Funkcinė kaštų analizė. Metodika „Funkcinė kaštų analizė ir imitacinis modeliavimas

Vienas iš būdų tobulinti bet kurį objektą visuose gyvavimo ciklo etapuose yra funkcinių kaštų analizė (FCA).

Funkcinė kaštų analizė - tai kompleksinio objekto galimybių tyrimo metodas, siekiant išvystyti jo naudingas funkcijas optimaliu santykiu tarp jų reikšmės vartotojui ir jų įgyvendinimo kaštų.

FSA metodą taiko JAV, Anglijos, Prancūzijos ir kitų išsivysčiusios rinkos ekonomikos šalių pramonės įmonės.

FSA metodas buvo sukurtas JAV ir pirmą kartą buvo pritaikytas 1947 m. General Electric Company. Inžinierius Lawrence'as D. Milesas priėjo prie išvados, kad gamybos sąnaudų mažinimas turėtų prasidėti nuo produkto vartotojų savybių ir jo sudedamųjų dalių techninių funkcijų analizės. Didžiausias dėmesys buvo skiriamas klausimui, kiek kaštai pagrįsti, atsižvelgiant į gaunamas prekių savybes, kurios tenkina tam tikrus pageidavimus ir poreikius. Norint gauti tinkamas prekių savybes, būtinos tam tikros išlaidos, todėl svarbios proporcijos tarp atskirų savybių naudingumo ir patiriamų kaštų.

Ne visos produkto savybės yra labai naudingos. Šiuo atžvilgiu būtina atlikti analizę naudojant Eizenhauerio principą pagal ABC schemą (žr. 9 dalį). Būtina išryškinti pagrindines (A), antrines (B) ir nereikalingas ar perteklines funkcijas (C). Lėšos turėtų būti išleistos pagrindinėms funkcijoms gauti, tam tikru mastu - antrinėms (B). Reikėtų vengti perteklinių funkcijų įsigijimo išlaidų.

Perteklinių funkcijų pašalinimas leidžia sumažinti išlaidas išlaidų gamybai, tuo tarpu sumažinti ar net pagerinti kokybę .

FSA objektai gali būti vartotojiškos gaminio savybės tiek kaip visuma, tiek atskiros jo dalys (sąrankos, dalių grupės, atskiros dalys ir kt.).

Išsamus ir detalią analizę prekės vartojimo savybių, jo sudedamųjų dalių techninių funkcijų ir su jomis susijusių išlaidų negali atlikti vienas specialistas. FSA atlikti rekomenduojama pasitelkti specialistus iš įvairių padalinių, susijusių su produktų kūrimu, gamyba, rinkodara ir pardavimu. Projektavimo biurų atstovai, atsižvelgdami į paklausą, gali pasiūlyti daug žadančių pokyčių. Šie pokyčiai turi vykti per dizainerių rankas, kurie atsižvelgia į estetinius ir ergonominius būsimojo gaminio reikalavimus. Būtinas ekonomistų, ypač buhalterių, išmanančių produkto ir jo komponentų savikainą, dalyvavimas. Marketingo ir pardavimų specialistai turi informacijos apie vartotojų paklausą, mados užgaidas ir svyravimus, supranta konkuruojančių firmų jėgų pusiausvyrą. Tiekimo skyriaus darbuotojai gali suteikti informaciją apie medžiagų, žaliavų, komponentų įsigijimo galimybes kuriamoms gaminių rūšims.

Tik kolektyvinis, visapusiškas svarstymas kokybės gerinimo ir mažėjimo problemų kaina gali garantuoti sėkmę .

Tam gali būti suformuotos analitinės specialistų komandos, vadovaujamos vienam iš aukščiausių vadovų. Šių grupių užduotis – tirti produktus, kurie yra FSA objektas. Analitinės grupės sukūrimas yra pati svarbiausia parengiamojo etapo dalis. Grupės dydis priklauso nuo įmonės dydžio, atliekamų darbų kiekio ir dažnumo. Grupės gali susitikti kartą per savaitę arba kas dvi savaites ir teikti pasiūlymus neformalios, laisvos išsakytų idėjų atmosferoje.

Tiesioginį FSA vykdymo darbą atlieka organizacijos vadovo įsakymu iš kvalifikuotų specialistų sudarytos tyrimų grupės. Grupėje turėtų būti įvairių sričių specialistai, o tai leis problemas svarstyti visapusiškai, kompleksiškai, harmoningai tarpusavyje. Tai svarbu norint visapusiškai ir teisingai įvertinti tiriamo projekto funkcijas ir išlaidas. Tačiau reikia atsižvelgti į tai gausus grupė nevaldoma.

Vakarų šalyse tyrimo grupėje dalyvauja 5-8 žmonės. Reikia manyti, kad atskiro objekto FSA netaikoma globaliems analitiniams tyrimams.

Organizacijos vadovas turi aiškiai pasakyti tikslas visai grupei ir aiškios užduotys kiekvienai iš jos narys, taip pat nurodyti pradžios ir pabaigos datas botas .

Tyrimo grupės nariai susitinka į pirmąjį susitikimą, kuriame supažindinami su būsimų darbų svarba ir turiniu. Susitikimo efektyvumas priklauso nuo vadovo elgesio sprendžiant klausimus. Svarbus ir surengtų susitikimų skaičius. Kiekvienas susitikimas turi būti gerai paruoštas, vykęs dalykiškai, aptariant konkrečius pasiūlymus ir priimant įgyvendinamas rekomendacijas.

FSA gali dalyvauti ir išorės konsultantai: mokslininkai, universitetų profesoriai ir kt.

FSA tikslas – sumažinti gamybos kaštus, apie atliekant darbus ir teikiant paslaugas didinant gerinant ar palaikant atliekamų darbų kokybę . FSA tikslas gali būti parašytas matematiškai:

kur PS - analizuojamo objekto naudojimo vertė, atspindinti jo naudojimo savybių visumą;

3 - būtinų vartotojų savybių įgijimo išlaidos.

Atliekant FSA, daroma prielaida, kad analizuojami produktai yra prekės, t.y., vartojamoji vertė ne gamintojui, o vartotojui. Tuo pačiu metu naudojimo vertė ne visada įvertinama kiekybiniais rodikliais. Kokybinio ir žodinio aprašymo atveju (gaminio skonio, estetinių ir ergonominių savybių įvertinimas) naudojamas balas.

Sąnaudų sudėtis ir dydis nustatomi remiantis sąnaudomis, kurios sudaro visas gamybos išlaidas.

FSA susideda iš kelių etapų:

Parengiamasis,

informacinis,

analitinis,

Įgyvendinimas.

Parengiamajame etape nurodomas analizės objektas. Pavyzdžiui, tyrimo objektu galima pasirinkti produktą, kuris gaminamas masiškai arba dėl kokybės kritikos. Pirmuoju atveju veikia masės faktorius: net šiek tiek sumažinus produkcijos vieneto savikainą, sutaupoma daug ir gaunamas papildomas pelnas parduodant produktus. Antruoju atveju pasirenkamas žemos kokybės arba brangus produktas, palyginti su panašiais vietiniais ar užsienio pavyzdžiais. Šios situacijos analizė yra svarbi besiplečiančių užsienio ekonominių santykių kontekste, kai didelę reikšmę turi eksportui skirtos produkcijos konkurencingumas.

FSA labiausiai tinka kuriamiems produktams, kurie dar nebuvo pradėti gaminti. Gaminio dizaino ar gamybos technologijos pakeitimams yra laiko, kol nesumontuojama įranga ir sudaromos žaliavų, medžiagų, komponentų ir įrankių tiekimo sutartys.

Studijų objektas parenkamas remiantis siūlomų variantų aptarimu, įtraukiant konkrečių sričių specialistus. Pasirinkus tyrimo objektą, a darbo grupė specialistų, kompetentingiausių atliekant FSA šiam objektui. Įmonės vadovas dėl to išleidžia atitinkamą įsakymą. Įsakymu nustatomi analitinio darbo atlikimo atskiruose etapuose terminai ir kiekvieno dalyvio atsakomybė už konkrečią darbo sritį, nustatomas atlygis už darbų atlikimą.

Informacijos etapas apima informacijos apie tiriamą objektą rinkimą: paskirtį; techninės galimybės; kokybė; savikaina.

Visa informacija įvedama į specialias korteles arba į kompiuterio atmintį: detaliai išvardijamos atskirų gaminį sudarančių dalių funkcijos, medžiaga, iš kurios jos pagamintos, jų kaina. Lygiagrečiai, palyginimui, rodoma šone esančios detalės apdirbimo kaina arba lygiai tokios pat įsigytos detalės kaina.

