İyi çalışmanızı bilgi tabanına göndermek basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, lisansüstü öğrenciler, genç bilim adamları size minnettar olacaklar.

Yayınlanan http://www.allbest.ru

Giriş

2.3 Konsorsiyum

2.4 Anonim Şirket

Sonuç

Giriş

Girişimciliğin gelişimi, ekonomik başarıya ulaşmada, endüstriyel üretimin yüksek büyüme oranlarında yeri doldurulamaz bir rol oynar. Ekonominin yenilikçi, üretken doğasının temelidir.

Girişimcilik, piyasa ve rekabet yoluyla bir kalkınma stratejisi formüle ederek koordinasyon için mekanizmalar yaratır, işletmeler arasındaki bağlantılar. Bu nedenle, bir işletme olarak girişimcilik ve özel bir yaratıcı ekonomik davranış türü, ekonomik başarıya ulaşmanın tüm faktörlerinin ayrılmaz bir özelliğidir.

Girişimcilik hem kişisel hem de ortak girişimcilik şeklinde gerçekleştirilebilir. Kişisel girişimcilik, mülkiyet hakkı ile kendisine ait olan mülkiyet temelinde bağımsız olarak ve mülkün kullanımına ve (veya) elden çıkarılmasına izin veren başka bir hak sayesinde gerçekleştirilir. Ortak girişimcilik, bir grup birey tarafından kendilerine ait mülkiyet temelinde ortak mülkiyet hakkı temelinde ve ortak kullanım ve (veya) mülkün elden çıkarılmasına izin veren başka bir hak nedeniyle gerçekleştirilir.

Son yıllarda, önde gelen iş biçimlerinden biri, çeşitli kooperatif bağlarını içeren uluslararası ortak girişimcilik haline geldi: firmalar arası işbirliği ve ortak girişimlerin oluşturulmasından, bölgesel ve bölgeler arası birlikler çerçevesinde büyük ölçekli entegrasyon projelerine kadar. Ortak girişimcilik dünya üretim ve değişim yapısını değiştirir, dünya ekonomisinin küreselleşme sürecini hızlandırır, yani bir bütün olarak dünya ekonomisinin oluşumu. Bu nedenle, bu konunun alaka düzeyi şüphe götürmez.

İşin amacı: Girişimcilik kavramı, biçimleri ve özellikle ortak girişimcilik biçiminde tanışmak.

Çalışma bir giriş, ana bölüm, sonuç ve kullanılan literatür listesinden oluşmaktadır.

1. Girişimciliğin özü

Girişimcilik, kendisini medeni olarak adlandıran toplumun ekonomik sisteminin ana bileşeni olmuştur ve olacaktır, bu tarihin kendisi tarafından kanıtlanmıştır. Bu nedenle, pazar ilişkilerine geçiş, toplumumuz için girişimciliğin gelişmesinin önemli bir yer tuttuğu birçok karmaşık görev ortaya çıkarmaktadır.

Girişimcilik veya girişimcilik faaliyeti, vatandaşların ve onların derneklerinin kendi riski ve mülkiyet sorumluluğu altında kar elde etmeyi amaçlayan proaktif bağımsız faaliyeti olarak anlaşılır.

Girişimciliğin en önemli özelliği, işletmelerin bağımsızlığı ve bağımsızlığıdır. Davranışları iç güdülere dayanır. Girişimci olan her kişi, ekonomik faydalara ve piyasa koşullarına dayalı olarak girişiminin faaliyetlerinin tüm sorunlarını bağımsız olarak çözer.

Kişisel ekonomik çıkar ve sorumluluk ilkesi, bağımsızlıkla yakın birlik içindedir. Kişisel çıkar, girişimcilik faaliyetinin itici faktörüdür, ancak kendi çıkarlarını gözeten bir ekonomik varlık, halk için çalışır.

Bağımsızlıkla, bir girişimci faaliyetlerinin sonuçlarından kişisel sorumluluk alır. Sorumlulukla birleşen ilgi, girişimcinin zorlu bir rejimde çalışmasını sağlar.

Girişimcilik, inovasyon, yaratıcı arama olmadan düşünülemez. Sadece yüksek kalite sağlayan ve sürekli güncelleyen ürünler etkin bir şekilde çalışabilir. Standart dışı kararlar alma yeteneği, durumu değerlendirmeye yönelik yaratıcı bir yaklaşım, iş dünyasında her zaman çok değerli olmuştur. Bir müşteri aramak, para, para birimi, malzeme, ulaşım, tesisler, sözleşmeler, bağlantılar, doğru insanlar, belgeler, geçici çözümler bir girişimcinin kaçınılmaz olanıdır. Bu nedenle, her zaman acelesi vardır ve hiçbir zaman yeterli zamanı yoktur, çalışma günleri ile izin günleri arasında nadiren ayrım yapar, erken kalkar ve geç yatar, aynı anda birkaç şey yapmaya çalışır. Sakin, sessiz ölçülü bir yaşam, bir girişimcinin görünüşüyle \u200b\u200bilişkili değildir.

Girişimci ekonomik ilişkilerin karakteristik bir özelliği ekonomik risktir. İş her zaman risk altındadır. Risk, bir girişimcinin psikolojisi olan özel bir düşünme ve davranış biçimi oluşturur. Varoluş koşulları, ondan yüksek verimlilik ve dinamizm, bir rekabet ruhu gerektirir.

Girişimci olmak için, bir işletmenin özel niteliklere sahip olması gerekir. Bir girişimci, mevcut olandan yeni ve farklı bir şey yaratmaya çalışması, değerleri değiştirmesi ve dönüştürmesi ile karakterize edilir.

Girişimcilik faaliyeti, her biri nispeten kısa, iyi tanımlanmış bir zaman aralığı ile sınırlı olan, sıralı veya eşzamanlı olarak gerçekleştirilen bir dizi işlemdir. Anlaşma, iş binasının inşa edildiği ana tuğladır.

Girişimcinin kendisinin - kahramanın imajını özetlemezseniz, girişimciliğin tanımı eksik görünecektir.

Kabul edilen mevzuata göre bir girişimci veya bir ticari kuruluş, kanunda öngörülen şekilde (yasal kapasiteyle sınırlı değildir) yetkin olarak tanınan bir ülkenin vatandaşı olabilir. Yabancı vatandaşlar ve vatansız kişiler de kanunla belirlenen yetkiler dahilinde girişimci olarak hareket edebilirler.

Bireysel ve özelin yanı sıra kolektif girişimciliğe izin verilir. Kolektif girişimciler (ortaklar), hem kendi mülklerini hem de yasal olarak edinilmiş mülklerini kullanan vatandaşların dernekleridir.

2. Ortak girişim

2.1 Ortak girişimin özellikleri

Ortak girişim, farklı ülkelerden ortaklar da dahil olmak üzere birçok ortağın ortak bir ticari faaliyetidir.

Ortak girişimcilik, ortak mülkiyet hakkı temelinde ve ortak kullanım ve (veya) mülkün elden çıkarılmasına izin veren başka bir hak nedeniyle kendilerine ait mülkiyet temelinde gerçekleştirilir.

Belirli üretim faaliyetlerinin uygulanması için yeni bir faaliyet gösteren işletmenin (firma) oluşturulması, ortak girişimlerin temel ayırt edici özelliğidir ve her bir ortağın bu işletme için karar alma sürecine aktif olarak katıldığı bir ortaklık olarak kabul edilir.

Ortak girişimcilik; çabaların, finansal kaynakların, maddi kaynakların ve kâr, risk vb.

Belirli ortak girişim biçimlerinin ortak bir özelliği, tüm katılımcıların ekonomik çıkarlarını koordine etme ve malların (hizmetlerin) üreticilerden tüketicilere hareketini sağlama ihtiyacıdır.

Ortak girişim aşağıdaki şekillerde gerçekleştirilebilir:

Ortak bireysel girişimcilik;

Konsorsiyum;

Anonim şirket;

Ortak (Rus-yabancı) işletmeler vb.

2.2 Ortak bireysel girişimcilik

Bireysel girişimcilik hem kişisel hem de ortak olabilir.

Ortak girişimcilik aşağıdaki şekillerde gerçekleştirilebilir (Kazakistan Cumhuriyeti "Bireysel girişimcilik hakkında" Kanunun 5. maddesi):

1) eşlerin ortak ortak mülkiyeti temelinde yürütülen eşlerin girişimciliği;

2) bir köylü (çiftlik) ekonomisinin ortak müşterek mülkiyeti veya özelleştirilmiş bir konutun ortak müşterek mülkiyeti temelinde yürütülen aile girişimciliği;

3) girişimcilik faaliyetinin ortak ortak mülkiyet temelinde yürütüldüğü basit bir ortaklık.

Eşlerin girişimciliği durumunda, eşlerden biri bireysel bir girişimcinin tescil belgesini alır ve diğeri yazılı olarak rızasını ifade etmelidir.

Bir köylü (çiftlik) çiftliği temelinde girişimcilik olması durumunda, çiftlik başkanı adına bir tescil belgesi düzenlenir.

Özelleştirilmiş bir konutun ortak müşterek mülkiyeti temelinde girişimcilik oldukça egzotik bir türdür ve uygulamada tescilini bilmiyorum, ancak bu dava için yasa, sahiplerinden birinin başkalarının noter onayıyla iş yapmasını sağlar.

Basit ortaklık, gelir elde etmek veya başka bir hedefe ulaşmak için müştereken hareket etmek için ortak faaliyet anlaşması temelinde birkaç kişinin oluşturduğu bir birliktir.

Taraflar, parasal veya mülkiyet katkılarının boyutunu, gelir dağıtımı ve zararları karşılama prosedürünü, ortaklığın faaliyetlerine katılımı şart koşan ortak faaliyetler hakkında bir anlaşma imzalamalıdır. Basit bir ortaklıktaki katılımcılar, ortaklaşa iş yapma veya bunu bir vekaletname temelinde katılımcılardan birine emanet etme hakkına sahiptir.

2.3 Konsorsiyum

Konsorsiyum, ticari faaliyetlerini koordine etmek için bağımsız işletmeler ve kuruluşların geçici bir birlikteliğinin örgütsel bir şeklidir. "Konsorsiyum" kelimesi Latinceden "katılım" olarak tercüme edilir. Konsorsiyumun hedefleri çeşitlidir.

