Náklady na liečbu v obchodných podnikoch sa nazývajú náklady na dodanie tovaru pre spotrebiteľa. Naučíme sa, ako sa vykonávajú účtovné náklady, ako sa vypočítajú a kde sa odrážajú.
Cenové účtovníctvo sa určuje vo všeobecnosti PBU 10/99, a preto obchodné spoločnosti musia nezávisle riešiť komplexné, inherentné priemyselné odvetvia, otázky. Toto sa bude diskutovať.
Subjekt a článok náklady na obeh (IO) \\ t
Náklady na obeh - dôležitú zložku bežných nákladov, ktorá zohráva vedúcu úlohu pri vytváraní finančného výsledku spoločnosti. Ich veľkosť priamo ovplyvňuje veľkosť príjmu, ktorú dostane spoločnosť, a preto ich optimalizácia stáva potrebným na rast ziskovosti spoločnosti.
- nákladovými prvkami;
- podľa nákladov na náklady.
IO v prvkach zahŕňajú:
- materiálne náklady;
- cena práce;
- odpočítania finančných prostriedkov;
- opotrebovaný OS;
- iní.
Takéto zoskupenie IO nedáva úplný obraz na analýzu a identifikovať smer znižovania nákladov. Preto vzniká potreba účtovníctva, plánovania a analýzy nákladov na liečbu jednotlivých článkov. Tento zoznam je rozsiahlejší, obsahuje takéto pozície:
- dopravy;
- Fondov a odpočítania finančných prostriedkov;
- odpisy OS.
- oPAŽBA OPAŽIEB;
- prenájom, obsah a inventár;
- zaplatenie úrokov z poskytnutých úverov;
- opotrebovanie kombinéz, inventár;
- náklady na výrobu paliva a energie;
- skladovanie, vylepšenie, deportované a balenie tovaru;
- reklama;
- nákladové náklady;
- personálny tréning;
- vonkajší odpad;
- iní.
Podrobná klasifikácia IO podľa článkov poskytuje analyzovať štruktúru nákladov identifikáciou najvýznamnejších výdavkových článkov.
Náklady na liečbu: Formula na výpočet úrovne
IO plán berúc do úvahy a ukázať v účtovníctve v absolútnych množstvách (rubľov), v analytických výpočtoch - v relatívnom, t.j. ako percento obrat tovaru. Ide o relatívne hodnoty hodnoty IO sú dôležité pri analýze kvality práce spoločnosti: nižšia ich úroveň v celkovom objeme obratu, tým stabilnejšia organizácia a viac zisk prináša.
Úroveň IO je pomer absolútneho množstva nákladov do veľkosti obratu. Vzorec výpočtu je nasledovný:
- IO \u003d σ IO / T, kde σ je množstvo IO v rubľach, t - obrat na vykazované obdobie.
Úroveň IO je zameraná pri určovaní veľkosti príspevku na obchodovanie a plánovať, ako konkurencieschopnosť spoločnosti.
Náklady na obeh: Stredný percentuálny vzorec
Ak chcete kombinovať informácie o IO, účet 44 bude používať debet, o ktorom sa zhromažďujú všetky vynaložené náklady. Účtovníctvo robí záznamy:
- D / T 44 K / T 02, 05, 10, 60, 68, 69, 70, 71, 94 - pre množstvo rozlíšeného IO
Na konci mesiaca je potrebné vypočítať množstvo IO, ktorá je obsiahnutá v zvyšku nerealizovaného tovaru. Najčastejšie sa obchodné spoločnosti uplatňujú metodiku pre výpočet IO k bilancii tovaru podľa štatistickej metódy (článok 320 daňového poriadku Ruskej federácie), t.j. vypočítať priemerné percento IO, ktoré prichádza na zvyšok. Ide o prevládajúcu metódu výpočtu, pretože viaže IO na dopravný zostatok s celú hmotnosť tovaru na základe postulátu, že v každej jednotke tovaru je rovnaká veľkosť IO. Je určený výpočtom:
- % IO \u003d (IO N + IO K) / (T + OK), kde IO N a IO to - náklady na začiatok a koniec mesiaca, asi do - zostatok tovaru na konci mesiaca.
Výška IO k bilancii tovaru zostáva debetným zostatkom na účte 44, všetky ostatné náklady sú odpísané na konci mesiaca s zapojením / t 90/2 do / t 44.
Účtovné náklady v rovnováhe
Ak chcete zobraziť množstvo nákladov na zostatok nerealizovaného tovaru, pretože je súčasťou výrobných rezerv a odráža sa v celkovej výške v súlade 1210, ktorá spája konečnú zostatok mnohých účtov (10, 11, 23, 28, \\ t 20, 21, 23, 28, 29, 41, 43, 44, 45, 97).
Správa o finančnej výkonnosti obsahuje informácie o nákladoch na náklady v súlade s hodnotou 2210 "komerčných výdavkov", ak sú odpísané z účtu účtu 44 v debet účtu 90/2, t.j. Linka 2210 odráža debetnú revolúciu na subaccount 90/2 "náklady na predaj" v korešpondencii so 44. účtom. Množstvo IO v správe je uvedené v zátvorkách ako zníženie príjmu.
Náklady na odvolanie obchodného podniku môžu byť vyjadrené ako absolútna suma a relatívny ukazovateľ - úroveň nákladov na liečbu, vyjadrené ako percento retailového obratu. Absolútny ukazovateľ charakterizuje celkové množstvo výdavkov podniku na určité obdobie. Tento ukazovateľ však neposkytuje predstavu o výsledku získanom pre každé pravidlá nákladov, t.j. Nevykonáva myšlienky o efektívnosti nákladov.
Takéto relatívne ukazovatele sa používajú na charakterizáciu výkonu a účinnosti, tieto relatívne ukazovatele sa používajú ako úroveň nákladov na obeh, náklady a ziskovosť nákladov na obeh (tabuľka 9.2). Náklady na náklady na obeh charakterizuje náklady na obchodné aktivity. Môže sa vypočítať tak pre celý objem obrysu obchodu s komoditou podniku a pre jednotlivé skupiny produktov.
Tabuľka 9.2.
Indikátory výkonnosti
Musí sa vykonať analýza nákladov na obehu v absolútnych aj relatívnych ukazovateľoch. Analýza sa vykonáva na riešenie týchto úloh:
- štúdium objemu, štruktúry a dynamiky nákladov;
- Štúdium faktorov ovplyvňujúcich náklady na obeh;
- detekcia rezerv nákladov.
Analýza začína určením absolútneho množstva úspor (prekročenie) nákladov na obeh: \\ t
A ek.per \u003d a 1 - a 0,
kde a ek.Per je množstvo absolútnych úspor (s výhľadom na) náklady na obeh, rubles;
A 1 - skutočná suma nákladov na obeh vykazovaného roka, rubľov;
A 0 je plánovaná suma nákladov na vykazovací rok, alebo skutočné množstvo základného roka.
Výpočet absolútneho množstva úspor (prekročenie) náklady na liečbu by sa malo dopĺňať výpočtom relatívnych úspor (prepočítanie). Na určenie relatívnej odchýlky by sa mala opraviť základná hodnota odvolania na odvolanie na skutočný objem retailového obratu vykazovaného roka. Mala by zohľadniť podmienené rozdelenie nákladov na obeh premenných a konštantné.
A zvuk ... \u003d a post.0 + ústa 1 × v PER / 100,
tam, kde a zármutok je základom nákladov na obeh, ktorý sa upravil na skutočný obrat spravodajského roka, rubľov;
A post.0 - podmienečne trvalé náklady na cirkuláciu základného roka, trieť.;
V nebezpečenstve - úroveň podmienených a variabilných nákladov na cirkuláciu základného roka,%;
PTO 1 je skutočným objemom retailového obratu vykazovaného roka.
Výška relatívnych úspor (prekročenie) náklady na liečbu je rozdiel medzi skutočnými nákladmi na vykazovací rok a základné upravené náklady.
O ek.per \u003d a 1 - a smútok,
Pri analýze nákladov na obeh sa určujú veľkosť a tempo zmien na ich úrovni:
Du a \u003d y a1 - y a0,
kde du a je veľkosť zmien úrovne nákladov na obeh,%;
Y1, y и и и и и и и и знастильние Reporting a základné úrovne nákladov na obeh,%.
T \u003d du a / du a0 × 100,
kde t a je sadzba zmien v úrovni nákladov na obeh,%.