Visos įmonės tarnybos ir padaliniai teikia FSA grupei reikiamą informaciją apie gaminį, taip pat pasiūlymus, kaip pagerinti gaminio kokybę ir sumažinti jo gamybos sąnaudas. Didelė reikšmė teikiama vartotojų vertinimams (kokybei, patikimumui, mados reikalavimams, estetikai, ergonomikai ir kt.).

Aiškumo dėlei pravartu tyrimo grupės nariams pristatyti gaminį išardytą ir pademonstruoti specialiame stende. Dalys turi būti išdėstytos ta pačia tvarka, kokia jos surenkamos į gatavą gaminį. Naudinga susipažinti su panašiais konkurentų produktais.

Analitinė stadija apima produkto funkcijų ir jų teikimo išlaidų tyrimą. Svarstomi šie klausimai.

    Kas yra produktas?

    Kokios jo funkcijos?

    Kokios funkcijos reikalingos ir naudingos, o taip pat kokios perteklinės, didinančios sąnaudas?

    Kokia tikroji produkto vertė?

    Koks turėtų būti produktas?

    Kokia būtų jo nauja vertė?

Detaliai aprašomos visos gaminio aptarnavimo (techninės, eksploatacinės, estetinės, ergonominės) funkcijos bei atskirų dalių (detalių, dalių grupių, mazgų) techninės funkcijos. Funkcijos skirstomos į pagrindines (A), antrines (B) ir nereikalingas (C) (žr. 9 punktą).

Atsikratykite nereikalingų funkcijų, tuo pačiu sumažinkite nereikalingas išlaidas. Analizę galima atlikti pagal lentelėje pateiktą schemą. 10.1.

10.1 lentelė

Paslaugų funkcijų paskirstymas pagal ABC principą

Tokia schema neturėtų būti per didelė, kad nebūtų prarastas matomumas.

Tuo pačiu metu galite sukurti kitą schemą, susiejančią atskirų išlaidų elementų dalių gamybos sąnaudas. Tada patartina pereiti prie funkcijų svarbos ir jų teikimo kaštų vertinimo. Vertinimas atliekamas siekiant išsiaiškinti galimybę sumažinti išlaidas šiose srityse.

    Kaip ši detalė įtakoja viso produkto kainą?

    Ar jo išlaidos atitinka naudingumą?

    Ar šiai daliai reikalingos visos jos savybės?

    Ar įmanoma tokią detalę pagaminti pigiau?

5. Ar galima panašią dalį įsigyti kitur už mažesnę kainą?

6. Ar kai kurios jo funkcijos gali būti perkeltos į kitas dalis?

Ketvirtajame punkte galima išskirti patikslinančius klausimus: ar galima kai kurias medžiagas pakeisti kitomis, pigesnėmis; ar tikslinga keisti tiekėją, norint turėti medžiagų už mažesnę kainą; Ar galima naudoti iš esmės naujas medžiagas.

Apdorojimo klausimai apima šiuos aiškinamuosius aspektus: galimybę pakeisti įrangą; veiklos pokyčiai; tam tikrų operacijų atsisakymas ir kt.

Nagrinėjamoje stadijoje nustatoma atskirų funkcijų dalis bendrame gaminio vartotojiškų savybių rinkinyje ir lyginama su kaštų dalimi kiekvienai funkcijai gauti.

Atskirų funkcijų dalis bendrame produkto vartojimo savybių rinkinyje vadinama į svarba arba reikšmingumo veiksnys . Funkcijos išvardytos mažėjančia tvarka pagal jų svarbą ir jų dalies sumažėjimą bendrame produkto vartotojų savybių rinkinyje.

Nustatant svarbos koeficientus galima atsižvelgti į vartotojui svarbiausius parametrus (10.2 lentelė).

Parametro (funkcijos) dalies sąnaudose ir parametro (funkcijos) reikšmingumo ar svarbos santykis vadinamas atskirų funkcijų sąnaudų faktorius .

Lentelės pavyzdyje. 10.2 svarbiausias parametras (funkcija) – pirmasis. Palyginus atitinkamas išlaidas su svarbos koeficientu, gauname 1,6 (0,80 / 0,50) kaštų koeficientą. Tai rodo, kad parametro (funkcijos) gavimo kaina yra nesuderinama su svarba.

10.2 lentelė

Reikšmingumo faktorių ir kaštų faktorių palyginimas

FCA teorijoje ir praktikoje pagrįstas sąnaudų ir funkcijos santykis turėtų būti lygus 1 arba artimas jam. Jei sąnaudų koeficientas yra mažesnis nei 1, šis santykis laikomas palankesniu. Kai koeficientas viršija 1, rekomenduojama imtis priemonių parametro (funkcijos) gavimo kainoms sumažinti.

2, 3 ir 4 parametrams turime:

K 2 = 0,33; K 3 = 0,33; K 4 = 1.

Parametrų (funkcijų) reikšmingumui nustatyti gali būti naudojamas reitingavimas ir ekspertinio vertinimo metodas.

Remiantis tyrimu, siūlomi keli sprendimai, kurių kiekvienas turi tam tikrų privalumų ir duoda tam tikrą ekonominį efektą. Šie pranašumai gali pasirodyti nevienodi: ženkliai išaugus gaminio kokybei, vienoje iš variantų sąnaudos didėja, o kitoje sąnaudos mažėja, tačiau kokybė išlieka tame pačiame lygyje. Taip pat yra trečias variantas, kuriame kokybė šiek tiek pagerėja, kaina sumažėja, bet mažiau nei antruoju variantu. Kuriam variantui reikėtų teikti pirmenybę?

Pasirinkimo pasirinkimas yra vienas atsakingiausių sprendimų. Todėl analitinio darbo stadijoje būtina atlikti ekonominius skaičiavimus ir nustatyti konkretaus sprendimo įtaką produkto savikainai ir pelningumui.

Po atrankos geriausias variantas ji saugoma įmonės valdymo lygmeniu. Kartu kiekviena su naujų produktų kūrimu susijusi veikla pasižymi tiek bendru, tiek specifiniu diegimo darbu.

Tyrimo etapas apima ankstesniuose etapuose sukurtų idėjų ir sprendimų įvertinimą, siekiant pašalinti funkcijų ir sąnaudų disbalansą.

Įgyvendinimo etapas yra galutinis, kai atsižvelgiama į konsultacinio etapo rezultatus ir įgyvendinamas pasirinktas technologijos tobulinimo variantas.

Funkcinė kaštų analizė (dar kartais vadinama veiklos kaštų skaičiavimu) yra kaštų apskaitos modelis (1 pav.). Jis skirtas paskirstyti visas išlaidas į atskiras kategorijas pagal laiką, praleistą veiklai, kuri yra susijusi su prekių gamyba ir paslaugų teikimu vartotojams.

Tradiciniuose kaštų apskaitos modeliuose netiesioginės sąnaudos (pridtinės išlaidos) paskirstomos proporcingai produkcijos apimčiai. Dėl šios priežasties produktai, kurie gaminami dideliais kiekiais, paprastai yra perkainojami, o mažais kiekiais gaminamos prekės ir paslaugos nuvertinamos. Skirtingai nuo tradicinių kaštų apskaitos metodų, naudojant funkcinės kaštų analizės (FCA) modelį, nustatomos realios su prekėmis, vartotojais ar paslaugomis susijusios sąnaudos, kurioms netiesioginės išlaidos paskirstomos pagal produkto rūšį ne pagal apimtį, o pagal reikalingų ar faktiškai atliekamų rūšių pagrindu.veikla.

Užuot naudoję savavališkus procentus, kaip dažnai būna tradiciniais metodais kaštų apskaita, FSA daugiausia dėmesio skiria priežasties ir pasekmės ryšių nustatymui, kad pagal juos būtų objektyviai paskirstytos sąnaudos. Po išlaidų tam tikrų tipų nustatomos veiklos, kiekvienai tokiai rūšiai kaštai paskirstomi visiems gaminiams – priklausomai nuo to, kiek ši veiklos rūšis buvo panaudota gaminant konkretų produktą ar teikiant tam tikrą paslaugą. Taikydama šį metodą, FCA dažnai padeda nustatyti sritis, kuriose yra didelės pridėtinės išlaidos vienam produkcijos vienetui, ir taip ieškoti būdų, kaip jas sumažinti arba mokėti daugiau už brangiai pagamintus produktus.

FCA modelis grindžiamas tokia pagrindine prielaida: kaštai atsiranda ne dėl pačių produktų ar vartotojų, o dėl veiklos, kurios buvo reikalingos gaminant prekes ar teikiant paslaugas, atlikimo. Nuo to laiko sukurti skirtingi produktai reikia skirtingi tipai veiklai, kurių kiekvienai reikalinga ir skirtinga resursinė parama, paskirstant bendrąsias išlaidas tam tikroms prekių ir paslaugų rūšims, būtina teisingai panaudoti svertinius koeficientus.

