Dmitry Patruşev. biyografi. Dmitry Patrushev: biyografi, kişisel yaşam, aile, fotoğraf Patrushev Dmitry Nikolaevich biyografi

2018'den beri Rusya Tarım Bakanı.

Patruşev ailesi

Dmitry'nin büyük büyükbabası Ignaty Patrushev, Arkhangelsk bölgesinden, Podomo köyündendi. Oğlu da başlangıçta köylü yolunu takip etti, ancak 1938'de donanmada hizmet etmeye gitti ve orada kaldı. Büyük Vatanseverlik Savaşı'na katıldı, "Grozyashchiy" muhripine gitti, daha sonra bir parti organizatörü ve "Aktif" mürettebatın komutan yardımcısıydı. Platon Patrushev rezervine 1. rütbenin kaptanı rütbesiyle girdi.

Dmitry'nin büyükannesi Antonina Nikolaevna, kimyager olarak eğitim gördü, ancak savaş sırasında hemşire olarak görev yaptı, ablukadan kurtuldu ve savaştan sonra bir inşaat organizasyonunda çalışmaya gitti.

Oğulları Nikolai de ilk başta hayatını filoyla ilişkilendirmek istedi: Leningrad Gemi İnşa Enstitüsü'nün gemi inşa bölümünden mezun oldu ve bir süre üniversitenin tasarım bürosunda mühendis olarak çalıştı, ancak bu uzun sürmedi. Enstitüden mezun olduktan sonra Nikolai Patrushev, SSCB Bakanlar Kurulu altında KGB'nin daha yüksek kurslarına gitti ve ardından organlarda çalışmaya başladı.

Bir güvenlik görevlisinin oğlu

Dmitry doğduğunda, babası zaten Leningrad Bölgesi'ndeki SSCB KGB'sinin karşı istihbarat biriminde çalışıyordu. Anne Elena Nikolaevna Ignashchenkova doktor olarak çalıştı ve perestroika'dan sonra bir işadamı olarak yeniden eğitim aldı. Kocası kamu hizmetinde kaldı ve Nikolai Platonovich'in sınıf arkadaşı Boris Gryzlov ile birlikte Borg LLP'yi kurdu, şirket hurda metal ihracatı yaptı. Elena Nikolaevna ayrıca Vneshtorgbank'ta çalıştı.

Anlayabileceğiniz gibi, aile başarılıydı, Dmitry ve küçük kardeşi Andrey, maddi zorlukların ne olduğunu pek bilmiyorlardı.

Yönetici ve Doktora

Okuldan sonra, yaşlı hiçbir yere gitmedi, ancak 1999 yılında "yönetici" uzmanlık diplomasıyla başarıyla mezun olduğu Devlet Yönetim Üniversitesi'ne gitti. 2004 yılında Rusya Dışişleri Bakanlığı Diplomatik Akademisi'nden "Dünya Ekonomisi" konusunda uzmanlaşarak mezun oldu.

2003 yılında, çalışmaları sırasında - en nadir vaka - Dmitry Nikolaevich, St. Petersburg Devlet Ekonomi ve Finans Üniversitesi'nde doktora tezini savundu. Çalışma, araştırma kuruluşlarının kalite yönetiminde süreç yaklaşımının geliştirilmesinin örgütsel ve ekonomik temellerine ayrılmıştır.

2008 yılında doktora sırası geldi. Aynı üniversitede, Dmitry Patrushev "Sanayi politikasının oluşumunda ve uygulanmasında devlet ve piyasa düzenleyicileri: yakıt ve enerji kompleksindeki doğal tekellerin malzemelerine dayanarak" başlıklı tezini savundu. 31 yaşında İktisadi Bilimler Doktoru ünvanını aldı.

Bazı haberlere göre, Dmitry Patrushev 2006 yılında FSB Akademisi'nden de mezun oldu.

Çalışma molaları ile çalışma

Dmitry Patrushev'in Devlet Yönetim Üniversitesi'nden mezun olduğu yıl, babası Vladimir Putin'i FSB direktörü olarak değiştirdi (2008'den beri Nikolai Patrushev, Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi Sekreteri olarak görev yapıyor). Babasının yüksek resmi pozisyonunun Dmitry'nin kariyerinde olumlu bir rol oynayabileceğini kimse gerçekten gizlemiyor.

