ფუნქციონალური და ხარჯების ანალიზი. მეთოდოლოგია „ფუნქციონალურ-ღირებულების ანალიზი და სიმულაციური მოდელირება

სიცოცხლის ციკლის ყველა ეტაპზე ნებისმიერი ობიექტის გაუმჯობესების ერთ-ერთი მეთოდი არის ფუნქციური ხარჯების ანალიზი (FCA).

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი - ეს არის ობიექტის ყოვლისმომცველი ტექნიკური და ეკონომიკური კვლევის მეთოდი, რომლის მიზანია განავითაროს მისი სასარგებლო ფუნქციები მომხმარებლისთვის მათ მნიშვნელობასა და მათი განხორციელების ხარჯებს შორის ოპტიმალური თანაფარდობით.

FSA მეთოდს იყენებენ ინდუსტრიული კომპანიები აშშ-ში, ინგლისში, საფრანგეთში და განვითარებული საბაზრო ეკონომიკის მქონე სხვა ქვეყნებში.

FSA მეთოდი შემუშავდა აშშ-ში და პირველად გამოიყენა 1947 წელს კომპანია General Electric-მა. ინჟინერი ლოურენს დ. მაილსი მივიდა დასკვნამდე, რომ წარმოების ხარჯების შემცირება უნდა დაიწყოს პროდუქტის სამომხმარებლო თვისებებისა და მისი შემადგენელი ნაწილების ტექნიკური ფუნქციების ანალიზით. აქცენტი გაკეთდა კითხვაზე, რამდენად გამართლებულია ხარჯები, პროდუქტის შედეგად მიღებული თვისებების გათვალისწინებით, რომელიც აკმაყოფილებს გარკვეულ მოთხოვნებს და საჭიროებებს. პროდუქტის შესაბამისი თვისებების მისაღებად საჭიროა გარკვეული ხარჯები, ამიტომ მნიშვნელოვანია პროპორციები ცალკეული თვისებების სარგებლიანობასა და გაწეულ ხარჯებს შორის.

პროდუქტის ყველა მახასიათებელი არ არის ძალიან სასარგებლო. ამასთან დაკავშირებით აუცილებელია ანალიზის ჩატარება ეიზენჰაუერის პრინციპის გამოყენებით ABC სქემის მიხედვით (იხ. პუნქტი 9). აუცილებელია გამოვყოთ ძირითადი (A), მეორადი (B) და არასაჭირო ან ზედმეტი ფუნქციები (C). თანხები უნდა დაიხარჯოს ძირითადი ფუნქციების მოპოვებაზე და გარკვეულწილად მეორეხარისხოვანზე (B). თავიდან უნდა იქნას აცილებული არასაჭირო ფუნქციების მოპოვების ხარჯები.

არასაჭირო ფუნქციების აღმოფხვრა საშუალებას გაძლევთ შეამციროთ ხარჯები პროდუქციის წარმოების ხარჯები ერთდროულად ხარისხის შემცირება ან თუნდაც გაუმჯობესება .

FSA-ს ობიექტები შეიძლება იყოს პროდუქტის სამომხმარებლო თვისებები, როგორც მთლიანობაში, ასევე მის ცალკეულ ნაწილებს (შეკრებები, ნაწილების ჯგუფები, ცალკეული ნაწილები და ა.შ.).

ყოვლისმომცველი და დეტალური ანალიზიპროდუქტის სამომხმარებლო თვისებები, მისი შემადგენელი ნაწილების ტექნიკური ფუნქციები და მათთან დაკავშირებული ხარჯები არ შეიძლება შესრულდეს ერთი სპეციალისტის მიერ. FSA-ს ჩატარებაში რეკომენდებულია სხვადასხვა დეპარტამენტის სპეციალისტების ჩართვა, რომლებიც მონაწილეობენ პროდუქტების შემუშავებაში, წარმოებაში, მარკეტინგისა და გაყიდვაში. საპროექტო ბიუროების წარმომადგენლებს შეუძლიათ შემოგთავაზონ პერსპექტიული განვითარება მოთხოვნის გათვალისწინებით. ეს განვითარება უნდა გაიაროს დიზაინერების ხელში, რომლებიც ითვალისწინებენ მომავალი პროდუქტის ესთეტიკურ და ერგონომიულ მოთხოვნებს. აუცილებელია ეკონომისტების, განსაკუთრებით ბუღალტერების მონაწილეობა, რომლებმაც იციან პროდუქტის ღირებულება და მისი კომპონენტები. მარკეტინგისა და გაყიდვების სპეციალისტებს აქვთ ინფორმაცია მომხმარებელთა მოთხოვნის, მოდის ახირებებისა და რყევების შესახებ და ესმით კონკურენტი ფირმების ძალთა ბალანსი. მიწოდების განყოფილების თანამშრომლებს შეუძლიათ მიაწოდონ ინფორმაცია მასალების, ნედლეულის და კომპონენტების შეძენის შესაძლებლობის შესახებ შემუშავებული პროდუქციის ტიპებისთვის.

მხოლოდ კოლექტიური, ყოვლისმომცველი განხილვა ხარისხის გაუმჯობესების პრობლემები შემცირებისას ღირებულებას შეუძლია წარმატების გარანტია .

ამ მიზნით შეიძლება შეიქმნას სპეციალისტთა ანალიტიკური ჯგუფები ერთ-ერთი უფროსი მენეჯერის ხელმძღვანელობით. ამ ჯგუფების ამოცანაა FSA-ს საგანი პროდუქტების შესწავლა. ანალიტიკური ჯგუფის შექმნა მოსამზადებელი ეტაპის ყველაზე კრიტიკული ნაწილია. ჯგუფის ზომა დამოკიდებულია საწარმოს ზომაზე, სამუშაოს მოცულობაზე და მის სიხშირეზე. ჯგუფებს შეუძლიათ შეიკრიბონ კვირაში ერთხელ ან ორ კვირაში ერთხელ და გააკეთონ წინადადებები მშვიდ ატმოსფეროში, თავისუფლად განიხილონ გამოთქმული იდეები.

FSA-ს ჩატარებაზე უშუალო მუშაობას ახორციელებენ ორგანიზაციის ხელმძღვანელის ბრძანებით შექმნილი კვლევითი ჯგუფები ყველაზე კვალიფიციური სპეციალისტებისგან. ჯგუფში უნდა შედიოდეს სხვადასხვა დარგის სპეციალისტები, რაც მოგვცემს საშუალებას, კომპლექსურად, სრულყოფილად, ერთმანეთთან ჰარმონიულ კავშირში განვიხილოთ პრობლემები. ეს მნიშვნელოვანია შესწავლილი პროექტის ფუნქციებისა და ხარჯების სრული და სწორი შეფასებისთვის. თუმცა გასათვალისწინებელია, რომ მრავალრიცხოვანი ჯგუფი უკონტროლოა.

დასავლეთის ქვეყნებში კვლევით ჯგუფში მონაწილეთა რაოდენობა 5-8 ადამიანია. ჩვენ უნდა გამოვიდეთ იქიდან, რომ FSA ინდივიდუალური ობიექტისთვის არ ვრცელდება გლობალურ ანალიტიკურ კვლევებზე.

ორგანიზაციის ხელმძღვანელმა უნდა დაადგინოს მკაფიო მიზანი მთელი ჯგუფისთვის და მკაფიო ამოცანები თითოეული მათგანისთვის წევრი და ასევე მიუთითეთ დაწყების და დასრულების თარიღები ბოტი .

კვლევითი ჯგუფის წევრები თავდაპირველ შეხვედრაზე იკრიბებიან, სადაც ისინი ეცნობიან შესასრულებელი სამუშაოს მნიშვნელობას და შინაარსს. შეხვედრის ეფექტურობა დამოკიდებულია ლიდერის ქცევაზე განხილული საკითხების დროს. ასევე მნიშვნელოვანია გამართული შეხვედრების რაოდენობა. თითოეული შეხვედრა კარგად უნდა იყოს მომზადებული, წარმართული იყოს საქმიანად, განხილული იყოს კონკრეტული წინადადებები და მიღებული რეკომენდაციები.

FSA-ს ჩატარებაში ასევე შეიძლება ჩაერთონ გარე კონსულტანტები: მეცნიერები, უნივერსიტეტის მასწავლებლები და ა.შ.

FSA-ის მიზანია წარმოების ხარჯების შემცირება, დაახლოებით სამუშაოს წარმართვა და მომსახურების გაწევა ერთდროულად გაზრდისას გადაწყვეტა ან შესრულებული სამუშაოს ხარისხის შენარჩუნება . FSA-ს მიზანი შეიძლება ჩაიწეროს მათემატიკურად:

სადაც PS - გაანალიზებული ობიექტის გამოყენების ღირებულება, რომელიც წარმოადგენს მისი გამოყენების თვისებების მთლიანობას;

3 - ხარჯები საჭირო სამომხმარებლო თვისებების მისაღწევად.

