Koeficient otáčok revolúcií. Výpočet koeficientu obratu materiálu pracovného kapitálu

Riaditeľ spoločnosti, ktorej oči existujú len ukazovatele zisku a celková ziskovosť nemôže vždy pochopiť, ako ich prispôsobiť správnym smerom. Aby bolo možné mať v rukách všetkých kontrolných pák, je absolútne nevyhnutné vykonať výpočet obratu prevádzkového kapitálu.
Obrázok používania pracovného kapitálu sa skladá zo štyroch hlavných ukazovateľov:

• Trvanie obratu (stanovené v dňoch);
• Koľkokrát pracovné zariadenia umožňujú obrat v sledovanom období;
• Koľko účtovných kapitálových účtov za vykonanú jednotku výrobkov;

Zvážte výpočet týchto údajov o príklade bežného podnikania, ako aj výpočtu množstva dôležitých koeficientov, aby pochopili hodnotu ukazovateľov obratu na celkovom obraze úspechu spoločnosti.

Koeficient obratu

Hlavná určujúca rýchlosť revolúcie vzorca vyzerá takto:

COB je koeficient obratu. Ukazuje, koľko revolúcií pracovného kapitálu sa zaviazalo počas určitého časového obdobia. Iné označenia v tomto vzorci: VP - Objem predaja výrobkov počas sledovaného obdobia;
OCP, - priemerný zvyšok pracovného kapitálu počas sledovaného obdobia.
Najčastejšie sa ukazovateľ vypočíta na rok, ale môže byť vybraný absolútne niekto potrebný na obdobie analýzy. Tento koeficient je miera revolúcie pracovného kapitálu. Napríklad ročný obrat mini-shopu mobilných telefónov predstavoval 4 800 000 rubľov. Priemerná rovnováha finančných prostriedkov na rade bola 357 600 rubľov. Dostaneme faktor obratu:
4800000/357 600 \u003d 13.4 Revolúcie.

Trvanie otočenia

Záleží na tom, koľko dní je jeden obrat. To je jeden z najdôležitejších ukazovateľov, ktoré ukazujú, koľko dní bude spoločnosť vidieť prostriedky investované do obehu vo forme hotovostných príjmov a môže ich použiť. Na základe toho môžete plánovať a platiť platby a rozširovať obrat. Trvanie sa vypočíta tak:

T - Počet dní v analyzovanom období.
Vypočítajte tento indikátor pre vyššie uvedený digitálny príklad. Keďže spoločnosť je obchodná, má minimálnu sumu víkendu - 5 dní v roku, aby ste vypočítali číslo 360 pracovných dní.
Vypočítajte, koľko dní môže spoločnosť vidieť peniaze investované do obehu vo forme príjmov:
357 600 x 360/4 800 000 \u003d 27 dní.
Ako vidíte, obrat finančných prostriedkov je krátky, podnikové riadenie môže plánovať platby a využívanie finančných prostriedkov na rozšírenie obchodu takmer každý mesiac.
S cieľom vypočítať obrat pracovného kapitálu je dôležitá indikátor ziskovosti. Pre jeho výpočet je potrebné vypočítať pomer zisku na priemerné ročné zvyšky nádrže.
Zisk podniku pre analyzovaný rok predstavoval 1640 000 rubľov, priemerný ročný zvyšok je 34 080 000 rubľov. Ziskovosť pracovného kapitálu v tomto príklade je teda len 5%.

Koeficient nakladacích prostriedkov v obehu.

