Hoxne Hoard. „Crowdsourcing“ yra užduočių, kurias tradiciškai atlieka konkretūs asmenys žmonių grupei ar bendruomenei (miniai), per atvirą kvietimą... Wikipedia

Crowdsourcing- Wikipédiens et conservateurs du British Museum colaborant sur l article Trésor de Hoxne en juin 2010. Le crowdsourcing (en français, externalization ouverte) est un des domaines emergents du management de la connaissance: c est le fait d… … Wikipédia en

crowdsourcing- p. Darbo, produktų ar turinio gavimas iš išorės kompanija, ypač iš didelės klientų grupės ar mėgėjų, kurie dirba už mažą atlygį arba be jo. crowdsource v. crowdsourcer n. Citatų pavyzdžiai: buvau supažindintas su... ...Nauji žodžiai

Crowdsourcing- Naujienų apie dabartinius įvykius gavimo būdas. Crowdsourcing teikia informaciją apie įvykius iš plačiosios visuomenės, o ne laukiant, kol profesionali naujienų organizacija perduos pranešimą. Internete skelbiami vaizdo klipai yra… … Investicijų žodynas

crowdsourcing- daiktavardis Užduoties pavedimas didelei pasklidusiai grupei, paprastai be didelės piniginės kompensacijos. P G yra vienas iš pirmųjų ir geriausių „InnoCentive“ klientų, tačiau įmonė dirba ir su kitais sutelktinio tiekimo tinklais... Vikižodynas

Crowdsourcing- ... Vikipedija

Crowdsourcing- Schwarmauslagerung...Universal-Lexikon

crowdsourcing- /ˈkraʊdsɔsɪŋ/ (tarkim krowdsawsing) daiktavardis internetas 1. užduoties išdavimas daugeliui asmenų, kurie yra kitaip nesusiję, tiek prisijungę, tiek neprisijungę, siekiant išspręsti problemą, rinkti duomenis, teikti naujausią informaciją ir pan. . 2.… …Australų anglų kalbos žodynas

Knygos

Cambridge Business English Dictionary, Cambridge University Press. CAMBRIDGE BUSINESS ENGLISH DICTIONYRY puikiai tinka verslo anglų kalbos studentams, verslo studijų studentams ir visiems, kurie savo darbe naudoja anglų kalbą. Informuoja unikali Kembridžo anglų kalba…