Sermaye yoğun bir projeyi yürütmek veya müştereken bir kredi vermek için bir konsorsiyum oluşturulabilir. Uluslararası ticarette, sipariş almak için birlikte savaşmak üzere konsorsiyumlar oluşturulur.

Konsorsiyum içinde roller, her katılımcının en düşük üretim maliyetleriyle en yüksek teknik seviyeye ulaştığı faaliyet alanında çalışacak şekilde dağıtılır.

Konsorsiyum üyeleri ekonomik bağımsızlıklarını korurlar ve diğer konsorsiyumların, derneklerin ve ortak girişimlerin faaliyetlerinde yer alabilir.

Konsorsiyum, kurucuların kendisine bahşettiği mülkü, ilgili hedef programın uygulanması için tahsis edilen veya başka kaynaklardan gelen fonları kullanır ve elden çıkarır.

Konsorsiyumun organizasyonu anlaşma ile resmileştirilir. Konsorsiyumun tüm üyelerinin eylemleri, bunun için diğer üyelerden telif ücreti alan konsorsiyum lideri tarafından koordine edilir.

Lider, konsorsiyumun çıkarlarını temsil eder, ancak diğer üyelerden aldığı yetkiler dahilinde hareket eder.

Konsorsiyumun her üyesi, kendi tedarik payları için teklifler hazırlar ve daha sonra genel teklif tamamlanır. Konsorsiyum müşteriye karşı müştereken ve müteselsilen sorumludur.

2.4 Anonim Şirket

Anonim şirket (JSC), işletme şirketlerinin çeşitlerinden biridir. Anonim şirket, yetkili sermayesi belirli sayıda hisseye bölünmüş, şirkete ilişkin katılımcıların (hissedarların) şirket ile ilgili yükümlülüklerini belgeleyen ticari bir kuruluştur.

Modern dünya ekonomik uygulamasında "ortak girişim" kavramı, bir ortak girişimin sermayesine katılım gereklilikleri de dahil olmak üzere firmalar arasındaki anlaşmaları ve bu tür gereklilikleri içermeyen anlaşmaları birleştirerek oldukça geniş bir şekilde yorumlandığından, kavramlar tanıtıldı: anonim ortak girişim ; sözleşme (anlaşma) ortak girişim.

Anonim ortak girişim, iki veya daha fazla katılımcı tarafından bir anonim şirket şeklinde oluşturulur ve her ortağın belli bir hisse sermayesine sahip olduğu bir şirkettir.

Sözleşmeye dayalı bir ortak girişim, ortak faaliyetler yürütmek için yeni bir firmanın kurulması anlamına gelmez. Bu çerçevede, katılımcı taraflar arasındaki tüm ilişkiler sözleşmelerle düzenlenir.

Modern Rusya'da bir anonim şirket, büyük ve orta ölçekli işletmelerin organizasyonları için en yaygın organizasyonel ve yasal biçimdir; büyük işletmeler daha çok açık anonim şirketler, orta ölçekli şirketler ise kapalı anonim şirketler şeklinde bulunur. Modern Rus anonim şirketlerinin temel özellikleri şunlardır: sermayenin hisselere bölünmesi; sınırlı sorumluluk.

Rusya Federasyonundaki bir anonim şirketin faaliyetleri, "Anonim Şirketlere İlişkin Federal Kanun" tarafından düzenlenmektedir.

Ortak girişimleri değerlendirirken, potansiyel ortakların konumunu dikkate almak önemlidir. Örneğin, finansman arayan bir firma öncelikle küçük bir işletmedir. Büyük finansal ve operasyonel yeteneklere sahip büyük bir firma ile ortaklığa girer. İşini büyütmek isteyen küçük bir ortak için operasyonel yetenek bazen paradan daha önemlidir.

Ortak girişimlere katılan büyük bir ortak firma, ortak tarafından üretilen belirli bir üründe, bir pazar segmentinde vb. Olduğu kadar parayla ilgilenmez. Bu nedenle, sermayesini adi bir hisse bloğuna değil, ortak girişimlere yatırır.

Dolayısıyla, bir ortak girişim (JV), yasal fonu, biri yabancı bir kişi veya çoğu zaman bir tüzel kişilik olan iki veya daha fazla kurucu tarafından hisse alınması temelinde oluşturulan bir şirkettir.

ortak girişim konsorsiyumu

2.5 Rusya'daki Ortak Girişimlerin (JV'ler) Özellikleri

Rus ekonomisinin mevcut koşullarda gelişmesinin karakteristik bir özelliği, dış ekonomik ilişkilerin artan rolü, gelişmiş yabancı deneyimlerin gelişmesine, yabancı sermayenin çekilmesine, bilimsel ve teknik potansiyele katkıda bulunan ve uluslararası işbölümünü derinleştirerek üretim verimliliğinin artırılmasına imkan vermesidir. Bu sorunları çözmenin en yaygın biçimlerinden biri, ulusal ve yabancı kuruluşların (firmaların) katıldığı kolektif oluşumların oluşturulmasıdır. Özellikle, ortak girişimlerin yaratılmasıyla bağlantılı olarak Rusya ve diğer ülkelerdeki girişimciler arasındaki ilişkilerde geniş umutlar açıldı.

Ortak girişimciliğin temeli, uluslararası ekonomik işbirliğinin önemli bir bileşeni olan uluslararası işbirliğidir. Uluslararası işbirliği, girişimciliğin varlığı ve gelişmesi için normal koşulların oluşturulması sürecinde önemli rol oynayan piyasa ekonomisinin araçlarından biridir. Uluslararası işbirliği, katılımcılar ayrı ayrı hareket ettiklerinde aynı sonuca ulaşmak için gerekenden daha az işçilik maliyetiyle üretim, araştırma, pazarlama vb. Konularda sosyal olarak yararlı bir sonuca ulaşmaya yardımcı olur.

Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu (UNECE), bir iş biçimi olarak ortak girişimin aşağıdaki temel özelliklerini tanımlar:

Ticari faaliyetlerin genel uzun vadeli hedefleri konusunda katılımcılar arasında bir anlaşmanın varlığı;

Katılımcılar tarafından bu uzun vadeli hedeflere ulaşmak için nakit, sabit varlıklar, yönetim deneyimi, fikri mülkiyet hakları ve diğer fonlar şeklinde varlıkların havuzlanması;

Havuzlanan varlıkların katılımcıların sermaye yatırımları olarak değerlendirilmesi ve değerlendirilmesi;

Faaliyetleri yalnızca bu ortak hedeflerin uygulanmasını amaçlayan bağımsız yönetim organlarının oluşturulması;

Tarafların, üzerinde anlaşmaya varılan hedeflere ulaşılmasından elde edilen karlara katılımı ve ilgili risklerin paylaşımı, her bir ortağın ortak yatırımlara katılım yüzdesi ile belirlenir.

Ortak girişim ayrıca karma işletmelerin kurulmasını da içerir. Karma işletmeler, yetkili sermayesi bir ülkenin iki veya daha fazla tüzel kişiliğinden oluşan işletmeleri içerir.

Dolayısıyla, bir ortak girişim kurma kararı alan girişimci, bir eylem planı geliştirir. Bu plan şunları sağlar:

Gelecekteki ortak girişimin profilinin belirlenmesi;

Ortak girişim kurma konusunda işbirliği yapmaya istekli bir ortak aramak;

Bir niyet protokolü imzalamak;

Yabancı bir ortağın ortak girişimin karından payını alması için olası yollar için seçeneklerin hazırlanması

Bir ortak girişim kurulurken katkıda bulunan bir hissenin ön oluşumu;

Ortak girişimin kurucusu olarak hareket etme hakkı için izin almak (gerekirse), bir yönetici veya ortak girişimin kurulmasına hazırlanmadan sorumlu bir kişi atamak;

Ortak girişimin kurulması ve tescili için gerekli tüm belgelerin taslaklarının hazırlanması;

Bir ortak girişimin oluşturulması için bir anlaşma imzalamak;

Ortak girişimin devlet kaydı;

Uygulamada ortak girişim oluşturulmasına ilişkin anlaşmaların uygulanması.

Bir niyet protokolü, tarafların gelecekteki işbirliğinin yönü ve içeriği hakkında imzaladığı, yasal bir gücü olmayan ve yalnızca tarafların gelecekte temaslara devam etme arzusunu gösteren bir belgedir. Protokol şartlarına uyulmaması herhangi bir hukuki sonuç doğurmaz.

Batı ülkelerinde, "ortak girişim" terimi genellikle bir ortak girişimi belirtmek için kullanılır. Aynı zamanda mevcut bir işletmede hisse satın almak da mümkündür. Bu tür işletmeler, doğrudan yatırım temelinde yaratılır, yani. herhangi bir işletmeye, işletmeye uzun vadeli sermaye yatırımı. Bir yatırımcı, yani bir emanetçi hem bir birey hem de bir tüzel kişilik veya hatta bir devlet olabilir.

Rusya topraklarında, Rus ve yabancı ortakların katılımıyla ortak girişimler, ortak mülkiyet temelinde ve ortak girişim katılımcılarının çıkarları doğrultusunda kendi adına ekonomik faaliyetler yürüten imalat işletmeleri, ticaret firmaları, uygulama ve diğer hizmet kuruluşları olarak oluşturulur.

Ortak girişimin Rusya'daki faaliyetleri, Rusya Federasyonu "Yabancı Yatırımlar" Kanunu ile düzenlenmektedir. Resmi olarak, böyle bir girişim Rusya'da ("İşletmeler ve Girişimcilik Faaliyetleri Hakkında Kanun" temelinde) bir işletme olarak (kanunda listelenen örgütsel ve yasal formlardan birinde) kayıtlı olup, böyle bir girişimin yabancı sermayenin katılımıyla oluşturulduğunu gösterir.