FSA ჩატარებისას, ვარაუდობენ, რომ გაანალიზებული პროდუქტები არის საქონელი, ანუ გამოყენების ღირებულება არა მწარმოებლისთვის, არამედ მომხმარებლისთვის. ამასთან, გამოყენების ღირებულება ყოველთვის არ ფასდება რაოდენობრივი მაჩვენებლებით. ხარისხობრივი და სიტყვიერი აღწერის შემთხვევაში (პროდუქტის გემოვნების, ესთეტიკური და ერგონომიული თვისებების შეფასება) გამოიყენება ქულა.

ხარჯების შემადგენლობა და ოდენობა განისაზღვრება დანახარჯების საფუძველზე, რომლებიც ქმნიან წარმოების სრულ ღირებულებას.

FSA შედგება რამდენიმე ეტაპისგან:

მოსამზადებელი,

საინფორმაციო,

ანალიტიკური,

განხორციელება.

მოსამზადებელ ეტაპზე მითითებულია ანალიზის ობიექტი. მაგალითად, კვლევის ობიექტად შეიძლება არჩეულ იქნეს პროდუქტი, რომელიც იწარმოება მასობრივი რაოდენობით ან იწვევს ჩივილს ხარისხთან დაკავშირებით. პირველ შემთხვევაში, მასობრივი ფაქტორი მოქმედებს: წარმოების ერთეულზე ღირებულების უმნიშვნელო შემცირებასაც კი მოაქვს მნიშვნელოვანი დანაზოგი და დამატებითი მოგება პროდუქციის გაყიდვიდან. მეორე შემთხვევაში შეირჩევა ისეთი პროდუქტი, რომელიც დაბალი ხარისხის ან მაღალი ღირებულების მსგავს საშინაო თუ უცხოურ მოდელებთან შედარებით. ასეთი სიტუაციის ანალიზი მნიშვნელოვანია საგარეო ეკონომიკური ურთიერთობების გაფართოების კონტექსტში, როდესაც ექსპორტისთვის განკუთვნილი პროდუქციის კონკურენტუნარიანობას დიდი მნიშვნელობა აქვს.

FSA ყველაზე შესაფერისია დამუშავების პროცესში მყოფი პროდუქტებისთვის, რომლებიც ჯერ არ გამოსულა წარმოებაში. არის დრო, რომ შეიტანოთ ცვლილებები პროდუქტის დიზაინში ან წარმოების ტექნოლოგიაში, სანამ აღჭურვილობის დამონტაჟება და ნედლეულის, მასალების, კომპონენტების და ხელსაწყოების მიწოდების კონტრაქტები გაფორმდება.

კვლევის ობიექტი შეირჩევა შემოთავაზებული ვარიანტების განხილვის საფუძველზე კონკრეტული სფეროს სპეციალისტების ჩართულობით. კვლევის ობიექტის შერჩევის შემდეგ ა სამუშაო ჯგუფიამ ობიექტისთვის FSA-ს ჩატარების ყველაზე კომპეტენტური სპეციალისტებისგან. ამის შესახებ კომპანიის ხელმძღვანელი გასცემს შესაბამის ბრძანებას. ბრძანება ადგენს ანალიტიკური სამუშაოს შესრულების ვადებს ინდივიდუალურ ეტაპებზე და თითოეული მონაწილის პასუხისმგებლობას სამუშაოს კონკრეტულ სფეროზე და განსაზღვრავს სამუშაოს შესრულების ანაზღაურებას.

საინფორმაციო ეტაპი გულისხმობს ინფორმაციის შეგროვებას შესასწავლი ობიექტის შესახებ: მიზანი; ტექნიკური შესაძლებლობები; ხარისხი; ღირებულება.

ყველა ინფორმაცია შედის სპეციალურ ბარათებში ან კომპიუტერის მეხსიერებაში: დეტალურად არის ჩამოთვლილი ცალკეული ნაწილების ფუნქციები, რომლებიც ქმნიან პროდუქტს, მასალა, საიდანაც ისინი მზადდება და მათი ღირებულება. ამავდროულად, შედარებისთვის ნაჩვენებია ნაწილის გარე დამუშავების ღირებულება ან ზუსტად იგივე შეძენილი ნაწილის ღირებულება.

საწარმოს ყველა სერვისი და განყოფილება აწვდის FSA ჯგუფს საჭირო ინფორმაციას პროდუქტის შესახებ, ასევე წინადადებებს პროდუქტის ხარისხის გაუმჯობესებისა და მისი წარმოების ხარჯების შესამცირებლად. დიდი მნიშვნელობა ენიჭება მომხმარებელთა შეფასებებს (ხარისხი, საიმედოობა, მოდის მოთხოვნებთან შესაბამისობა, ესთეტიკა, ერგონომიკა და ა.შ.).

სიცხადისთვის სასარგებლოა დაშლილი პროდუქტის წარდგენა კვლევითი ჯგუფის წევრებს და მისი დემონსტრირება სპეციალურ სტენდზე. ნაწილები უნდა იყოს განლაგებული იმავე თანმიმდევრობით, რომლითაც ისინი იკრიბებიან მზა პროდუქტში. სასარგებლოა კონკურენტების მსგავსი პროდუქტების გაცნობა.

ანალიტიკური ეტაპი გულისხმობს პროდუქტის ფუნქციების და მათი მიწოდების ხარჯების შესწავლას. განიხილება საკითხების შემდეგი სპექტრი.

რა არის პროდუქტი?

რა არის მისი ფუნქციები?

რა ფუნქციებია საჭირო და სასარგებლო და რა ფუნქციებია არასაჭირო და ზრდის ხარჯებს?

რა არის პროდუქტის რეალური ღირებულება?

რა უნდა გახდეს პროდუქტი?

რა იქნება მისი ახალი ღირებულება?

დეტალურად არის აღწერილი პროდუქტის მომსახურების (ტექნიკური და ოპერატიული, ესთეტიკური, ერგონომიული) ფუნქციები მთლიანობაში და ცალკეული ნაწილების ტექნიკური ფუნქციები (ნაწილები, ნაწილების ჯგუფები, შეკრებები). ფუნქციები იყოფა ძირითად (A), მეორად (B) და არასაჭირო (C) (იხ. პუნქტი 9).

არასაჭირო ფუნქციების შეწყვეტით, ისინი ერთდროულად წყვეტენ არასაჭირო ხარჯებს. ანალიზი შეიძლება განხორციელდეს ცხრილში ნაჩვენები სქემის გამოყენებით. 10.1.

ცხრილი 10.1

სერვისის ფუნქციების განაწილება ABC პრინციპის მიხედვით

ასეთი დიაგრამა არ უნდა იყოს ზედმეტად დიდი, რათა სიცხადე არ დაიკარგოს.

ამავდროულად, თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ კიდევ ერთი სქემა, რომელიც აკავშირებს ნაწილების წარმოების ხარჯებს ხარჯების ცალკეული ელემენტების მიხედვით. შემდეგ მიზანშეწონილია გადავიდეთ ფუნქციების წონისა და მათი მიწოდების ხარჯების შეფასებაზე. შეფასება ტარდება შემდეგ სფეროებში ხარჯების შემცირების შესაძლებლობის დასადგენად.

როგორ მოქმედებს ეს ნაწილი მთლიანი პროდუქტის ღირებულებაზე?

შეესაბამება თუ არა მისი ხარჯები მის სარგებლიანობას?

სჭირდება ამ ნაწილს მისი ყველა მახასიათებელი?

შესაძლებელია თუ არა მსგავსი ნაწილის დამზადება იაფად?

5. შესაძლებელია თუ არა მსგავსი ნაწილის გარე ყიდვა უფრო დაბალ ფასად?

6. შეიძლება თუ არა მისი ზოგიერთი ფუნქციის სხვა ნაწილებზე გადატანა?

მეოთხე პუნქტთან დაკავშირებით შეიძლება გამოვყოთ დამაზუსტებელი კითხვები: შესაძლებელია თუ არა ზოგიერთი მასალის შეცვლა სხვებით, უფრო იაფით; მიზანშეწონილია თუ არა მომწოდებლის შეცვლა, რათა მასალები უფრო დაბალ ფასად გქონდეთ; შესაძლებელია თუ არა ფუნდამენტურად ახალი მასალების გამოყენება?

დამუშავებასთან დაკავშირებული კითხვები მოიცავს შემდეგ დამაზუსტებელ ასპექტებს: აღჭურვილობის შეცვლის შესაძლებლობას; ცვლილებები ოპერაციებში; ზოგიერთ ოპერაციაზე უარის თქმა და ა.შ.

ამ ეტაპზე განისაზღვრება ცალკეული ფუნქციების წილი პროდუქტის სამომხმარებლო თვისებების მთლიან კომპლექტში და შედარებულია თითოეული ფუნქციის მოპოვების ხარჯების წილთან.

ცალკეული ფუნქციების წილი პროდუქტის სამომხმარებლო თვისებების მთლიან ნაკრებში ეწოდება თანა მნიშვნელობის ან მნიშვნელობის ფაქტორი . ფუნქციები ჩამოთვლილია პროდუქტის სამომხმარებლო თვისებების მთლიან კომპლექტში მნიშვნელობისა და ხვედრითი წონის შემცირების მიხედვით.