Priimant sprendimus realių išlaidų žinojimas padeda:

  • nustatyti ekonominius lūžio taškus;
  • identifikuoti tuos vartotojus, kurie gauna pelną, ir tuos, dėl kurių įmonė patiria nuostolių (t. y. įvertinti „vartotojo vertę“);
  • nustatyti tobulėjimo galimybes;
  • palyginti investavimo alternatyvas.

Kada taikyti modelį

FSA gali būti naudinga, kai įmonės pridėtinės išlaidos yra didelės ir kai keli produktų ir klientų deriniai padidina sudėtingumą ir tvarkymo išlaidas. Šis sąnaudų apskaitos metodas leidžia konvertuoti netiesiogines išlaidas į tiesiogines. Kaip tikslesnė kaštų valdymo sistema, FCA identifikuoja galimybes didinti veiklos procesų efektyvumą ir gerinti rezultatus, o tai palengvina realių kaštų, susijusių su prekių gamyba ir paslaugų teikimu, žinojimas.

Yra ir kitų modelių, panašių į FSA. Tai visų pirma modelis Iš viso išlaidų nuosavybės teisė (bendrosios nuosavybės išlaidos, TCO) ir sąnaudų modelis per visą gaminio gyvavimo ciklą. Taikant TCO, apskaičiuojama bendra investicijų kaina, įskaitant vienkartinius pirkinius, periodines išlaidas ir veiklos išlaidas. Ši koncepcija labai plačiai naudojama įgyvendinant projektus, susijusius su Informacinės technologijos kur sunku kiekybiškai įvertinti jų naudą, todėl pagrindinis dėmesys šiuo atveju skiriamas projekto kaštų mažinimui. Gyvavimo ciklo sąnaudų analizė leidžia nustatyti bendras išlaidas per visą gaminio gyvavimo laiką (nuo jo sukūrimo iki utilizavimo).

Kaip naudotis modeliu

FSA supaprastinta forma susideda iš penkių žingsnių.

  1. Nustatyti buhalterinės ir nepagrindinės veiklos objektus bei joms vykdyti reikalingus išteklius.
  2. Nustatykite išlaidas už nepagrindinę veiklą.
  3. Kiekvienam ištekliui nustatykite sąnaudų veiksnius.
  4. Apskaičiuokite visas su produktu susijusias netiesiogines išlaidas, suskirstytas pagal apskaitos elementus.
  5. Visas išlaidas padalinkite į dalis, lygias netiesioginėms išlaidoms, priskirtoms atskiriems apskaitos straipsniams.

Kaip apskaitos objektas gali būti pasirenkamos prekės, vartotojai, paslaugos. O veiklos rūšimi gali būti viskas, ką įmonė daro vykdydama savo verslą: gauna žaliavas, atlieka pakrovimo operacijas, pakuoja prekes, skambina, paaiškina, užsiima pardavimu ir pirkimu, reklamuoja savo produkciją, atlieka skaičiavimus ir skaičiavimus, teikia užsakymus, priima užsakymus ir pan. Nepagrindinė veikla yra ta, kurios sąnaudų negalima tiesiogiai priskirti apskaitos objektams. Ištekliai gali būti mašinos ir įrenginiai, kompiuteriai, žmonės ir bet kokie kiti įrenginiai ar turtas, kuriuos galima (bent iš dalies) priskirti tam tikrai veiklos rūšiai.

išvadų

FSA leidžia segmentuoti išlaidas pagal realų pelningumą, o tai padeda tiksliau įvertinti kliento vertę. Esant tokiai galiai, šio modelio taikymas yra pirmas žingsnis link į procesą orientuoto valdymo arba, kaip dar vadinama, veikla pagrįsto valdymo. FSA nevertina veiklos efektyvumo ar produktyvumo, nors šių rodiklių žinojimas gali būti labai svarbus verslo tobulėjimui. Taip pat pažymėtina, kad FSA atliekama darant prielaidą, kad galima identifikuoti unikalius apskaitos objektus, veiklas ir išteklius. Tačiau galiausiai šios analizės rezultatų tikslumas priklauso nuo pagrindinių duomenų, kuriais ji buvo pagrįsta, tikslumo.

FUNKCINIŲ IŠLAIDŲ ANALIZĖ
1

Bendra informacija

Funkcinė kaštų analizė yra techninis ir ekonominis metodas
inžinerija
analizė,
nukreiptas
ant
objekto funkcinio naudingumo didinimas (išsaugojimas).
tuo pačiu sumažinant jo sukūrimo ir eksploatavimo išlaidas.
FSA dalykas yra tiriamo objekto funkcija.
FSA yra universalus didelio našumo įrenginys
parametrų optimizavimo ir kitokio dizaino metodas,
technologinis, organizacinis, estetinis, ekonominis
prekės charakteristikos pagal priimtą kriterijų (kriterijų). AT
kokybės
pagrindinis
kriterijai
kalba
apibrėžta
ypatingu būdu vartotojų savybių santykis su
išlaidų vienetas.
2

FSA principai

1) funkcinis požiūris, apimantis svarstymą
kiekvienas objektas ir jo komponentai kaip įgyvendinimo parinktis (arba
planuojamas įgyvendinti) reikalingų funkcijų rinkinys
vartotojui ir šiuo pagrindu rasti veiksmingiausią
šių funkcijų įgyvendinimo būdai;
2) integruotas požiūris, reiškiantis objekto svarstymą su
projektavimo, gamybos, transportavimo sąlygos,
eksploatavimas, šalinimas (gyvavimo ciklas);
3) sisteminis požiūris, reiškiantis objekto svarstymą kaip
sistema, suskirstyta į posistemes, o funkcijas – kaip
visos sistemos ir sistemos viduje, vidiniai objekto santykiai, kaip
tiesioginis ir atvirkštinis;
4) hierarchijos principas, kuris reiškia laipsnišką
detalizuojant analizuojamas funkcijas ir kaštus asmeniui
1-osios, 2-osios, n-osios eilės objekto komponentai;
3

FSA principai

5) principas
kolektyvinis
mokslinis ir techninis
kūrybiškumas, plačiai naudojamas FSA
metodus
kolektyvinis
kūrybiškumas,
ypatingas
metodai,
kūrybinio mąstymo aktyvinimas;
6) derinimo principas, reiškiantis etapų atitikimą
FSA tikslus ir uždavinius iki pagrindinių tyrimų etapų, ikigamybinio,
kokybės valdymas;
7) principas
griežtai
reguliuojama
atskirų etapų seka ir
FSA poskyrius, sudarydami sąlygas jiems įforminti ir
dalinis automatizavimas;
8) nuolatinio visų ekonominio vertinimo principas
techniniai ir organizaciniai, vadybiniai pasiūlymai;
4

FSA principai

9) principas
ypatingas
informaciniai
ir
organizacinė parama, apimanti kūrimą
specialiosios FSA tarnybos, papildoma informacija
saugumas;
10) naudojamų metodų įvairovės principas
FSA (FAST metodas, smegenų šturmas, morfologinis
analizė, tendencija, prioritetų nustatymo metodas, balų metodas, metodas
ekspertiniai vertinimai, juodosios dėžės metodas, koreliacijos metodas
funkcijos – Königo grafikas ir kt.).
5

FSA metodai

FAST metodas – sisteminės analizės metodas
funkcijos; prisideda prie funkcijų sutvarkymo ir konstrukcijos
funkcijų diagramos (pavyzdžiui, tinklo grafikas), leidžia
patikrinti formuluotės ir klasifikacijos teisingumą
funkcijas naudojant loginių testų sistemą.
Protų šturmas yra kūrybiškumo aktyvinimo būdas
galvoju, seniau gaudavo daug
originalios idėjos per trumpą laiką.
Protų šturmo procedūra atliekama pagal specialią
taisykles, vieno užsiėmimo trukmė 40-60 min.
Naudojamas įvairių lygių problemoms spręsti
struktūrizavimas.
6