İlk iş yeri Ulaştırma Bakanlığı oldu. Genç yönetici orada üç yıl çalıştı. Ve ikinci yüksek dereceyi aldıktan sonra, Vneshtorgbank'ta çalışmaya gitti, bu 2004'te oldu (belki de üniversite ve uzmanlık seçimi sadece kariyer planlarıyla ilgiliydi). 2006 yılında, finans ve kredi organizasyonu yeni bir isim aldı - VTB Bank.

Üç yıl sonra, Dmitry bankanın kıdemli başkan yardımcısı görevini üstlendi. Petrol şirketlerine kredi vermekten sorumluydu /

Rosselkhozbank'ta

Dmitry Patrushev'in Mayıs 2010'da Rosselkhozbank'ın yönetim kurulu başkanlığına atanması analistler için tam bir sürpriz oldu. Uzmanlara göre selefi Yuri Trushin, aslında tam bir tarımsal kredilendirme sistemi yarattı. Bir efsane olarak anıldı ve istifa nedenlerinin doğrudan işle ilgili olmadığına inanılıyordu.

Dmitry Patrushev'i atama kararı, Rusya Ziraat Bankası Denetim Kurulu tarafından verildi. Mesajda belirtildiği gibi, Yuri Trushin'in yetkileri, isteği üzerine planlanandan önce sonlandırıldı.

Dmitry Patrushev yönetiminde, Rosselkhozbank devlet tarafından birkaç kez desteklendi (bankanın kendisi bir devlet kuruluşudur, hisselerinin yüzde yüzünün tamamı Federal Mülk Yönetim Ajansı'na aittir). Patrushev'in bankanın sorunlarını selefinden miras aldığına ve hepsini çözemediğine inanılıyor. Ancak, sorunlu kredilerin payı düşmüş ve kısmen yaptırımlar nedeniyle pahalı dış fonlamanın yerini müşteri mevduatı almıştır. Rosselkhozbank daha evrensel hale geldi, tarımsal sanayi kompleksine kredi vermenin payı yüzde 90'dan yüzde 48'e düştü. Ancak bankayı istikrarlı bir kâra getirmek henüz mümkün olmadı.

Gazprom hissedarı

2016 yılında Dmitry Patrushev, PJSC Gazprom Yönetim Kurulu'na katıldı. O zamandan beri, şirkette birkaç kez hisse satın aldı. Şimdi şirketin hisselerinin yüzde 0,001012524'üne sahip.

Değiştirilen Tkachev

Yeniden cumhurbaşkanı seçilen Vladimir Putin'in göreve başlamasının ardından hükümet istifa etti. Bazı bakanlar görevlerine devam etti. Ancak, Tarım Bakanlığı'nın yönetimi değişti.

Dmitry Patrushev'in bölüm başkanı olarak atanmasına en rezonans değişikliklerinden biri denildi. Güvenlik Konseyi Sekreteri'nin oğlu Dmitry Medvedev tarafından aday gösterildi, Başkan bu atamayı 18 Mayıs 2018'de onayladı.

Patrushev, yerli tarımsal sanayi kompleksinin geliştirilmesi için bir teşvik ve Agrocomplex im'in sahibi olarak bir gıda ambargosu şeklinde Rus karşı yaptırımlarının büyük bir destekçisi olan Alexander Tkachev'in yerini aldı. Tarım Bakanlığı liderliği sırasında en büyük beş tarım arazisi sahibine giren N. I. Tkachev” - bu varlık üç yılda üç katına çıktı. Tkachev'in resmi konumunu aile işini geliştirmek için kullandığı söylendi. Bir hükümet komisyonu, çıkar çatışmaları hakkında bir soruşturma yürüttü ve Nisan 2016'da böyle bir çatışmanın bulunmadığını bildirdi.

Dmitry Patrushev, departmanı tarafından çözülmesi gereken görevlerin ana hatlarını verdi. Bunlar; gıda güvenliğinin sağlanması, tarım ürünlerinin ihracatının artırılması, ekonomik verimliliğin artırılması ve tarım biliminin geliştirilmesidir.