Ortak girişim katılımcıları tüzel kişilerdir ve Rusya Federasyonu mevzuatı ve ortak girişimin tüzüğüne uygun bir anlaşma temelinde faaliyet gösterirler. Sözleşme, ortakların karşılıklı hak ve yükümlülükleri ile dış dünya ile ilişkilerini tanımlar. Sözleşmeler, bir sözleşme veya kira sözleşmelerinden farklı şekillerde olabilir ve yaratılan ürünün ortak mülkiyetini önceden belirleyen ortakların ortak mülkiyeti ile bir ortak girişimin yaratılmasına ilişkin bir anlaşma ile sona erebilir. Ortak girişimciliğin başarısı açısından özellikle önemli olan, ortak girişimcilik ilişkilerine giren tarafların ulusal çıkarlarının dikkate alınması ve çakışmasıdır.

Rusya topraklarında ortak girişimcilik, hem yabancı sermaye transferi olmaksızın (franchising, leasing) sözleşmeye dayalı ilişkilere hem de doğrudan yabancı yatırıma dayanabilir. Bu durumda, yabancı yatırımlı sözde işletmelerin yaratılmasından bahsediyoruz.

Rusya Federasyonu topraklarında aşağıdakiler oluşturulabilir ve çalıştırılabilir:

Yabancı yatırımların öz sermaye iştiraki olan işletmeler (ortak girişimler) ve şubeleri (temsilcilikler);

Tamamen yabancı yatırımcılara ait olan işletmeler (% 100 yabancı sermayeli işletmeler) ve şubeleri (temsilcilikler);

Yabancı tüzel kişiliklerin şubeleri (temsilcilikleri). Yabancı yatırımlı işletmeler birkaç kritere göre sınıflandırılabilir (Tablo 1).

Girişimin türünü ve örgütsel ve yasal biçimini seçerken, mevcut mevzuatın yasal düzenleme usulünde ve yabancı yatırım olsun veya olmasın çeşitli örgütsel ve hukuki biçimlerdeki işletmelere sağlanan faydalarda temel bir farklılık sağlamadığı unutulmamalıdır.

% 100 yabancı yatırımlı bir işletme oluştururken, yabancı bir girişimci üç kayıt biçiminden birini seçebilir:

Temsil - bir tüzel kişiliğin hakları olmadan ve bağımsız ekonomik faaliyet hakkı olmaksızın;

Şube - bağımsız ekonomik faaliyet hakkına sahip, ancak tüzel kişilik hakkı olmadan;

Bir tüzel kişiliğin tüm haklarına sahip kapalı veya açık bir anonim şirket.

İlk iki biçim - bir temsilcilik ofisi ve bir şube - idari olarak onları kuran ana yabancı şirkete bağlıdır, bu da faaliyetlerini bir şekilde daraltır, bazı Rus departman kurallarının ve düzenlemelerinin olanaklarını kısıtlar.

Anonim şirket, Rusya'daki üçüncü yabancı sermaye yatırımı şeklidir, ancak ana şirket tarafından kurulmuş olmasına rağmen, bağımsız faaliyet için tüm yasal olanaklara sahiptir.

Yabancı yatırımı olan işletmeler, Rusya Federasyonu topraklarında yürürlükte olan tekel karşıtı mevzuata aykırı olmayan koşullarda ve Rusya Federasyonu yasama kanunlarının öngördüğü şekilde birlikler, dernekler, endişeler, sektörler arası, bölgesel ve diğer dernekler halinde birleşebilirler.

Bir ortak girişim, katılımcıları tarafından onaylanmış bir Ana Sözleşmeye sahip olmalıdır.

Tüzük, işletmenin konusunu ve hedeflerini, yerini, katılımcıların kompozisyonunu, yasal fonun oluşum prosedürünü (yabancı para birimi dahil), işletmenin yönetim organlarının yapısını, kompozisyonunu ve yeterliliğini, karar alma prosedürünü ve çözümü oybirliği gerektiren bir dizi sorunu belirler ve Bir işletmenin tasfiye prosedürü.

Tüzük, Rus mevzuatına aykırı olmayan ve ortak girişimin özellikleriyle ilgili başka hükümler içerebilir.

Ortak girişim ortaklarının tescil edilmesinden sonra, belirli bir zaman dilimi içinde kayıtlı sermaye paylarına katkıda bulunurlar. Bir yabancı yatırımcı, işletme halihazırda çalışırken bu yükümlülüğün yerine getirilmesini yavaşlatır. Bir yıl içinde para yatırmazsa, o zaman Rus yabancı yatırım yasalarına göre, ortak girişim geçersiz sayılır.

Ortak girişim, yabancı ortağın yetkili sermayeye tam katkısı olmadan faaliyette bulunursa, teşebbüs yönetim kurulu tasfiye veya hissenin başka bir ortağa devri veya satışına karar verir.

Sonuç

Dolayısıyla, ortak girişim, farklı ülkelerden ortaklar da dahil olmak üzere birkaç ortağın ortak bir ticari faaliyetidir.

En tipik olanı aşağıdaki ortak girişim biçimleridir: ortak bireysel girişimcilik; konsorsiyum; anonim şirket; ortak (Rus-yabancı) işletmeler vb.

Bir tür dış ekonomik faaliyet olarak ortak girişimcilik, içeriği üretim ve dolaşım alanlarında, bilimsel ve teknik, yatırım ve hizmet alanlarında işbirliği olan iki veya daha fazla ülkenin ortaklarının çok çeşitli üretim ve ekonomik faaliyet biçimlerinin geniş bir yelpazesidir.

Belirli ortak girişimcilik biçimlerinin ortak bir özelliği, bu tür bir ilişkideki tüm katılımcıların ekonomik çıkarlarını koordine etme ihtiyacıdır.

Bu faaliyet, çabaların, mali kaynakların ve malzeme kaynaklarının bir araya getirilmesine, malların satışının uzun vadeli garantisine, ürünlerin sistematik olarak yenilenmesine, araştırma, üretim ve ticaret işbirliğine, kar paylaşımına, teknik, yatırım ve ticari risklerin dağıtılmasına dayanmaktadır.

Ortak girişim katılımcıları arasındaki işbirliğinin temel özellikleri şunlardır:

ortakların mülkiyetinin ve oluşumunun, ortak girişimin sabit varlıklarının ve işletme sermayesinin ilk hacmi temelinde bağlantısı;

kurumsal geliştirme, ürün ve hizmetlerinin üretimi ve satışı süreçlerinin ortak yönetimi;

işletmenin ortak üretim ve ticari riskleri;

ortaklar arasında ortak girişimin kârının bir kısmının paylaşılması.

Kaynakça

1. Bagiev G.L. Ticari faaliyetlerin organizasyonu. Ders Kitabı / G.L. Bagiev, A.N. Asaul; Ed. prof. G.L. Bagieva. - SPb .: SPbGUEF yayınevi, 2001. - 231s.

2. Eremin V.V. İşletme faaliyetlerinin organizasyonu (İşletme Temelleri). Manuel / V.V. Eremin, T.Z. Artyukhova, V.B. Kosov, N.S. Matsievsky. - Tomsk: TPU, 2005. - 125s.

3. Girişimcilik faaliyetlerinin organizasyonu / Profesör A.S.'nin genel editörlüğü altında. Pelikha. - M .: Yayın Merkezi "Mart", 2003. - 374s.

4. Semeko G.V. Ortak girişimcilik: Ders Kitabı / G.V. Semeko. - M .: ICD "Zertsalo-M", 2004. - 120s.

5. Shevchenko I.K. Ticari faaliyetlerin organizasyonu. Ders Kitabı / I.K. Shevchenko. - Taganrog: TRTU Yayınevi, 2004. - 92 s.

6. Yurkova T.I. İşletme ekonomisi. Ders Kitabı / T.I. Yurkova, S.V. Yurkov. - Krasnoyarsk: Krasnoyarsk Demir Dışı Metaller ve Altın Devlet Akademisi, 2006. - 119s.

Allbest.ru'da yayınlandı

Benzer belgeler

Ortak girişim kavramı, yaratılmasının avantajları ve sorunları. Rusya'da kalkınma tarihi ve mevcut ortak girişimcilik durumu. Rusya Federasyonu ve Tataristan işletmeleri örneğinde ortak girişimin petrokimya kompleksindeki rolünün ve yerinin belirlenmesi.

dönem ödevi, 08/24/2010 eklendi


İşletmelerin örgütsel ve yasal biçimleri. Kazakistan'da ortak girişimlerin oluşum aşamaları ve ülke ekonomisinin gelişmesindeki rolü. "Karachaganak Petroleum Operating" şirketi örneğinde bir ortak girişimin ayrı bir bölgenin gelişimine etkisi.

dönem ödevi, 03/29/2012 eklendi


Ortak girişim türleri: eşit, sözleşmeli, yurtiçi, uluslararası, dikey, çapraz, denge ve asimetrik. Ortak girişimin yatırım faaliyetlerini finanse etme yöntemleri ve kaynakları; ortakların çıkarları.

30.04.2014 tarihinde dönem ödevi eklendi


İşletme birleşmesinin genel özellikleri, kavramı ve tanımı. Dernek biçimleri ve özellikleri. Rusya, Ukrayna ve Belarus Cumhuriyeti'ndeki işletmeleri birleştirme prosedürünün özellikleri. Optimal işletme birleşimi türünün belirlenmesi.

dönem ödevi, 12/09/2014 eklendi


İşletmelerin örgütsel, ekonomik ve yasal biçimleri, özellikleri. Geçiş döneminde Rusya'daki işletmelerin örgütsel, ekonomik ve yasal biçimlerinin evrimi. Rusya Federasyonu için gelecek vaat eden büyük ölçekli girişimcilik biçimlerinin analizi.

dönem ödevi, 05/11/2008 eklendi


Girişimciliğin teorik yönleri. Girişimciliğin özü, amaçları ve hedefleri. Girişimcilik biçimleri. Girişimcilik faaliyetleri için devlet desteği. Belirli işletmeler örneği üzerinde girişimcilik faaliyetinin analizi.