Rôzne faktory ovplyvňujú absolútnu sumu a relatívnu úroveň nákladov na obeh. Z nich, najvýznamnejšie sú:
- zmena objemu, zloženia a štruktúry obratu;
- zmena taríf a sadzieb pre služby tretích strán;
- zmena úrovne maloobchodných cien, cien materiálnych zdrojov;
- zmena času a rýchlosti komerčného obehu;
- zmeny v zložení a účinnosti materiálu a technickej základne;
- zmena produktivity pracovníkov.
Mechanizmus vplyvu na implementáciu plánu nákladov na obeh alebo ich dynamiku zmien v objeme obchodu, taríf a sadzieb na prenájom priestorov, dodanie tovaru, verejnoprospešných služieb a iných faktorov je na obr. 9.4.
Obr. 9.4.Schéma analýzy faktorov ovplyvňujúcich náklady na obeh
Aby sa táto schéma analyzovala, je potrebné mať ďalšie informácie o indexoch zmeny tarify pre služby spotrebované obchodným podnikom. Opravený skutočný súhrn nákladov na obeh (a Survera.1) sa teda môže určiť vzorcom:
,
kde a I1 sú skutočné náklady na cirkuláciu vykazovaného roka, nezávislý od zmien v tarifách a sadzbách;
A G1 - skutočné náklady na cirkuláciu vykazovaného roka, v závislosti od colných zmien a sadzieb;
I G TAR - Tarify Zmeniť indexy a sadzby;
n, M je počet nákladov na náklady na obeh, resp. Nezávislý a závislý od zmien taríf a sadzieb.
Na obr. 9.4 Šípky označujú smer porovnania a v blízkosti šípok označil názov faktora, ktorých vplyv je určený zodpovedajúcim porovnaním.
Táto rovnosť je platná a pri používaní relatívnych hodnôt (v akciách jednoty);
Za + na post \u003d na VD - vs × s DPH,
alebo v PER + v Post \u003d VD (1 - s DPH),
kde jazdný pruh - podiel premenlivých a konštantných nákladov na obeh;
VD - podiel hrubého príjmu;
S DPH - DPH ROZDELENIA V FRAKCICH ZARIADENIA.
V per.max = [VD (1 - s DPH) - na post] × 100%
Predpokladajme, že podnik je plánovaný objemom retailového obratu vo výške 3000 tisíc rubľov, konštantné náklady na obeh - 180 tisíc rubľov, úroveň hrubého príjmu je 20%, rýchlosť DPH je 16,67%. Potom, vyjadrenie úrovne hrubého príjmu a sadzby DPH v akciách jednotky, vypočítavame maximálnu možnú úroveň variabilných nákladov, aby sme zabezpečili prerušenie práce podniku.
V per.max = × 100% \u003d 10,67%.
V dôsledku toho, aby podnik neprihlásil k vypuseniu nerentabilného, \u200b\u200bplánovaná suma variabilných nákladov na obeh by nemala presiahnuť 320 tisíc rubľov. (3000 '10 .67%) a celková suma nákladov - prekročí 500 tisíc rubľov. (320 + 180).
Po určení hraníc, v rámci ktorých by sa mali plánovať náklady na obeh, prejdite k rozvoju hlavných smerov na zabezpečenie hospodárstva v podniku. Pod ekonomickým režimom by sa mal režim chápať ako systém foriem a metód systematického zníženia nákladov na materiálové, finančné a pracovné zdroje v porovnaní s výsledným užitočným výsledkom. Vykonávanie činností zameraných na zabezpečenie zabezpečenia režimu hospodárstva poskytuje zníženie úrovne nákladov na obeh. Tieto aktivity môžu súvisieť so zlepšením:
- štruktúra obratu a procesu privádzania zásob;
- použitie materiálu a technickej základne podniku;
Napríklad, zníženie rozsahu dopravných a prepravných jednotiek, použitie progresívnych metód na prepravu a predaj tovaru prispeje k medateniu obchodu a technologického procesu.
Flexibilná cenová politika v podniku, široká škála výrobkov, zvýšenie podielu na obrat tovaru s krátkym obdobím cirkulácie a nízkych nákladov sa bude poskytovať na urýchlenie obratu tovaru av dôsledku toho, čo šetrí náklady cirkulácie na jednotlivých položkách av celom podniku.
Racionálne ubytovanie zariadení, vytvorenie dodatočných pracovných miest, výber optimálneho spôsobu prevádzky podniku je schopný viesť k zvýšeniu obratu, zvýšenie fondu-študentov a znížiť náklady podniku.
Náklady na prenájombudovy, priestory sú určené na základe prenajímateľa pre 1M 2 oblasti a veľkosť prenajatej oblasti. V niektorých prípadoch prenajímateľ stanovuje veľkosť nájomného pre celú izbu, a nie pre 1 m 2.
Odpisy fixných aktív Určené na základe priemernej ročnej súvahy (restoratívnej) hodnoty fixných aktív a noriem odpisov ustanovených v účtovnej politike podniku. Priemerná ročná plánovacia hodnota sa odporúča spoliehať na skupiny fixných aktív, pričom zohľadní ich údajný vstup a zneškodnenie.
PL \u003d N + (P - M) / 12 - [F (12 - M) / 12],
kde je priemerná ročná plánovaná suma dlhodobého majetku, trieť.; Z hlavných finančných prostriedkov prijatých počas plánovaného roka, rubľov;
N - hlavných finančných prostriedkov na začiatku plánovaného roka, trieť.;
P - Hlavné zdroje, ktoré sú zlikvidované počas plánovaného roka, rubľov;
M je počet mesiacov, počas ktorých sa v tomto podniku fungujú hlavné fondy.
Všeobecne platí, že výška znehodnotenia vlastného fixného majetku môže byť vyjadrená vzorcom:
,
ak je APL výška odpisovania na plánovanom roku;
PL - Priemerná ročná hodnota základných fondov I-TH skupiny, rubľov;
N I je miera odpisov na I-Th skupine,%;
n - počet skupín fixných aktív.
Náklady na opravu fixných aktív Predpokladá sa v súlade s podmienkou a potreba opravy priestorov, vybavenia a inventára. Vyrábajú sa na úkor opravného fondu, ktorý sa vypočíta na normy poskytnuté spoločnosťou v účtovných zásadách a schválených na obdobie najmenej 5 rokov. Sadzby zrážok sú stanovené ako percento priemernej ročnej hodnoty fixných aktív.
Odpisy sanitárnej sanitárnej a nízkej hodnoty a držaných predmetovurčené na základe spôsobu pridelenia hodnoty MPB na náklady na odvolanie, ktoré je ustanovené v účtovnej politike spoločnosti. Možné sú dve možnosti. V prvom prípade sa náklady na MPB po ich prenose plne odkazujú na náklady na obeh. Podľa druhého uskutočnenia je postup priradenia odpisovania opotrebovania MPB určený nákladmi MPB jednotky.
Položky s nízkou hodnotou v hodnote 1/20 zo 100 minimálnych miezd patria k nákladom na obeh spôsobom prijatým pre prvú možnosť. Pre zvyšok MPB sa 50% ich nákladov vzťahuje na náklady na manipuláciu pri ich prevádzke a ostatných 50% v čase likvidácie týchto položiek na nevhodnosť. Náklady na opotrebovanie veliteľnosti sa určujú na základe plánovaného počtu zamestnancov, normy zabezpečenia hygienického oblečenia, jeho hodnoty a regulačné obdobie používania.
Úrokové náklady na používanie úverus prihliadnutím na štandardy zásob, dostupnosť vlastného pracovného kapitálu a bankové sadzby za poskytovanie úveru. Sekvencia výpočtov je nasledovná:
1) Obrat sa vypočíta v cene za rok, štvrťrok, ktorý zahŕňa obrat v Bosterns a dopravných nákladoch;
2) Určí sa pomer zásob podľa nákladov;
3) Potreba vypočítania úveru;
4) Náklady na zaplatenie úroku za používanie úveru v rámci limitov sa vypočítajú: \\ t
- plánovaná hodnota;
- regulačná hodnota.
Normalizovaná hodnota nákladov na tento článok je určená na základe potreby úveru a sadzby centrálnej banky, zvýšená o 3%. Príklad výpočtu výšky úrokových nákladov na používanie úveru na plánovaný rok je uvedený v tabuľke. 9.4.
Tabuľka 9.4.