FSA metodai

TRIZ – sprendimo teorija išradingumo problemos.
Naudojamas ieškant originalių techninių sprendimų,
sutelkiant kūrėjus į maksimalų aproksimaciją
idealus galutinis rezultatas.
Pateikiamas euristinės paieškos algoritmas
sprendimus įvairių savybių Produktai. Išlaidos už
naujos prekės gamybą lemia pakeitimas
projektuojamo gaminio parametrų reikšmes į formulę
matematinis modelis.
7

funkcinė analizė

Funkcinė analizė yra metodologijos pagrindas
FSA.
Tai priemonė identifikuoti
būtina
vartotojas
savybių
objektas
ir
galimybes jį tobulinti.
Gamybos kaina galiausiai yra savikaina
funkcijas. Jei kai kurios funkcijos nenaudojamos, tai išlaidos
jie tampa nenaudingi.
Funkcinio požiūrio principas, kuris yra
FSA pagrindas yra visiškas supratimas, tikslus apibrėžimas ir
funkcijų analizė.
8

funkcinė analizė

Funkcinė analizė apima:
funkcijų nustatymas ir formulavimas tam tikroms
taisykles
jų klasifikacija,
kurti funkcinius modelius,
išlaidų nustatymas,
steigiant
vartotojas,
vertybes
funkcijas
funkcijų parinkimas tyrimams.
9
su
atsižvelgiant į
nuomones

funkcinė analizė

Nepaisant didžiulės produktų įvairovės,
jų atliekamų funkcijų skaičius yra daug kartų mažesnis.
Pavyzdžiui, javapjūtėje yra apie 30 tūkst.
o jų atliekamų funkcijų skaičius yra dviem dydžiais mažesnis.
Funkcijų vertinimas sumažinamas iki dviejų rodiklių -
naudingumas ir estetika. Funkcinė analizė tęsiasi
nuo to, kad naudingos funkcijos analizuojamame objekte
visada lydi neutralus (pagalbinis) ir
žalingos (nenaudingos) funkcijos.
10

Dauguma svarbi taisyklė– funkcijos teiginys
turėtų būti pakankamai bendro pobūdžio, neapsiriboti
konkreti tema.
Pavyzdžiui, kėdė, taburetės, foteliai, suolai turi vieną
bendra naudinga funkcija yra „išlaikyti svorį“.
Funkcijos formuluojamos atsižvelgiant į objekto paskirtį.
Pavyzdžiui, elektrinė kaitinamoji lempa
stalo lempa, be naudingos funkcijos „spinduliuoti
šviesa“, taip pat atlieka kenksminga funkcija„spinduliuoti šilumą“.
Naudojant tą pačią lempą inkubatoriuje, funkcija
„spinduliuoti šilumą“ būtų naudinga, o „spinduliuoti šviesą“ būtų neutrali.
11

Funkcijų formulavimo principai ir taisyklės

Norėdami suformuluoti funkciją, turite pasirinkti veiksmažodį,
aprašantis veiksmą.
Funkcijos sakinyje
objekto charakteristikos.
ne
turėtų
įveskite
Pavyzdžiui, dviračio rėmo funkcija yra „laikyti
detalės“, o ne „užtikrinti konstrukcijos standumą“, nes
standumas jau būdingas. Geresnė formuluotė
suteikite funkcijas trumpai - veiksmažodis neapibrėžtu būdu
forma ir daiktavardis kaltininko linksnyje.
Elektros laido funkcija yra "pravesti srovę"
automobilis - "perkelti krovinį". Negalima vartoti
dalelė "ne".
12

13

Funkcijų klasifikacija ir jų reitingavimas

Pagrindinė funkcija yra naudinga funkcija, kuri atspindi
objekto paskirtis (jo sukūrimo tikslas). Pavyzdžiui, kėdė
turi „atlaikyti svorį“, atsuktuvas – „perduoti sukimo momentą
momentas". Kitos šių objektų funkcijos gali būti
klasifikuojami kaip antriniai.
Pavyzdys. Pagrindinė akinių funkcija – „sufokusuoti šviesą“.
Papildoma funkcija - "apsaugoti akį" nuo smūgio
dalelės. Ši funkcija neturi įtakos pagrindinei, o sukuria
papildomos vartotojo savybės.
14

Funkcijų klasifikacija ir jų reitingavimas

Pagrindinė funkcija užtikrina pagrindinės funkcijos vykdymą.
Gali būti keletas pagrindinių funkcijų. Pagrindinės funkcijos
teikti našumą.
Yra pagrindinės funkcijos:
- priėmimas;
- įvestis (medžiaga, energija, informacija);
- pervedimai;
- transformacijos;
- sandėliavimas;
- išdavimas.
15

Funkcijų klasifikacija ir jų reitingavimas

Pagalbinės funkcijos yra funkcijos, kurios
palaikyti pagrindinį. Jei pagrindinė funkcija gali būti
įgyvendintas be jokios originalios funkcijos
pagrindinių sąrašą, tada ši funkcija nėra pagrindinė, o
pagalbinis.
Yra šios pagalbinės funkcijos:
- sujungimas;
- izoliuojantis;
- tvirtinimas;
- vadovas;
- garantuoti.
16

Funkcijų klasifikacija ir jų reitingavimas

Autorius
laipsnių
naudingumas
išskirti
naudinga,
neutralios (nenaudingos) ir kenksmingos funkcijos.
Neutralus
funkcija
ne
paveikia
ant
pakeisti
vartotojų savybes.
17

Funkcijų tipai

- pagrindinė funkcija - atspindi veiksmą, kurio siekiama
įgyvendinimas
tikslus
objektas
(sistemos),
dėl
tiesioginis konkretaus tikslo patenkinimas
poreikiai;
- pagrindinė funkcija yra veiksmas, be kurio objektas negali būti
gali suteikti reikiamas vartotojo savybes,
pagrindinės funkcijos buvimas;
- pagalbinė funkcija - veiksmas dėl
charakteris, dizaino ypatybės
objektas, kurį sukelia konkretus pagrindinio įsikūnijimas
funkcijas. Tai prisideda prie pagrindinių funkcijų atlikimo
arba jas papildyti.
18

Funkcijų klasifikacija

19

FSA etapai

20

FSA etapai

Preliminarus etapas. Parengiamajame etape
sukuriama FSA grupė, pasirenkamas objektas analizei,
problema suformuluota.
Informacijos etapas. Apskritai tai yra
informacijos banko formavimas apie tokias detales kaip
konstrukcijos, apie medžiagas ir jų kainą, patentas
šiuolaikinių technologijų tyrimai, analizė.
Analitinė stadija. Šiame etape identifikavimas
funkcijos ir jų klasifikavimas, matricų sudarymas
santykiai, identifikacija funkcinę reikšmę, pasirinkimas
tobulinimo elementai.
21

FSA etapai

Be santykių matricų, galite naudoti modelį
funkcijos grafiko pavidalu
F0 yra pagrindinė funkcija; F1 - F8 - pagrindinės funkcijos; f11 - f81 - pagalbinis
funkcijos; skaičiai kvadratuose reiškia funkcinius blokus (elementus
struktūros).
22
Netoliese
su funkcijomis galite nurodyti reikšmę% ir kitą informaciją.

FSA etapai

Kūrybinis etapas. Šiame etape rengiami variantai
konstruktyvus sprendimas, geriausio pasirinkimas pagal
daugybė kriterijų. Technologijos traktuojamos taip pat. At
pasirenkant variantus atliekami ekonominiai skaičiavimai.
Kiekvienos pagrindinės funkcijos reikšmė apskaičiuojama pagal
formulė, kurioje atsižvelgiama į jungčių skaičiaus Si santykį
pagrindinis
funkcijas
(per
pagalbinis)
su
funkciniai blokai, visų ΣSi sumos atžvilgiu
jungtys. Pavyzdžiui, pav. prie pagrindinės funkcijos F1 per
Pagalbinės funkcijos turi tris saitus, o F2 – tik vieną.
23

FSA etapai

Santykinės sąnaudos Ci funkciniams blokams
(elementai) gali būti apytiksliai nustatyti remiantis prielaida,
kad jos yra proporcingos pagrindinio reikšmių sumoms
funkcijas, kurias atlieka šie blokai.
Pagal gautas santykines išlaidas objekto elementams galite
sudaryti Pareto diagramą ir nustatyti tuos elementus, santykines išlaidas
kuri iš viso duos apie 80 proc. Stenkitės tai pagerinti
24
elementai
turėtų būti prioritetas.