11/28/2008 tarihinde eklenen dönem ödevi


Uluslararası ortak girişimlerin oluşturulması ve işletilmesi için teorik temeller. Rus petrol endüstrisinin oluşumunun özellikleri. OAO TATNEFT ve BASF'nin ortak faaliyetlerinin analizi. Ortak girişimlerin değeri ve rolü.

dönem ödevi, 02/25/2011 eklendi


Ticari işletmelerin örgütsel ve yasal biçimleri. İş ortaklıkları ve şirketler. Üretim kooperatifleri. Üniter işletmeler. Ticari olmayan işletmelerin örgütsel ve yasal biçimleri. Tüzel kişi dernekleri.

dönem ödevi, 05/19/2005 eklendi


Özel bir ekonomik faaliyet biçimi olarak girişimcilik. Bir piyasa ekonomisinde işletmelerin işleyişine ilişkin sorunların ve beklentilerin incelenmesi. Rusya Federasyonu ekonomisinde girişimciliğin gelişmesi için devlet desteği önlemlerinin özellikleri.

dönem ödevi eklendi 12/26/2014


İşletmelerin örgütsel biçimleri. Küçük, orta ve büyük işletmeler. Emek faaliyetini geliştirmek için işgücü organizasyon sisteminin kullanılması. İşletme birleşmesi türlerinin özellikleri: kartel, sendika, tröst, endişe, holding.

Ortak iş aktivite yabancı nüfuz etmenin yollarından biridir; bu yöntem, finans ve üretim kapasitesini artırmak için ortak devletin ticari firmalarıyla güçleri birleştirmeyi içerir.

Ortak girişimin temel bir özelliği, anlaşmanın taraflarının birbirlerine borçlu veya borç veren olmamasıdır. Ortak faaliyetler için gerekli mülk ayrı değildir, bu nedenle her iki taraf da risk alır ve paylaşılan bir sırayla toplam borçtan sorumludur.

Ortak: türleri

Ortak girişimleri 4 türe ayırmak kabul edilir:

• Lisanslama - ortak girişimin en yaygın ve en basit yolu. Girmek isteyen şirket, lisans sahibi ile bir ticari marka, üretim sürecinin bir diyagramı gibi avantajlardan yararlanmayı teklif eden bir anlaşma yapar. Sonuç olarak, her iki taraf da farklı türden faydalar elde eder: lisans veren yeni bir pazara minimum riskle girer ve lisans sahibi marka tanıtımını sıfırdan başlatma ihtiyacından kurtulur. Lisanslama, franchising ile ortak özelliklere sahiptir, ancak lisans alanın franchise alanın aksine ödeme yapması gerekmez. Lisans vermenin de dezavantajları vardır: ilk olarak, lisans veren, lisans sahibini pratikte kontrol etmez; bu, beceriksiz faaliyet nedeniyle lisans verenin itibarına zarar verebilir ve ikinci olarak, lisans alan başarılı olursa, lisans veren ciddi bir rakip yetiştirdiğini görebilir.

Lisanslama şeklindeki girişimciliğe bir örnek, dünyanın her yerinden şirketlere bir içecek üretimi için gerekli konsantrenin (konsantrenin kendisi gibi) kullanılması için lisans veren Coca Cola Company'dir.

• Sözleşmeli imalat - Firmanın mallarını kaliteden ödün vermeden üretebilecek nitelikte yerel bir üretici bulur. Bu yöntemin dezavantajı, sürekli kalite kontrolünün imkansızlığı, avantajları minimum risk ve üretimi yeni bir tesis açarken olduğundan daha hızlı organize etme kabiliyetidir.

• Sözleşme Ofisi- büyük bir organizasyon (çoğunlukla yönetim alanında), yerel bir şirket oluşturur. Bu durumda ihracatın konusu yönetim hizmetleridir. Bu yöntemin tek bir dezavantajı vardır: yerel şirket, bilgi birikimini olabildiğince verimli kullanacak kadar nitelikli personele ihtiyaç duyar.

• Ortak girişim... Yerli ve yabancı şirketler birlikte yönetilecek yeni bir iş yaratabilir. Ayrıca, yabancı biri halihazırda işleyen bir işletmenin payını alabilir. Bu uygulamanın artıları ve eksileri var. Faydalar şu şekilde değerlendirilir:

Pazara girme yöntemlerine karar vermek

Belirli bir ülkede satış yapmaya karar verdikten sonra, firma seçilen pazara girmek için en iyi yolu seçmelidir. Durabilir ihracat, ortak girişimveya yurtdışına doğrudan yatırım on. Sonraki her stratejik yaklaşım, daha fazla taahhüt ve daha fazla risk almayı gerektirir, ancak aynı zamanda daha yüksek kar vaat eder. Dış pazara girmek için tüm bu stratejiler Şekil 2'de gösterilmektedir. 92, her durumda olası eylemler için seçenekleri belirtir.

Şekil: 92. Dış pazara giriş stratejileri

İhracat

Dış pazara girmenin en kolay yolu ihracat yapmaktır. Düzensiz ihracatBu, firmanın zaman zaman fazlalığını ihraç ettiği ve denizaşırı firmaları temsil eden yerel toptancılara mal sattığı pasif bir katılım seviyesidir. Aktif dışa aktarmabir firma ihracat faaliyetlerini belirli bir pazara genişletmeyi hedeflediğinde ortaya çıkar. Her iki durumda da firma tüm mallarını kendi ülkesinde üretmektedir. İhracat için bunları hem değiştirilmiş hem de değiştirilmemiş biçimde sunabilirler. Strateji için olası üç seçenekten ihracat, firmanın ürün yelpazesinde, yapısında, sermaye maliyetlerinde ve faaliyet programında minimum değişiklik yapılmasını gerektirir.

Bir firma mallarını iki şekilde ihraç edebilir. Bağımsız uluslararası pazarlama aracılarının hizmetlerini kullanabilir (dolaylı ihracat) veya ihracat işlemlerini kendiniz yapabilirsiniz (doğrudan ihracat). Dolaylı ihracat uygulaması, ihracat faaliyetlerine yeni başlayan firmalar arasında en yaygın olanıdır. Birincisi, daha az yatırım gerektirir. Firmanın yurtdışında kendi satış aparatını edinmesi veya bir iletişim ağı kurması gerekmez. İkincisi, daha az riskle ilişkilidir. Uluslararası pazarlama aracıları, özel uzmanlıklarını, becerilerini ve hizmetlerini bu faaliyete getiren yerli ihracat tüccarları, yerli ihracat acenteleri veya kooperatif organizasyonlarıdır ve bu nedenle satıcı, daha az hata yapma eğilimindedir.

Ortak iş faaliyetleri

Dış pazara girmenin bir diğer yaygın yönü de, üretim ve pazarlama kapasitelerini oluşturmak için ortak ülkenin ticari girişimleriyle çabaları birleştirmektir. Ortak iş faaliyeti, yurtdışında belirli üretim tesislerinin yaratılmasının bir sonucu olarak bir ortaklık oluşması nedeniyle ihracattan farklıdır. Onu doğrudan yatırımdan ayıran şey, ortak ülkede bazı yerel kuruluşlarla bir dernek kurulmasıdır. Dört tür ortak girişim vardır.

LİSANSLAMA. Bu, bir üreticiyi uluslararası pazarlamaya dahil etmenin en kolay yollarından biridir. Lisans veren, bir ücret veya telif karşılığında bir üretim süreci, ticari marka, patent, ticari sır veya başka bir değeri kullanma haklarını sunan denizaşırı piyasadaki lisans alanla bir anlaşma yapar. Lisans veren, piyasaya minimum riskle girer ve lisans alanın sıfırdan başlaması gerekmez, çünkü hemen üretim deneyimi, iyi bilinen bir ürün veya isim kazanır. Gerber, lisanslı operasyonların yardımıyla bebek maması ürünlerini Japon pazarına getirdi. Coca-Cola şirketi, içeceğin üretimi için gerekli konsantrasyonu kendisi sağladığından, Coca-Cola şirketi, dünyanın farklı yerlerindeki çeşitli işletmelere lisanslar vererek veya daha doğrusu onlara ticari ayrıcalıklar vererek, uluslararası pazarlama alanında faaliyet göstermektedir.

Lisans vermenin potansiyel bir dezavantajı, firmanın lisans alan üzerinde yeni işi üzerinde olduğundan daha az kontrole sahip olmasıdır. Ek olarak, lisans alan büyük ölçüde başarılı olursa, kar ona gider ve sözleşmenin sonunda firma kendisi için bir rakip yarattığını görebilir.

SÖZLEŞMELİ ÜRETİM. Diğer bir seçenek, malların serbest bırakılması için yerel üreticilerle bir sözleşme yapmaktır. Sears, Meksika ve İspanya'daki büyük mağazalarını açmak için bu yöntemi kullandı ve sattığı ürünlerin çoğunu üretebilecek kalifiye yerel üreticiler buldu.

Fason üretimin olmaması ¾ şirketin üretim süreci üzerinde daha az kontrol sahibi olması ve bu üretimle ilgili potansiyel kârların kaybı. Aynı zamanda, firmaya faaliyetlerine daha hızlı, daha az riskle ve yerel bir üretici ile ortaklığa girme veya işini satın alma olasılığı ile başlama fırsatı verir.

SÖZLEŞME TARAFINDAN BÖLÜM. Bu durumda firma yabancı ortağa yönetim bilgisi sağlar ve bu da gerekli sermayeyi sağlar. Bu nedenle, firma mal ihraç etmiyor, bunun yerine yönetim hizmetleri ihraç ediyor. Bu yöntem, Hilton tarafından dünyanın farklı bölgelerindeki otellerin işleyişini organize etmek için kullanılmaktadır.

Sözleşme yönetimi, dış piyasaya minimum riskle girmenin ve en baştan gelir elde etmenin bir yoludur. Bununla birlikte, şirketin kendisi için daha fazla fayda sağlayacak şekilde kullanılabilecek sınırlı sayıda kalifiye yönetici kadrosuna sahip olması veya tüm işletmenin bağımsız olarak uygulanmasının çok daha fazla kar getireceği durumlarda, buna başvurmak pratik değildir. Ek olarak, sözleşme yönetimi bir süredir firmayı kendi girişimini geliştirme fırsatından mahrum eder.