მნიშვნელობის კოეფიციენტების განსაზღვრისას შეიძლება მხედველობაში მივიღოთ ის პარამეტრები, რომლებიც ყველაზე მნიშვნელოვანია მომხმარებლისთვის (ცხრილი 10.2).

პარამეტრის (ფუნქციის) წილის შეფარდება ხარჯებში პარამეტრის (ფუნქციის) მნიშვნელობასთან ან მნიშვნელობასთან ე.წ. ხარჯების თანაფარდობა ინდივიდუალური ფუნქციებისთვის .

მაგალითის ცხრილში. 10.2 ყველაზე მნიშვნელოვანი პარამეტრი (ფუნქცია) არის პირველი. შესაბამისი დანახარჯების მნიშვნელობის კოეფიციენტთან შედარებისას ვიღებთ დანახარჯების კოეფიციენტს 1.6 (0.80 / 0.50). ეს იმაზე მეტყველებს, რომ პარამეტრის (ფუნქციის) მოპოვების ღირებულება არ არის მისი მნიშვნელობის შესაბამისი.

ცხრილი 10.2

მნიშვნელოვნების კოეფიციენტებისა და ღირებულების კოეფიციენტების შედარება

FSA-ს თეორიასა და პრაქტიკაში ხარჯებსა და ფუნქციას შორის გამართლებული თანაფარდობა უნდა იყოს 1-ის ტოლი ან ახლოს. თუ კოეფიციენტი 1-ს აჭარბებს, რეკომენდებულია ზომების მიღება პარამეტრის (ფუნქციის) მიღების ღირებულების შესამცირებლად.

2, 3 და 4 პარამეტრების მიხედვით გვაქვს:

K 2 = 0,33; K 3 = 0,33; K 4 = 1.

პარამეტრების (ფუნქციების) მნიშვნელობის დასადგენად შეიძლება გამოყენებულ იქნას რანჟირება და საექსპერტო შეფასების მეთოდი.

კვლევის საფუძველზე შემოთავაზებულია გადაწყვეტის რამდენიმე ვარიანტი, რომელთაგან თითოეულს აქვს გარკვეული უპირატესობები და უზრუნველყოფს გარკვეულ ეკონომიკურ ეფექტს. ეს უპირატესობები შეიძლება არათანაბარი აღმოჩნდეს: პროდუქტის ხარისხის მნიშვნელოვანი ზრდით, ერთ-ერთი ვარიანტის მიხედვით, იზრდება ხარჯები, ხოლო მეორესთან ერთად, ხარჯები მცირდება, მაგრამ ხარისხი რჩება იმავე დონეზე. არის მესამე ვარიანტი, რომელშიც ხარისხი ოდნავ უმჯობესდება და ღირებულება მცირდება, მაგრამ ნაკლები, ვიდრე მეორე ვარიანტი. რომელი ვარიანტი უნდა იყოს სასურველი?

ვარიანტის არჩევა ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებაა. ამიტომ, ანალიტიკური სამუშაოების ეტაპზე აუცილებელია ეკონომიკური გამოთვლების ჩატარება და კონკრეტული გადაწყვეტილების ზემოქმედების დადგენა პროდუქტის ღირებულებასა და მომგებიანობაზე.

შერჩევის შემდეგ ოპტიმალური ვარიანტიის დაცულია კომპანიის მენეჯმენტის დონეზე. უფრო მეტიც, ყოველი აქტივობა, რომელიც დაკავშირებულია ახალი პროდუქტების შემუშავებასთან, ხასიათდება როგორც ზოგადი, ისე სპეციფიკური განხორციელებით.

კვლევის ეტაპი მოიცავს წინა ეტაპებზე შემუშავებული იდეებისა და გადაწყვეტის ვარიანტების შეფასებას, რათა აღმოიფხვრას დისპროპორციები ფუნქციებსა და ხარჯებს შორის.

განხორციელების ეტაპი საბოლოოა, როდესაც გათვალისწინებულია სარეკომენდაციო ეტაპის შედეგები და განხორციელდება ტექნოლოგიის გაუმჯობესების შერჩეული ვარიანტი.

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი (ასევე ზოგჯერ უწოდებენ აქტივობაზე დაფუძნებულ ხარჯებს) არის ხარჯების აღრიცხვის მოდელი (სურათი 1). იგი შექმნილია ყველა ხარჯის კატეგორიზაციაზე დაფუძნებული იმ აქტივობებზე დახარჯული დროის მიხედვით, რომელიც მოიცავს საქონლის წარმოებას და მომხმარებელთა მომსახურების მიწოდებას.

ხარჯების აღრიცხვის ტრადიციულ მოდელებში არაპირდაპირი ხარჯები (ზედნადები) ნაწილდება წარმოების მოცულობების პროპორციულად. ამის გამო, დიდი რაოდენობით წარმოებული პროდუქტების ხარჯები გადაჭარბებულია, ხოლო მცირე რაოდენობით წარმოებული საქონლისა და მომსახურებისთვის ისინი არ არის შეფასებული. ხარჯების აღრიცხვის ტრადიციული მეთოდებისგან განსხვავებით, ფუნქციონალური დანახარჯების ანალიზის (FCA) მოდელის გამოყენებისას განისაზღვრება საქონელთან, მომხმარებლებთან ან მომსახურებასთან დაკავშირებული რეალური ხარჯები, რისთვისაც არაპირდაპირი ხარჯები ნაწილდება პროდუქციის ტიპებს შორის არა მოცულობის, არამედ საფუძველზე. საჭირო ან რეალურად დასრულებული ტიპის აქტივობების.

თვითნებურად მინიჭებული პროცენტების გამოყენების ნაცვლად, რაც ხშირად გვხვდება ტრადიციული მეთოდებიხარჯების აღრიცხვა, FSA ყურადღებას ამახვილებს მიზეზ-შედეგობრივი ურთიერთობების იდენტიფიცირებაზე, რათა ობიექტურად გაანაწილოს ხარჯები მათ საფუძველზე. ხარჯების შემდეგ გარკვეული სახეობებიგანისაზღვრება აქტივობები, თითოეული ტიპის ხარჯები ნაწილდება ყველა პროდუქტზე - დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად გამოიყენებოდა ამ ტიპის საქმიანობა კონკრეტული პროდუქტის წარმოებაში ან კონკრეტული სერვისის მიწოდებაში. ამ მიდგომით, FSA ხშირად ეხმარება პროდუქციის ერთეულზე მაღალი ზედნადების ხარჯების მქონე ტერიტორიების იდენტიფიცირებას და ამით ცდილობს მოძებნოს მათი შემცირების გზები ან უფრო დიდი თანხების გადახდა ძვირადღირებული პროდუქტებისთვის.

FSA მოდელის გამოყენებისას კეთდება შემდეგი ძირითადი დაშვება: ხარჯები წარმოიქმნება არა პროდუქტებისგან ან მომხმარებლებისგან, როგორც ასეთი, არამედ იმ აქტივობების შესრულებისგან, რომლებიც საჭირო იყო საქონლის წარმოებისთვის ან მომსახურების მიწოდებისთვის. მას შემდეგ რაც შექმნა სხვადასხვა პროდუქტებისაჭირო განსხვავებული ტიპებიაქტივობები, რომელთაგან თითოეული ასევე მოითხოვს სხვადასხვა რესურსის მხარდაჭერას, ცალკეული ტიპის საქონლისა და მომსახურების ჯამური ხარჯების განაწილებისას აუცილებელია შეწონვის კოეფიციენტების სწორად გამოყენება.

გადაწყვეტილების მიღებისას, რეალური ხარჯების ცოდნა დაგეხმარებათ:

ეკონომიკური გარღვევის წერტილების დადგენა;
იმ მომხმარებლების იდენტიფიცირება, რომლებსაც მოგება მოაქვთ და ვინც კომპანიას აზარალებს (ანუ შეაფასეთ „მომხმარებლის ღირებულება“);
გაუმჯობესების შესაძლებლობების იდენტიფიცირება;
შეადარეთ ინვესტიციის ალტერნატივები.

როდის გამოვიყენოთ მოდელი

FSA შეიძლება იყოს სასარგებლო, როდესაც კომპანიის ზედნადები ხარჯები მაღალია და როდესაც მრავალი პროდუქტისა და მომხმარებლის კომბინაცია ზრდის სამუშაოს სირთულეს და ზრდის მასალების დამუშავების ხარჯებს. ხარჯების აღრიცხვის ეს მეთოდი საშუალებას გაძლევთ გადაიტანოთ არაპირდაპირი ხარჯები პირდაპირი ხარჯების კატეგორიაში. როგორც ხარჯების მართვის უფრო ზუსტი სისტემა, FSA განსაზღვრავს შესაძლებლობებს ეფექტურობის გაზრდისა და ბიზნეს პროცესის შედეგების გასაუმჯობესებლად, რაც ხელს უწყობს საქონლის წარმოებასა და მომსახურების მიწოდებასთან დაკავშირებული რეალური ხარჯების ცოდნას.