FSA etapai

rekomendacijos etapas. Šiame etape pagaliau
pateisina parinkties, kuri bus pasirinkta, pasirinkimą
tolesniam tobulėjimui. Rengiamas įgyvendinimo planas
projektą.
Įgyvendinimo etapas. Įgyvendinimo etape sudaroma grupė
įgyvendinimas.
Sudaryta
tvarkaraštį
įgyvendinimas.
Pateikiami prašymai dėl išteklių. Darbas
dokumentacija. Kuriamos skatinamosios priemonės. Po to
užbaigimas
įgyvendinimas
vykdyti
auditas,
nustatyti
projekto efektyvumas.
25

FSA pavyzdys

Apsvarstykite funkcinės analizės pavyzdžius naudodami pavyzdį
rankinis malūnėlis. Pirma, patartina statyti
objekto komponentinis modelis. Mėsmalei duodama
pav.
Modelyje pažymėti lygiai: A – analizės objektas ir
išoriniai, susiję elementai; B - viršutinės dalies elementai
hierarchinis objekto lygis.
26

FSA pavyzdys

Remiantis modeliu, sudaroma santykių matrica
funkcijos ir elementai (9.1 lentelė).
27

FSA dizaino pavyzdys

Pavyzdžiui, apsvarstykite galimybę atlikti FSA
paprasti dizainai.
1. Parengiamasis etapas. Sukūrė grupę FSA.
Kaip gaminį pasirinko įmonės pagamintą prekę
vartotojas – „Kelnių kabykla“. Dizainas
schematiškai parodyta fig.
Objektas
sudarytas

ši informacija: 1 -
kabliukas; 2 - korpusas; 3-
vadovas;
4

smeigtukas; 5 - spyruoklė
(skalbinių segtukas viduje).
28

FSA dizaino pavyzdys

2. Informacijos etapas. Grupė peržiūrėjo turimus
konstrukcijos ir jų gamybos technologijos. Palyginimas
parodė, kad panašūs produktai arba savikaina
viršija pagamintą prekę arba nepateikia
pakankamas tvirtinimo saugumas.
Nuspręsta atlikti funkcinę analizę ir
sudaryti funkcijų ir elementų tarpusavio ryšio matricas.
Pagrindinė funkcija – pakabinti kelnes (tvarkingai
sulankstytas).
Norint atlikti pagrindinę funkciją, būtina vykdyti
šias funkcijas:
- dengiančias kelnes;
- sukurti pastangas;
29
- pakabinti kelnes.

FSA dizaino pavyzdys

3. Analitinė stadija. Pagrindinė santykių matrica
pakabos funkcijos ir elementai, atsižvelgiant į savikainą
detalių gamyba, reikšmės ir svarbos analizė
funkcijos, pateiktos lentelėje.
30

FSA dizaino pavyzdys

4. Kūrybinis etapas. Iš lentelės. 9.5 vadovaukitės išvadomis.
1. Pasirodė labai didelis santykisΣP paprastam
Produktai.
2. Pagrindinį indėlį įneša: dalis Nr.3 (P = 3,0) ir dalis Nr.
2 (P=1,0), kurios atlieka pagalbines funkcijas.
3. Turime pabandyti pakeisti dizainą taip
mažinti
suma
detales,
atliekantys
antrinės funkcijos.
31

FSA dizaino pavyzdys

Šiame etape buvo naudojami TRIZ ir smegenų šturmo metodai.
užpuolimas.
Dizaine yra du skalbinių segtukai, atstumas tarp jų
kuriuo ji reguliuojama. Galbūt sukurkite vieną didelį.
skalbinių segtukas, tada vadovo neprireiks?
Skalbinių segtukas susideda iš dviejų štampuotų pusių su
standikliai, turintys bendrą ašį ir spyruoklę tarp jų
juos. - Gal pasidaryk vieną didelį skalbinių segtuką,
pagamintas iš sulenktos elastinės medžiagos, tada ašis ne
tai būtina, ir iš viso atsikratyti šešių detalių?
Skalbinių segtukas liečiasi su kelnėmis išilgai linijos. -
Gali būti vienas ilgas skalbinių segtukas, pagamintas iš dviejų tamprių
laidai, tada kontaktas su kelnėmis bus siaura linija,
32
specifinis
ar slėgis bus didesnis, o laikiklis patikimesnis?

FSA dizaino pavyzdys

Jei drabužių segtukas pagamintas iš dviejų laidų, tada laidų galas
galite pritvirtinti ir sulenkti - gausite kabliuką.
Negalima pasikliauti tik laidų elastingumu – ne
pakankamai suspaudimo jėgos. Turime sugalvoti paprastą įrenginį,
kuris suspaustų laidus ir juos atspaustų.
Dėl tolimesnių diskusijų buvo pasiūlyta
dizaino variantas, parodytas pav.
Naujas pakabos variantas
Kelnės sudarytos iš dviejų dalių:
1 - rėmas; 2 - slankiklis.
33

FSA dizaino pavyzdys

5. Tyrimo etapas. Dėl naujo dizaino
taip pat reikia sudaryti funkcijų atitikimo matricą ir
elementus (9 lentelė) ir analizuoti rezultatus.
34

FSA dizaino pavyzdys

6. Rekomendacijos etapas. Po esminio pasirinkimo
parinktis, būtina sukurti jo parametrus
gamyba: pasirinkti vielos skersmenį, pagrindinius matmenis
dizaino, pasirinkite aprėpties tipą, apsvarstykite galimybes
projektavimas ir kt.. Būtina pasirengti projekto įgyvendinimui
projektinė ir technologinė dokumentacija.
Projektavimo ir technologijų skyriai teikia paraiškas
medžiagų pirkimas. Technologinio skyriaus projektuotojai
sukurti įrankius rėmo lenkimui, štampavimui
slankiklį.
Rengiamas projekto įgyvendinimo grafikas ir terminai
eksperimentinės partijos gamyba.
35

FSA dizaino pavyzdys

7. Įgyvendinimo etapas. Pagaminus eksperimentinę partiją
gaminiai atlieka prietaisų dizaino pakeitimus
technologinės
režimai,
ekonomistai
skaičiuoja
faktinis
savikaina
Produktai
ir
tikimasi
ekonominis efektas išleidžiant tam tikrą partiją.
Atlikus ekonominius skaičiavimus, sprendžiama dėl
naujų produktų gamyba.
36

FSA verslo procesų pavyzdys

1 pavyzdys. Įmonė užsiima įgyvendinimu
vidaus kosmetikos, parfumerijos ir buities rinka
chemija
1. Nustatėme pagrindinius verslo procesus:
- veiklos planavimas;
- aprūpinti įmonę prekėmis;
- prekių pardavimas per prekybos padalinius
įmonės;
- finansinių operacijų vykdymas;
- įmonės veiklos analizė.
37

FSA verslo procesų pavyzdys

Dėl funkcinio kaštų modeliavimo
sudaryta mėnesinių darbo sąnaudų diagrama pagal funkcijas
(ryžiai.).
38

FSA verslo procesų pavyzdys

Atlikti analizę organizacijoje
darbo sąnaudos pagal skyrius
daugiau
vertinamas
Iš pav. 9.7 iš to seka, kad reikia paskirstyti funkcijas daugiau
vienodas skyrių apkrovimas. Norėdami užbaigti vaizdą, vadovai
reikėtų nurodyti pagrindinių funkcijų apkrovimo dalį.
39

FSA verslo procesų pavyzdys

Bendrovė taip pat įvertino lėšų sąnaudas įgyvendinimui
pagrindines funkcijas, palaikymo ir verslo procesus ir
vykdė perskirstymo procesus
Matyti, kad atlikus analizę ir
transformacijos
padidėjusių išlaidų
apie pagrindinius ir verslo procesus, ir sumažintas
paramos išlaidas
procesai, kurie padidėjo
efektyvumą
veikla.
40

FSA taikymas organizacijoje

Norėdami užpildyti dokumentus, lankytojas turėjo pereiti keturis
kabinetas: Nr.1 ​​- susitikimas su techniniu specialistu, kuris trunka 15 minutes;
Nr. 2 - darbuotojas darė įrašus žurnale 10 minučių; Nr.3 – ekonomistas
atlikti skaičiavimai per 10 min; Nr.4 - darbuotojas priėmė apmokėjimą už
sandorius 100 rublių sumai, padarė pastabas ir išrašė kvitą, visa tai į
per 5 min.
Proceso schema parodyta fig.
41

FSA taikymas organizacijoje

Iš viso: kiekvienas srautas aptarnauja 15 žmonių per dieną, iš viso 30 žmonių.
Visų lankytojų dienos įmokos suma yra 30 x 100 = 3000 rublių.
Visų specialistų dienos atlyginimas buvo 450x4 = 1800 rublių.
Kasdienis pelnas iš FSA siekė 1200 rublių.

FSA metodas

Metodo esmė yra dizaino kūrimas po elemento. Yu. M. Sobolev pasiūlė kiekvieną konstrukcijos elementą apsvarstyti atskirai, suskirstant elementus pagal veikimo principą į pagrindinius ir pagalbinius. Iš analizės paaiškėjo, kur „paslėptos“ papildomos išlaidos. Sobolevas pritaikė savo metodą mikrofono laikikliui ir sugebėjo 70% sumažinti naudojamų dalių sąrašą.

FSA uždavinys – pasiekti aukščiausių vartotojų produktų savybių, mažinant visų rūšių gamybos kaštus. Klasikinis FSA turi tris angliškus sinonimus – Value Engineering, Value Management, Value Analysis. FCA metodo, kaip ir kai kurių autorių atveju, nereikėtų painioti su ABC (Activity Based Costing) metodu.