A ešte jeden indikátor potrebný na odhad rýchlosti otáčok je koeficient nakladacích prostriedkov v obehu. Koeficient ukazuje, koľko pracovných prostriedkov sa pokročilí o 1 trieť. Príjmy. Ide o revolvingovú trvanlivosť, ktorá ukazuje, koľko prevádzkového kapitálu by sa mal vynaložiť tak, aby spoločnosť dostala 1 rubľový výnos. Vypočíta sa tak:

Kde KZ je koeficient nakladacích prostriedkov na otočení, policajte;
100 - Preklad rubľov v penny.
Toto je opačný koeficient ukazovateľa obratu. Čím lepšie sa používa pracovný kapitál. V našom prípade sa tento koeficient rovný:
(357 600/4 800 000) x 100 \u003d 7,45 KOPECKS.
Tento ukazovateľ je dôležitým potvrdením skutočnosti, že pracovný kapitál sa používa veľmi racionálne. Výpočet všetkých týchto ukazovateľov je potrebný pre podnik, ktorý sa snaží ovplyvniť účinnosť práce so všetkými možnými ekonomickými páčkami.
V prognóze teraz! možno vypočítať

• Tržby v menových a prírodných jednotkách na konkrétnom produkte, ako aj v skupine tovaru a v rezu - napríklad podľa dodávateľov
• Dynamika zmien obrat v akýchkoľvek požadovaných škrtoch

Príklad Výpočet ukazovateľa obratu podľa skupín tovaru:

Veľmi dôležité je aj hodnotenie dynamiky zmien v obrate tovaru / výrobkov tovaru. Zároveň je dôležité zvoliť plán plánovania s harmonogramom úrovne služieb (pokiaľ sme splnili dopyt spotrebiteľov v predchádzajúcom období).
Napríklad, ak je obrat a úroveň znižovania služieb, potom je to nezdravá situácia - musíte starostlivo preskúmať túto skupinu tovaru.
Ak rastie obrat, ale úroveň služieb je znížená, rast obratu je s najväčšou pravdepodobnosťou poskytnutý menším obstarávaním a rastúcim deficitom. Inverzná situácia je možná - obrat sa znižuje, ale zároveň úroveň služieb - dopyt zákazníkov je zabezpečený veľkým obstarávaním tovaru.
V týchto dvoch situáciách je potrebné vyhodnotiť dynamiku zisku a ziskovosti - ak tieto ukazovatele rastú, potom zmeny, ktoré sa uskutočňujú, sú prospešné pre firmu, je potrebné prijať opatrenia.
V prognóze teraz! Posúdiť dynamiku obratu, úroveň služieb, ziskov a ziskovosti je jednoducho dostatočná na to, aby vykonala potrebnú analýzu.
Príklad:

Od augusta existuje nárast obratu, keď pokles úrovne služieb - je potrebné posúdiť dynamiku ziskovosti a ziskov:

Ziskovosť a zisk z Augustov je možné uzavrieť zápornú dynamiku zmien

Činnosť finančných aktivít obchodných organizácií je založená na analýze niekoľkých ukazovateľov, medzi ktorými sú zahrnuté aj aktíva, ktorých výpočet umožňuje určiť, ako efektívne organizácia využíva svoje aktíva alebo povinnosti.

Tržby

Kód \u003d v / ds, kde

Kód - koeficient pre obrat hotovosti,
V - príjmy, \\ t
DS - suma na účtoch av kancelárii podniku.

Ak koeficient má tendenciu znižovať, to znamená, že práca podniku je organizovaná neefektívna a vysoko likvidné aktíva sa používajú s spomalením.

Obrat materiálu otáčavých aktív (zásoby)

Správna organizácia výrobného procesu si vyžaduje aj efektívne využívanie zásob, ktorých výpočet sa vykonáva v nasledujúcom poradí:

Cozen \u003d v / ZAP, kde

KOEFICKÝ KAPIERSKÝ
V - príjmy, \\ t
ZAP - Hodnota zostatku zásob.

Zvýšenie ukazovateľa naznačuje, že dopyt po realizovaných výrobkoch je na dobrej úrovni a tovar sa neodišlí v skladoch. Pokles indikátora naznačuje, že marketingová politika podniku je zle organizovaná a vyžaduje starostlivú analýzu.

Analýza týchto ukazovateľov by sa mala vykonávať v porovnaní so zavedenými normami, ale vzhľadom na ich dynamiku za posledné roky a vykonávanie porovnania s činnosťami konkurentov. Takže, ak indikátor nedosiahne normu, ale s pozadím iných období vykazovania je to väčší význam, naznačuje to správnu organizáciu podniku a postupného zvýšenia obratu aktív.