FSA-ს მსგავსი სხვა მოდელებიც არსებობს. ეს არის, კერძოდ, მოდელი საერთო ღირებულებასაკუთრება (საკუთრების მთლიანი ღირებულება, TCO) და ღირებულების მოდელი პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში. TCO-ს გამოყენებისას გამოითვლება მთლიანი საინვესტიციო ხარჯები, მათ შორის ერთჯერადი შესყიდვები, განმეორებადი ხარჯები და საოპერაციო ხარჯები. ეს კონცეფცია ძალიან ფართოდ გამოიყენება პროექტებში, რომლებიც დაკავშირებულია საინფორმაციო ტექნოლოგია, სადაც მათი სარგებლობის რიცხობრივად წარმოდგენა რთულია და ამიტომ ამ შემთხვევაში მთავარი აქცენტი კეთდება პროექტის დანახარჯების მინიმიზაციაზე. სასიცოცხლო ციკლის ხარჯების ანალიზი საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ მთლიანი ხარჯები პროდუქტის მთელი სიცოცხლის მანძილზე (მისი შემუშავებიდან გატანამდე).

როგორ გამოვიყენოთ მოდელი

FSA თავის გამარტივებულ ფორმაში შედგება ხუთი ეტაპისგან.

ბუღალტრული აღრიცხვის ობიექტებისა და არაძირითადი აქტივობების და მათ შესასრულებლად საჭირო რესურსების იდენტიფიცირება.
განსაზღვრეთ ხარჯები არა-ძირითადი საქმიანობისთვის.
დაადგინეთ ხარჯების დრაივერები თითოეული რესურსისთვის.
გამოთვალეთ პროდუქტთან დაკავშირებული ჯამური არაპირდაპირი ხარჯები სააღრიცხვო ობიექტის მიხედვით.
დაყავით მთლიანი ხარჯები ცალკეულ სააღრიცხვო პუნქტებზე გამოყოფილი არაპირდაპირი ხარჯების ნაწილებად.

სააღრიცხვო ობიექტად შეიძლება შეირჩეს საქონელი, მომხმარებლები და მომსახურება. და საქმიანობის ტიპი შეიძლება იყოს ყველაფერი, რასაც კომპანია აკეთებს ბიზნესის წარმოებისას: იღებს ნედლეულს, ახორციელებს დატვირთვის ოპერაციებს, აწყობს საქონელს, აკეთებს ზარებს, აძლევს ახსნა-განმარტებებს, აკეთებს გაყიდვებს და ყიდულობს, აწარმოებს პროდუქციას, აკეთებს გამოთვლებს და გამოთვლებს, ათავსებს ბრძანებებს, იღებს შეკვეთებს და ა.შ. არა-ძირითადი საქმიანობა გაგებულია, როგორც საქმიანობა, რომლის ხარჯები პირდაპირ არ შეიძლება მიეკუთვნებოდეს ბუღალტრულ ობიექტებს. რესურსები შეიძლება იყოს მანქანები და აღჭურვილობა, კომპიუტერები, ადამიანები და ნებისმიერი სხვა სიმძლავრე ან აქტივი, რომელიც შეიძლება (ნაწილობრივ მაინც) მიეკუთვნებოდეს კონკრეტულ საქმიანობას.

დასკვნები

ფუნქციური ანალიზი

მიუხედავად პროდუქციის უზარმაზარი მრავალფეროვნებისა,
მათ მიერ შესრულებული ფუნქციების რაოდენობა ბევრჯერ ნაკლებია.
მაგალითად, მარცვლეულის კომბაინს აქვს დაახლოებით 30 ათასი ნაწილი,
და მათ მიერ შესრულებული ფუნქციების რაოდენობა ორი რიგით ნაკლებია.
ფუნქციების შეფასება ორ ინდიკატორამდე მოდის -
სარგებლიანობა და ესთეტიკა. ფუნქციური ანალიზი მოდის
რა სასარგებლო ფუნქციები აქვს გაანალიზებულ ობიექტში
ყოველთვის თან ახლავს ნეიტრალური (დამხმარე) და
მავნე (უსარგებლო) ფუნქციები.
10

უმეტესობა მნიშვნელოვანი წესი- ფუნქციის ფორმულირება
უნდა იყოს საკმარისად ზოგადი, არ შემოიფარგლება მხოლოდ
კონკრეტული საგანი.
მაგალითად, სკამი, სკამი, სავარძელი, სკამი აქვს ერთი
ზოგადი სასარგებლო ფუნქციაა "წონის შენარჩუნება".
ფუნქციები ჩამოყალიბებულია ობიექტის მიზნის გათვალისწინებით.
მაგალითად, ინკანდესენტური ელექტრო ნათურა
მაგიდის ნათურა, გარდა სასარგებლო ფუნქციისა „გამოსხივება
მსუბუქი“ ასევე ასრულებს მავნე ფუნქცია"სითბოს გამოსხივება".
ინკუბატორში იგივე ნათურის გამოყენებისას ფუნქცია
"სითბოს გამოსხივება" სასარგებლო იქნება, ხოლო "სინათლის გამოსხივება" ნეიტრალური.
11

ფუნქციების ჩამოყალიბების პრინციპები და წესები

ფუნქციის ჩამოსაყალიბებლად, თქვენ უნდა აირჩიოთ ზმნა,
მოქმედების აღწერა.
ფუნქციის ფორმულირებაში
ობიექტის მახასიათებლები.
არა
უნდა
შედი
მაგალითად, ველოსიპედის ჩარჩოს ფუნქციაა „გამართვა
ნაწილები“, და არა „სტრუქტურული სიმკვეთრის უზრუნველსაყოფად“, რადგან
სიმტკიცე უკვე დამახასიათებელია. უკეთესი ფორმულირება
ფუნქციების მიცემა მოკლედ – ზმნა ინფინიტივით
ფორმა და არსებითი სახელი ბრალდებით საქმეში.
ელექტრო მავთულის ფუნქციაა "დენის გადატანა"
მანქანა - "ტვირთის გადატანა". არ უნდა მოხმარდეს
ნაწილაკი "არა".
12

ფუნქციების კლასიფიკაცია და მათი რანჟირება

მთავარი ფუნქცია არის სასარგებლო ფუნქცია, რომელიც ასახავს
ობიექტის დანიშნულება (მისი შექმნის მიზანი). მაგალითად, სკამი
უნდა "გაუძლოს წონას", ხრახნიანი - "ბრუნვის გადამცემი
მომენტი". ამ ობიექტების სხვა ფუნქციები შეიძლება იყოს
კლასიფიცირებულია როგორც მცირე.
მაგალითი. სათვალეების მთავარი ფუნქციაა "შუქის ფოკუსირება".
დამატებითი ფუნქციაა "თვალის დაცვა" კონტაქტისგან
ნაწილაკები. ეს ფუნქცია არ მოქმედებს მთავარზე, მაგრამ ქმნის
დამატებითი სამომხმარებლო თვისებები.
14

ფუნქციების კლასიფიკაცია და მათი რანჟირება

მთავარი ფუნქცია უზრუნველყოფს ძირითადის შესრულებას.
შეიძლება რამდენიმე ძირითადი ფუნქცია იყოს. ძირითადი ფუნქციები
უზრუნველყოს შესრულება.
ძირითადი ფუნქციებია:
- მიღება;
- შეყვანა (მატერია, ენერგია, ინფორმაცია);
- გადაცემები;
- გარდაქმნები;
- შენახვა;
- გაცემა.
15

ფუნქციების კლასიფიკაცია და მათი რანჟირება

დამხმარე ფუნქციები არის ფუნქციები, რომლებიც
მხარი დაუჭირეთ მთავარს. თუ მთავარი ფუნქცია შეიძლება იყოს
განხორციელებული ორიგინალიდან ყოველგვარი ფუნქციონირების გარეშე
ძირითადთა სია, მაშინ ეს ფუნქცია არ არის მთავარი, მაგრამ
დამხმარე.
გამოირჩევა შემდეგი დამხმარე ფუნქციები:
- დამაკავშირებელი;
- საიზოლაციო;
- ფიქსაცია;
- გიდი;
- გარანტია.
16

ფუნქციების კლასიფიკაცია და მათი რანჟირება

მიერ
გრადუსი
სარგებლიანობა
განასხვავებენ
სასარგებლო,
ნეიტრალური (უსარგებლო) და მავნე ფუნქციები.
ნეიტრალური
ფუნქცია
არა
გავლენა
on
შეცვლა
სამომხმარებლო თვისებები.
17

ფუნქციების სახეები

- ძირითადი ფუნქცია - ასახავს მოქმედებას, რომლის მიზანია
განხორციელება
მიზნები
ობიექტი
(სისტემები),
ამისთვის
კონკრეტული მიზნების პირდაპირი დაკმაყოფილება
საჭიროებებს;
- მთავარი ფუნქცია - მოქმედება, რომლის გარეშეც ობიექტს არ შეუძლია
შეუძლია უზრუნველყოს საჭირო სამომხმარებლო თვისებები,
ძირითადი ფუნქციის არსებობა;
- დამხმარე ფუნქცია - მოქმედება გამოწვეული
ხასიათი, დიზაინის მახასიათებლები
ობიექტი, რომელიც გამოწვეულია მთავარის კონკრეტული განსახიერებით
ფუნქციები. ეს ხელს უწყობს ძირითადი ფუნქციების შესრულებას
ან ავსებს მათ.
18

1947 წელი - ჯგუფის ორგანიზება General Electric-ში ახალი მეთოდის შესაქმნელად.
1949 წელი - პირველი პუბლიკაცია მეთოდის შესახებ.