Šiandien ekonomiškai išsivysčiusiose šalyse beveik kiekviena įmonė ar įmonė naudoja funkcinių kaštų analizės metodiką kaip praktinę kokybės vadybos sistemos dalį, kuri labiausiai atitinka ISO 9000 serijos standartų principus.

FSA idėjos įkūrėjai

Lawrence'as D. Milesas (JAV)
  • 1947 – suburta grupė įmonėje „General Electric“, kuriant naują metodą.
  • 1949 – Pirmoji publikacija apie metodą.
Sobolevas, Jurijus Michailovičius, (SSRS)
  • 1948 m. – pirmoji sėkmė taikant elementų analizės metodą Permės telefonų gamykloje.
  • 1949 m. – pirmoji paraiška išradimui, paremtam nauju metodu.

Pagrindinės FSA idėjos

  • Vartotoją domina ne pats produktas, o nauda, ​​kurią jis gaus naudodamas jį.
  • Vartotojas siekia sumažinti savo išlaidas.
  • Gali būti atliekamos vartotoją dominančios funkcijos Skirtingi keliai ir dėl to skiriasi efektyvumas ir sąnaudos.
  • Tarp galimų funkcijų įgyvendinimo alternatyvų yra tokių, kuriose kokybės ir kainos santykis yra optimalus vartotojui.

FSA plėtra TRIZ

Kuriant vadinamąją „išradingumo problemų sprendimo teoriją“, FSA buvo įdiegta keletas specifinių procedūrų, skirtų išsamesniam ir nuodugnesniam objektų ir operacijų santykio tyrimui. techninė sistema(TS) arba technologinį procesą, ir susiaurinant elementų, kurių keitimas duos didžiausią techninį ir ekonominį efektą, paieškos lauką. Iš esmės naujas etapas, įvestas į metodiką plataus jos aprobavimo laikotarpiu, buvo atpildo veiksnių, susijusių su „patobulintomis“ TS socialinėmis-techninėmis sistemomis, apskaita ir minimizavimas.

FSA terminai ir apibrėžimai

Funkcija- materialaus objekto savybių pasireiškimas, kurį sudaro jo veikimas (poveikis ar sąveika) pasikeitus kitų materialių objektų būsenai.
Funkcijų nešiklis- materialus objektas, įgyvendinantis svarstomą funkciją.
Funkcinis objektas- materialus objektas, į kurį nukreiptas nagrinėjamos funkcijos veiksmas.
Naudinga funkcija- funkcija, kuri lemia vartotojiškas objekto savybes.
Kenksminga funkcija- funkcija, kuri neigiamai veikia objekto vartotojiškas savybes.
neutrali funkcija- funkcija, kuri neturi įtakos objekto vartotojų savybių pokyčiui.
Pagrindinė funkcija- naudinga funkcija, atspindinti objekto paskirtį (jo sukūrimo tikslą).
Papildoma funkcija- naudinga funkcija, kuri kartu su pagrindine funkcija suteikia objekto vartotojų savybių pasireiškimą.
pagrindinė funkcija- funkcija, užtikrinanti pagrindinio vykdymą.
Pagalbinė pirmojo rango funkcija- funkcija, užtikrinanti pagrindinio įgyvendinimą.
Antrojo rango pagalbinė funkcija- funkcija, užtikrinanti pirmos eilės pagalbinės funkcijos įgyvendinimą. Trečiojo ir kitų žemesnių rangų pagalbinės funkcijos – tai funkcijos, pavaldžios ankstesnio rango funkcijoms.
Funkcijų reitingas- funkcijos reikšmingumas, nulemiantis jos vietą pagrindinės funkcijos įgyvendinimą užtikrinančių funkcijų hierarchijoje.
Funkcijos vykdymo lygis- jos įgyvendinimo kokybė, apibūdinama funkcijos nešiklio parametrų reikšme.
Reikalingi parametrai- parametrai, atitinkantys realias objekto funkcionavimo sąlygas.
Faktiniai parametrai- parametrai, būdingi analizuojamam objektui (esamam ar kuriamam).
Tinkamas funkcijų atlikimo lygis- faktinių parametrų atitikimas reikalaujamiems.
Perteklinės funkcijos vykdymo lygis- faktinių parametrų perteklius virš reikalaujamų.
Nepakankamas funkcijų vykdymo lygis- reikalaujamų parametrų perteklius, palyginti su faktiniais.
FSA objekto modelis- sąlyginis objekto vaizdavimas grafine ar žodine (žodine) forma, atspindintis esmines jo savybes.
Komponentinis modelis- modelis, atspindintis objekto kompoziciją ir jo elementų hierarchiją (subordinaciją).
struktūrinis modelis- modelis, atspindintis santykį tarp objekto elementų.
funkcinis modelis- modelis, atspindintis analizės objekto ir jo elementų funkcijų kompleksą.
Funkciškai idealus modelis - funkcinis modelis, atspindintis objektų funkcijų kompleksą, įgyvendintą minimaliu materialių elementų skaičiumi.
Nepageidaujamas poveikis- savybės.
Techninis ginčas- nepriimtinas vieno iš parametrų pablogėjimas analizuojamame objekte, tobulinant kitą.

Metodo vykdymo žingsniai

FSA, remdamasi visų tiriamo objekto funkcijų identifikavimu ir jų koreliacija su jo elementais (dalys, mazgai, surinkimo mazgai), siekia maksimaliai sumažinti bendras šių funkcijų atlikimo išlaidas. Tam reikia žinoti objekto funkcinę struktūrą, atskirų funkcijų kainą ir jų reikšmę.

Į funkcijų kainą įeina medžiagų, gamybos, surinkimo, transportavimo ir vėlesnės priežiūros bei utilizavimo išlaidos ir kt. (šį ratą lemia užduoties tikslai ir gyvavimo ciklas). Efektyviais veiksmais siekiama sujungti kelių funkcijų atlikimą viena gaminio dalimi ir maksimaliai įgyvendinti IFR principą (funkcija atliekama, bet ne jos nešėja). Praktikoje tai atitinka faktą, kad naujo objekto, kuris apjungia daugybę funkcijų, kaina yra mažesnė už bendrą objektų, kurie šias funkcijas atliko atskirai, kainą. Verta žinoti, kad svarbiau ieškoti nereikalingų ir neefektyviai veikiančių gaminio dalių ir jų atsisakyti, o ne mažinti jų savikainą.

Norint atlikti analizę, būtina žinoti ne tik tiriamo gaminio atliekamų funkcijų kainą, bet ir kitų turimų dalių ar mazgų panašių funkcijų atlikimo kainą. Išlaidas galima priskirti lyginamųjų sąmatų forma – remiantis pradinės funkcijos, paimtos kaip vienetas, kaina.

Visų pirma, minimalizuojama pagrindinių funkcijų atlikimo kaštai. Tuo pačiu metu siekiama, kad gaminio funkcionavimo kokybė išliktų tame pačiame lygyje. Tačiau nereikėtų pamiršti ir pagalbinių funkcijų, kurios dažnai lemiamai lemia pagamintos prekės paklausą (pavyzdžiui, išorinis patrauklumas, naudojimo paprastumas ir pan.). Tai rodo, kad svarbu žinoti ne tik kiekvienos funkcijos kainą, bet ir jos vertę (reikšmingumą).

Funkcijos kainai įtakos turi:

  • veikimo principo įgyvendinimo kaina: energijos sąnaudos, medžiagų prieinamumas ir kaina, pasekmės šalutiniai poveikiai ir kt.;
  • konstrukcijos ypatumai: detalių formų paprastumas (gamybiškumas), jų santykinė padėtis ir kiekis (įvairovė) ir kt.;
  • parametrinės charakteristikos: detalių medžiagų sąnaudos, jų matmenys ir paviršiaus kokybė, gamybos ir surinkimo tikslumas ir kt.

Reikia atsiminti, kad problemos sprendimas FSA metodu yra specifinis ir priklauso nuo tiriamo produkto gamybos ir naudojimo sąlygų. Pavyzdžiui, produkto savikainą įtakoja elektros energijos kainų skirtumai įvairiose srityse, turima įranga tam tikroje gamykloje.

FSA gali būti atlikta atsitiktinai, siekiant išspręsti tam tikrą problemą. Pavyzdžiui, apsvarstykite kai kurių paviršių šiurkštumą. Kam čia reikalinga tokia paviršiaus kokybė? Ar galima jį nuleisti (ir dėl to pakeisti, tarkime, tekinimą šlifavimu) ir ką tam reikia padaryti ar pakeisti?