Analýza ziskovosti organizácií

Finančná a hospodárska činnosť akéhokoľvek právnickej osoby bez ohľadu na formu vlastníctva sa odhaduje analýzou absolútnych a relatívnych ukazovateľov svojej činnosti. Ukazovatele prvej skupiny ekonomickej záťaže nie sú prepravované a sú čisto aritmetiky.

Relatívne ukazovatele sa vyznačujú tým, ako sa organizuje finančná a hospodárska činnosť podniku a ukazuje dynamiku svojho vývoja. Jedným z takýchto ukazovateľov je ziskovosť aktív, ktorá sa vypočíta vynásobením obrat koeficientu aktív na ziskovosti predávaných výrobkov.

Je to vzťah čistého zisku na príjmy a čistý zisk zase predstavuje rozdiel medzi prijatými príjmami a nákladmi na realizované výrobky.

Čím vyšší je to ukazovateľ nadácie, skutočnosť, že bude vo vykazovacom období väčší zisk organizácie.

Vykonávame analýzu výsledkov

Ra \u003d PE / SASR, kde

RA - Ziskovosť aktív, \\ t
PE - Čistý zisk, \\ t
SASR - priemerná hodnota aktív.

Vypočítava sa aj ziskovosť obežných aktív.

Aby bolo možné vykonať úplnú analýzu aktivít podniku, musia sa zohľadniť všetky skupiny faktorov: FDOOUTACH, Predajná ziskovosť, intenzita operácie OS, efektívnosť finančného riadenia. Neustále monitorovanie podnikových aktivít nám umožní rozvíjať správnu rozvojovú stratégiu zameranú na zabezpečenie finančnej stability. Úplnosť podnikateľskej analýzy závisí aj od správnosti údajov, ktoré sú uvedené v podávanej dokumentácii.

Napíšte svoju otázku v tvare nižšie

Koeficient z obratu pracovného kapitálu ukazuje, koľkokrát spoločnosť využila priemernú rovnováhu pracovného kapitálu pre vybrané časové obdobie. V článku o príkladoch pochopíte, ako vypočítať a vyhodnotiť indikátor. Riadili sme aj postup analýzy obratu, ktorý možno stiahnuť.

Aký je koeficient obratu

Obratový koeficient pracovného kapitálu (aktíva) je indikátorom, ktorý umožňuje pochopiť, koľkokrát spoločnosť využila priemerný časový zvyšok pracovného kapitálu pre zvolený časový interval.

Finančné riaditelia analyzujú tento obrázok v dynamike, v porovnaní so stredne veľkými číslami.

Vzorec výpočtu

Indikátor sa vypočíta podľa nasledujúceho vzorca:

Rovnaký koeficient pracovného kapitálu \u003d príjmy (trieť.) / Aktíva CURVAS (RUB.). .

Ako nájsť indikátor na rovnováhe

Výpočtový vzorec podľa účtovnej bilancie:

Analýza koeficientu

Analyzuje sa koeficient obratu:

• v dynamike,
• v porovnaní so stredne širokými ukazovateľmi, napríklad so stredne sediacim obdobím obratu.

Príliš nízky koeficient, nie odôvodnený priemyselnými prvkami, označuje zbytočnú akumuláciu pracovného kapitálu. Všeobecne akceptované, a ešte legálne zavedené normy, neexistuje, ale nezasahuje do nadobudnutia účinnosti internými administratívnymi dokumentmi ako cielenými hodnotami alebo kľúčovými ukazovateľmi výkonu.

Radiačná doba

Na analýzu pracovného kapitálu je často vhodnejšie vypočítať obdobie obratu - sumu, návratový pomer obratu:

Obdobie premávky CURVAS (dni) \u003d Počet koeficientu dni / obratu

Ide o viac vizuálny indikátor, meria sa v dňoch a ukazuje, koľko dní spoločnosť dostane príjmy rovnajúce sa priemernej hodnote prevádzkového kapitálu. Pri spomalení obratu sa zvyšuje obnova obratu a pri zrýchlení sa zníži. Ak vypočítame obdobie obratu v dvoch rôznych časových intervaloch a porovnáme ich, môžeme určiť sumu dodatočne potrebnú, alebo naopak, uvoľnené peniaze.