სობოლევი, იური მიხაილოვიჩი, (სსრკ)

1948 წელი - პირველი წარმატება პერმის სატელეფონო ქარხანაში ელემენტის ელემენტის ანალიზის მეთოდის გამოყენებაში.
1949 წელი - ახალი მეთოდის საფუძველზე გამოგონების პირველი განაცხადი.

FSA-ს ძირითადი იდეები

მომხმარებელს აინტერესებს არა პროდუქტი, როგორც ასეთი, არამედ ის სარგებელი, რომელსაც ის მიიღებს მისი გამოყენებისგან.
მომხმარებელი ცდილობს შეამციროს თავისი ხარჯები.
მომხმარებლისთვის საინტერესო ფუნქციების შესრულება შესაძლებელია სხვადასხვა გზები, და, შესაბამისად, განსხვავებული ეფექტურობითა და ხარჯებით.
ფუნქციების განხორციელების შესაძლო ალტერნატივებს შორის არის ისეთებიც, რომლებშიც ხარისხისა და ფასის თანაფარდობა მომხმარებლისთვის ოპტიმალურია.

FSA-ს განვითარება TRIZ-ში

ეგრეთ წოდებული "გამომგონებლური პრობლემების გადაჭრის თეორიის" შექმნის პროცესში FSA-ში დაინერგა სპეციფიკური პროცედურების თანმიმდევრული სერია, რომელიც მიზნად ისახავს ობიექტებსა და ოპერაციებს შორის ურთიერთობების უფრო სრულ და სიღრმისეულ შესწავლას. ტექნიკური სისტემა(TC) ანუ ტექნოლოგიური პროცესი და შევიწროვდეს ელემენტების ძიების სფერო, რომლის შეცვლაც უდიდეს ტექნიკურ და ეკონომიკურ ეფექტს მისცემს. მნიშვნელოვნად ახალი ეტაპი, რომელიც დაინერგა მეთოდოლოგიაში მისი ფართო ტესტირების პერიოდში, იყო ხარჯების ფაქტორების გათვალისწინება და მინიმიზაცია, რომლებიც დაკავშირებულია "გაუმჯობესებულ" TS სოციალურ-ტექნიკურ სისტემებთან.

FSA ტერმინები და განმარტებები

ფუნქცია- მატერიალური ობიექტის თვისებების გამოვლინება, რომელიც მოიცავს მის მოქმედებას (ზემოქმედება ან ურთიერთქმედება) სხვა მატერიალური ობიექტების მდგომარეობის შეცვლაზე.
ფუნქციის გადამზიდავი- მატერიალური ობიექტი, რომელიც ახორციელებს მოცემულ ფუნქციას.
ფუნქციის ობიექტი- მატერიალური ობიექტი, რომლისკენაც მიმართულია მოცემული ფუნქციის მოქმედება.
სასარგებლო თვისება- ფუნქცია, რომელიც განსაზღვრავს ობიექტის სამომხმარებლო თვისებებს.
მავნე ფუნქცია- ფუნქცია, რომელიც უარყოფითად მოქმედებს ობიექტის სამომხმარებლო თვისებებზე.
ნეიტრალური ფუნქცია- ფუნქცია, რომელიც არ ახდენს გავლენას ობიექტის სამომხმარებლო თვისებების ცვლილებებზე.
Მთავარი ფუნქცია- სასარგებლო ფუნქცია, რომელიც ასახავს ობიექტის მიზანს (მისი შექმნის მიზანს).
დამატებითი ფუნქცია- სასარგებლო ფუნქცია, რომელიც ძირითად ფუნქციასთან ერთად უზრუნველყოფს ობიექტის სამომხმარებლო თვისებების გამოვლინებას.
Მთავარი ფუნქცია- ფუნქცია, რომელიც უზრუნველყოფს ძირითადის შესრულებას.
პირველი რანგის დამხმარე ფუნქცია- ფუნქცია, რომელიც უზრუნველყოფს ძირითადის შესრულებას.
მეორე რანგის დამხმარე ფუნქცია- ფუნქცია, რომელიც უზრუნველყოფს პირველი რანგის დამხმარე ფუნქციის შესრულებას. მესამე და სხვა ქვედა რანგის დამხმარე ფუნქციები არის ფუნქციები, რომლებიც ექვემდებარება წინა რანგის ფუნქციებს.
ფუნქციის რანგი- ფუნქციის მნიშვნელობა, რომელიც განსაზღვრავს მის ადგილს იმ ფუნქციების იერარქიაში, რომლებიც უზრუნველყოფენ ძირითადი ფუნქციის შესრულებას.
ფუნქციის შესრულების დონე- მისი განხორციელების ხარისხი, რომელიც ხასიათდება ფუნქციის მატარებლის პარამეტრების მნიშვნელობით.
საჭირო პარამეტრები- პარამეტრები, რომლებიც შეესაბამება ობიექტის რეალურ საოპერაციო პირობებს.
ფაქტობრივი პარამეტრები- გაანალიზებული ობიექტის (არსებული ან შექმნილი) თანდაყოლილი პარამეტრები.
ფუნქციის შესრულების ადექვატური დონე- ფაქტობრივი პარამეტრების შესაბამისობა საჭირო პარამეტრებთან.
ფუნქციის შესრულების გადაჭარბებული დონე- ფაქტობრივი პარამეტრების გადაჭარბება საჭიროზე.
ფუნქციის შესრულების არასაკმარისი დონე- საჭირო პარამეტრების გადაჭარბება რეალურზე.
FSA ობიექტის მოდელი- ობიექტის პირობითი წარმოდგენა გრაფიკული ან ვერბალური (სიტყვიერი) ფორმით, რომელიც ასახავს მის არსებით მახასიათებლებს.
კომპონენტის მოდელი- მოდელი, რომელიც ასახავს ობიექტის შემადგენლობას და მისი ელემენტების იერარქიას (დაქვემდებარებას).
სტრუქტურული მოდელი- მოდელი, რომელიც ასახავს ობიექტის ელემენტებს შორის ურთიერთობებს.
ფუნქციური მოდელი- მოდელი, რომელიც ასახავს ანალიზის ობიექტისა და მისი ელემენტების ფუნქციების კომპლექსს.
ფუნქციურად იდეალური მოდელი - ფუნქციური მოდელი, რომელიც ასახავს ობიექტის ფუნქციების კომპლექსს, რომელსაც ახორციელებს მატერიალური ელემენტების მინიმალური რაოდენობა.
არასასურველი ეფექტი- თვისებები.
ტექნიკური დაპირისპირება- გაანალიზებულ ობიექტში ერთ-ერთი პარამეტრის მიუღებელი გაუარესება მეორის გაუმჯობესებისას.

მეთოდის შესრულების ეტაპები

FSA, შესწავლილი ობიექტის ყველა ფუნქციის იდენტიფიცირებაზე და მათ ელემენტებთან (ნაწილები, შეკრებები, შეკრების ერთეულებთან) დაკავშირებაზე დაყრდნობით, მიზნად ისახავს ამ ფუნქციების შესრულების მთლიანი ღირებულების მინიმუმამდე შემცირებას. ამისათვის თქვენ უნდა იცოდეთ ობიექტის ფუნქციური სტრუქტურა, ინდივიდუალური ფუნქციების ღირებულება და მათი მნიშვნელობა.

ფუნქციების ღირებულება მოიცავს მასალების, წარმოების, აწყობის, ტრანსპორტირების და შემდგომი მოვლისა და განადგურების ხარჯებს და ა.შ. (ეს წრე განისაზღვრება ამოცანის მიზნებითა და სასიცოცხლო ციკლით). ეფექტური მოქმედებები მიზნად ისახავს პროდუქტის ერთი ნაწილის მიერ რამდენიმე ფუნქციის შესრულების გაერთიანებას და IFR პრინციპის მაქსიმალურ განხორციელებას (ფუნქცია შესრულებულია, მაგრამ მისი გადამზიდავი არ არის). პრაქტიკაში, ეს შეესაბამება იმ ფაქტს, რომ ახალი ობიექტის ღირებულება, რომელიც აერთიანებს უამრავ ფუნქციას, ნაკლები იქნება იმ ობიექტების მთლიან ღირებულებაზე, რომლებიც ასრულებდნენ ამ ფუნქციებს ცალკე. აღსანიშნავია, რომ უფრო მნიშვნელოვანია პროდუქტის არასაჭირო და არაეფექტური ნაწილების მოძიება და მათი გაუქმება, ვიდრე მათი ღირებულების შემცირება.