Výpočet výšky úrokových nákladov na používanie úveru na plánovaný rok
| Indikátory | Štvrťrok | Plánovaný rok | |||
| I. | II. | II. | Iv | ||
| 1. Obrat komodít v maloobchodných cenách, tisíc rubľov | |||||
| 2. Obrat komodít pri nákupe cien, tisíc rubľov. | |||||
| 3. Dopravné náklady, tisíc rubľov. | |||||
| 4. Obrat komodít za cenu, tisíce rubľov. (str.2 + p.3) | |||||
| 5. Jednodňový obrat v cene, tisíce rubľov. | 6,3 | 6,5 | 6,9 | 7,3 | À |
| 6. ROMANCE INVESTÍKU V DNÍCH | À | ||||
| 7. Regulačné obchodné zásoby za cenu celkom tisíc rubľov. (str.5 + p.6) | À | ||||
| 8. Odhadovaná suma vlastného pracovného kapitálu v komoditných rezervách, tisícoch rubľov. | À | ||||
| 9. Potreba úveru, tisíc rubľov. (str. 7-str.) | |||||
| 10. Ceny za úver: | |||||
| 10.1. Centrálna banka,% | À | ||||
| 10.2. Komerčná banka,% | À | ||||
| 11. Náklady na úhradu záujmu o používanie úveru, tisíc rubľov: | |||||
| plánovaná suma [(str.9 'p.10.2: 100): 4] | |||||
| regulačné množstvo [str. 9 '(str. 10.1 + 3): 100]: 4 |
V rámci iných výdavkov sa významný podiel pripadá na dane a poplatky, najmä o dani z používateľov automobilov. Plánovaná suma platieb na túto daň z maloobchodníkov sa vypočítavajú na základe výšky hrubého príjmu bez dane z pridanej hodnoty a sadzby stanovenú právnymi predpismi.
Výpočty na hlavných článkoch odvolacieho odvolania umožňujú objasniť celkovú sumu nákladov na plánovaný rok.
Plánované množstvo nákladov na liečbu by sa malo uzavrieť do celkového systému ekonomických ukazovateľov podnikov. V konečnom štádiu plánovania sa preto vykonáva plán plánovania nákladov na obeh hrubého príjmu a čistý zisk, je potrebné, aby sa podnik zažíva.
kde a PL - plánované náklady na obeh, trieť;
VD - hrubý príjem podniku, rubľov;
DPH - Daň z pridanej hodnoty, Rub.;
Bilancie nejkých a iných príjmov a výdavkov, rubľov;
N - daň z príjmov, trieť;
PE - Čistý zisk, ktorý zostal na likvidácii podniku, trieť.
Ak takýto vzťah nie je zabezpečený, potom je potrebné ďalšie úpravy plánovaného množstva nákladov na obeh, hrubý príjem alebo obratu na predaj tovaru. V tomto prípade by sa mal cieľ označiť, že vývojári nákladov na náklady na liečbu sa sledujú a zvážia rôzne možnosti vykonávania tohto cieľa. V trhových podmienkach riadenia môže takýto cieľ získať čistý zisk, ktorý vyžaduje podnik na vykonávanie jeho výroby a sociálneho rozvoja (cieľový čistý zisk). Nákladový plán v tomto prípade by mal poskytnúť podnik na získanie cieleného čistého zisku a samotný proces plánovania môže byť vyrobený na základe simulačného modelu multivariačných výpočtov s rôznymi indikátormi (náklady na obratu na obeh, hrubý príjem).
Vývoj tohto simulačného modelu je založený na metóde plánovania s využitím systému "Vzťah nákladov, predaja a zisku" (objemový zisk), ktorý vo svetovej praxi dostal názov metódy CVP.
V súvislosti s plánovaním nákladov na cirkuláciu na základe metódy CVP musíte dôsledne vykonávať tieto výpočty:
- určiť plánovaný súčet nákladov na obeh, ktorý zabezpečuje nadbytočnú prevádzku podniku;
- vypočítať sumu čistého zisku, ktorú spoločnosť dostane s plánovanou jednou alebo inou metódou nákladov;
- odôvodniť plánovanú súčet nákladov na obeh, ktorý je schopný poskytovať podniku potrebné množstvo cieľového čistého zisku.
PROJEKT PROJEKTU I BEZPODNÝM PROJEKTUJE PROJEKTUJÚCEHO PRÍTUMUJÚCEHO POTREBUJÚCEHO POTREBUJÚCEHO PROSTREDNOSTI PROSTREDNOSTI DAŇOVÝCH PLATNOSTÍCH V ZMLUVE ZLOŽENIE NEZAHRNYCHOVÝCH NÁKLADNÍKOV, TOTO. Zisky vo výške 51 tisíc rubľov. (3000 × 1,7%). V tomto prípade môže byť plánované množstvo nákladov na obeh: 600 - 600 · 16,67% -51 \u003d 449 tisíc rubľov a vo všeobecnosti budú aktivity podniku bezprecedentné.
Vo verzii II sa berie do úvahy plán plánovacej sumy odvolacieho konania, odôvodneného nás v sekcii. 9.4, vo výške 380 tisíc rubľov. Komplexné prepojenie tejto sumy nákladov so zvyškom ekonomických ukazovateľov neumožňoval potrebnú sumu cieľového čistého zisku, ustanoveného v návrhu plánu hospodárskej činnosti podniku vo výške 60 tisíc rubľov. Preto sa vyžaduje ďalšie vylepšenie ukazovateľov plánu.
Pred pokračovaním odôvodnenia iných možností projektového projektu by sa malo vypočítať výška hrubého zisku, ktorá poskytuje sadzbu dane z príjmov na 33% požadovanej sumy cieľového čistého zisku. To môže byť vykonané vzorcom:
Vp \u003d pp. / (1-s h), \\ t
kde VP - hrubý zisk, tisíc rubľov;
PE - Cieľový čistý zisk, tisíc rubľov;
S N - sadzbou dane z príjmov v akciách jednotky.
Tabuľka 9.5.
Simulačný model multivariačných plánovaných výpočtov odvolania o nákladoch
| Indikátory | jednotka merania | Možnosti pre výpočet | |||
| 1. Obrat komodít v maloobchodných cenách * | tisíc rubľov. | ||||
| 2. Obrat komodít pri nákupe cien | tisíc rubľov. | ||||
| 3.Zárové príjmy: | |||||
| celkom | tisíc rubľov. | ||||
| v% na obratu | % | ||||
| 4. Hodnota pridanej hodnoty: | |||||
| celkom | tisíc rubľov. | ||||
| v percentách | % | 16,67 | 16,67 | 16,67 | 16,67 |
| 5. Náklady pre slúchadlo: | |||||
| 5.1. Premenné: | |||||
| celkom | tisíc rubľov. | ||||
| v percentách obratu | % | 8,97 | 6,67 | 5,97 | 6,67 |
| 5.2. Trvalé: | |||||
| celkom | tisíc rubľov. | ||||
| v percentách obratu | % | 6,00 | 6,00 | 6,00 | 5,53 |
| 5.3. Celkom | |||||
| celkom | tisíc rubľov. | ||||
| v percentách v obrate | % | 14,97 | 12,67 | 11,97 | 12,20 |
| 6. Zisk z predaja: | |||||
| celkom | tisíc rubľov. | ||||
| v percentách obratu | % | 1,70 | 4,00 | 4,70 | 4,45 |
Ukončenie tabuľky 9.4.
Pre možnosti projektu III a IV bude nákladový plán nákladov na obeh množstvo hrubého zisku 90 tisíc rubľov. .
Potom podľa II verzie plánu projektu sa suma nákladov liečby môže vypočítať na základe tejto rovnosti: \\ t
VD - DPH - BP - VP \u003d IO,
tam, kde BP je neresaderizačné náklady.
Plánované množstvo nákladov na obeh bude teda ^
359 tisíc rubľov. (600 - 100 - 51 - 90).
Analýza vyvinutých troch možností projektu plánujú náklady na obeh, ukazuje, že s plánovaným objemom obratu 3000 tisíc rubľov. Maximálne možné sumy nákladov na odvolanie bude 449 tisíc rubľov. Podľa I, plán na zabezpečenie prestávky - dokonca aj práce podniku a 359 tisíc rubľov. Podľa verzie III na získanie cieľového čistého zisku v požadovanej výške. Podľa II verzie návrhu plánu existuje nadbytok 29 tisíc rubľov. Súčet nákladov na liečbu v porovnaní s možnosťou III, ktorá už neposkytuje prijatie cieľového čistého zisku.
Dosiahnutie cieľového čistého zisku však nie je vždy možné na úkor úsporách nákladov. S najväčšou pravdepodobnosťou dosiahne tento cieľ a zároveň sa zvyšuje objem retailového obratu a úspora nákladov na obeh. Preto je vhodné vypracovať ďalšie uskutočnenie návrhu plánu, v ktorom by sa mala plánovaná výška obratu podložená na implementácii tovaru, ktorý je schopný nezmenenej cenovej politiky a zachovanú sumu trvalej a úrovne variabilných nákladov zabezpečiť, aby cieľová sieť zisk. Na to urobíme plánovanú sumu maloobchodného obratu pre X a dosiahnuť nasledujúcu rovnicu:
0,2x - 0,1667 × 0,2x - 180 - 0,0667X - 0,017x \u003d 90,
kde 0.2x je plánované množstvo hrubého príjmu, rubľov;
0,1667 × 0,2x - hodnota dane z pridanej hodnoty, trieť.;
0.0667x - súčet variabilných nákladov na cirkuláciu, trieť.;
0,017x - množstvo výdavkov mimo motora, trieť.
