Z tradycyjnej klatki i wprowadził nowe logo... I to nie wszystko: miesiąc temu Burberry przedstawiło swoje roczne sprawozdanie finansowe, w którym między innymi uczciwie mówił o losach niesprzedanych towarów. Spłonęły: ubrania, buty, akcesoria i kosmetyki (było to około 30%) całkowity koszt do pieca bez mrugnięcia okiem wysłano około 28,6 mln funtów.
Moraliści z większości różne obszary- od ekonomistów po ekologów - od razu zaczęto mówić o marnotrawstwie, kryzysie nadprodukcji, szkodzie środowisko, etyka - Burberry zaczął oskarżać o wszystkie grzechy śmiertelne. Ich główny argument: dlaczego marka nie sprzedaje pozostałych produktów po niskiej cenie lub po prostu nie przekazuje ich na cele charytatywne? Na pierwszy rzut oka ma to sens. Ale, jak zwykle, nie wszystko jest takie proste - pożary płoną nie bez powodu.
Burberry
Dlaczego tak, a nie inaczej?
Apartament do tego i apartament, żeby nie dla każdego był dostępny. Ten biznes jest zbudowany tak, że my poszukiwany kupować płaszcze i buty za bajeczne pieniądze – reklama, nasza wspólna lojalność wobec marki i chęć posiadania czegoś wyjątkowego, umiejętnie podsycana przez marketerów, na to działają. Taki znak przynależności do dość wąskiego kręgu prestiżu. Z grubsza mówiąc, nie kupujemy płaszcza, ale jego status.
Marek luksusowych nie stać więc na wyprzedaże: przeceny zacierają granice kręgu, niszczą iluzję niedostępności, dewaluuje się status. Aby zaradzić tej sytuacji, w kolejnym sezonie trzeba będzie sprzedać „zdewaluowany” produkt za więcej niż poprzedni (to najłatwiejszy sposób na przywrócenie mu wartości w oczach konsumenta) lub całkowicie zrezygnować z jego produkcji na jakiś czas, a może na zawsze. Wysyłanie niesprzedanych przedmiotów do recyklingu jest również obarczone ryzykiem: niektóre przedmioty mogą trafić do szarej strefy, zostać skopiowane i utracić swoją wyjątkowość. W obecnej sytuacji, gdy całkowicie legalny rynek masowy przystosował się do masowego produkowania własnych wersji modnych modeli w zgodzie z luksusem, a nawet wyprzedzając konkurencję, bardzo trudno jest zachować wizerunek i utrzymać popyt na drogie towary .
Stąd radykalne środki, takie jak palenisko. Oczywiście wiąże się to również z ogromnymi stratami, ale jednorazowe straty to mniejsze zło. I Burberry nie są jedynymi, którzy to robią, tylko jednymi z nielicznych, którzy nie boją się przyznać do tego publicznie, wiedząc, jaką wywoła to falę oburzenia. Trzymać Richemont(do niego jest właścicielem kilku głównych marek biżuterii i zegarków, w tym Cartiera) zniszczył niesprzedane chronografy o wartości 437 milionów funtów w ciągu ostatnich 2 lat i otwarcie o tym mówił. Prawie pół miliarda! Ale czy można sobie wyobrazić zegar Cartiera ze zniżką? A jeśli tak, to z czym?
Kto jest dobry?
Nawiasem mówiąc, rynek masowy regularnie organizuje wyprzedaże, ale niesprzedane wciąż leci w ogień: nie wszystkie marki oddają nadwyżki do recyklingu. Jest to znacznie droższe i zajmuje znacznie więcej czasu, co nijak się ma do rzeczywistości. szybka moda. Ale są pozytywne przykłady: H&M na przykład aktywnie promuje swoje zrównoważone podejście do produkcji i utylizacji. Zachęcają klientów do recyklingu starych przedmiotów i dają w zamian zniżki na nowe przedmioty. Całkowitemu zniszczeniu poddają się tylko te rzeczy, które nie przeszły testów bezpieczeństwa - np. z przekraczającym normy poziomem ołowiu - rocznie zbiera się ich około 12 ton. A energia uzyskana z ich utylizacji dostarcza prąd do małego szwedzkiego miasta Vester (ten plus jest kontrowersyjny, bo dużo energii wydaje się też na samą utylizację).