ანალიზის ჩასატარებლად აუცილებელია იცოდეთ არა მხოლოდ შესასწავლი პროდუქტის მიერ შესრულებული ფუნქციების ღირებულება, არამედ სხვა ხელმისაწვდომი ნაწილების ან შეკრებების მიერ მსგავსი ფუნქციების შესრულების ღირებულება. შესაძლებელია დანახარჯების მინიჭება შედარებითი შეფასებების სახით - ერთეულის სახით აღებული საწყისი ფუნქციის ღირებულების საფუძველზე.

უპირველეს ყოვლისა, ისინი მინიმუმამდე ამცირებენ ძირითადი ფუნქციების შესრულების ხარჯებს. ამავე დროს, ისინი ცდილობენ შეინარჩუნონ პროდუქტის ფუნქციონირების ხარისხი იმავე დონეზე. ამასთან, არ უნდა დაკარგოთ ყურადღება დამხმარე ფუნქციებზე, რომლებიც ხშირად გადამწყვეტად განსაზღვრავენ პროდუქტზე მოთხოვნას (მაგალითად, ვიზუალური მიმზიდველობა, გამოყენების სიმარტივე და ა.შ.). ეს მიუთითებს თითოეული ფუნქციის არა მხოლოდ ღირებულების, არამედ მისი ღირებულების (მნიშვნელობის) ცოდნის მნიშვნელობაზე.

ფუნქციის ღირებულებაზე გავლენას ახდენს:

საოპერაციო პრინციპის განხორციელების ღირებულება: ენერგიის ხარჯები, მასალების ხელმისაწვდომობა და ღირებულება, შედეგები გვერდითი მოვლენებიდა ა.შ.
სტრუქტურული მახასიათებლები: ნაწილების ფორმების სიმარტივე (წარმოება), მათი შედარებითი განლაგება და რაოდენობა (მრავალფეროვნება) და ა.შ.;
პარამეტრული მახასიათებლები: ნაწილების მასალის მოხმარება, მათი ზომები და ზედაპირის ხარისხი, დამზადებისა და შეკრების სიზუსტე და ა.შ.

უნდა გვახსოვდეს, რომ პრობლემის გადაწყვეტა FSA მეთოდის გამოყენებით სპეციფიკურია და დამოკიდებულია შესწავლილი პროდუქტის წარმოებისა და გამოყენების პირობებზე. მაგალითად, პროდუქტის ღირებულებაზე გავლენას ახდენს ელექტროენერგიის ფასის სხვაობა სხვადასხვა რაიონში და მოცემულ ქარხანაში არსებული აღჭურვილობა.

FSA შეიძლება განხორციელდეს შემთხვევით, გარკვეული კონკრეტული პრობლემის გადასაჭრელად. მაგალითად, განიხილეთ გარკვეული ზედაპირის უხეშობა. რატომ არის აქ საჭირო ზედაპირის ეს ხარისხი? შესაძლებელია თუ არა მისი დაწევა (და, შესაბამისად, ჩანაცვლება, ვთქვათ, დაფქვა შემობრუნებით) და რა უნდა გაკეთდეს ან შეიცვალოს ამისათვის?

FSA ეფექტური განხორციელება მოიცავს შემდეგ ნაბიჯებს:

დაგეგმვა და მომზადება: დაზუსტებულია ობიექტი და მიზნები (ღირებულების მინიმიზაცია ან ფუნქციის ხარისხის გაუმჯობესება იმავე ღირებულების შენარჩუნებით), იქმნება სამუშაო ჯგუფი.
საინფორმაციო: ინფორმაციის შეგროვება პროდუქტის გამოყენებისა და წარმოების პირობების, მისი ხარისხის მოთხოვნების, დიზაინის შესაძლო გადაწყვეტილებებისა და ხარვეზების შესახებ.
ანალიტიკური: კომპილაცია ფუნქციური სტრუქტურა, ინდივიდუალური ფუნქციების ღირებულებისა და ღირებულების განსაზღვრა, სამუშაოს მიმართულების არჩევა.
ძიება: ამოხსნის გაუმჯობესება ევრისტიკული, მათემატიკური და ექსპერიმენტული მეთოდების გამოყენებით, საუკეთესო ვარიანტების შერჩევა.
სარეკომენდაციო: ოქმებისა და რეკომენდაციების შედგენა წინადადებების განსახორციელებლად.

FSA ფართოდ გამოიყენება წარმოებული პროდუქციის კონკურენტუნარიანობის ასამაღლებლად, "ლილი სტრუქტურები", ე.ი. პროდუქტის ღირებულების ასეთი შემცირება და მისი დიზაინის გაუმჯობესება, რათა თავიდან აიცილოს (ეკონომიკურად შეუძლებელი გახადოს) კონკურენტი კომპანიების მიერ მსგავსი ფუნქციითა და ხარისხით პროდუქტის წარმოება. ამრიგად, იაპონიაში ექსპორტირებული სამრეწველო პროდუქციის 100% ექვემდებარება FSA-ს.

როგორც წესი, დიზაინის არასრულყოფილება და FSA-ს არაცნობიერი გამოყენება მიუთითებს წარმოების პროცესში წარმოდგენილი რაციონალიზაციის წინადადებებით.

იხილეთ ასევე

დიზაინის მეთოდები

ბმულები

ფონდი ვიკიმედია. 2010 წელი.

ნახეთ, რა არის "" სხვა ლექსიკონებში:

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი- FSA პროდუქტის, მომსახურებისა და მომხმარებლების ღირებულებისა და სხვა მახასიათებლების განსაზღვრის მეთოდი, საფუძვლად იყენებს ფუნქციებს და რესურსებს, რომლებიც ჩართულია წარმოებაში, მარკეტინგის, გაყიდვებში, მიწოდებაში, ტექნიკურ მხარდაჭერაში, მომსახურების მიწოდებაში,... ...

საწარმოს საქმიანობის ყოვლისმომცველი, სისტემატური შესწავლა, შექმნილი ობიექტების, საქონლის ფუნქციების, თვისებების, თვისებებისა და ამ ფუნქციების უზრუნველყოფის ხარჯების ურთიერთდაკავშირებულ განხილვაზე დაყრდნობით. რაიზბერგი B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B ... ეკონომიკური ლექსიკონი

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი- ფუნქციური დანახარჯების ანალიზი: ობიექტების (პროდუქტები, პროცესები, სტრუქტურები) სისტემატური კვლევის მეთოდი, რომელიც მიზნად ისახავს ოპტიმიზაციას ურთიერთობის მომგებიანი ეფექტისა და რესურსების მთლიან ღირებულებას შორის. ცხოვრების ციკლიგამოიყენება როგორც დანიშნულებისამებრ... ოფიციალური ტერმინოლოგია

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი- 5.27 ფუნქციური დანახარჯების ანალიზი: ობიექტების (პროდუქტები, პროცესები, სტრუქტურები) სისტემატური კვლევის მეთოდი, რომელიც მიზნად ისახავს ოპტიმიზაციას ურთიერთობის მომგებიანი ეფექტისა და რესურსების მთლიან ღირებულებას შორის გამოყენებული პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში... ... ნორმატიული და ტექნიკური დოკუმენტაციის ტერმინთა ლექსიკონი-საცნობარო წიგნი

საწარმოს საქმიანობის ყოვლისმომცველი, სისტემატური შესწავლა, შექმნილი ობიექტების ფუნქციების, თვისებების, თვისებებისა და ამ ფუნქციების უზრუნველყოფის ხარჯების ურთიერთდაკავშირებულ გათვალისწინებაზე. ენციკლოპედიური ლექსიკონიეკონომიკა და სამართალი

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი- წარმოების ხარჯების შემცირების მიდგომა, რომელიც გულისხმობს პროდუქტის შემადგენელი ნაწილების საფუძვლიან შესწავლას, რათა დადგინდეს მათი სტრუქტურული მოდიფიკაციის, სტანდარტიზაციის ან წარმოების შესაძლებლობები უფრო იაფი და პროდუქტიული... ... უცხოური ეკონომიკური განმარტებითი ლექსიკონი

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი- საწარმოს საქმიანობის ყოვლისმომცველი, სისტემატური შესწავლა, რომელიც დაფუძნებულია შექმნილი ობიექტების ფუნქციების, თვისებების, თვისებების, საქონლისა და ფუნქციების უზრუნველყოფის ხარჯების ურთიერთდაკავშირებულ განხილვაზე. ეკონომიკური ტერმინების ლექსიკონი

ფუნქციონალური ხარჯების ანალიზი (რესურსების დაზოგვაში)- ფუნქციური დანახარჯების ანალიზი ობიექტების (პროდუქტები, პროცესები, სტრუქტურები) სისტემატური კვლევის მეთოდი, რომელიც მიზნად ისახავს ოპტიმიზაციას ურთიერთობის მომგებიანი ეფექტისა და რესურსების მთლიან ღირებულებას შორის პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში, რომელიც გამოიყენება მისი დანიშნულებისამებრ... . .. ტექნიკური მთარგმნელის სახელმძღვანელო

16.1. ფუნქციონალური ხარჯების ანალიზის არსი, მიზნები და გამოყენების ფარგლები.

16.2. ობიექტის ფუნქციები და მათი კლასიფიკაცია.