Rozhodovanie tejto rovnice, dostaneme maloobchodný obchod vo výške 3255 tisíc rubľov.
The IV verzia projektu plánu tiež poskytuje cielený čistý zisk, ale už v dôsledku zvýšenia obratu o 8,5% v porovnaní s možnosťou II a znížila úroveň nákladov na obeh o 0,47% na retailový obrat. Táto verzia návrhu plánu nákladov na liečbu je najrealistickejšia.
* Čísla izolované tučným písmom, predtým ustanoveným v rozvoji návrhu plánu hospodárskej činnosti podniku.
** Všetky daňové platby okrem dane z príjmu dospeli k záveru o 1,7% maloobchodného obratu.
Činnosti akéhokoľvek podniku sú sprevádzané nákladmi. Vznikajú v dôsledku prírodných príčin a z dôvodu porušenia disciplíny práce. Náklady sú rozdelené do niekoľkých kategórií. Klasifikácia je dôležitá pri vykonaní zmien v účtovnej dokumentácii. Náklady na obeh - jednu z foriem takýchto nákladov.
Aké sú náklady na obeh?
Výrobky sa neustále nedostanú na skladové regály. Predtým prechádza dlhou cestou, ktorá zahŕňa nasledujúce kroky:
- dodávka výrobcu komponentov;
- výroba produktu;
- jeho prepravu;
- implementácia.
Tento reťazec závisí od činností podniku. Náklady na obeh (IO) sú tie výdavky, ktoré sa vyskytujú, keď tovar prechádza cez posudzovaný reťazec, keď je podaná spotrebiteľovi. IO je vyjadrený prostredníctvom hotovosti. Zahrnuté do bežných nákladov spoločnosti. To znamená, že náklady na obeh sú spôsobené rôznymi výrobnými faktormi.
Príklad 1. Činnosť obchodnej firmy zahŕňa zachovanie prístupu tovaru. Náklady spoločnosti sa preto týkajú aj nákladov na obeh.
Náklady sú široké koncepcie a náklady sú úzke. Náklady môžu zahŕňať platby za komponenty, nákup vybavenia.
Náklady na liečbu sú len tie náklady, ktoré sú spojené s obratom trhu výrobkov.
Zloženie nákladov na obeh
Náklady na manipuláciu môžu obsahovať tieto ukazovatele:
- Náklady na údržbu zariadenia, na ktorých sa tovar vykonáva.
- Náklady na obsah výrobných priestorov.
- Platba za dopravné služby.
- Platby miezd.
- Úroky z úverov.
Náklady zahŕňajú len tie výdavky, ktoré sú priamo alebo nepriamo súvisiace s odvolaním. Ak sa percentuálne podiely vznikli v dlhu prijatom na iné potreby, nemôžu byť pripisované IO.
Odrody
Náklady na liečbu sú rozdelené do dvoch typov:
- Ďalší. Zvýšte náklady na realizáciu výrobkov z dôvodu skutočnosti, že výrobca vynakladá finančné prostriedky na prepravu, prenájom a servis skladov, baliacich služieb.
- Čistý. Neovplyvňujú priamo cenové ceny. Odkaz na výrobný proces. Tieto náklady na liečbu sa zasielajú na zlepšenie kvality tovarov a služieb.
Môžete tiež vybrať nasledujúce kategórie IO:
- Náklady. Ocenenie dochádza v dôsledku medziproduktu medzi výrobou a predajom výrobku. Náklady sa môžu objaviť v dôsledku skladovania tovaru, jeho prepravy, balenia, balenia, manželstva.
- IO výrobca. Ide o náklady, ktoré výrobca preberá výrobcu. Môžu zahŕňať výdavky na reklamu, analýzu trhovej sféry, obsah predajných oddelení.
- Spotrebiteľské náklady. Ide o spotrebiteľské náklady. Môžu sa zdať vzhľadom na vyplácanie colných poplatkov, dopravných prostriedkov.
Existuje mnoho ďalších klasifikácií na rôznych funkciách.
Čo závisí od úrovne nákladov na obeh?
Zníženie alebo zvýšenie nákladov na obeh možno určiť nasledujúcimi faktormi:
- Objem obratu tovaru. IO je priamo závislý od objemu obratu. Čím väčší je objem obratu, tým väčší IO. Je to spôsobené tým, že zvýšenie objemu bude vyžadovať dodatočné zdroje.
- Pohľad na produkty. Z typu tovaru závisí od jeho skladovania, dopravy. Najväčšie náklady sú spojené s predajom potravinárskych výrobkov.
- Produktivita práce. Existuje inverzná závislosť. Zvýšenie produktivity práce vám umožňuje znížiť úroveň nákladov.
- Optimalizácia dopravy. Zlepšenie dopravného systému, zníženie rozhodnutí o iracionálnej dodávke, odvolanie na iné zmluvné strany na získanie dopravných služieb - všetko zaisťuje zníženie nákladov.
Zmena všetkých uvedených faktorov vedie k zmene nákladov na náklady. Komplexná optimalizácia výrobných procesov poskytuje zníženie nákladov podniku, zvyšuje príjmy z výroby a implementácie.
Čo je potrebné na určenie indikátorov IO?
Spoločnosť má osobitný obchodný plán. Manažér by mal poznať objekt výdavkov, ktoré sú potrebné na realizáciu tohto plánu. Náklady na manipuláciu pomáhajú určiť, koľko nákladov bude potrebné pre normálne ukazovatele zisku.
DÔLEŽITÉ! Cenové účtovníctvo vám umožňuje vypočítať čistý zisk, naplánovať aktivity podniku. Pri vykonávaní výrobku je to znalosť približných nákladov.
Účtovné náklady v účtovníctve
IO je stanovená na debet účtov 44 "Predaj na predaj." Účtovník by mal tiež vytvoriť podúčtu "Cost-Circulation". Tento podúčtovanie môže byť v súlade s inými účtami. Presné zobrazenie elektroinštalácie bude závisieť od prevádzky obchodovania. Subaccount účet 44 je možné doručiť v jednom stĺpci s nasledujúcimi účtami:
- CT 02 "Odpisy základných prostriedkov".
- CT 05 "Odpisovanie nehmotných objektov".
- CT 10 "materiály".
- CT 60 "Výpočet s dodávateľmi" a tak ďalej.
Úverové vedenie označuje výrobné náklady. Napríklad v úvere 10 označuje spotrebu finančných prostriedkov na zaplatenie materiálov. Zoznam výdavkov je veľmi významný a všetky z nich sú uvedené v účtovnej závierke podľa určitých čísel.
Čo robiť so získanými hodnotami?
Účelom manažéra nie je úplné zníženie nákladov a ich optimalizácia. Zníženie nákladov aj o 10% môže byť nevhodné, pretože táto operácia je sprevádzaná vysokými nákladmi. Žiadny pokles výdavkov možno považovať za racionálne. Zníženie ukazovateľov môže viesť k zníženiu kvality obehu.
Príklad 2. Manažér sa rozhodol znížiť náklady na obeh. Na to znižuje náklady na balenie a reklamné výrobky. V dôsledku toho sa zníži úroveň dopytu po tovare. Výrobok vzhľadom na nedostatok balenia sa pre zákazníkov menej atraktívny, zhorší. V dôsledku toho všetky úspory pre podniky ešte väčšie náklady.
Príklad 3. Manažér znižuje náklady na kontaktovanie spoločnosti, ktorá sa zaoberá poskytovaním právnych služieb. Zamestnanci už nebudú môcť prejsť odborným vzdelávaním. V dôsledku toho sa ich kvalifikácia znižujú, a preto sa služby spoločnosti stávajú menej populárne.
Náklady na odvolanie sú zahrnuté do hlavných výdavkov podniku. Sú spojení s výrobou, prepravou a predajom výrobku. Zloženie IO zahŕňa platbu za prepravné služby, náklady na prenájom obchodných priestorov, skladov. Mali by sa odrážať v účtovníctve. Fixované pomocou špeciálneho vedenia. Získané hodnoty pre náklady na obeh vám umožňujú optimalizovať náklady.
S.N. Tretak, O.V. Kuznetsova, t.v. Artytemo
Obchodnej činnosti.