ORTAK MÜLKİYET İŞLETMELERİ. Ortak girişim, ortaklaşa sahip oldukları ve işlettikleri yerel bir işletme yaratmak için yabancı ve yerel sermaye yatırımcılarının birleşimidir. Yabancı bir yatırımcı, yerel bir işletmeden kendi hissesini satın alabilir, yerel bir firma, yabancı bir şirketin halihazırda var olan yerel bir girişiminden kendi hissesini satın alabilir veya her iki taraf birlikte tamamen yeni bir işletme kurabilir.

Ortak mülkiyet, ekonomik veya politik nedenlerle gerekli veya arzu edilebilir olabilir. Firma, bir projeyi kendi başına yürütmek için mali, fiziksel veya yönetimsel kaynaklardan yoksun olabilir. Ya da belki de ortak mülkiyet, yabancı bir hükümetin ülkesinin pazarına girmeyi şart koştuğu bir koşuldur.

Ortak mülkiyet uygulamasının bazı dezavantajları vardır. Ortaklar yatırım, pazarlama ve diğer iş ilkeleri konusunda anlaşamayabilir. Birçok ABD firması kazançlarını işlerini genişletmek için yeniden yatırım yapmak için kullanmaya çalışırken, yerel firmalar genellikle bu kazançlarını dolaşımdan çekmeyi tercih ediyor. Amerikan firmaları pazarlamaya daha fazla önem verirken, yerel katılımcılar genellikle yalnızca pazarlamaya güvenebilirler. Dahası, ortak mülkiyet, çok uluslu bir şirketin belirli politikaları ve dünya çapında üretim ve pazarlamayı uygulamasını zorlaştırabilir.

Doğrudan yatırım

Dış pazardaki faaliyetlere en eksiksiz katılım biçimi, yurtdışında kendi montaj veya imalat işletmelerinin kurulmasına sermaye yatırımıdır. Şirket ihracat işinde tecrübe kazandıkça ve yeterince büyük bir dış pazar hacmi ile, yurtdışındaki üretim işletmeleri ona net faydalar vaat ediyor. Birincisi, bir firma, küçülme yoluyla, yabancı hükümetler tarafından yabancı yatırımcılara sağlanan teşvikler yoluyla, daha ucuz işgücü veya daha ucuz hammaddeler yoluyla tasarruf edebilir; nakliye masrafları vb. İkincisi, iş yaratarak firma, ortak ülkede daha uygun bir imaj da sağlar. Üçüncüsü, firma ev sahibi ülkedeki devlet kurumları, müşteriler, tedarikçiler ve distribütörlerle daha derin bir ilişki geliştirerek ürünlerini yerel pazarlama ortamına daha iyi adapte etmesini sağlar. Dördüncüsü, firma sermaye harcamaları üzerinde tam kontrole sahiptir ve bu nedenle uzun vadeli uluslararası hedefleriyle tutarlı üretim ve pazarlama politikaları geliştirebilir.

Girişimci faaliyet biçimleri

1. BİREYSEL GİRİŞİMCİLİK - en basit ve en eski girişimcilik türü. Bu davadaki tüm fonlar bir mal sahibine aittir. Ne, kim için ve nasıl üretileceğine bağımsız olarak karar verir; alınan gelirleri bağımsız olarak elden çıkarır ve faaliyetlerinin sonuçları için sınırsız maddi sorumluluk taşır. Borç oluşumu durumunda, örneğin, girişimci mülkü ile ödeme yapar. Böyle bir beklenti oldukça gerçektir, çünkü istatistiklerin gösterdiği gibi, her yıl yeni girişimcilerin kayıtlı olduğundan daha az bireysel girişimci iflas etmez. Bireysel bir girişimci genellikle kendi kendine çalışır, ancak her biriyle bir anlaşma yaparak ek işçi işe alma hakkına sahiptir. Sıkı çalışma ve ustalıkla kazanılan milyonlarla ilgili birçok hikayeye rağmen, tüm bireysel girişimciler işlerini ciddi şekilde büyütmeyi başaramıyor. Büyüme fırsatları, sahibinin kişisel fonları ve bankadan alabileceği küçük kredilerle sınırlıdır. Aynı zamanda, bireysel bir girişimcinin üretim, tedarik, pazarlama, yönetim, finans ile ilgili tüm konularda uzman olamayacağı gerçeğini de etkiler ve bu genellikle hatalı kararların benimsenmesine ve dolayısıyla ekonomik kayıplara yol açar. Bununla birlikte, bu tür girişimciliğin, asgari faaliyet düzenlemesi, hareketlilik, maddi ilgi vb. Gibi belirli avantajları da vardır. Dünya pratiğinde, bu tür bir işletme, küçük dükkanlar, hizmet işletmeleri, çiftlikler, avukatların, doktorların ve öğretmenlerin mesleki faaliyetleri için tipiktir. Bir iş kurmak için yeterli kaynağa sahip, karar alma sürecini tek başına kontrol etmeye meyilli, ticari faaliyetler için tüm maddi ve hukuki sorumluluğu üstlenmeye hazır bir girişimci, şirketin tek sahibi haline gelen bireysel bir girişimci olmayı tercih edecektir. Diğer tüm iş biçimleri kollektiftir.

1.2 YASAL KİŞİLER: TİCARİ VE KARIŞTIRMAYAN KURULUŞLAR. Bir girişimci, kural olarak, ortak iş hedeflerine ortak olarak ulaşmak için diğer girişimcilerle ekip kurma fırsatına sahiptir. Bu durumda, ortak faaliyetler şunlara dayanabilir: 1. sözleşmeye yansıtılan ortak bir işi yürütmek için anlaşma - tarafların anlaşması; 2. Ortakların kendi mülkü olan hisselerden (nakit, maddi varlıklar, vb.) Oluşan ve ortak mülkün bir parçası olarak katkıları temsil eden (havuzlanmış sermaye) ortak mülkiyetin oluşumu hakkında. Kar amacı gütmeyen kuruluşlar için, kar etmek birincil hedef değildir. Girişimcilik faaliyetlerinde bulunma hakkına, ancak yasal hedeflerinin gerçekleştirilmesi için gerekli olduğu ve kârın tamamen kişisel gelişim için kullanıldığı ve katılımcılar arasında dağıtılmadığı durumlarda sahip olunur. Bu ticari organizasyon biçiminin avantajı tercihli vergilendirmedir. Ancak kar amacı gütmeyen kuruluşların kar amacı ile oluşturulmadığı bir kez daha vurgulanmalıdır. Ticari kuruluşlar, kar elde etmek için kurucuları tarafından oluşturulur. Rus mevzuatı, bu kuruluşların çeşitli örgütsel ve yasal biçimlerini sağlar. Bunlar iş ortaklıkları ve şirketler

2. ORTAKLIK (ORTAKLIK)

Ortaklık (ortaklık), hem üretim faaliyetlerinin organizasyonu hem de yetkili sermayenin oluşturulması, iki veya daha fazla kişinin (bireyler ve tüzel kişiler) ortak çabaları ile gerçekleştirildiğinde, örgütsel bir girişimcilik biçimidir. Her birinin kayıtlı sermayedeki payına ve böyle bir ortaklığın yönetim yapısında işgal edilen yere bağlı olarak belirli hakları ve sorumlulukları vardır. Dolayısıyla, bir iş ortaklığı, ayrı bir mülke sahip, paylara (katkılara), yetkili veya ortak sermayeye bölünmüş ticari bir kuruluştur. Bir ortaklık şu şekilde oluşturulabilir: 1. bireyler tarafından; 2. bireyler ve ticari kuruluşlar; 3. Ticari kuruluşlar Kurucuların paylarına (katkı paylarına) bölünmüş yetkili (müşterek) sermaye ile.

2.1. TAM ORTAKLIK

Yasal sonuçlar açısından bakıldığında, genel ortaklık, bir sorumluluk sınırlaması anlamına gelmediği için istenmeyen birleşme biçimleri kategorisine girer. Tam bir ortaklığın yükümlülükleri için, genel ortaklar olarak adlandırılan üyeleri, tüm mallarından sorumludur. Bu durumda sorumluluk, doğası gereği ikincildir. Yan kuruluş sorumluluğu, başka bir kişinin sorumluluğuna ek olarak sorumluluk taşıyan bir kişiye karşı talepte bulunmadan önce, alacaklının ana borçluya karşı talepte bulunması gerektiğini varsayar. İkincisinin sunulan talebi karşılamayı reddetmesi veya böyle bir talebe bir cevap bulunmaması durumunda, alacaklı, ikincil sorumluluğu olan kişiye bu tür bir talebi sunma hakkına sahip olacaktır. Bu nedenle, bir ortaklık, katılımcıları (genel ortaklar), aralarında yapılan sözleşmeye göre, şirket adına girişimcilik faaliyetlerinde bulunan ve kendilerine ait mülklerle ilgili yükümlülüklerinden sorumlu olan (yan kuruluş sorumluluğu) tam bir ortaklık olarak kabul edilir.

2.2. Sınırlı ortaklık (sınırlı ortaklık) Sınırlı ortaklık (sınırlı ortaklık), ortaklık adına girişimcilik faaliyetlerini yürüten ve ortaklığın mülkleriyle olan yükümlülüklerinden sorumlu olan katılımcılarla (genel ortaklar, tamamlayıcılar) bir veya daha fazla katılımcı - katkıda bulunanlar olan bir ortaklıktır. (komutanlar) ortaklığın faaliyetleri ile ilgili zarar riskini katkı payları içinde taşıyan ve girişimcilik faaliyetlerinin uygulanmasında yer almayanlar. Yatırımcılar, vekaletname haricinde bir limited ortaklığın kendi adına hareket etme işlerinin yönetimine ve yürütülmesine katılma hakkına sahip değildir. Ortaklığın yönetimi ve yürütülmesinde genel ortakların eylemlerine itiraz etme hakları yoktur. Her tamamlayıcı kişi, dernek memorandumu tüm tamamlayıcıların birlikte iş yaptığını belirtmedikçe veya işin yürütülmesi ayrı genel ortaklara emanet edilmedikçe, ortaklık adına hareket etme hakkına sahiptir. Bir ortaklığın işlerinin ortak yürütülmesinde, genel ortakları her işlemi tamamlamak için tüm genel ortakların onayına ihtiyaç duyar.