Wśród marek luksusowych takim przykładem jest Hermesa. Uruchomili specjalny program pt mały H: znajdują rzemieślników, którzy chcą przetworzyć odpady z ich głównej produkcji (przypomnijmy sobie, że Hermesa szczególnie intensywnie pracują ze skórą) w nowe produkty (krótki serial o tej inicjatywie można obejrzeć pod hasłem „Nic nie wyrzucamy”). I Burberry też nie są daleko w tyle. Według oficjalnego komunikatu niszczenie nadwyżek odbywa się przy minimalnych szkodach dla środowiska, a technologia utylizacji nie przestaje być ulepszana. Ponadto w ramach strategii Odpowiedzialność do 2022 roku Burberry zawarło umowę z marką Elvisa i Kressego, która wykonuje akcesoria z materiałów pochodzących z recyklingu (czyli niesprzedana galanteria skórzana teoretycznie nie będzie już niszczona).
Hermesa
Może da się uniknąć nadprodukcji?
Powód spalenia jest mniej więcej jasny: „obraz jest wszystkim”, jak głosi osławiona reklama. Jednak kwestia optymalizacji produkcji — przewidywania sprzedaży w celu zminimalizowania nadwyżek — pozostaje otwarta. Cóż, jest to możliwe, ale bardzo trudne. Dokładna prognoza nigdy nie będzie - zawsze jest błąd (w rzeczywistości jest spalany). Bo na rynku nie ma spokoju – branża rozwija się szybciej niż zmieniają się pory roku, a siły wyższej mogą się pojawić. Ponadto znaczne ograniczenie obrotu przestraszy akcjonariuszy. A jednak redundancja produkcji jest odpowiedzią na zapotrzebowanie czasu. Żyjemy w czasach szybkich trendów – zdarza się, że rzecz przestaje być modna i pożądana, zanim jeszcze trafi do sklepu (to znowu sztuczka masowego rynku, który świetnie potrafi przemienić coś, co ma zastrzelony na wybiegu w dobra konsumpcyjne).
Burberry po prostu próbując oprzeć się zjawisku szybka moda, i to jest interesujący punkt: od 2015 r. szkody spowodowane niesprzedanymi towarami stale rosły (18,8 mln GBP w 2015 r. w porównaniu z 28,6 mln GBP w 2018 r.). Wielu ekspertów kojarzy to z nowym formatem British House, przyjętym w 2016 roku - zobacz teraz - kup teraz. Jej istotą jest to, że kolekcje trafiają do sprzedaży zaraz po pokazie lub z lekkim opóźnieniem – czyli nakłady są przygotowywane z wyprzedzeniem, zanim reakcja prasy i kupujących stanie się jasna. Zgodnie z tradycyjnym schematem rzeczy są wprowadzane do szerokiej produkcji w oparciu (po części) o zamówienia otrzymane od sprzedawców detalicznych, co oczywiście wpływa na obieg, a sprzedaż rozpoczyna się dopiero sześć miesięcy później.
Burberry odmówić wpływu nowy schemat zwiększyć nadwyżkę produkcji. Trudno uwierzyć w absolutną biegunowość zjawisk, ale należy zauważyć, że wraz z pojawieniem się nowego dyrektora kreatywnego marka wróci (prawie) do swojego zwykłego trybu działania. Tylko kilka pozycji z debiutanckiej kolekcji Riccardo Tisci dla Burberry, którą zaprezentuje we wrześniu, można kupić od ręki. Cała reszta trafi do sprzedaży nie wcześniej niż w lutym.