Časť II. Základy hospodárstva a cien
Khabarovsk: Vydavateľstvo farmy, 2000
3. Náklady na obchodný podnik
3.3. Odborníci na súčasné náklady obchodného podniku
Na posúdenie stavu a zmien v súčasných nákladoch obchodného podniku sa používa systém ukazovateľov.
1. Zhrnutie ukazovateľov ako celku na obchodnom podniku.
1.1. Absolútne ukazovatele:
- absolútne množstvo nákladov na liečbu je všeobecné a pre formy dodávok, v skupinách tovaru, pokiaľ ide o výdavky.
1.2. Relatívne ukazovatele:
· Štruktúra nákladov na obeh;
· Úroveň nákladov na obeh;
· Tempo zmien na úrovni nákladov na obeh;
· Ukazovatele sa menia na úrovni nákladov pod vplyvom viacerých faktorov.
2. Ukazovatele účinnosti súčasných nákladov podniku ako celok - súkromné \u200b\u200bukazovatele pre divízie obchodného podniku alebo v jednotlivých skupinách a výdavkoch.
2.1. Absolútne ukazovatele:
· Absolútna súčet nákladov na kontaktovanie divízií obchodného podniku a pre jednotlivé skupiny a výdavky.
2.2. Skutočné indikátory:
· Štruktúra jednotlivých skupín a nákladových predmetov;
· Úroveň nákladov na manipuláciu s jednotlivými skupinami a článkami;
· Rýchlosť zmien úrovne nákladov v jednotlivých skupinách a výrobkoch;
· Ukazovatele zmien úrovne nákladov v jednotlivých skupinách a výrobkoch, ktoré sa vyskytujú pod vplyvom viacerých faktorov.
Súčasné náklady na obchodné podniky sú charakterizované nasledujúcimi hlavnými ukazovateľmi.
1. Absolútna súčet nákladov . Tento ukazovateľ poskytuje predstavu o objemom bežných nákladov obchodného podniku v hodnotovom vyjadrení. Je to syntetické, pretože sa skladá z nákladov jednotlivých podnikov alebo divízií komerčného podniku, a tieto posledné - z výdavkov na jednotlivé skupiny a články. Vzorec pre výpočet absolútneho množstva nákladov na obeh obchodného podniku:
kde: a 0 je absolútna suma nákladov na obeh obchodného podniku; A IJ je absolútne množstvo nákladov na obeh na samostatnej skupine alebo článku divízie obchodného podniku; n - počet skupín alebo nákladových predmetov; M - počet divízií komerčného podniku.
V Tab. 3.3 ukazuje údaje o absolútnom množstve nákladov na obeh podnikov v ruskom obchode.
Tabuľka 3.3.
Absolútne množstvo nákladov na konverziu podniku
Veľkoobchod a maloobchod, miliardy r. 23.
2. Štruktúra nákladov na obeh Podľa jednotlivých skupín nákladov alebo jednotlivých výdavkov. Štruktúra nákladov na cirkuláciu je určená vzorcom:
kde: a UD je podiel výdavkov na samostatný článok alebo skupinu výrobkov v zložení všeobecnej absolútnej výšky nákladov na obeh;
A ja som absolútny výška výdavkov na samostatnom článku alebo skupine článkov; - celková absolútna súčet nákladov na obeh.
Štruktúra nákladov na obeh prispieva k správnemu posúdeniu jednotlivých článkov v celkovej výške nákladov na obeh. Tento ukazovateľ vám umožňuje identifikovať významné predmety alebo skupiny nákladov na odôvodnenie hlavných smerov na uloženie nákladov na obeh v plánovanom období. Takže nie je možné získať značné úspory nákladov na náklady na 1 zo všetkých výdavkov komerčného podniku.
Údajov. 3.4 Charakterizujte štruktúru nákladov na prístup k predajcom (na veľkoobchodných údajoch údajov údajov).
3. Relatívna úroveň nákladov na obeh (inak sa nazýva úroveň nákladov na obchodnú činnosť). Určuje každý jednotlivý článok alebo skupina nákladov na výdavky av súbore nákladov na obeh obchodného podniku.
Relatívna úroveň nákladov na obeh sa vypočíta vzorcom:
,
kde: Y И0 je úroveň odvolania na náklady ako percento obratu obchodu (úroveň extenzívnosti); - celkovú absolútnu sumu nákladov na obeh; To je objem obchodu.
Tabuľka 3.4.
Štruktúra nákladov na cirkuláciu maloobchodných podnikov podľa druhov nákladov, v% na výsledok 24
|
Pomenovanie výdavkov |
|||
|
Náklady na obeh vrátane: |
|||
|
1. Náklady materiálu, z ktorých: - na palivo a elektrinu; - na skladovanie, čiastočný úväzok, riedenie a balenie tovaru; - opotrebenie kombinérov, ľanových, nízkonákladových a vysoko kľačiacich predmetov, jedálne a spotrebiče |
|||
|
2. náklady práce |
|||
|
3. Sociálne zrážky |
|||
|
4. Odpisy dlhodobého majetku |
|||
|
5. Ostatné náklady, z ktorých: - zrážky extrabudgetických fondov; - povinné poistné platby; Prenajať si |
46,9 2,7 2,3 2,6 | 37,5 1,1 1,0 3,5 | 36,0 2,5 1,2 4,4 |
Úroveň nákladov na obeh možno vypočítať v percentách av peňažnom vyjadrení o 1 p. (100, 1000 r.) Obrat komodít.
Vzhľadom na skutočnosť, že významná časť nákladov na obeh, napríklad náklady na dôležitosť a prepravu tovaru, tarou a balením, triediacou tovarom, platiť za pracovníkov skladov viac závisieť od počtu výrobkov realizovaných vo fyzickom PODMIENKY, Úroveň nákladov na obeh môžu byť navrhnuté pre nasledujúci vzorec:
,
kde: Y and0 je úroveň nákladov na obeh v percentách obratu nákladu (úroveň extenzívnosti); - celkovú absolútnu sumu nákladov na obeh; Choď - objem obratu nákladu odletou. 25.
Úroveň nákladov na obeh je prijateľnejšia pre vyhodnotenie nákladov, pretože prebytok skutočných nákladov v priebehu plánovanej alebo naopak, menšie náklady na náklady - v porovnaní s tými, ktoré sú stanovené v pláne, nie sú dôkazom zhoršenia alebo zlepšenia práce komerčného podniku.
Náklady na náklady na cirkuláciu sú najdôležitejším ukazovateľom efektívnosti obchodného podniku, umožňuje vám posúdiť, aké veľké výdavky obchodného podniku sú vo výške výšky jeho činností. Tento ukazovateľ je možné interpretovať takto: Aká časť hotovostných príjmov (obrat) ide na pokrytie nákladov alebo aká je podiel bežných nákladov v cene predaného tovaru.
Náklady na obehové náklady (náklady) musia byť v súlade s optimálnym množstvom nákladov. Bolo by nesprávne predpokladať, že najúčinnejší je vždy znížený nákladmi. Nízke náklady umožňuje obchodnému podniku prijímať niektoré konkurenčné výhody na trhu, flexibilne vykonávať cenovú politiku a iné ako iné podmienky na dosiahnutie vyšších finančných výsledkov. Zníženie nákladov však môže byť sprevádzané znížením úrovne služieb zákazníkom, odmietnutia predať dopyt, ale náklady na tovar atď. Je celkom oslobodené zvýšiť úroveň liečby nákladov, ak je vplyv na zvýšenie nákladov na zlepšenie služby, urýchliť obrat tovaru, zlepšenie rozsahu, a nakoniec - pri raste predaja tovaru, zvýšenie podielu spoločnosti na trhu.
Ukazovateľ nákladov na obchodnú činnosť je dôležitý pre obchodný podnik. Výsledky hodnotenia úrovne nákladov a jeho trendov v jednotlivých skupinách (podskupiny) tovaru vám umožnia upraviť rozsah a cenovú politiku obchodného podniku, pričom sa zohľadnia podmienky riadenia, meniace sa v plánovanom období. Celkové a ťažobné náklady úzko súvisia s ekonomickým odôvodnením predaja (obchodu) príplatok (príplatky) a zľavy.
Úroveň nákladov na obeh je jedným z ukazovateľov analýzy hospodárskej súťaže. Vykonávanie posúdenia existujúcich nákladov na náklady na liečbu v obchodnom podniku v porovnaní s rovnakým ukazovateľom konkurentov je možné identifikovať dôvody, prečo "vyhrá" alebo "stráca" tento podnik pre konkurentov, aby to zohľadnili Strategický plán pre rozvoj spoločnosti. V tomto prípade je potrebné stanoviť, že porovnanie sa uskutočňuje s konkurentmi pôsobiacimi v približne rovnakých hospodárskych podmienkach.