Ortaklıkların avantajları 1. Organizasyon kolaylığı. Bir şahıs şirketi gibi, ortaklıkların kurulması kolaydır. Hemen hemen tüm durumlarda, yazılı bir anlaşma (ortaklık anlaşması) yapılır ve bir kural olarak, bu külfetli bürokratik prosedürleri içermez. 2. Daha fazla mali kaynak. Ortaklıktaki birkaç katılımcıyı birleştirmek, finansal kaynaklarını bireysel bir özel girişimin kaynaklarına kıyasla genişletmenize olanak tanır. Ortaklar paralarını birleştirebilirler ve girişimleri genellikle bankacılar tarafından daha az riskli olarak görülür. 3. Ortak yönetim. İşletmeye birkaç ortağın katılımı ile daha yüksek derecede uzmanlaşma mümkün hale gelir. Dikkatlice seçilmiş ortaklarla, bir işletmenin günlük operasyonlarını yönetmek çok daha kolaydır. Ortaklık üyeleri birbirlerine işten muaf zaman sağlar ve aynı zamanda tamamlayıcı niteliklere ve görüşlere sahiptir. Ortaklıkların dezavantajları. 1. Sınırsız Sorumluluk. Her bir genel ortak (her iki tür ortaklıkta), kimin eylemlerinin borca \u200b\u200bneden olduğuna bakılmaksızın firmanın borçlarından sorumludur. Aslında, her bir ortak, işletmenin tüm başarısızlıklarından sorumludur - yalnızca kendi yönetim kararlarının sonucundan değil, aynı zamanda diğer ortakların eylemlerinin sonuçlarından da sorumludur. 2. Üyeler arasındaki anlaşmazlıklar. Yönetişime birden fazla kişi katılırsa, bu güç paylaşımı, kararlı eylem gerektiğinde tutarsız politikalara veya eylemsizliğe yol açabilir. Ortaklar stratejik konularda aynı fikirde değilse daha da kötüdür. 3. Sınırlı ömür. Ortaklığın süresi tahmin edilemez. Ortaklıktan çekilme veya ortaklardan birinin ölümü, kural olarak, şirketin dağılmasını ve tamamen yeniden düzenlenmesini, faaliyetlerinin tamamen durdurulmasını gerektirir. 4. Sınırlı mali kaynaklar. Ortaklıkların mali kaynakları, genellikle bireysel özel firmaların kapasitelerini aşmalarına rağmen sınırlı kalmaktadır. Ancak üç veya dört ortak, işlerini başarılı bir şekilde büyütmek için gereken fonlardan da yoksun olabilir. 5. Tasfiyenin karmaşıklığı. Kendinizi bir dostluk kurduğunuzda, bundan kurtulmak kolay değildir. Bir firma kapandığında, onu neyin ve kimin alacağı ve bundan sonra ne olacağı sorusuna karar vermek genellikle çok zordur. Hukuk firmaları şaşırtıcı bir şekilde ortaklık anlaşmalarında hatalarla karşılaşırlar ve bu sonuca pa3 çıkarırlar.

EKONOMİK TOPLUM

Bir işletme şirketi, bir veya daha fazla kişi veya tüzel kişinin kendi paylarına (veya bir kişinin kurucu olarak hareket etmesi halinde yetkili sermayenin tam tutarını) iştirak etmek suretiyle yetkili sermayesini oluşturduğu ticari bir kuruluştur. Hisseler, parasal veya maddi varlıklar, fikri sermaye, menkul kıymetler veya parasal değeri olan mülkiyet hakları olarak kabul edilebilir. Aynı zamanda, fikri sermaye ve mülkiyet haklarının parasal biçimdeki değerine ilişkin bir uzman değerlendirmesi yapılır. Dört ticari şirket türü vardır: 1. limited şirket (LLC); 2. ek sorumluluk şirketi; 3. kapalı anonim şirket (CJSC); 4. Anonim şirket açmak (açık anonim şirket yürütmek zordur.

3.1. SINIRLI SORUMLULUK ŞİRKETİ (LLC)

Limited şirket (LLC), şirketin yükümlülüklerinden ve yalnızca kendilerinin yaptığı katkılar dahilindeki zarar riskinden sorumlu olan bir veya daha fazla kişi veya tüzel kişi tarafından kurulan ticari bir kuruluştur.Yüksek yönetim organı, üyelerinin toplantısıdır. Toplantının münhasır yetkinliği: 1. Şartı değiştirmek; 2. yetkili sermayenin büyüklüğündeki değişiklik; 3. yıllık raporların ve bilançoların onaylanması, kar ve zararların dağıtımı; 4. Yürütme organlarının oluşturulması ve yetkilerinin erken sona ermesi; 5. şirketin yeniden yapılanması veya tasfiyesi hakkında karar; 6. Denetim Komisyonunun Seçilmesi. LLC, anonim şirket veya üretim kooperatifine dönüşme hakkına sahiptir. Şirket ancak iştirakçilerinin oy birliği ile tasfiye edilebilir. Bir şirket katılımcısı, şirketin ana sermayesindeki hissesini veya bunun bir kısmını söz konusu şirketin bir veya birkaç katılımcısına satma veya başka şekilde devretme hakkına sahiptir. Şirketin kurucu belgelerinde böyle bir devire sadece şirketteki katılımcıların rızası ile izin verilmediği sürece, kayıtlı sermayedeki paylar vatandaşların mirasçılarına ve şirkete iştirak eden tüzel kişilerin yasal haleflerine devredilir. Bir dernek üyesinin geri çekilmesi, diğer üyelerinin rızasını gerektirmez.

3.2. İLAVE SORUMLULUĞA SAHİP BİR ŞİRKET

Ek sorumluluk şirketi, bir tür limited şirkettir. Ek bir sorumluluk şirketi, yetkili sermayesi kurucu belgelerde belirlenen büyüklüklerdeki paylara bölünmüş bir kuruluşun bir veya daha fazla kişisi tarafından kuruludur; böyle bir şirketin katılımcıları, şirketin kurucu belgeleri tarafından belirlenen, katkılarının değerinin aynı katındaki mülkleriyle olan yükümlülükleri için müştereken tali sorumluluk taşırlar (Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 95. maddesinin 1. fıkrası). Ek bir sorumluluk şirketi, hem şirketler hem de ortaklıklar için ortak özelliklere sahiptir. Bir limited şirketten, mülkün alacaklıların taleplerini karşılamaya yetmemesi durumunda, katılımcılarının dayanışma içinde (ek olarak) sorumlu bağlı ortaklık olmasıyla ayrılır. İkincisinin yükümlülüğünün boyutu (genel ortakların aksine), mülklerinin yalnızca katkılarının miktarının bir katı olan kısmıyla sınırlıdır. Katılımcılardan birinin iflası, kurucu belgelerde başka bir usul belirlenmedikçe, şirketin yükümlülüklerine ilişkin sorumluluğunun diğer katılımcılar arasında katkılarıyla orantılı olarak dağıtılmasına neden olur. Sonuç olarak, alacaklıların alacakları aynı tutarda teminat altında kalır. Şirketin ek sorumluluğunun bir göstergesi şirket adında yer almalıdır.

3.3. ORTAK STOK ŞİRKETİ

Anonim şirket, yetkili sermayesi belli sayıda hisseye bölünmüş bir şirkettir; Anonim şirketin iştirakleri (hissedarlar) yükümlülüklerinden sorumlu değildir ve hisselerinin değeri dahilinde şirketin faaliyetlerinden kaynaklanan zarar riskini üstlenirler. Bireysel bir girişimci açısından bir anonim şirket, girişimcilik faaliyetinin en uygun organizasyonel ve yasal kayıt şeklidir. Bir kişi tarafından oluşturulabileceği gibi, bir hissedar şirketin tüm hisselerini devralması durumunda tek kişiden oluşabilir. Anonim şirket türleri: 1. açık (OJSC) 2. kapalı (CJSC)

3.3.1 KAPALI ORTAK HİSSE SENEDİ ŞİRKETİ (CJSC) Kapalı anonim şirket, hisse senetleri şirket tarafından ihraç edilen hisse senetlerine açık abonelik şeklinin kullanılmadığı ve serbestçe satılıp satın alınamadığı durumlarda (önceden belirlenmiş kişiler arasında) payları dağıtılan bir şirkettir. Borsa. CJSC üye sayısı 50'yi geçemez (bu hissedar sayısı aşılırsa, şirketin yeniden tescil ile açık anonim şirkete dönüştürülmesi gerekir). Kapalı bir anonim şirketin kanunen kendisi hakkındaki bilgileri bir OJSC'nin gerektirdiği ölçüde ifşa etmesi zorunlu değildir; ancak, kamuoyundan herhangi birinin incelemesine açık olan Şirketler Sicil Memurluğuna yıllık rapor verilmesi gerekmektedir.

3.3.2. AÇIK ANONİM ŞİRKETİ (OJSC)

Açık anonim şirket, üyeleri diğer hissedarların rızası olmaksızın şirketin hisselerini serbestçe satıp satın alabilen bir anonim şirkettir. İhraç ettiği hisse senetlerine borsada serbestçe işlem görebilecek açık abonelik yapabilir. Bu, toplumun tamamen açık olmasını ve faaliyetlerinin dikkatli bir şekilde izlenmesini gerektirir. JSC'nin en yüksek yönetim organı, hissedarların genel kuruludur. Hissedar sayısının 50 kişiyi geçmesi halinde Yönetim Kurulu (Denetleme Kurulu) oluşturulur.