Najmä o časovom intervale na výpočet. Koeficienty obratu sa vypočítajú na určité časové obdobie. Nie je potrebné, aby to bol celý rok, keď píšu v učebniciach. Ak chcete vyriešiť praktické úlohy, je možné počítať viac ako pol roka, a za štvrťrok, hlavnou vecou je, že tento interval by bol celkom orientačný a zahŕňal všetky faktory výrobného procesu. Čo presne si vybrať interval závisí od priemyslu, druhov výrobkov, trvanie výrobného cyklu a podmienky vzájomných osád a tak ďalej.

Príklad výpočtu

Teraz vysvetlíme všetky vyššie uvedené príklad. Predpokladajme, že naša spoločnosť vyrába výrobky, dopyt, po ktorom majú významné sezónne výkyvy. Za rok získala príjmy (pozri tabuľku 1).

stôl 1. Ročné príjmy spoločnosti

Priemerná komoditná rezerva počas tohto roka je uvedená v tabuľke 2.

Tabuľka 2. Priemerná komoditná rezervácia

Vypočítajte koeficient obratu inventára na rok. Na tento účel rozdelíme príjmy za rok o priemernej ročnej hodnote obchodných zásob.

Koeficient obratu pre rok \u003d 114 830/36 411 \u003d 3154

Získame, že číslo za rok sa rovná 3 154.

Definujeme obdobie obratu.

Radiačné obdobie \u003d 365 dní / 3 154 \u003d 115,7 dní.

Bolo to v 115.7 dní, ktoré získame príjmy, ktoré sa rovnajú priemernému ročnému obchodnému zásobu. Čo nám to dá v praxi? Tieto ukazovatele môžeme porovnať iba s predchádzajúcim rokom alebo ísť do konkurentov. Ak nám povieme, že ich rezervy sa otočia na približne rovnakú rýchlosť, upokojujú sa, uistite sa, že náš indikátor zodpovedá stredným hodnotám.

Ak vypočítame údaje za každý štvrťrok, dostaneme ďalšie informácie (pozri tabuľku 3).

Tabuľka 3.. Výpočet koeficientov obratu za každý štvrťrok

Vidíme, že obrat inventára zmien v priebehu roka. Bude to ešte jasnejšie, ak počas obdobia obratu preložíme bezrozmerný koeficient (tabuľka 4).

Tabuľka 4.. Obdobie obratu

Ukazuje sa, rýchlosť obratu v priebehu roka sa môže líšiť jeden a pol krát. A to môže povedať veľa. Napríklad, ak podnik predáva tovar s oneskorením platby, potom najviac akútnej potreby prevádzkového kapitálu bude na konci druhého a v treťom štvrťroku. Ak kupujúcim nie je odklad, potom nedostatok pracovného kapitálu je možný od konca prvého a celého druhého štvrťroka.

Tak, aby sa určiť potrebu prilákať dodatočný pracovný kapitál na začiatok "vysokej" sezóny, koeficienty obratu by nemali počítať nie počas roka a za štvrťrok.

Ďalej budeme mať úplne prirodzenú túžbu urýchliť obrat zásob v prvej polovici roka. Na to je potrebné podrobne podrobiť výpočty podľa typu tovaru. Vyložíme z programu alebo sa pýtame na účtovníctvo zodpovedajúce reverzné súdia a po určitom spracovaní dostávame príjmy podľa tovaru (tabuľka 5).

Tabuľka 5.. Výnosy podľa tovaru ()

Priemerné komoditné rezervy a získavame tieto údaje (tabuľka 6).

Tabuľka 6.. Stredný zásobník

Výnosy rozdeľujeme podľa tovaru na priemernej zásoby, získame koeficient obratu (tabuľka 7).

Tabuľka 7.. Koeficient obratu

A tu zistíme, že výrobok "B" je outsider, jeho obrat je dvakrát alebo viackrát nižší ako tovar B "a výrobok" A ". Pre väčšie pohodlie budeme počas období obratu prenášať bezmenné koeficienty (tabuľka 8).