Keďže hlavné dôvody rozdielov v ukazovateľoch nákladov môžu byť: špecifickosť oblasti činnosti obchodného podniku, druhy, nehnuteľnosti a kvalita predaného tovaru, ich konkurencieschopnosť, stupeň pripravenosti na implementáciu, uplatňované metódy predaja , Intenzita práce, zdroje a náklady, náklady na náklady práce a kapitálové náklady, štruktúra nákladov a obratu nákladov, komoditný dôkaz, efektívnosť rozhodnutí o riadení a marketingové činnosti atď.
Úroveň nákladov na obeh sa používa aj v regionálnych a iných porovnaniach, pri budovaní modelov vplyvu rôznych faktorov o nákladoch na obeh.
Veľkosť nákladov na liečbu podnikov veľkoobchodného a maloobchodu Ruska je uvedená v tabuľke. 3.5.
Tabuľka 3.5
Úroveň nákladov na obeh veľkoobchodných a maloobchodných podnikov v roku 1995 v% obratu obchodu
4. Zmena teploty (zníženie, zvýšenie) absolútne množstvo a úroveň nákladov . Tento ukazovateľ vám umožňuje odhadnúť intenzitu zmeny (zníženie, zvýšenie) objemu a úrovne bežných nákladov komerčného podniku. Vypočíta sa podľa vzorca:
,
kde: T a je sadzba zmien v absolútnom množstve nákladov na obeh; A 0 - výška zmien absolútnej sumy nákladov na obeh; A základne. - základná (počiatočná, plánovaná) súčet nákladov na obeh.
Hodnota tohto ukazovateľa je, že hodnotenie intenzity zmien v bežných nákladoch, umožňuje sústrediť sa nielen na tie výrobky z významných nákladov na obeh, ktorý možno postupne znižovať, ako aj tie, ktoré sú intenzívne rastúce a môžu dosiahnuť vysoké hodnoty V blízkej budúcnosti.
V Tab. 3.6 ukazuje mieru zmien v absolútnej výške a úroveň nákladov na maloobchodný obchod Ruska v Rusku (bez dátových veľkoobchodných údajov).
Tabuľka 3.6.
Miera zmeny množstva a úroveň nákladov na maloobchodné podniky 28
5. Ukazovatele sa menia na úrovni odvolania nákladov pod vplyvom rôznych faktorov. Faktory, ktoré určujú množstvo ukazovateľov nákladov na obeh a ich dynamiku sú veľmi rôznorodé. Všetky faktory sú obvyklé rozdeliť do dvoch hlavných skupín:
- interné (v závislosti od činností obchodného podniku);
- (Nezávisle od aktivít komerčného podniku).
Vplyv na náklady na obeh nasledujúcich faktorov zvyčajne študuje: \\ t
- zmena objemu obratu;
- zmena štruktúry obratu podľa typu obratu a komoditnej štruktúry;
- zmena rýchlosti obehu tovaru;
- zmena cien tovaru;
- zmena taríf a sadzieb za služby;
- zmena úrovne produktivity práce zamestnancov;
- zmeny v stave a efektívnosti materiálu a technickej základne;
- zmena podmienok dodania tovaru;
- organizačné štrukturálne zmeny v podniku.
Nižšie je uvedený príklad zoznamu faktorov týkajúcich sa každej z uvedených skupín, ktoré majú vplyv na vytvorenie súčasných nákladov komerčného podniku. Niektoré faktory prispievajú k rastu nákladov, iné - zníženie.
Externé faktory
1. Geografické faktory: Umiestnenie podniku.
2. Hospodárske faktory: miera úrovne a inflácie; Typy a sadzby daňových platieb zahrnuté do nákladov na obeh; Úrokové sadzby z bankových úverov; Úroveň taríf na zaplatenie úžitkových služieb, dopravných organizácií atď.; minimálna mzda; platobná disciplína; Stav kreditného systému atď.
3. Trhové faktory: Typ trhu (Predávajúci, Kupujúci); Typ zákazníckych trhov; Typ komoditného a sektorového trhu; štádia životného cyklu tovaru na trhu; Typ súťaže atď.
Interné faktory
1. Sila obchodného podniku.
2. Objem a štruktúra obratu, vr. Podľa typov predaja a skupín výrobkov.
3. Štandardná stanica, typ dopravy.
4. Rýchlosť obehu tovaru.
5. Stav a úroveň využívania fixných aktív.
6. Poskytovanie vlastného pracovného kapitálu.
7. Produktivita práce.
6. Ukazovatele výkonnosti súčasných nákladov Zahŕňajú: Starostlivosť o obrat (obrat nákladu), na zisky atď.
Neustále meranie hodnoty komerčného podniku, porovnanie nákladov s nákladmi konkurentov je veľmi dôležité, pretože miera zmeny nákladov je nezvyčajne vysoká. Žiadny vodca by sa nemal umožniť "odpočinku na vavrínoch" aj po veľkom a úspešnom úsilí o zníženie nákladov.
Všeobecná zásada budovania systému ukazovateľov ekonomickej efektívnosti súčasných nákladov na obchodné podniky je porovnať výsledky činností s bežnými nákladmi - na dosiahnutie týchto výsledkov. Ak chcete primerane stanoviť účinnosť súčasných nákladov obchodného podniku, je dôležité zvoliť si takéto ukazovatele účinku a nákladov, ktorých pomer by správne vyjadril svoju veľkosť.
Kvantitatívne ukazovatele hospodárska efektívnosť súčasných nákladov obchodného podniku je rozdelená do hodnota a prirodzená. Prvá sa používajú na vytvorenie celkových účinkov a nutkania rôznych špecifických typov nákladov a výsledkov. Druhým je vyhodnotiť tieto typy účinkov (napríklad obrat nákladnej dopravy), ktorý nemôže byť vyčerpávajúci meraný podľa ukazovateľov nákladov.
Podľa úrovne hierarchie, náklady a výsledky rozlišujú druhy hospodárskej efektívnosti súčasných nákladov na obchodný podnik: hospodárstvo ľudí, priemysel .
Hospodárska efektívnosť súčasných nákladov obchodného podniku možno odhadnúť s použitím niekoľkých ukazovateľov volaných niektorých zdrojov 29, náklady na náklady, v ostatných 30 - koeficienty bežných nákladov, po tretie 31 - úroveň ziskovosti súčasných nákladov atď. Indikátory starostlivosti sa vypočítajú na obrat (obrat nákladu), ako aj na ziskách (úroveň súčasnej ziskovosti).
Okrem toho, pokiaľ ide o ekonomickú analýzu, odporúča sa vypočítať ukazovateľ zníženia súčasných nákladov na komerčné činnosti v spotrebiteľoch (alebo od dodávateľov) pre každého dodatočného rubľa nákladov na liečbu pri servise ich obchodného podniku.
Dôležité posúdiť účinnosť bežných nákladov komerčného podniku indikátor starostlivosti , vypočítané ako pomer objemu obratu (obrat nákladu) alebo príjem (hrubý alebo čistý).
Hodnotenie účinnosti bežných nákladov vyrobených na základe objemu obratu umožňuje charakterizovať sociálno-ekonomickú efektívnosť súčasných nákladov. Je to spôsobené tým, že objem obratu odráža nielen ekonomický účinok vyjadrený vo výške príjmov z predaja tovaru, ale aj sociálny efekt charakterizovaný objemom tovaru nadobudnutého spotrebiteľmi, tj. Objem potrieb zákazníkov. Rozsah hlavnej časti súčasných nákladov komerčného podniku sa však určuje nie tak moc zmenou objemu obratu, koľko zmeny v obrat nákladu, tj. Objem predaja tovaru v naturáliách, a nie v hodnotovom vyjadrení. Na posúdenie účinnosti bežných nákladov môžu obchodné podniky použiť inú verziu nákladov na výdavky, vypočítané na základe obratu nákladu.
Rovnako dôležité pre posudzovanie hospodárskej efektívnosti súčasných nákladov obchodného podniku má náklady na zásielku, definované ako pomer ziskov a nákladov. Tento ukazovateľ charakterizuje veľkosť zisku na 1 p. (100 r., 1000 p.) Súčasné náklady, vyjadrené ako percento. Čím vyššia je hodnota tohto ukazovateľa, tým účinnejšie súčasné náklady.
V Tab. 3.7 ukazuje účinnosť nákladov na náklady na obeh, vypočítané na celom veľkoobchode a maloobchode s Ruskom.
Tabuľka 3.7.