4. KURUMSAL Şirket, sahibi olan belirli kişilerden farklı ve sınırlı olan yasal bir iş biçimidir. Tüzel kişilik statüsünde olan böyle bir yapı, kaynak edinme, mal varlığına sahip olma, ürün üretme ve satma, ödünç alma, kredi verme, mahkemede dava açma ve ayrıca diğer türden ticari işletmeler tarafından yerine getirilen tüm işlevleri yerine getirme hakkına sahiptir. Bir şirket olarak kayıt yaptırma prosedürleri genellikle oldukça karmaşık olsa da, bir şirketi kaydetmenin doğası aşırı karmaşık değildir. Çoğu insan, iş dünyasına girmek için sahip oldukları her şeyi riske atmaya isteksizdir. Ancak, bir şirketin büyümesi, gelişmesi ve bir zenginlik kaynağı olması için çok sayıda insanın ona yatırım yapmaya istekli olması gerekir. Bu sorunu çözmenin yolu, yalnızca yasal olarak var olan yapay bir kişi yaratmaktır. Böyle bir tüzel kişiliğe şirket denir. Bu, insanları onlar için minimum riskle işe sokmak için bir teknikten başka bir şey değildir. Girişimciliğin bu örgütsel ve yasal biçiminin avantajları ve dezavantajları vardır. Avantajlar 1. Yatırım için daha fazla para. Şirket, sermaye artırma göreviyle başa çıkmak için diğer tüm ticari organizasyon biçimlerinden çok daha etkilidir. Şirketler, hisse senedi ve tahvil satışı yoluyla, birçok hanenin tasarrufunu çekebilecek benzersiz bir finansman yöntemine sahiptir. Menkul kıymetler piyasası aracılığıyla şirketler, çok sayıda insanın finansal kaynaklarını ortak bir fonda bir araya getirebilirler. Sınırlı sorumluluk. Şirketlerin de ayrı bir avantajı vardır: sınırlı sorumluluk. Şirketin sahipleri (yani hissedarlar) sadece hisseleri satın almak için ödedikleri tutarı riske atarlar. Şirket iflasla tehdit edilse bile, kişisel varlıkları tehlikeye atılmaz. Borç verenler, şirketi tüzel kişilik olarak dava edebilir, ancak şirketin sahiplerini birey olarak alamaz. Sınırlı sorumluluk, bir şirketin para toplamasını çok daha kolaylaştırır. 2. Yüksek derecede uzmanlık. Başarılı bir şirket için sermaye artırmadaki avantajları, büyümeyi büyütmeyi, büyütmeyi ve büyümenin faydalarını gerçekleştirmeyi kolaylaştırır. Kurum, özellikle seri üretim teknolojilerinden ve insan kaynakları kullanımında daha derin uzmanlaşmadan yararlanabilmektedir. Bireysel bir özel firmanın CEO'su zamanını üretim, muhasebe ve pazarlama fonksiyonları arasında bölmek zorunda kalırken, büyük bir şirket bu alanların her birinde uzmanlaşmış personeli çekebilir ve böylece daha fazla verimlilik elde edebilir. Buna ek olarak, şirketler risklerini çeşitlendirmek için diğer sektörlerden başka şirketler satın alabilirler. (Bu, bir şirketin aynı anda çeşitli faaliyetlerde bulunabileceği anlamına gelir ve bir yön başarısız olursa, tüm şirket üzerindeki etki azalır.) 3. Kalıcı varoluş. Bir tüzel kişilik olarak bir şirket, sahiplerinden ve kendi memurlarından bağımsız olarak var olur. Bireysel firmalar aniden ve tahmin edilemeyecek şekilde ölebilir ve şirketler en azından yasal olarak ebedidir. Hisse satışı yoluyla bir şirketin mülkiyetinin devri, şirketin bütünlüğüne ve iş sürekliliğine zarar vermez. Başka bir deyişle, şirketler, diğer iş türlerinde eksik olan ve uzun vadeli planlama ve büyüme için fırsatlar açan belirli bir tutarlılığa sahiptir. 4. Sahiplerin yönetimden ayrılması. Şirketler, yönetime dahil etmeden birçok farklı yatırımcıdan fon elde edebilirler. Sahipler yönetim kurulunu seçerler. Yöneticiler, üst yönetim ekibi tarafından seçilir. Sırasıyla yöneticileri, çalışanları ve çalışanları işe alır. Dolayısıyla, sahipler, şirketi neyin yönlendirdiği üzerinde bir miktar etkiye sahiptir, ancak onu kontrol edemezler. Dezavantajlar 1. Kayıt zorluğu. Kurumsal bir tüzüğün tescili, bürokratik prosedürleri ve yasal ücretleri içerir. 2. Kötüye kullanma olasılığı. Sosyal açıdan bakıldığında, kurumsal iş biçimi bazı istismar biçimleri için fırsatlar sunar. Şirket tüzel kişilik olduğu için, bazı vicdansız işletme sahipleri, kurumsal iş organizasyonu biçiminin sunduğu fırsatlar nedeniyle bazen şüpheli ticari işlemler için kişisel sorumluluktan kaçınmayı başarırlar. 3. Raporlama. Bir şirketin oluşumu sırasında hazırlanan belgeler sadece bir başlangıçtır. Vergi kanunları, şirketlerin tüm masraflarını ve vergiye tabi tutarlardan kesintilerini doğrulamasını gerektirir. Bu bağlamda, kurum çok sayıda farklı belgeyi işlemeye zorlanmaktadır. Bireysel bir işletmenin veya ortaklığın sahibi, belgeleri oldukça gevşek bir şekilde tutabilirken, şirket ayrıntılı kayıtlar, toplantı tutanakları ve daha fazlasını tutmaya zorlanır. 4. Çifte vergilendirme. Kurumsal gelirin hissedarlara temettü olarak ödenen kısmı, ilk kez kurumsal karların bir parçası olarak ve ikinci kez hissedarın kişisel gelirinin bir parçası olarak iki kez vergilendirilir. 4. Boyutlar. Ölçek, şirketlerin avantajlarından biri olabileceği gibi, bir dezavantaj da olabilir. Büyük şirketler bazen aşırı derecede esnek ve bürokratik hale gelir ve bu da pazar değişikliklerine hızlı bir şekilde yanıt vermelerini imkansız hale getirir. 5. Mülkiyet ve yönetim işlevlerinin ayrılması. Bireysel bir özel şirkette ve ortaklıkta, gerçek ve finansal varlıkların sahipleri bu varlıkları doğrudan yönetir ve kontrol eder. Ancak mülkiyeti onlarca ve hatta yüzbinlerce hissedar arasında geniş bir şekilde dağılmış olan büyük şirketlerde, mülkiyet ve yönetim (kontrol) işlevleri birbirinden ayrılmıştır. Bu tutarsızlığın nedenleri tipik hissedarın eylemsizliğinde yatmaktadır. Çoğu hissedar oylamaya katılmaz ve oylamaya katılırlarsa, bu sadece dolaylı olarak, oylarını şirketin mevcut yetkililerine aktarır ve böylelikle ikincisine neredeyse sınırsız yetkiler ve kendi kaderini bağımsız olarak belirleme yeteneği verir. Sahiplik ve yönetim işlevlerinin ayrılması, yönetim işlevlerini yerine getiren grubun eylemleri, şirket sahipleri grubunun (yani hissedarların) çıkarına ise ciddi sonuçlara neden olmaz. Ancak bu iki grubun çıkarları her zaman örtüşmez.

5. ÜRETİM KOOPERATİFLERİ.

Bir üretim kooperatifi (artel), üyelik, üretim (ekonomik) faaliyetlerde kişisel emek katılımı ve katkı payları temelinde vatandaşların (en az beş) ve tüzel kişilerin gönüllü bir birliğidir. Kooperatifin elde ettiği karlar, kooperatifin faaliyetlerine işgücüne katılımlarına göre üyeleri arasında dağıtılır. Böyle bir kooperatifin (artel) mülkiyeti hisselerden (hisse - ortak mülkiyet) oluşur. Bir kooperatifin faaliyeti, tüzel kişilerin de kooperatiflere katılmasına izin verilmesine rağmen, üyelerinin üretim (ekonomik) faaliyetlerine kişisel katılımına dayanmaktadır. Üretim kooperatifleri, endüstriyel, tarımsal ve diğer ürünlerin ortak üretimi, işlenmesi, pazarlanması, ticareti ve hizmetlerin sağlanması için oluşturulur. Üretim kooperatifinin üyeleri yan kuruluş sorumluluğuna sahiptir, örn. bireysel hisse katkısının büyüklüğü ile sınırlı değildir, kooperatifin ortak mülkiyetindeki pay. Kooperatifin elde ettiği kar, işgücü katılımlarına göre üyeleri arasında dağıtılır. Kooperatifin en üst yönetim organı, üyelerinin genel kuruludur.

6. DEVLET İŞLETMELERİ

Devlete ait bir işletme, iki ana özelliğe sahip bir üretim birimidir. Birincisi, böyle bir teşebbüsün mülkiyetinin ve yönetiminin tamamen veya kısmen devletin ve organlarının (dernekler, bakanlıklar, departmanlar) elinde olmasıdır; ya işletmenin sermayesine sahipler ve onu elden çıkarma ve karar verme yetkisine sahipler ya da özel girişimcilerle birleşip onları etkiliyor ve kontrol ediyorlar. İkincisi, devlet teşebbüsünün işleyişinin nedenleri ile ilgilidir. Faaliyetlerinde, sadece en büyük kârı arayışıyla değil, aynı zamanda ekonomik verimliliği azaltabilen ve hatta bazı durumlarda haklı kılınan kayıplara yol açabilen sosyal ihtiyaçları karşılama arzusu tarafından yönlendirilir. Devlete ait işletmeler, ekonomik olmayan hedefler (hastaneler, okullar, kamu hizmetleri) takip eden ve fiili piyasa değişimine katılmayan devlet kurumlarından ayırt edilmelidir. Rusya Federasyonu Medeni Kanununa göre devlet ve belediye işletmeleri üniter işletmeler şeklinde faaliyet göstermektedir.

UNITARNOE BAŞKANI, kendisine tahsis edilen mülkün mülkiyetine sahip olmayan ticari bir kuruluştur. Üniter işletmeler, onları diğer ticari kuruluşlardan ayıran bir dizi özelliğe sahiptir: 1. eğer birimlik ilkesi, üniter bir örgütün yönetimi şeklinde dahil edilmişse (mülkün sahibi bir kuruluş değil, devlettir), o zaman diğer ticari kuruluşların yönetimi biçiminde, şirket ilkesi; 2. üniter bir teşebbüsün mülkiyeti bölünmezdir ve hiçbir koşulda teşebbüs çalışanları arasında dahil olmak üzere katkılara, hisselere ve paylara göre dağıtılamaz; 3. Üniter bir işletmenin yönetimi, işletme sahibi tarafından atanan bir yönetici tarafından yürütülür. Mülkün kimin olduğuna bağlı olarak üniter işletmeler eyalet veya belediye olabilir. Bu tür işletmeler, kurucunun verdiği haklara bağlı olarak iki kategoriye ayrılır: 1. Ekonomik yönetim hakkı ile; 2. Operasyonel yönetim hakkı ile. Ekonomik yönetim hakkı, operasyonel yönetim hakkından daha geniştir, yani ekonomik yönetim hakkı temelinde faaliyet gösteren bir işletme, yönetimde daha fazla bağımsızlığa sahiptir.