16.3. ფუნქციონალური ხარჯების ანალიზის პრინციპები.

16.4. ფუნქციური ხარჯების ანალიზის ჩატარების თანმიმდევრობა და მეთოდოლოგია.

საგანმანათლებლო ტრენინგი.

ფუნქციონალური ხარჯების ანალიზის არსი, მიზნები და გამოყენების ფარგლები

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი- ევრისტიკული ანალიზის ერთ-ერთი მეთოდი, რომლის მიზანია შეარჩიოს ოპტიმალური ვარიანტი, რომელიც უზრუნველყოფს შესწავლილი ობიექტის (პროდუქტი, ტექნოლოგიური პროცესი, ორგანიზაციის ფორმა ან წარმოების მენეჯმენტი და ა.შ.) სრულად შეასრულოს თავისი ძირითადი ფუნქციები მინიმალური დანახარჯით. .

შესრულებული ფუნქციების ღირებულების შემცირების შესაძლებლობების შესწავლამ გამოიწვია ამ ტიპის ანალიზის სახელწოდება საშინაო მეცნიერებაში - ფუნქციონალური ხარჯების ანალიზი (FCA). IN უცხო ქვეყნებიასევე გამოიყენება სხვა სახელები: ღირებულების ანალიზი (ან გამოყენების ღირებულება), საინჟინრო ღირებულების ანალიზი, ღირებულების მართვის ანალიზი (ღირებულების ანალიზი, ღირებულების ინჟინერია, ღირებულების მართვა).

ფუნქციონალური ხარჯების ანალიზი გასული საუკუნის 40-იან წლებში გამოჩნდა, როგორც შედეგი თითქმის ერთდროულად (მაგრამ სხვა და სხვა ქვეყნები) რუსი დიზაინერის მიერ ჩატარებული კვლევა

იუ.მ. სობოლევი პერმის სატელეფონო ქარხნიდან და ამერიკელი ინჟინერილ.დ. მილები General Electric-დან. პირველი განვითარება Yu.M. სობოლევი, რომელიც შექმნილია FSA-ს შედეგების გამოყენებით, მიკროტელეფონის გამაძლიერებელი ერთეულის საშუალებით შესაძლებელი გახდა ნაწილების რაოდენობის შემცირება 70%-ით, მასალის მოხმარება 42%-ით, წარმოების შრომის ინტენსივობის 69%-ით და მთლიანი ღირებულების 1,7-ჯერ შემცირება.

ლ.დ. მაილსმა 1946 წელს პირველად ჩამოაყალიბა ფუნქციური დანახარჯების ანალიზის კონცეფცია და განსაზღვრა, როგორც "მენეჯმენტის გამოყენებითი ფილოსოფია, როგორც ხარჯების დაზოგვის გზების სისტემა მათ განხორციელებამდე, დროსა და მის შემდეგ". მას შემდეგ FSA განიხილება მენეჯმენტის ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან ინოვაციად ბოლო ასი წლის განმავლობაში.

FSA-ის მიზანია მიაღწიოს ოპტიმალურ სარგებლობას ყველაზე დაბალ ფასად. მათემატიკურად, FSA-ს მიზანი შეიძლება წარმოდგენილი იყოს შემდეგნაირად:

სადაც Z არის საჭირო სამომხმარებლო თვისებების მიღწევის ღირებულება;

კომპიუტერი არის ობიექტის სამომხმარებლო თვისებების ერთობლიობა.

FSA-ს მიზნის თავისებურება არ არის თავად შესწავლილი კონკრეტული ობიექტის გაუმჯობესება, არამედ, პირველ რიგში, ძებნა. ალტერნატიული ვარიანტებიმისი ფუნქციების შესრულება და მათ შორის ყველაზე ეკონომიურის არჩევა, სამომხმარებლო თვისებებისა და მათი განხორციელების ხარჯებს შორის ოპტიმალური ბალანსის უზრუნველყოფა. უაღრესად მნიშვნელოვანია, რომ FSA საშუალებას გვაძლევს გადავჭრათ, ერთი შეხედვით, ორი ურთიერთგამომრიცხავი ამოცანები - ხარჯების შემცირება და პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება.

FSA-ს ძირითადი მიზნებია:

პროდუქციის კონკურენტუნარიანობის გაზრდა შიდა და საგარეო ბაზარზე;

შემცირებული წარმოების ხარჯები (მთავარი სიმძლავრის შემცირებული, საბრუნავი კაპიტალი, ენერგეტიკული ინტენსივობა, შრომის ინტენსივობა, უკუგების გაზრდა ძირითად საშუალებებზე, მატერიალურ გამომუშავებაზე და ა.შ.);

წარმოების ტექნოლოგიის გაუმჯობესება;

მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების დასაბუთება.

ობიექტის ფუნქციები და მათი კლასიფიკაცია

FSA-ს ობიექტია ფუნქციები და მათი ღირებულება.

თითოეული პროდუქტი ან პროდუქტი იწარმოება და არსებობს იმისათვის, რომ დააკმაყოფილოს გარკვეული მომხმარებლის მოთხოვნილებები, ანუ შეასრულოს ფუნქციები მისი მიზნის შესაბამისად. ფუნქციები გაგებულია, როგორც ანალიზირებული ობიექტის სამომხმარებლო თვისებები.

დეტალური შესწავლა აჩვენებს, რომ ობიექტები და საქონელი ასრულებენ არა ერთ, არამედ ბევრ ფუნქციას. მაგალითად, ვაზა შეიძლება იყოს ყვავილების კონტეინერი, ანტიკვარიატი, ინტერიერის ნივთი ან ოჯახის განძეულობა, და ამავდროულად დააკმაყოფილოს გარკვეული ესთეტიკური საჭიროებები.

FSA-ში ყველა ფუნქცია კლასიფიცირებულია მანიფესტაციის სფეროს, საჭიროებების დაკმაყოფილებაში როლის, ექსპლუატაციის, გამოვლენის ხასიათის, საჭიროების ხარისხის მიხედვით (ნახ. 16.1).

მანიფესტაციის სფეროსა და მომხმარებელთა მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებაში როლის მიხედვით განასხვავებენ გარე და შიდა ფუნქციებს. გარე (ობიექტური) ფუნქციები არის ის ფუნქციები, რომლებსაც ობიექტი ასრულებს გარე გარემოსთან ურთიერთქმედებისას.

შიდა ფუნქციები არის ის, რაც ასახავს მოქმედებებს და ურთიერთობებს ობიექტის შიგნით, რომელიც განისაზღვრება მისი აგების მექანიზმით და მისი შესრულების მახასიათებლებით. მომხმარებელმა, პირველ რიგში, არ იცის და არ აინტერესებს ისინი.

მომხმარებელთა მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებაში მათი როლიდან გამომდინარე, გარე ფუნქციები იყოფა მთავარ და მეორად, ხოლო შიდა ფუნქციებს შორის განასხვავებენ ძირითად (სამუშაო) და დამხმარე ფუნქციებს.

მთავარი ფუნქცია არის გარე ფუნქცია, რომელიც ასახავს ობიექტის შექმნის მიზანს, არსს და მიზანს. ძირითადი ფუნქციები სიცოცხლისუნარიანია ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში. უფრო მეტიც, შეიძლება იყოს ერთი (ობიექტების დიდ უმრავლესობაში) ან რამდენიმე (რთულ სისტემებში).

მეორადი ფუნქცია არის გარეგანი ფუნქცია, რომელიც ახასიათებს ობიექტის შექმნის მეორეხარისხოვან მიზნებს, კერძოდ, უზრუნველყოფს მის ესთეტიკას, გამოყენების მარტივობას, მოდურობას, ერგონომიულ მახასიათებლებთან შესაბამისობას მოთხოვნის გაზრდის მიზნით.

ბრინჯი. 16.1. FSA ობიექტის ძირითადი ფუნქციები

მთავარი (სამუშაო) ფუნქციაა შიდა ფუნქცია, რომელიც შედგება შექმნაში აუცილებელი პირობებიგარე ფუნქციების განხორციელება (გადაცემა, ტრანსფორმაცია, შენახვა, შედეგების გამოტანა).

დამხმარე ფუნქცია არის შიდა ფუნქცია, რომელიც ხელს უწყობს ძირითადი ფუნქციების განხორციელებას (დაკავშირება, იზოლაცია, დაფიქსირება, გარანტია და ა.შ.). დამხმარე ფუნქციების რაოდენობა და შემადგენლობა დამოკიდებულია დიზაინზე, ტექნოლოგიურ, მენეჯერულ და ორგანიზაციულ მახასიათებლებზე.

ზოგადად, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ძირითადი ფუნქციები არის ის, რაც შეესაბამება ობიექტის ძირითად დანიშნულებას; ძირითადი - ისინი, რომლებიც უზრუნველყოფენ ძირითადის განხორციელებას; დამხმარე დახმარება და მთავარი; ზედმეტი ან არასაჭირო ან მავნე ფუნქციებია.

თუ შესწავლილი ობიექტი არ არის რთული, მაშინ FSA პროცესის დროს შეიძლება გამოვლინდეს უფრო მცირე რაოდენობის ფუნქციები, მაგალითად, ძირითადი, დამხმარე და არასაჭირო.