Veiksmingą FSA veiklą sudaro šie veiksmai:

  1. Planavimas ir parengimas: nurodomas objektas ir tikslai (sumažinant kaštus arba gerinant funkcijos kokybę išlaikant tą patį kaštą), sudaroma darbo grupė.
  2. Informacinis: informacijos rinkimas apie gaminio naudojimo ir gamybos sąlygas, reikalavimus jo kokybei, galimus projektinius sprendimus, trūkumus.
  3. Analitinė: kompiliacija funkcinė struktūra, nustatant atskirų funkcijų kainą ir vertę, pasirenkant darbo kryptį.
  4. Tiriamasis: sprendimo tobulinimas naudojant euristinius, matematinius ir eksperimentinius metodus, pasirenkant geriausius variantus.
  5. Konsultavimas: pasiūlymų įgyvendinimo protokolų ir rekomendacijų sudarymas.

FSA plačiai naudojama gaminamos produkcijos konkurencingumui didinti, „laižyti dizainą“, t.y. sumažinti gaminio savikainą ir tobulinti jo dizainą taip, kad būtų užkirstas kelias (padarytų ekonomiškai netikslingą) konkuruojančioms įmonėms gaminti panašų pagal funkciją ir kokybę gaminį. Pavyzdžiui, Japonijoje FSA taikoma 100% eksportuojamų pramonės produktų.

Paprastai apie dizaino netobulumą ir nesąmoningą FSA naudojimą rodo gamybos proceso metu pateikiami racionalizavimo pasiūlymai.

taip pat žr

  • Projektavimo metodai

Nuorodos


Wikimedia fondas. 2010 m.

Pažiūrėkite, kas yra "" kituose žodynuose:

    funkcinių kaštų analizė- FCA metodas, skirtas produktų, paslaugų ir vartotojų sąnaudoms ir kitoms charakteristikoms nustatyti, remiantis funkcijomis ir ištekliais, susijusiais su gamyba, rinkodara, pardavimu, pristatymu, technine pagalba, paslaugų teikimu, ... ...

    Išsamus, sistemingas įmonės veiklos tyrimas, pagrįstas tarpusavyje susijusių funkcijų, savybių, sukurtų objektų, prekių savybių ir šių funkcijų teikimo sąnaudų įvertinimu. Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B ... Ekonomikos žodynas

    Funkcinė kaštų analizė- Funkcinė kaštų analizė: sistemingo objektų (produktų, procesų, struktūrų) tyrimo metodas, kuriuo siekiama optimizuoti santykį tarp naudingo poveikio ir bendrų išteklių sąnaudų. gyvenimo ciklas skirtas naudoti... Oficiali terminija

    funkcinių kaštų analizė- 5.27 funkcinių kaštų analizė: sistemingo objektų (produktų, procesų, struktūrų) tyrimo metodas, kuriuo siekiama optimizuoti santykį tarp teigiamo poveikio ir bendrų išteklių sąnaudų taikomosios programinės įrangos gyvavimo ciklui ... Norminės ir techninės dokumentacijos terminų žodynas-žinynas

    Išsamus, sistemingas įmonės veiklos tyrimas, pagrįstas tarpusavyje susijusių funkcijų, savybių, sukurtų objektų, prekių savybių ir šių funkcijų teikimo sąnaudų įvertinimu... enciklopedinis žodynas ekonomika ir teisė

    FUNKCINIŲ IŠLAIDŲ ANALIZĖ- požiūris į gamybos sąnaudų mažinimą, apimantis nuodugnų gaminio komponentų tyrimą, siekiant nustatyti galimybes juos konstruktyviai keisti, standartizuoti ar gaminti naudojant pigesnius ir našesnius ... Užsienio ekonomikos aiškinamasis žodynas

    funkcinių kaštų analizė- išsamus, sistemingas įmonės veiklos tyrimas, pagrįstas tarpusavyje susijusių funkcijų, savybių, sukurtų objektų, prekių ir funkcijų teikimo sąnaudų įvertinimu ... Ekonomikos terminų žodynas

    funkcinių kaštų analizė (taupant išteklius)- funkcinių sąnaudų analizė Objektų (produktų, procesų, struktūrų) sistemingo tyrimo metodas, kuriuo siekiama optimizuoti santykį tarp teigiamo poveikio ir bendrų išteklių sąnaudų per numatomo naudojimo gyvavimo ciklą ... Techninis vertėjo vadovas

16.1. Funkcinių kaštų analizės esmė, uždaviniai ir apimtis.

16.2. Objektų funkcijos ir jų klasifikacija.

16.3. Funkcinių kaštų analizės principai.

16.4. Funkcinės kaštų analizės atlikimo seka ir metodika.

Edukacinis mokymas.

Funkcinių kaštų analizės esmė, uždaviniai ir apimtis

Funkcinė kaštų analizė- vienas iš euristinės analizės metodų, kurio tikslas – parinkti optimalų variantą, užtikrinantį visapusį tiriamo objekto (produkto, technologinio proceso, organizavimo ar gamybos valdymo formos ir kt.) pagrindinių jo funkcijų atlikimą. minimalios išlaidos.

Atliktų funkcijų savikainos mažinimo galimybių tyrimas paskatino šios rūšies analizės pavadinimą vidaus moksle – funkcinių kaštų analizė (FCA). AT užsienio šalys vartojami ir kiti pavadinimai: vertės analizė (arba naudojimo vertė), inžinerinių kaštų analizė, valdymo kaštai (vertės analizė, vertės inžinerija, vertės valdymas).

Funkcinė sąnaudų analizė pasirodė praėjusio amžiaus 40-aisiais, todėl beveik vienu metu (bet m skirtingos salys) Rusijos dizainerio atliktas tyrimas

Yu.M. Sobolevas iš Permės telefonų gamyklos ir Amerikos inžinierius L.D. Kilometrai „General Electric“. Pirmasis Yu.M. Sobolevas, sukurtas naudojant FSA rezultatus, - mikrofono stiprinimo blokas leido sumažinti dalių skaičių 70%, medžiagų sunaudojimą - 42%, gamybos darbo intensyvumą - 69%, o bendrą savikaina - 1,7 karto.

L.D. Milesas 1946 m. ​​pirmą kartą suformulavo pačią sąnaudų analizės sampratą, apibrėždamas ją kaip „taikomą valdymo filosofiją, kaip sistemą būdų, kaip sutaupyti kaštų prieš jų įgyvendinimą, jų metu ir po jo“. Nuo tada FSA buvo laikoma viena svarbiausių vadybos naujovių per pastaruosius šimtą metų.

FSA tikslas – pasiekti optimalų naudingumą mažiausiomis sąnaudomis. Matematiškai FSA tikslas gali būti pavaizduotas taip:

kur Z – reikalingų vartotojo savybių pasiekimo kaina;

PC – objekto vartotojų savybių rinkinys.

FSA tikslo bruožas yra ne konkretaus tiriamo objekto tobulinimas, o visų pirma ieškojimas alternatyvių variantų savo funkcijų atlikimą ir ekonomiškiausio iš jų pasirinkimą, užtikrinant optimalų vartotojų savybių ir jų įgyvendinimo sąnaudų santykį. Be galo svarbu, kad FSA leistų iš pirmo žvilgsnio išspręsti dvi vienas kitą paneigiančias užduotis – sumažinti išlaidas ir gerinti gaminio kokybę.

Pagrindinės FSA užduotys yra šios:

Gaminių konkurencingumo vidaus ir užsienio rinkose didinimas;

Sumažinti gamybos sąnaudas (mažinti pagrindinio, apyvartinis kapitalas, energijos intensyvumas, darbo jėgos intensyvumas, ilgalaikio turto grąžos padidėjimas, medžiagų efektyvumas ir kt.);

Gamybos technologijos tobulinimas;

Valdymo sprendimų pagrindimas.

Objektų funkcijos ir jų klasifikacija

FSA objektas yra funkcijos ir jų kaina.

Kiekviena prekė, prekė yra gaminama ir egzistuoja siekiant patenkinti tam tikrus vartotojų poreikius, tai yra atlikti funkcijas pagal paskirtį. Funkcijos suprantamos kaip vartotojiškos analizuojamo objekto savybės.

Išsamus tyrimas rodo, kad daiktai ir prekės atlieka ne vieną, o daugybę funkcijų. Pavyzdžiui, vaza gali tarnauti kaip indas gėlėms, kaip antikvarinis, interjero daiktas, kaip šeimos palikimas, tenkinant tam tikrus estetinius poreikius.

Visos funkcijos FSA klasifikuojamos pagal pasireiškimo sferą, vaidmenį tenkinant poreikius, veikiant, pagal aptikimo pobūdį, būtinumo laipsnį (16.1 pav.).

Pagal pasireiškimo sferą ir vaidmenį tenkinant vartotojų poreikius, išskiriamos išorinės ir vidinės funkcijos. Išorinės (objektyviosios) funkcijos yra tos, kurias objektas atlieka sąveikaudamas su išorine aplinka.