Modern uluslararası ticaret uygulamasında, aşağıdakileri içeren, oldukça esnek olanlar da dahil olmak üzere çeşitli uluslararası işbirliği biçimleri geliştirilmiştir:

· Ortak üretim - karmaşık bir ürünün veya bileşenlerinin yabancı ortaklardan biri tarafından üretilmesi;

· Sözleşme yönetimi - ortaklardan birinin yönetim alanındaki başka bir bilgi birikimine aktarılması;

· Franchising - ek yönetim, pazarlama ve teknolojik desteğin sağlanmasıyla belirli bir faaliyet için bir lisansın verilmesi;

· Stratejik ittifak - yeniden yapılanma sorunlarını çözmek, piyasa verimliliğini artırmak, vb. Veya "ölçek ekonomileri" elde etmek veya diğer amaçlar için kaynakları bir araya getirmek amacıyla oluşturulan resmi veya gayri resmi bir ittifak;

· Ortak girişim - yasal ve ekonomik açıdan bağımsız yeni bir şirketin kurulmasıyla ilişkili ortak stratejik ittifak biçimlerinden biri;

· Çok uluslu şirket - hissedar katılımı mekanizmasına ve / veya diğer kurumsal kontrol yöntemlerine dayanan en "katı" uluslararası işbirliği biçimi.

Ortak girişim, iki veya daha fazla ulusal işletme tarafından, her bir tarafın faaliyetlerinin faydalı ekonomik etkisini maksimize etme potansiyelini en üst düzeye çıkarmak amacıyla oluşturulan uluslararası bir firmadır. Yabancı yatırımı olan bir işletme türüdür ve mevcut Rus mevzuatına göre Rus ve yabancı yatırımcıların öz sermaye iştirakleri olan bir işletme olarak tanımlanmaktadır. Ortak girişimin önemli bir özelliği, ulusal yatırımcı ile birlikte kurucuları (katılımcıları) arasında en az bir yabancı yatırımcının varlığı olarak değerlendirilmelidir.

Uluslararası ortak girişim kavramı, farklı ülkelerin karma mülkiyetine dayanan iki veya daha fazla mal sahibinin (tüzel kişiler ve bireyler) müştereken sahip olduğu işletmeleri (firmalar) belirtmek için kullanılır.

Ortak girişimlerin yaratılması için önemli teşvikler, dış pazarlara bağımsız girişin zorlukları, dış ekonomik çevre hakkında yetersiz bilgi ve ekonomik kalkınmada artan belirsizlik ortamında ortakların çabalarını birleştirme ihtiyacı ve bazen belirli endüstriler ve alanlarda% 100 yabancı sahipliği sınırlayan ulusal mevzuattır. Aynı zamanda, organizasyonel, yönetimsel ve teknolojik deneyim alışverişi, ortakların satış ve hizmet altyapısının karşılıklı kullanımı özel bir önem taşımaktadır.

Ortak girişimin hedefleri farklı olabilir. Ana ve en yaygın olanları:

1.Modern yabancı teknolojilerin elde edilmesi (bir ortak girişimdeki geleneksel lisanslamadan farklı olarak, lisans satıcısı bunları kullanan işletmenin ortak sahibi olur, yüksek kar elde etmekle son derece ilgilenir), uluslararası teknoloji transferindeki korumacı engelleri aşarak;

2. Ürünün pazardaki rekabet gücünün artırılması; Ürün ihracatının genişlemesi, dış pazara girilmesi nedeniyle:

Dış pazarların özel ihtiyaçlarını incelemek, bir dizi pazarlama faaliyeti yürütmek;

Üretim organizasyonu dünya pazarının karakteristik kalite parametrelerine göre veya satılması planlanan ülkelerde benimsenen normlara uygun olarak;

Yerel işletmelerin ve firmaların katılımı olmadan sıkı ticaret korumacılığı ve yabancı yatırım kısıtlamaları uygulayan ülkelerin pazarlarına girmek.

3. ek mali ve maddi kaynakların çekilmesi, ortak girişimin kurucularından birinin emrindeki kaynakları dünya piyasasının ortalama fiyatlarından önemli ölçüde daha düşük fiyatlarla kullanma imkanı;

4. transfer (firma içi) fiyatlandırmasının kullanımına bağlı olarak üretim maliyetlerinin azaltılması, satış maliyetlerinde tasarruf;

5. Kıt malzeme kaynaklarının, üretmedikleri yarı mamul ürünlerin, bileşen montajlarının ve parçaların ("tornavida" üretimi) yabancı bir ortağından alınması nedeniyle malzeme ve teknik desteğin iyileştirilmesi.

İki veya daha fazla ortağın ortak bir hedefe ulaşmayı amaçlayan koordineli faaliyet biçimlerinden biri olarak ortak girişimlerin ortaya çıkması ve yayılması, farklı ülke ekonomilerinin uluslararasılaşma süreçleri, sermaye ihracatında bir artışla kolaylaştırılmıştır. Uzmanlaşma ve üretim işbirliği alanındaki entegrasyon eğilimleri, ortak girişimlerin gelişimi üzerinde belirli bir etkiye sahiptir. En umut verici örgütsel yönetim biçimlerinden biri olarak ortak girişimler, 1970'ler-1980'lerde Batı Avrupa ve Asya'da ve ardından Orta ve Doğu Avrupa'da ve BDT'de yaygınlaştı.

Ortak girişimler, ileri yabancı teknolojiyi ve modern yönetim deneyimini çekmenin bir yolu haline geldi. Onlar sayesinde, üretken şekli de dahil olmak üzere sermaye ihracatı kolaylaştırılmış, uygulaması bir şirketin gücünün ötesinde yatırım projeleri uygulanmaktadır. Buna ek olarak, yerel ortakların yardımıyla yeni bölgelerdeki pazarlara hakim olmak daha kolaydır, çünkü özellikle yabancı ve ulusal yatırımcıların öz sermaye katılımına sahip işletmeler genellikle vergi avantajlarından yararlanır. Uluslararası formda olan ortak girişimler, resmi yasal tescil ülkesinde özel bir statü kazanmıştır. Tüm ülkelerde, ortak girişimlerin faaliyetleri vergi, ekonomi vb. Dahil olmak üzere özel yasalarla düzenlenir.

Rus pazarının devasa kapasitesi, çeşitli doğal kaynaklar ve kalifiye işgücü, Rus ekonomisine yabancı yatırım için çekici faktörlerdir. Mevcut Rus mevzuatına uygun olarak, iş ortaklıkları ve şirketler şeklinde ortak girişimler oluşturulabilir.

Organizasyon yapılarına göre, ortak girişimler kapalı veya açık anonim şirketler, limited şirketler vb. Olarak alt gruplara ayrılabilirken, ortak girişimin yetkili sermayesindeki her bir tarafın payı kurucu belgelerde kesin olarak belirtilmiştir. Kar dağıtımı, kural olarak, şirketin kayıtlı sermayesine iştirak payı ile orantılı olarak gerçekleşir.

Bir ortak girişimin yönetim yapısının ayırt edici bir özelliği, karar alma süreçlerinde tarafların eşitliği, şirketin faaliyetleri üzerinde kontrol ve stratejik planlamadır. Operasyonel ve taktik yönetim, ortak girişim ortak sahipleri tarafından atanan şirketin yüksek yönetim organı tarafından gerçekleştirilir. Şirket yönetimindeki eşitlik, tarafların her birinin ortak faaliyetlerden en büyük faydayı sağlamasına ve ticari işbirliğinin geliştirilmesine katkıda bulunmasına olanak tanır.

Bir ortak girişimin yönetim yapısı, geleneksel şirket yönetimi şemaları çerçevesine (işlevsel, ürün, bölüm, matris, bölgesel, vb.) Uyar ve faaliyetin niteliğine, şirketin oluşumunda yer alan tarafların sayısına, üretim ve sağlanan hizmetlerin çeşitlendirme derecesine bağlıdır.

Farklı ülkelerden şirketlerin deneyimlerini, finansal ve diğer kaynaklarını kullanmaya izin veren oldukça esnek bir organizasyonel yönetim biçimi olan ortak girişimler, yeni yönetim biçimleri için büyüme noktaları haline geliyor. Farklı ülkelerin kaynaklarını kullanmak, maliyetleri en aza indirmenize ve karı en üst düzeye çıkarmanıza, böylece ortakların yatırılan sermayesinin getirisinde bir artışa katkıda bulunmanıza olanak tanır.

Yurtdışında ortak girişimlerin oluşturulması, birçok yönetim probleminin çözülmesini, dış çevrenin özelliklerini hesaba katmayı ve işgücünü teşvik etmeyi gerektirir. Ortak girişime katılan ülkelerin kültürel, ticari, ekonomik ve diğer alanlarındaki önemli farklılıklar dikkate alınmalıdır. Ana şirketlerin işgücü genellikle işgücü üretkenliğini, ücret seviyelerini, iş güvenliğini farklı şekillerde değerlendirir ve bağlılık kavramına farklı değerlendirmeleri koyar. İnsan kaynaklarını kullanma stratejilerinde iki ana şirketin organizasyon kültürlerinde de büyük farklılıklar olabilir. Kültürel farklılıklar, hedeflere, stratejilere, insan kaynakları politikalarına, kalkınma fırsatlarına ve zorluklarına, organizasyonel ilişkilere ve iletişim önceliklerine yönelik yaklaşımlardaki farklılıklarda yansıtıldığı için bir ortak girişimin oluşumunu etkiler.