Kişisel hayat

Dmitry Patrushev'in kişisel hayatı hakkında çok az şey biliniyor. Evli ve bir oğlu ve bir kızı var. Ancak, 2013 için çevrimiçi olarak sunulan tek beyannamede eş görünmüyor.

2013 yılında, Rusya Ziraat Bankası başkanı 72.807.780 milyon ruble kazandı. O zaman, Patrushev, 1000 ve 5745 metrekarelik iki arsaya sahipti. metre, iki büyük konut binası, 220 metrekarelik bir daire, bir garaj ve üç "diğer gayrimenkul" nesnesi.

Rosselkhozbank Başkanı Dmitry Patrushev Rusya'nın yeni hükümetinde Tarım Bakanlığı'na başkanlık edecek. aday gösterildi Başbakan Dmitry Medvedev, Devlet Başkanı Vladimir Putin'e. O günün ilerleyen saatlerinde cumhurbaşkanı, kendisini Tarım Bakanlığı başkanlığına atayan bir kararnameyi imzaladı. Daha önce bu pozisyon Alexander Tkaçev.

dosya

Dmitry Nikolayevich Patrushev 13 Ekim 1977'de St. Petersburg'da doğdu. Baba - Nikolay Patruşev, Federal Güvenlik Servisi'nin eski başkanı, şimdi Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi Sekreteri. Anne eğitim yoluyla bir doktordur. Küçük kardeş Andrey Gazprom Neft PJSC Yönetim Kurulu üyesi olan açık deniz projelerinin geliştirilmesinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı görevini yürütmektedir.

Dmitry Patruşev. Fotoğraf: RIA Novosti / Alexander Astafiev

Eğitim

1999 yılında Devlet Yönetim Üniversitesi'nden yönetim derecesi ile mezun oldu.

2002-2004 yıllarında Rusya Dışişleri Bakanlığı Diplomatik Akademisi'nde dünya ekonomisi diploması ile okudu.

Doktora Doktoru, tezini St. Petersburg Devlet Ekonomi ve Finans Üniversitesi'nde savundu.

Profesyonel aktivite

2002 yılına kadar Ulaştırma Bakanlığı'nda çalıştı.

2004'ten beri Dış Ticaret Bankası'nda (1 Mart 2007'den beri - OJSC VTB Bank) çalıştı ve 2007'de kıdemli başkan yardımcısı oldu.

Mayıs 2010'dan bu yana Rosselkhozbank Yönetim Kurulu Başkanı ve JSC Rosselkhozbank Denetim Kurulu üyesidir.

Kıdemli bir başkan yardımcısı olarak, devlete ait büyük şirketlerle çalışmaktan sorumluydu.

Bölüm 1

Patrushev, Yuri Trushin'in yerini aldı ve banka şubelerinin çoğunun başkanlarını hızla değiştirdi. 2014'te Vedomosti'ye verdiği röportajda, "Yerine koyduğumuz 11 kişiden 11'i hakkında ceza davası açıldı. 68'i banka çalışanları, geri kalanı müşteriler aleyhine olmak üzere toplam 1.500 ceza davası açıldı. Patrushev, eylemlerinden kaynaklanan toplam hasarı 23,5 milyar ruble olarak tahmin etti.

ACRA banka derecelendirme grubu direktörü Alexander Proklov, bankanın sorunlarının uzun bir süre içinde oluştuğunu ve Patrushev'e miras kaldığını söylüyor. Onunla RSHB daha şeffaf hale geldi, iç yönetim ilkeleri ve risk analizi yaklaşımları çok değişti, bankanın şube ağını yönetme ilkelerini konsolide ettiğini ve yeniden inşa ettiğini ekliyor.

Patrushev, genel müdürlüğe risk yönetimi, güvenlik ve iç kontrol hizmetini kapattı ve ayrıca bölge şubelerinin yetkilerini de azalttı. Vedomosti ile yaptığı röportajda, daha önce, merkez ofisle koordinasyon olmadan birkaç milyar rubleye kadar çıkarabileceklerini söyledi. “Riskleri, güvenliği, iç kontrolü merkezileştirme adımlarımız, 2013 yılında yaklaşık 100 milyar ruble tutarında olası hasarı önlememizi sağladı” dedi.