Vidinės funkcijos – tos, kurios atspindi veiksmus ir santykius objekto viduje, dėl jo konstrukcijos mechanizmo, veikimo ypatybių. Vartotojų pranašumas jų nežino ir nesidomi.

Pagal vaidmenį tenkinant vartotojų poreikius tarp išorinių išskiriamos pagrindinės ir antrinės funkcijos, o tarp vidinių – pagrindinė (darbo) ir pagalbinė.

Pagrindinė funkcija – išorinė funkcija, atspindinti objekto kūrimo tikslą, esmę ir tikslą. Pagrindinės funkcijos yra gyvybingos ilgą laiką. Be to, gali būti vienas (daugumoje objektų) arba keli (sudėtingose ​​sistemose).

Antrinė funkcija yra išorinė funkcija, apibūdinanti antrinius objekto kūrimo tikslus, visų pirma užtikrinti jo estetiką, patogumą naudoti, atitikimą madai, ergonominių savybių atitikimą, siekiant padidinti paklausą.

Ryžiai. 16.1. Pagrindinės FSA objekto funkcijos

Pagrindinė (darbinė) funkcija yra vidinė funkcija, kuri yra kurti būtinas sąlygas išorinėms funkcijoms įgyvendinti (rezultatų perkėlimas, transformavimas, saugojimas, pristatymas).

Pagalbinė funkcija – vidinė funkcija, padedanti įgyvendinti pagrindines funkcijas (jungimas, izoliavimas, tvirtinimas, garantavimas ir kt.). Pagalbinių funkcijų skaičius ir sudėtis priklauso nuo projektavimo, technologinių, vadybinių, organizacinių ypatybių.

Apskritai galime teigti, kad pagrindinės funkcijos yra tos, kurios atitinka pagrindinę objekto paskirtį; pagrindiniai - tie, kurie užtikrina pagrindinių įgyvendinimą; pagalbinė pagalba ir pagrindinė; perteklinės yra arba nereikalingos, arba kenksmingos funkcijos.

Jei tiriamas objektas nėra sudėtingas, FSA procese galima išskirti mažesnį skaičių funkcijų, pavyzdžiui, pagrindines, pagalbines ir nereikalingas.

Pagal aptikimo pobūdį tokios funkcijos išskiriamos kaip vardinės – tos, kurios yra numatytos ir deklaruojamos vykdyti (nurodytos dokumentacijoje, techninių duomenų lape), realios – realiai įgyvendinamos, o potencialios – tos, kurias galima įgyvendinti.

Pagal poreikio laipsnį funkcijos skirstomos į būtinas ir nereikalingas. Būtinosios (naudingosios) funkcijos yra tos, kurios tenkina vartotojų poreikius ir yra išreikštos vartotojiškomis objekto savybėmis. Technika, kuri yra projektavimo stadijoje, šie reikalavimai nurodyti techninėje užduotyje.

Papildomos (neigiamos) savybės yra tos, kurių nereikia ir kurios gali netgi pakenkti vartotojams. Remiantis tuo, nereikalingos funkcijos skirstomos į nereikalingas ir žalingas.

Nereikalingos – funkcijos, kurios neprisideda prie veiklos efektyvumo didinimo, objekto eksploatavimo ir vartotojų savybių gerinimo, tačiau dėl neproduktyvių funkcijų ir sąnaudų sukelia jo pabrangimą.

Kenksmingos – tai funkcijos, kurios neigiamai veikia objekto vartotojų sąnaudas ir eksploatacines savybes, kartu pabrangsta.

Pagal vaidmenį veikimo procese visos funkcijos skirstomos į darbines ir nedarbines. Darbininkai – funkcijos, įgyvendinančios savo savybes eksploatacijos metu, tiesioginis objekto pritaikymas.

Nedarbinės (estetinės) funkcijos – tos, kurios patenkina estetinius vartotojų poreikius dizaino forma – apdaila, spalvos, formos ir panašiai.

FSA labai įprasta funkcijas grupuoti pagal Eizenhauerio principą, vadinamą „ABC principu“. Pagal jį visos funkcijos yra suskirstytos į:

Apie pagrindinį, pagrindinį ir naudingą (A);

Antrinis, pagalbinis ir naudingas (B);

Antriniai, pagalbiniai ir tie, kurie neduoda jokios naudos (C).

FSA objektų funkcijų atskyrimas atliekamas pagal M. Karpunino, A.Ya darbuose pateiktas taisykles. Kibanova, N.K. Moiseeva. Taigi, pirmoji taisyklė: jei pagrindinės valdymo funkcijos negalima atlikti naudojant kokį nors konkretų pagrindinių funkcijų rinkinį, tai reiškia, kad viena ar kelios pagrindinės valdymo funkcijos šiame rinkinyje nėra numatytos.

Antra taisyklė: jei pagrindinė valdymo funkcija gali būti įgyvendinta be jokių funkcijų, įtrauktų į iš pradžių suplanuotą pagrindinių funkcijų rinkinį, tai reiškia, kad tai ne pagrindinė, o pagalbinė.

Pavyzdžiui, tarp įmonės aptarnavimo skyriaus atliekamų funkcijų pagrindinės yra dvi - užsakymų aptarnavimui priėmimas ir įrangos montavimo pas klientą organizavimas. Kitos dvi atlieka kaip pagalbinės funkcijos, būtent: gaminių kokybės reikalavimų tyrimas ir užsakovo personalo mokymų, susijusių su įrangos eksploatavimu, organizavimas ir panašiai. Tačiau aptarnavimo skyrius atlieka ir nereikalingas funkcijas, dubliuodamas kitų įmonės struktūrinių padalinių darbą, visų pirma, organizuoja prekių ir paslaugų reklamą bei reklamą, rengia gautų ir patenkintų pretenzijų ataskaitas, taip pat svarsto pretenzijas dėl pristatytus produktus.

Ekonomiškai išsivysčiusiose šalyse FSA naudoja beveik visos įmonės. Japonijoje FSA buvo pradėta aktyviai naudoti iš karto po to, kai JAV panaikino „visiškai paslaptį“ tokio tipo analizei, o šiuo metu beveik du trečdaliai produktų yra padengiami ekonomijos metodais, o vidutinis metinis jų savikainos sumažinimas. yra 12%. Dabar pirmąsias vietas pasaulyje pagal FSA rezultatų gavimo ir įgyvendinimo mastą užima JAV, Japonija ir Vokietija.

Funkcinė kaštų analizė prasiskverbė į visas žmogaus veiklos sritis, pirmiausia į vadybą, siekiant parengti priemones, kurios padėtų pasiekti aukštas produktų vartojimo savybes, tuo pačiu sumažinant visų rūšių gamybos sąnaudas. FSA naudojama naujo objekto ar kažko modernizuojamo objekto efektyvumui prognozuoti, prisidedant prie ūkio mokslo ir technikos plėtros programinio tikslinio valdymo įgyvendinimo. Tuo ji skiriasi nuo kitų analizės rūšių, kurios tiria tik veikiančius objektus. FSA taip pat naudojama įsisavintam objekto gamybos ir eksploatavimo procesui įvertinti, siekiant pagerinti pastarojo vartojimo savybes ir sumažinti su tuo susijusias išlaidas. Šiuo atveju FSA apima procesą nuo objekto sukūrimo iki eksploatavimo. Tokioje analizėje dalyvauja ir objekto kūrėjai, ir vartotojai.

Funkcinė kaštų analizė taip pat naudinga tobulinant technologijas, organizavimą ir gamybos valdymą. Pavyzdžiui, išlaidų, susijusių su atskirų valdymo funkcijų automatizavimu, tyrimas leidžia sumažinti bendrą išlaidų sumą racionaliai paskirstant šias funkcijas įgyvendinančius posistemius.

FSA taip pat plačiai paplito projektuojant ir modernizuojant gaminius mechanikos inžinerijoje, kur gaminiai turi sudėtingą techninę struktūrą, o gerėjant kokybei, sąnaudos palaipsniui auga.

FSA atlieka svarbų vaidmenį vykdant rinkodaros tyrimai, nes leidžia nustatyti objektyvų konkurencingumo rodiklį produktų kainos ir kokybės santykio, palyginti su konkurentais, forma, prisidedant prie gautų rezultatų patikimumo didinimo.

Funkcinė kaštų analizė taip pat yra veiksminga valdymo sistemos tobulinimo priemonė. Tai būtina sprendžiant optimizavimo klausimus organizacinė struktūraįmonės valdymo aparatą, gerinant struktūrinių padalinių atliekamų funkcijų kokybę, tobulinant valdymo sistemos personalą, informacinę ir techninę pagalbą.