Burberry
Co dalej?
Jak powiedziała Ursula de Castro, projektantka, współzałożycielka ruchu Fashion Revolution w wywiadzie dla Dazed: „Dopóki moda będzie ewoluować, nadwyżki będą się pojawiać”. Według niej w procesie produkcji zużywa się bardzo dużo, a zniszczenie gotowego produktu to nie cały problem. Nieużywane tkaniny i dodatki również są niszczone, aby nikt inny ich nie dostał i nie psuł reputacji marki. Całkowicie etyczny i przyjazny dla środowiska sposób na to nie został jeszcze wynaleziony.
Branża modowa raczej nie weźmie tego w najbliższym czasie i po prostu wejdzie na ścieżkę rozsądnej konsumpcji. Konsumpcjonizm jest dobry dla biznesu, a nie na odwrót, i nie da się tego obejść. szybka moda- przed resztą. A deluxe chce pozostać deluxe. Najlepsza decyzja- przejrzystość. Jeśli marki, na przykład Burberry Lub Richemont, będzie o tym otwarcie mówić, będzie coraz więcej kreatywnych projektów typu Hermes Petit H. Poszukiwanie rozsądnego rozwiązania będzie bardziej aktywne. Milczenie może być złotem, ale na pewno nie w tym przypadku.
Luksus (luksus, segmencie luksusowym) to segment rynku dóbr luksusowych i usług luksusowych premium. Luksus - od angielskie słowo luksus, co tłumaczy się jako luksus, przedmiot luksusowy. Jednak tłumaczenie „luksus” nie w pełni odzwierciedla tę koncepcję. Segment luksusowy to segment rezerwowy świetna zabawa nie tylko od korzystania z produktu i usługi, ale od wszystkiego, co się z nimi wiąże, od samego procesu zakupu, przez status jego posiadania, zachwyt, podziw, radość z kreatywności genialnych programistów – po umiejętności producenta zawartego w produkcie.
Tradycyjny podział na segmenty Rynek pod względem cen, jakości sprzedawanych towarów i poziomu świadczonych usług wygląda następująco: rynek masowy, rynek średni, rynek premium. Dalej wyjątkowy i specjalny - segment luksus, człon luksus.
Segment luksusowy można określić jako coś nawet „powyżej premii”. Można powiedzieć, że segment luksusu jest ściśle „tylko dla siebie”. Główna zasada segmentu luksusowego: przynależność do segmentu luksusowego musi podtrzymywać wizerunek właściciela w określonym kręgu społecznym. Jednocześnie autorytet właściciela produktu powinien służyć jako reklama produktu luksusowego.
Konsument luksusowy. Dostępność dóbr i usług luksusowych, ich posiadanie przyczynia się do wielkiej przyjemności i komfortu, które trudno uzyskać. Oprócz użyteczności użytkowej, dobra i usługi luksusowe przynoszą właścicielowi szacunek i określają jego status. Konsument dóbr luksusowych to osoba statusowa, najprawdopodobniej wpływowa, często wymagająca i kapryśna w swoich manierach.
Dobra luksusowe- towary wielkiej przyjemności, przyjemności, towary podkreślające wysoki status ich właściciela. Dobra luksusowe to coś bardzo drogiego, często może dyskretnego, ale bardzo solidnego. Produkty w tym segmencie sprzedawane są wyłącznie na zamówienie, z obowiązkową konsultacją ze specjalistą. Często towary luksusowe w tym segmencie stają się z czasem droższe. Dobra luksusowe wyróżniają się bardzo wysoką ceną i niską dostępnością.
Luksusowy sklep- to zamknięty klub z własną hierarchią kupujących, wałek przychodowy jest daleki od najważniejszego, większa wartość ma rentowność na jednostkę produkcji, tożsamość nabywcy. Luksusowe sklepy nigdy się nie wyprzedają.