Bölüm 2. Dengeyi Temizleme

Proklov, Patrushev'in ekibinin yüzleşmek zorunda olduğu bir diğer sorunun da sorunlu varlıklar için büyük rezervler yaratma ihtiyacı olduğunu söylüyor. Devlet, geçmiş yıllarda kademeli olarak bu amaçlar için sermaye tahsis etmiştir. Toplamda, 2010'dan beri devlet yayınladı RSHB 278,6 milyar ruble ve 403,7 milyar ruble tutarındaki rezervlere katkı, bankanın UFRS kapsamındaki mali tablolarından gelmektedir.

Patrushev'in gelişiyle RSHB Moody's analisti Olga Ulyanova, önceki ekip tarafından verilen kötü kredilerin iadesi sorununa ve ek rezerv tahakkukuna odaklandığını söylüyor. Şu ana kadar bu sorun tam olarak çözülmemiş olsa da elde edilen kazanımlar dikkat çekicidir, diyor: Sorunlu kredilerin (denetim altındaki krediler dahil) payı, 2018 başında kredi portföyünün yüzde 27'sinden yüzde 18'e düştü. 2013'ün başında ve bu süre zarfında bunları kapsayan rezervler %31'den 58'e yükseldi.

“Hem olumsuz makroekonomik koşullar hem de bankanın durumu bunu engellediği için banka hızla yeni, daha sağlıklı bir kredi portföyü oluşturamadı” diye açıklıyor.

3. Bölüm

RSHB Patrushev'in ekibi altında, kaynak tabanı açısından da daha istikrarlı hale geldi: banka, pahalı yabancı fonları müşteri mevduatlarıyla değiştirdi. Ulyanova, “Bir yandan bu bankanın amaçlı stratejisiydi, diğer yandan ABD yaptırımları da etkiledi” dedi.

Patruşev istedi RSHB daha evrenseldir, böylece sadece kredi portföyündeki payı olan tarımsal sanayi kompleksine (“piyasada adı verilen Roskolkhoz”) kredi vermekle kalmaz RSHB 2014'te %80'di ve ondan önce %90'dı. Bankanın stratejisi bunu %70'e düşürmekti. 2017 sonunda %48 idi.

Yeni takım RSHB aynı sorunları çözmeye devam etmeniz gerekecek: bilançoyu temizleyin, bankayı sabit bir kâra getirin ve fonlama maliyetini azaltın - yerel olmasına rağmen, diğer devlet bankaları Ulyanova ile karşılaştırıldığında hala pahalı. ekler.

Proklov, bankanın şimdi faiz marjının büyümesini göstermesi ve kar etmesi gereken aşamada olduğunu söylüyor. Bu kısmen bir iş modeli meselesidir: bir yandan, RSHB tarımsal sanayi kompleksine kredi vermek için bir banka olarak siyasi yetkisini korurken, diğer yandan evrensel bir banka olarak gelişmesi gerektiğini ve bu modelde kârsız planlanmaması gerektiğini söylüyor.

Hükümetteki atamalar kesinlikle yenilik severleri hayal kırıklığına uğrattı - başbakan aynı ve bakanlar kabinesinde çoğunlukla tanıdık yüzler. Ancak bazı değişiklikler olmuştur. Özellikle, tarım artık iki yetkili tarafından "yönlendirilecek" - bakan ve başbakan yardımcısı.

Her ikisi de sektörde biliniyor. Özellikle Başbakan Yardımcısı Alexei Gordeev. Rusya Federasyonu Başkanı'nın Merkez Federal Bölgesi'ndeki tam yetkili görevinden hükümete geçti, ondan önce Voronezh bölgesinde valiydi. 1999'dan 2009'a kadar tarımdan sorumluydu. Şimdi, dedikleri gibi, birinci kareye dönelim. Daha doğrusu iade ettiler.