გამოვლენის ბუნებიდან გამომდინარე, ფუნქციები განასხვავებენ ნომინალურ - გათვალისწინებული და განცხადებული შესასრულებლად (მითითებულია დოკუმენტაციაში, ტექნიკურ პასპორტში), ფაქტობრივი - რეალურად განხორციელებული და პოტენციური - ის, რაც შეიძლება განხორციელდეს.

აუცილებლობის ხარისხის მიხედვით ფუნქციები იყოფა აუცილებელ და არასაჭიროებად. აუცილებელი (სასარგებლო) ფუნქციებია ის ფუნქციები, რომლებიც აკმაყოფილებს მომხმარებელთა საჭიროებებს და გამოიხატება ობიექტის სამომხმარებლო თვისებებში. აღჭურვილობისთვის, რომელიც დიზაინის ეტაპზეა, ეს მოთხოვნები მითითებულია ტექნიკურ მახასიათებლებში.

ზედმეტი (უარყოფითი) ფუნქციები არის ის, რაც არ არის საჭირო და რამაც შეიძლება ზიანი მიაყენოს მომხმარებელს. ამის საფუძველზე არასაჭირო ფუნქციები იყოფა არასაჭირო და მავნე.

არასაჭირო ფუნქციები არ უწყობს ხელს საოპერაციო ეფექტურობის გაზრდას, ობიექტის ექსპლუატაციას და სამომხმარებლო თვისებების გაუმჯობესებას, მაგრამ იწვევს მისი ღირებულების ზრდას არაპროდუქტიული ფუნქციებისა და ხარჯების გამო.

მავნეა ფუნქციები, რომლებიც უარყოფითად მოქმედებს ობიექტის სამომხმარებლო ღირებულებაზე და შესრულებაზე, რაც იწვევს მის ფასს.

ექსპლუატაციის დროს მათი როლის მიხედვით, ყველა ფუნქცია იყოფა სამუშაო და არასამუშაოდ. მუშები არის ფუნქციები, რომლებიც აცნობიერებენ თავიანთ თვისებებს ობიექტის ექსპლუატაციისა და უშუალო გამოყენების დროს.

არასამუშაო (ესთეტიკური) ფუნქციები არის ის ფუნქციები, რომლებიც აკმაყოფილებს მომხმარებელთა ესთეტიკურ მოთხოვნილებებს დიზაინის სახით - დასრულება, ფერთა სქემა, ფორმა და სხვა.

FSA-ში ძალზე გავრცელებულია ფუნქციების დაჯგუფება ეიზენჰაუერის პრინციპის მიხედვით, რომელსაც ეწოდება "ABC პრინციპი". მის მიხედვით, ყველა ფუნქცია იყოფა:

ძირითადი, ძირითადი და სასარგებლო (A);

მეორადი, დამხმარე და სასარგებლო (B);

მეორადი, დამხმარე და ის, ვისაც არავითარი სარგებელი არ მოაქვს (C).

FSA ობიექტების ფუნქციების დაყოფა ხორციელდება M. Karpunin-ის, A.Ya-ს ნაშრომებში მოცემული წესების გამოყენებით. კიბანოვა, ნ.კ. მოისეევა. ასე რომ, წესი პირველი: თუ ძირითადი მენეჯმენტის ფუნქცია არ შეიძლება განხორციელდეს ძირითადი ფუნქციების რომელიმე კონკრეტული ნაკრების გამოყენებით, მაშინ ეს ნიშნავს, რომ ეს ნაკრები არ უზრუნველყოფს ერთი ან რამდენიმე ძირითადი მართვის ფუნქციას.

წესი მეორე: თუ ძირითადი საკონტროლო ფუნქცია შეიძლება განხორციელდეს ძირითადი ფუნქციების თავდაპირველ დაგეგმილ კომპლექტში შემავალი ფუნქციების გარეშე, მაშინ ეს მიუთითებს იმაზე, რომ ის არ არის მთავარი, არამედ დამხმარე.

მაგალითად, საწარმოს მომსახურების განყოფილების მიერ შესრულებულ ფუნქციებს შორის ორია მთავარი - სერვისის შეკვეთების მიღება და მომხმარებლისთვის აღჭურვილობის დამონტაჟების ორგანიზება. დანარჩენი ორი მოქმედებს როგორც დამხმარე ფუნქცია, კერძოდ: პროდუქტის ხარისხის მოთხოვნების შესწავლა და დამკვეთის პერსონალის ტრენინგის ორგანიზება აღჭურვილობის ექსპლუატაციაში და სხვა. ამასთან, მომსახურების განყოფილება ასევე ასრულებს არასაჭირო ფუნქციებს, აორმაგებს საწარმოს სხვა სტრუქტურული განყოფილებების მუშაობას, კერძოდ, აწყობს საქონლისა და სერვისების რეკლამას და პოპულარიზაციას, ადგენს ანგარიშებს მიღებული და დაკმაყოფილებული პრეტენზიების რაოდენობის შესახებ, ასევე განიხილავს პრეტენზიებს. მიწოდებული პროდუქტები.

ეკონომიკურად განვითარებულ ქვეყნებში FSA-ს თითქმის ყველა საწარმო იყენებს. იაპონიაში FSA-ის აქტიური გამოყენება დაიწყო მაშინვე მას შემდეგ, რაც შეერთებულმა შტატებმა ამ ტიპის ანალიზი ამოიღო, როგორც „საიდუმლო“ და ამჟამად, პროდუქციის თითქმის ორი მესამედი დაფარულია ეკონომიური მეთოდებით აქ და მათი ღირებულების საშუალო წლიური შემცირება არის. 12%. ამჟამად მსოფლიოში პირველ ადგილებს FSA-ს შედეგების მოპოვებისა და განხორციელების მასშტაბით იკავებენ აშშ, იაპონია და გერმანია.

ფუნქციური ხარჯების ანალიზმა შეაღწია ადამიანის საქმიანობის ყველა სფეროში, უპირველეს ყოვლისა მენეჯმენტში, რათა შეიმუშაოს ზომები პროდუქციის მაღალი სამომხმარებლო თვისებების მისაღწევად და ერთდროულად შემცირდეს ყველა სახის წარმოების ხარჯები. FSA გამოიყენება ახალი დაწესებულების ეფექტურობის პროგნოზირებისთვის ან რაიმეს, რომელიც მოდერნიზებულია, რაც ხელს უწყობს ეკონომიკის სამეცნიერო და ტექნიკური განვითარების პროგრამის მიზნობრივი მართვის განხორციელებას. ზუსტად ამიტომ განსხვავდება სხვა ტიპის ანალიზისგან, რომელიც მხოლოდ აქტიურ ობიექტებს სწავლობს. FSA ასევე გამოიყენება ობიექტის ათვისებული წარმოების პროცესისა და მუშაობის შესაფასებლად, ამ უკანასკნელის სამომხმარებლო თვისებების გასაუმჯობესებლად და მასთან დაკავშირებული ხარჯების შესამცირებლად. ამ შემთხვევაში, FSA ფარავს პროცესს ობიექტის შექმნიდან ექსპლუატაციამდე. ასეთ ანალიზში მონაწილეობენ ობიექტის შემქმნელებიც და მომხმარებლებიც.

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი ასევე სასარგებლოა ტექნოლოგიების, ორგანიზაციისა და წარმოების მართვის გასაუმჯობესებლად. მაგალითად, ინდივიდუალური მართვის ფუნქციების ავტომატიზაციასთან დაკავშირებული ხარჯების კვლევა შესაძლებელს ხდის ხარჯების მთლიანი ოდენობის შემცირებას ქვესისტემების რაციონალური განაწილებით, რომლებიც ახორციელებენ ამ ფუნქციებს.

FSA ასევე ფართოდ გავრცელდა პროდუქციის დიზაინსა და მოდერნიზაციაში მექანიკურ ინჟინერიაში, სადაც პროდუქტებს აქვთ რთული ტექნიკური სტრუქტურა და ხარისხის გაუმჯობესებისას ხარჯები თანდათან იზრდება.

FSA მნიშვნელოვან ადგილს იკავებს განხორციელებაში მარკეტინგული კვლევა, რადგან ის საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ კონკურენტუნარიანობის ობიექტური მაჩვენებელი კონკურენტებთან შედარებით პროდუქციის ფასისა და ხარისხის თანაფარდობის სახით, რაც ხელს უწყობს მიღებული შედეგების სანდოობის გაზრდას.

ფუნქციური ხარჯების ანალიზი ასევე ეფექტური ინსტრუმენტია მართვის სისტემის გასაუმჯობესებლად. ის შეუცვლელია ოპტიმიზაციის საკითხების გადაჭრაში ორგანიზაციული სტრუქტურასაწარმოს მართვის აპარატი, სტრუქტურული სამმართველოების მიერ შესრულებული ფუნქციების ხარისხის გაუმჯობესება, მართვის სისტემის პერსონალის გაუმჯობესება, საინფორმაციო და ტექნიკური უზრუნველყოფა.