Tabuľka 8.. Obdobie obratu

Teraz vidíme, že obrat sa mení nielen v rôznych výrobkoch, ale každý produkt sa v priebehu roka otáča pri rôznych rýchlostiach.

Ďalej je potrebné zistiť, čo spôsobuje, že takéto oscilácie otáčania. Ak sú tieto dôvody objektívne a plne odôvodnené z hľadiska podnikania, potom sa má príťažlivosť dodatočných finančných prostriedkov naplánovať v prípade potreby. Ak sú dôvody subjektívne v prírode, mali by sa prijať organizačné opatrenia na ich odstránenie. V tomto štádiu musia finanční analytici ukázať schopnosť efektívne spolupracovať s riadením a inými divíziami a finančným riaditeľom je ich manažérskym talentom.

závery

Koeficienty obratu v zručných rukách sa stávajú účinným nástrojom na riešenie problémov finančnej stability podniku (

Z toho, ako sa racionálne používajú v podniku, pracovný kapitál závisí od jeho úspechu a ziskovosti vo všeobecnosti. Preto je dôležité venovať náležitú pozornosť ekonomickej analýze cirkulačných fondov. Podľa výsledkov tohto nekomplikovaného výskumu je možné identifikovať problémové oblasti pri organizovaní hospodárskej politiky konkrétneho podniku, na zisťovanie rezerv zlepšovania efektívnosti výrobného procesu, zabrániť vážnym problémom a stratám.

A jedným z najdôležitejších a indikatívnej je koeficient obratu. O uskutočniteľnosti jeho výpočtu a analýzy pri každom podniku, aj skutočnosť, že koeficient sa odporúča na použitie Ministerstva financií Ruskej federácie, sa už uviedol.

Koeficient z obratu pracovného kapitálu charakterizuje racionálnosť a intenzitu využívania týchto zdrojov v organizácii. Ukazuje, ako výška príjmov z predaja výrobkov predstavoval 1 rubľov súčasných fondov, t.j. Je to ukazovateľ, že opakuje návrat prijatý z prevádzkového kapitálu.

COB \u003d RP / CO,

tam, kde kob je koeficient obratu, RP - množstvo výrobkov realizovaných počas obdobia podávania správ (bez), čo - priemerné náklady na pracovný kapitál v tom istom období v lehote.

Rovnaký koeficient prevádzkového kapitálu, ktorého vzorec je uvedený vyššie - najdôležitejším nástrojom na analýzu účinnosti využívania podniku vo svojich zdrojoch zneškodňovania.

Hľadáme ukazovatele pre výpočet

Takže, kde získate ukazovatele zapojené do vzorca? Zdrojom informácií o ekonomickej analýze je tradične účtovné údaje. A pre posudzovanie koeficientu budete potrebovať zostatok účtovníctva (formulár č. 1) a výkaz ziskov a strát (formulár č. 2). Tieto dokumenty sa preto prijímajú na obdobie, ktoré sa vyšetrovalo. Najčastejšie sa ukazovatele vypočítajú po dobu 12 mesiacov, takže informácie spadá z ročného účtovného výkazníctva.

Objem predaja (vo vzorci uvedený RP) je suma na riadku 10 výkazu ziskov a strát. Nachádza sa tu, že sa zobrazia čisté príjmy z predaja služieb alebo tovar podniku.

Priemerné náklady na pracovný kapitál (CO) sa vypočítajú vydelením polovičnej sumy nákladov na pracovný kapitál, ku ktorému došlo na začiatku a na konci štúdia v období: \\ t

CO \u003d (s nach + z con) / 2.

Otázka sa opäť objaví: Kde získať údaje na výpočet? Tento čas bude zdrojom informácií súvahu - konkrétne riadok s kódom ukazovateľa 290, ktorý sumarizuje sekciu "aktuálne aktíva". Podľa neho súčet všetkých súčasných finančných prostriedkov podniku - zásoby, hotovosti, "debatky", krátkodobé finančné investície atď.