Gordeev'in Tarım Bakanlığı başkanı olarak sektöre çok şey kattığı biliniyor. Örneğin, onun altında, tarım endüstrisi için mevcut devlet desteği sistemi oluşturuldu. Gordeev on yılı boyunca, endüstri için federal fon beş kat arttı (9 milyardan 43 milyar rubleye). Ve 2006 yılında, bakanın çabaları sayesinde, "Tarımsal Sanayi Kompleksinin Geliştirilmesi" öncelikli ulusal projesi kabul edildi.

DEA Novosti / Ekaterina Shtukina

2001 yılında, Rusya yeniden tahıl (buğday ve arpa) ihracatçısı oldu ve birkaç yıl sonra, yerli üreticiyi korumayı mümkün kılan et ürünleri ithalatına kotalar getirildi. Gordeev Tarım Bakanlığı'nın başındayken, "ithal ikamesi" kelimesini ilk kez duyduk, bu da şimdiye kadar şimdiden dişlerimizi açtı.

Uzmanlar neredeyse oybirliğiyle, Alexander Tkachev de dahil olmak üzere Gordeev'in haleflerinin hepsinin selefleri tarafından oluşturulan temeli kullandığını savunuyorlar. Böylece Gordeev, bu kez başbakan yardımcısı olarak tarım endüstrisine geri döndü. Büyük olasılıkla, endüstrinin stratejisini ayarlamaya başlayacak. Operasyonel yönetimi 40 yaşındaki Dmitry Patrushev'e emanet. Hükümet için ayrılmadan önce Rosselkhozbank'a (RSHB) başkanlık etti.

Patrushev'in atanması birçok kişiyi şok etti - Kremlin'in utanç ve vicdanını tamamen kaybettiğini söylüyorlar, bakanlık görevleri zaten akrabalık ilkesine göre dağıtılıyor. Yeni bakanın babası Nikolai Patrushev, en yüksek yetkililerin temsilcisi olarak biliniyor - Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi sekreteri.

Ayrıca (görünüşe göre, sebepsiz değil), Patrushev Jr.'ın, bu arada, tamamen devlete ait olan en büyük bankalardan birinin yönetim kurulu başkanı olarak özellikle başarılı olmadığını konuşmaya başladılar. Devlet, bankaya sürekli milyarlar pompalayarak bankayı çöküşten kurtarıyor.

DEA Novosti / Grigory Sysoev

Bununla birlikte, adalet içinde, Patrushev'in altında RSHB'nin kredi portföyünün gözle görülür şekilde arttığı söylenmelidir. Banka, kredi faiz oranları yüksek olan borçluları boğmaz ve birçok sektör projesini destekler. Dmitry Patrushev'in en kıskanç eleştirmenleri bile bununla tartışmıyor.

Bugün birçok insan şu soruyu soruyor: Tarımsal sanayi yönetiminin yeni konfigürasyonu ne kadar etkili olacak? Rusya Hububat Birliği başkan yardımcısı Alexander Korbut, “İyi bir tandem olacak - Gordeev ve Patrushev: birincisi çok üst düzey ve profesyonel bir yönetici, ikincisi deneyimli bir ekonomist ve finansör” dedi. Pekala, bekleyip görelim.

Konu, dedikleri gibi, geçmişte kaldı, ancak bugüne kadar çoğu kayıp: neden Tkachev'i kaldırdılar? Ne de olsa bakanken, ithal ikameciliğin başarısını böyle bir şevkle rapor etti ve 5-7 yıl içinde tüm temel gıda ürünlerini kendimize tam olarak temin edebileceğimizin sözünü verdi.

Belki de Tkachev vaatlerde çok ileri gitti. İlk başta gerçekten başarılar vardı, ama sonra ortadan kayboldular. Üstelik bu, "eski" hükümetin istifası ve "yeni" hükümetin kurulmasının arifesinde Tarım Bakanlığı'nda da kabul edildi. Sanayinin merkezinde, büyüme oranlarının tükendiği sonucuna vardılar. Bu yıl tarımsal üretim hacmi büyürse, o zaman sadece% 1 oranında. Dedikleri gibi, istatistiksel hata sınırları içinde! Ve bu, gıda ambargosunun sera koşullarında, Rus çiftçileri yabancı tarım üreticilerinin rekabetinden kurtarıyor.