Výkonové ukazovatele nákladov na liečbu veľkoobchodu a maloobchodu 33
|
Indikátor |
Veľkoobchod |
Maloobchod |
|||||
|
Starostlivosť o obratu |
neexistujú žiadne údaje |
Neexistujú žiadne údaje | |||||
|
Starostlivosť o zisky |
|||||||
Uvažované ukazovatele nám umožňujú posúdiť hospodársku efektívnosť súčasných nákladov na úrovni obchodného podniku a priemyslu. Treba pripomenúť, že zmena týchto ukazovateľov sa môže vyskytnúť pod vplyvom rôznych faktorov, preto je možné hovoriť o zvýšení efektívnosti súčasných nákladov len vtedy, ak sa zlepšenie ukazovateľov nastalo najmä znížením úrovne bežných nákladov zlepšenie ich štruktúry.
Z hľadiska národnej hospodárskej efektívnosti sa súčasné náklady obchodných podnikov v praktickej činnosti zvažujú v oddelení problému zlepšenia efektívnosti všetkých sociálnej produkcie. Zároveň existuje vzťah medzi bežnými nákladmi obchodných podnikov a nákladov podnikov na obchodné činnosti, ako aj spotrebiteľské náklady, musí sa tento vzťah nevyhnutne zohľadniť pri hodnotení národnej hospodárskej efektívnosti súčasných nákladov obchodných podnikov. Zvážte viac tohto vzťahu k príkladu, v ktorom je spotrebiteľom tovaru podnik alebo organizácia.
Kumulatívna hodnota súčasných nákladov národného hospodárstva pre obchodné činnosti predstavuje sumu nákladov na predaj hotových výrobkov zo strany výrobcov; Náklady na obeh obchodných sprostredkovateľov (veľkoobchod a maloobchod); Náklady na materiálne a technické ponuky spotrebiteľských podnikov. V závislosti od predajných kanálov, ktoré používajú podniky v dodávke výrobkov, táto hodnota môže mať modifikácie.
Na obr. 3.1. Existujú približné systémy pre organizáciu predajných kanálov (rozsah) v kombinácii s príslušnými nákladmi svojich účastníkov.
Všeobecne platí, že úlohou zvýšiť národnú hospodársku efektívnosť súčasných nákladov na obchodné činnosti je minimalizovať ich kumulatívnu hodnotu, s výhradou zabezpečenia racionálneho priebehu procesu obehu tovaru. Národná hospodárska efektívnosť súčasných nákladov na obchodné činnosti každého z účastníkov procesu zrážok prijatých samostatne by sa mali posúdiť na zásadách logistiky, t.j. S prihliadnutím na zmenu zodpovedajúcich nákladov iných účastníkov tohto procesu.
Napríklad nárast bežných nákladov obchodného podniku by sa malo porovnať so zmenou zodpovedajúcich nákladov podnikov, ktoré obsluhovali, napríklad spotrebitelia. Iba zníženie ich kumulatívneho rozsahu, s výhradou včasného a úplného poskytovania výroby podľa materiálnych a technických zdrojov, možno považovať za dôkaz o účinnosti súčasných nákladov obchodného podniku.
Obr. 3.1. Príklady distribučných kanálov diagramov (rozsah) v nákladoch účastníkov
Každý z predpokladaných ukazovateľov vlastným spôsobom charakterizuje účinnosť súčasných nákladov obchodného podniku. Zároveň sa všetky z nich vyznačujú určitým obmedzením, pretože účinnosť je dôsledkom celej celkovej úplnej nákladov - súčasný aj jednorazový.
Výber ukazovateľov najviac plne odráža účinnosť, vrátane bežných nákladov na komerčné podniky, je veľmi zložitý a diskusný moment metodiky efektívnosti. Vyššie uvedený zoznam ukazovateľov výkonnosti súčasných nákladov obchodných podnikov sa preto môžu naďalej dopĺňať a zlepšovať.
Náklady sú vyjadrené v peňažných nákladoch na výrobné faktory potrebné na vykonávanie jej zákonných činností.
Hlavnou činnosťou obchodného podniku je organizácia a udržiavanie procesu komerčnej cirkulácie, takže jeho náklady pôsobia ako náklady na obeh.
Náklady na obeh sú dôležitou súčasťou súčasných nákladov podniku. Podnikové náklady sú širšou koncepciou ako náklady. Náklady podniku na nákup tovaru, bežné náklady na organizovanie procesov tovaru a finančných nákladov a finančných nákladov a výdavkov, ktoré sa vykonávajú na úkor finančných výsledkov podniku a jej čistého zisku.
Náklady na obehové a finančné náklady a náklady sú náklady vo svojej čistej forme a finančné prostriedky podniku, vynaložené na nákup tovaru, nie sú konečne vystavené, ale sú len z dôvodu ich vlastného pracovného kapitálu a krátkodobé úvery sú preto neustále v obehu.
Okrem výkonu súčasných obchodných aktivít podniky vyrábajú kapitálové investície do rozvoja fixných aktív, ktoré dlhú dobu pôsobia, čo umožňuje pripisovať tieto náklady dlhodobo. Mali by byť zahrnuté do zloženia kumulatívnych nákladov (obr. 9.1).
Obr. 9.1.Štruktúra nákladov na obchodovanie
Náklady zahrnuté v nákladoch na obeh sú klasifikované na rôznych funkciách.
Účasťou na tvorbe hodnotyvšetky náklady sú rozdelené do čistého a extra.
Čisté náklady na obeh -toto sú náklady na obchodný podnik pre servisu nákupu a predaja tovaru a zmena foriem hodnoty. Tieto náklady sú sociálne potrebné, ale v podstate sú neproduktívne a nevytvárajú spotrebiteľskú hodnotu, nezvyšujú náklady na tovar. Patrí medzi ne náklady spojené s reklamou, zákaznícky servis, obrat hotovosti, údržbu peňažných a účtovných operácií atď.
Dodatočné náklady na obeh -ide o náklady na obchodné podniky na vykonávanie operácií súvisiacich s pokračovaním procesu výroby v oblasti obehu. Patrí medzi ne náklady na dopravu, skladovanie, vylepšenie, balenie, balenie tovaru atď. V priebehu týchto operácií je tovar ako spotrebiteľský hodnotu zostáva konvertovaný a oznámený spotrebiteľovi, zároveň sa zvyšuje náklady. Dodatočné náklady sa teda uhradia na úkor novovytvoreného pri podniku hodnoty a čistých nákladov - na úkor novej vytvorenej hodnoty a časti nákladov, ktorá je nižšia ako obchodník výrobcu za konečnú implementáciu jej tovar.
V súčasnosti sa zvyšuje podiel čistých nákladov na obeh v celkovej výške, čo je diktované požiadavkami trhu s cieľom zlepšiť kultúru služieb zákazníkom a konkurencieschopnosť podnikov.
Spôsobom prideľovania samostatných skupín tovaru a výrobkovnáklady na liečbu sú rozdelené do priamych a nepriamych.
Náklady na priamu obehu -ide o náklady, ktoré na základe primárnych dokumentov môžu byť priamo pripísané tejto alebo inej komoditnej skupine.
Nepriame náklady na obehnie je možné rozdeliť medzi komoditnými skupinami bez predbežných výpočtov. Spravidla sa rozdeľujú medzi komoditné skupiny v pomere k akémukoľvek ukazovateľovi (obchodná plocha, objem obchodu, mzda obchodných a prevádzkových pracovníkov atď.).
Tento spôsob klasifikácie nákladov na liečbu je dôležitý na určenie nákladov na realizáciu jednotlivých tovarov (náklady na jednotku obchodu s tovarom alebo komoditnou skupinou), čo je potrebné na odôvodnenie úrovne obchodného príspevku a výpočtu \\ t Ziskovosť predaja jednotlivých tovarov a komoditných skupín.
Podľa kompozícierozlišovať jednoduché a komplexné náklady na obeh.
Jednoduchýnáklady, ktoré sú ekonomicky jednostrannými nákladmi, neodmietnuté na heterogénnych zložkách (napríklad náklady na prácu). Komplexné nákladypozostávajú z rôznych nákladových prvkov (napríklad iné náklady zahŕňajú cestovné náklady, odpisy nehmotného majetku, daní a povinných platieb a iných výdavkov).
Racionálnosťou použitiavšetky výdavky môžu byť rozdelené na produktívnu a neroba.
Produktívne výdavky sú uvedenéužitočný výsledok: Výdavky na predaj tovaru poskytujú podniku získať maloobchodný obrat. Neproduktívne výdavkyužitočné výsledky nedávajú, ale sú nevyhnutné v procese vykonávania obchodu a hospodárskych činností. V obchode je predovšetkým strata tovaru vo forme prirodzenej straty. Spoločnosť by sa mala usilovať o zníženie neproduktívnych stratách zlepšením organizácie dodávok, skladovania a predaja tovaru.