To, čo závisí od koeficientu

Po prvé, podniky rôznych priemyselných odvetví sú charakteristické a tradične určité úrovne hodnôt koeficientu obratu. Napríklad, napríklad majstri vo veľkosti tohto ukazovateľa sú obchodné organizácie. Je to všetko o špecifikách ich činností zahŕňajúcich rýchly príjem príjmov. Ale podniky patriace do pobočiek vedy, kultúry atď. Nikdy sa neboja s vysokými hodnotami koeficientu, a podľa toho vziať "predajcovi". Preto pri analýze nie je zrejmé, že sa zrejmé na porovnanie medzi sebou organizácie, ktoré sa od seba navzájom líšia charakterom aktivity.

Čo je stále určené veľkosti tohto ukazovateľa? Nasledujúce faktory majú veľký vplyv na jeho význam:

• tempo a objemy výroby, trvanie výrobného cyklu;
• rôzne použité suroviny;
• kvalifikácia členov práce kolektívu;
• charakter činnosti organizácie.

Analýza koeficientu obratu bežných aktív

Samotná hodnota ukazovateľa už hovorí o mnohých. Napríklad, keď je koeficient obratu bežných aktív väčší ako 1, podnik s plným právom možno považovať za nákladovo efektívne. V prípade, ak koeficient prevyšuje hodnotu 1,36, organizácia je už nadmerná - to znamená, že hospodárska politika je tu organizovaná čo najskôr.

Je však oveľa dôležitejšie vyšetrovať zmeny v koeficientom pracovného kapitálu obratu v dynamike. Pre jasnosť je vhodné použiť špeciálne tabuľky, pre ktoré je ľahko sledovať zmeny a vykonať príslušné závery.

Samozrejme, rast koeficientu obratu sa považuje pozitívne. Dôvodom pokroku môže byť nasledovné javy a ich kombinácie: \\ t

• zvýšenie predaja;
• rast zisku;
• zlepšenie efektívnosti využívania zdrojov;
• všeobecný nárast úrovne organizácie organizácie;
• zníženie úrovne súčasných finančných prostriedkov;
• zavedenie inovácií a rozvoj progresívnych metód a technológií.

Zníženie koeficientu je alarmujúci signál varenia vážnych problémov. Toto je určite negatívny bod, ktorému môžu prispieť nasledujúce procesy:

• chyby a nedostatky vo všeobecnej stratégii podniku;
• pokles dopytu po tovare alebo službách vyrobených konkrétnou organizáciou;
• rast dlhov;
• organizácia Prechod na zásadne odlišnú úroveň: Zmena v rozsahu alebo výrobnej povahe, zavedenie iných metód a technológií atď.

Zvýšiť koeficient obratu pomôže takýmto činnostiam ako:

• zvýšenie tempa rastu objemu predaja v porovnaní s mierou rastu cirkulujúcich fondov;
• zníženie materiálnej spotreby a energetickej náročnosti výrobných procesov;
• zlepšenie kvalitných charakteristík výrobkov;
• zlepšenie konkurencieschopnosti tovaru;
• zníženie trvania výrobných procesov;
• aktualizácie v systémoch dodávateľského systému a predaja.

Možné príčiny znižovania koeficientu pracovného kapitálu

V každom prípade, ak existuje alarmujúca tendencia znížiť hodnoty koeficientu v dynamike, by vedenie malo premýšľať o tom, ako zvýšiť efektívnosť pracovného kapitálu. Napríklad, často príčinou nízkych ukazovateľov koeficientu obratu je akumulácia pri podniku hodnôt materiálu nad normou. V tomto prípade je potrebné znížiť ich objemy zaslaním týchto prostriedkov na výrobu. Okrem toho stojí za to zaplatiť pozornosť zavedeniu nových progresívnych zariadení a technológií, zvážte možnosť maximálnej aproximácie výrobcov hotových výrobkov svojim priamym spotrebiteľom, zintenzívniť zrýchlenie riadenia dokumentov a zlepšenie platobného systému podniku , atď.