İlk başlarda bir atılım yapan sektörün gücü hızla tükendi.

Bakan Tkachev'in tek başarısı (ve o zaman bile göreceli - eğilim ondan önce ortaya çıktı), tahıl ve kısmen et (domuz eti ve kümes hayvanları) üretimi ve ihracatında bir artış oldu. Örneğin, Tkachev altında süt üretimi pratikte hiç artmadı. Patates üretiminde bir atılım yapamadılar. Sığır eti gibi sorunlu bir ürün için söylenecek bir şey yok.

Büyük bir tarım işinin etinden et olan Tkachev, derisinden çıkarak onu destekledi. Uygar dünyada tarımsal üretimin direği olan çiftçi, Tkachev'in altında tamamen bakıma muhtaç hale geldi. Latifundia ve dev tarım komplekslerinin sahipleri, kolluk kuvvetlerinin ve endüstrinin genel merkezinin tamamen hareketsizliği ile küçük üreticilerden toprakları yüzsüzce almaya başladı. Tkachev'in "ata mirasından", Kuban'dan "traktör yürüyüşleri" başkente uzanıyordu. Yerel yetkililerin ve tarım baronlarının keyfiliğini protesto eden çiftçiler, Beyaz Saray ve Kremlin'e ulaşmaya çalıştı.

kremlin.ru

Tkachev ve Rus tüketicisinden memnun değil. Bakan iken, gıda kalitesi giderek kötüleşirken fiyatlarda sürekli bir artış alan sıradan Rus tüketicisinin aleyhine büyük bir tarım üreticisinin çıkarları için çok aktif bir şekilde lobi yaptı.

Gıda karşı yaptırımları nedeniyle rekabetin olmaması, tekelcilerin gıda fiyatlarını şişirmesine izin verdi. Ülkemizde gıda enflasyonunun diğer enflasyonların çok ilerisinde olduğu bilinmektedir. Gıda fiyatları 2013 yılının ortalarından itibaren daha hızlı yükselmeye başladı. 2014 yılında ambargonun uygulanmasından sonra ortalamadan farkı daha da arttı.

İthalata karşı mücadelede Tkachev açıkça çok ileri gitti. Son olarak, onun çabalarıyla, kalite standartlarımızla tutarsız olduğunu ilan ederek, Rusya pazarından yoğun bir şekilde Belarus “sütünü” çıkarmaya başladılar. Bu, elbette, saçmalık. Belaruslular, Rus üreticilerinden farklı olarak, Sovyet, çok katı GOST'lere kesinlikle uyuyorlar. Görünüşe göre, Tkachev liderliğindeki endüstri lobicileri, Belarus ürünlerinin “uygun olmayan kalitesi” hakkında tüm saçmalıklara ihtiyaç duyuyordu, böylece Belaruslular yerli çiftçilerle rekabet etmeye cesaret edemedi. Kaybeden, her zaman olduğu gibi, Rus tüketicisiydi.

Tkachev, gıda fiyatlarını etkilemek için hiçbir şey yapamadı veya yapmak istemedi. Sonuç olarak, Rusya Federasyonu vatandaşlarının neredeyse üçte biri yetersiz besleniyor. Rusların diyetinde en sağlıklı patates ve makarnanın baskın olduğu gerçeğinden bahsetmiyorum bile.

Tkachev ayrıca gıda kalitesini iyileştirmeyi, tarımsal hammaddelerin derinlemesine işlenmesini sağlamayı ve ayrıca mahsul üretimi ile hayvancılık arasındaki dengesizliği ortadan kaldırmayı da başaramadı. Eski bakanın önceliği, sanki baltalanmış gibi ihracat için sürdüğü tahıldı, Tkachev'in her şeyi, böyle bir izlenim, şu ana kadar endişeliydi.

Tarım endüstrisinin yeni liderliğinin Rusya vatandaşlarının çıkarlarına doğru bir U dönüşü yapacağını, seleflerinin çözmediği sorunlarla ilgileneceğini umuyorum.