Podľa stupňa závislosti od zmeny objemu obchodunáklady na obeh sú rozdelené na trvalé a premenné.
Pod trvalýrozumie sa týmto nákladom, ktorého množstvo nie je priamo závisieť od objemu a štruktúry obratu, ale ich úrovne sa mení opačným smerom k obchodnému smerovaniu: s nárastom objemu obratu, úroveň trvalých nákladov Cirkulácia, vypočítaná ako percento obchodu, znižovanie a naopak.
Trvalé náklady môžu byť zostatkové a štartujúce (obr. 9.2).
Obr. 9.2.Trvalé náklady na obeh
Na zvyšnýtoto je súčasť trvalých nákladov, ktoré spoločnosť naďalej nosí, napriek tomu, že proces predaja tovaru na chvíľu bol úplne zastavený (požičanie umiestnenia, úžitkových platieb, mzdy zamestnancom v množstve minimálnej veľkosti alebo časti plat atď.).
Na Štartovaje to súčasť konštantných nákladov, ktoré vznikajú s obnovením procesu predaja tovaru (náklady na elektrinu, na čistenie priestorov, na mzdy pri sadzbách a plat, atď.).
V prípade, že spoločnosť prestane pracovať na dlhú dobu, zvyšné náklady by sa mali znížiť znížením počtu zamestnancov, odmietnutia prenájmu priestorov atď.
Variabilné nákladymôže byť úmerná premenným, degresívnym premenným a progresívnym premenným.
Proporcionálne premennénáklady na liečbu sa zmenia v rovnakom smere a tempom ako objem retailového obratu. Preto sa ich suma zmení a úroveň zostáva nezmenená.
Degresívne premennénáklady na liečbu sa menia v relatívne nižšom pomere ako objem retailového obratu, preto je ich úroveň trochu klesajúca s rastúcim obratom a zvyšovaním jeho zníženia.
Progresívne premennézmena nákladov v relatívne väčšej časti ako objem retailového obratu, takže ich úroveň sa mierne zvyšuje s rastom obratu a znižuje sa v dôsledku zníženia jeho objemu.
Rozdelenie nákladov na cirkuláciu premenných a konštantných je podmienené v prírode, takže sú častejšie nazývané podmienečne premennými a podmienečne konštantnými.
Vzťah medzi podmienečne trvalými, podmienečne variabilnými nákladmi a obratom na predaj tovaru je jasne znázornené na obr. 9.3.
Obr. 9.3.Vzťah medzi nákladmi na obeh a maloobchodný obrat
Vzťah medzi celkovou úrovňou nákladov na obeh a premenlivými úrovňami a konštantnými nákladmi môže byť opísaná deterministickým modelom:
I.O. \u003d V na + a post / tto,
kde i.o. - celková úroveň nákladov na obeh, vo frakciách jednotiek;
V súčte variabilných nákladov na cirkuláciu v podieloch jednotky;
A post - súčet trvalých nákladov na obeh, trieť.;
RTO - objem retailového obratu, trieť.
Tento model je hyperbole rovnica a môže sa použiť na analýzu nákladov na obeh a ich plánovanie
Podľa druhov nákladov sú náklady na obeh rozdelené na prvky a predmety, nomenklatúra a obsah, z ktorých sú stanovené zložením nákladov. Týmto ustanovením odporúčame náklady na zoskupovanie pre ekonomické prvky, takže je to jedno a povinné pre všetky podniky.
Pri zoskupení nákladov na ekonomické prvky v každom prvku sú zahrnuté náklady na konkrétny typ zdrojov. Zoskupovanie nákladov sa vykonáva podľa nasledujúcich ekonomických prvkov:
materiálne náklady; cena práce; odpočty za sociálne potreby; Odpisy fixných aktív; Iné náklady.
Na základe nákladov na náklady na náklady sa vyvíja nomenklatúra výrobkov z nákladov na obeh (pre obchod) alebo výpočtové články (pre podniky priemyslu a služieb). Ak je zoskupenie na ekonomických prvkoch jeden pre všetky podniky, a potom rozsah nákladových výrobkov je výrazným sektorovým charakterom.
Všetky náklady predpokladané nákladovom zložení môžu byť zahrnuté do nákladov na obeh. Spoločnosť preto dostáva skutočnú predstavu o skutočnej hodnote nákladov a ziskov. Niektoré druhy nákladov však štátu naďalej reguluje normalizáciou. Tie obsahujú:
náklady na zaplatenie úrokov z úverov na nákup tovaru;
cestovné náklady; Výkonné náklady;
výdavky na odbornú prípravu.
Podľa týchto položiek sú náklady v plnej výške na cenách obehu, avšak nadbytok skutočných nákladov nad normami by nemali znížiť zdaniteľné zisky, t.j. Zvýši sa množstvo nadmerných nákladov.
V trhových podmienkach riadenia, keď komerčné podniky vykonávajú svoje aktivity s cieľom ziskutovať, je potrebné ho riadiť. Úlohou určovania nielen explicitných účtovných nákladov na obeh, ale aj implicitné náklady, ako aj nadchádzajúce náklady a náklady na zmeškané príležitosti (dotknuté zisky).
V tejto súvislosti je potrebné vyčleniť nové náklady na ruské hospodárstvo, ktoré možno použiť pri rozhodovaní o riadení s cieľom ich optimalizovať.
V obchodných podnikoch, kde sa podiel súkromného majetku a vlastníkov zúčastňuje na výrobnom procese, spolu so zjavnými nákladmi, ktoré sa plne odrážajú v účtovníctve a zarábaní peňazí, niektoré náklady sú implicitné.
Implicitné (implicitné)náklady sú alternatívne náklady na využívanie zdrojov patriacich vlastníkom podniku. Takéto náklady sa neodrážajú v účtovníctve, ale nestanú sa menej reálnymi. Napríklad, podnik môže využiť miestnosť vo vlastníctve vlastníka podniku bez platenia za prenájom. Z toho vyplýva, že implicitné náklady sa budú rovnať možnosti prijatia hotovostných platieb za dodávku týchto priestorov každému na prenájom.
Nakoniec, pri rozhodovaní o riadení o rozšírení podniku, zmena komoditného profilu atď. zohľadniť tzv. zmenšenýnáklady I. prírastkový(Zvýšené) náklady a príjmy.
Imputované náklady vznikajú v podmienkach obmedzených zdrojov, keď je v mene implementácie alternatívneho riešenia, a je potrebné obmedziť alebo úplne opustiť rozhodnutie B. Napríklad v kontexte obmedzeného obchodného priestoru na rozšírenie Predaj tovaru a je potrebné znížiť oblasť obsadenú výrobkom B, v dôsledku čoho bude znížená implementácia a zisky. Preto, keď sa zisk započítava od rozširovania predaja tovaru A, je potrebné znížiť ho vo výške straty zisku zo zníženia predaju tovaru B. Výsledná hodnota strát a bude imputovaná.
Pri rozhodovaní o rozširovaní podniku v dôsledku zvýšenia maloobchodného priestoru alebo v prípade nového vývoja produktov je potrebné postupovať od rozsahu prírastkového (zvýšenia) nákladov a príjmov. Prírastkové náklady a príjem sú nepovinné a objavujú sa v dôsledku predaja dodatočných jednotiek tovaru.
Predpokladajme, že veľkoobchod podnik považuje otázku zvládnutia nového regionálneho trhu s cieľom implementovať jeho výrobok. Na tento účel sa predpokladá, že zvýši náklady na reklamu o 30%, predstavuje pozíciu obchodného manažéra v tomto regióne s ročným platom 15 tisíc rubľov, na zvýšenie cestovných nákladov o 10%. Odhadovaná úroveň premennej nákladov je 5%. Obrat na predaj bol 10 miliónov rubľov, v prípade rozvoja nového trhu sa zvýši na 11 miliónov rubľov, objem hrubého príjmu je 15,5% veľkoobchodného obratu. Výpočet prírastkových príjmov a nákladov je uvedený v tabuľke. 9.1.
Tabuľka 9.1.
Výpočet prírastkových príjmov a nákladov
|
Indikátory |
Súčasné obdobie |
Doba prognózovania |
Prírastkový |
|
|
Hrubý príjem |
||||
|
Cena práce |
||||
|
Cestovné náklady |
||||
|
Variabilné náklady |
||||
Rozhodnutie o riadení na rozšírení rozširovania predajného trhu by sa malo prijať na základe prírastkových nákladov a príjmov.
| Predchádzajúci |