Marketing luksusowy. Najbardziej skuteczna reklama w tym segmencie - direct mailing. Klientowi może zostać przesłany katalog lub list z informacją o nowościach firmy, informacja nt oferta specjalna, gratuluję ważnej dla niego daty. Klub dla elity - dobre miejsce do kontaktu "kupujący-sprzedający". Prywatne imprezy: koncert, spotkanie nieformalne, jazda próbna, prezentacja Uroczysty wieczór zorganizowany przez firmę to dobry powód i powód do zapoznania się z ofertą marketingową firmy.
szczyt marketingu luksusowego to forum skupiające szefów czołowych światowych firm, domów aukcyjnych oraz największych agencji reklamowych i PR w obszarze luksusu i mody. Forum odbywa się w Monte-Carlo w Bay Hotel & Resort.
Liczba wyświetleń: 158763
Dziś światowy przemysł modowy jest reprezentowany przez ogromną liczbę marek modowych, aby zrozumieć, które zwykły człowiek dość trudne. W tym artykule postaramy się uporządkować i usystematyzować cały świat mody.
Świat mody ma pewną hierarchię, według której można uporządkować wszystkie marki. Każda klasa w tej hierarchii charakteryzuje się następującymi parametrami: ekskluzywność, jakość, sposób wydania kolekcji oraz cena.
Każda marka koncentruje się na określonym kręgu konsumentów, którzy należą do określonego statusu społeczno-kulturowego. Na tej podstawie cała branża modowa jest podzielona na trzy kategorie cenowe: najwyższą, średnią i demokratyczną. Przyjrzyjmy się każdej z tych kategorii bardziej szczegółowo. Więc…
Najwyższa kategoria cenowa
Haute Couture (wysoka moda)- luksusowe marki.
Modele tej klasy mają najwyższą cenę i charakteryzują się następującymi cechami:
- ekskluzywność - model jest produkowany w jednym egzemplarzu;
- wysoka złożoność produkcji;
- każdy produkt ma swojego autora;
- wysokiej jakości materiały;
- ponad 70% produktu musi być wykonane ręcznie;
- model tworzony jest według indywidualnych standardów;
- bardzo wysoka cena.
Produkty haute couture są najdroższe i elitarne. W rzeczywistości są one utożsamiane z dziełami sztuki. Ta klasa jest szczytem branży modowej - najdroższa i wysokiej jakości, moda jest od niej odpychana. Ta klasa tworzy kierunek mody zwany trendem.
Projektant tworzy pomysł, który schodzi w dół hierarchicznej drabiny. Wszystkie marki na niższym poziomie hierarchii powielają i biją ten pomysł w swoich kolekcjach.
Ubrania haute couture można kupić tylko w samym Domu Mody z obowiązkowym podaniem nazwiska projektanta w nazwie marki.
Domy mody couture: Chanel, Adeline André, Alexis Mabille, Atelier Gustavolins, Franck Sorbier, Christian Dior, Christophe Josse, Giambattista Valli, Jean-Paul Gaultier SA, Martin Margiela, Stéphane Rolland.
Pret-a-porter de luxe (pret-à-porterde luksus, dosłownie „gotowy do noszenia”)- Marki premium.
- produkty mają własnego autora, którego nazwisko jest koniecznie obecne w nazwie marki;
- każdy model jest wykonany w limitowanej edycji;
- stosowane są materiały wysokiej jakości;
- produkty mają standardowy zakres rozmiarów;
- wysoka cena.
Domy mody, takie jak Versace, Chanel, Louis Vuitton i inne, pracują w tej klasie.
Gotowe do noszenia- Marki premium.
Modele tej klasy charakteryzują się następującymi cechami:
- produkty mają własnego autora;
- modele przeznaczone są do codziennego użytku;
- tańsze materiały w porównaniu do dwóch poprzednich klas;
- wykorzystywane w projektowaniu produktów proste sztuczki w porównaniu z poprzednimi klasami;
- cena produktu jest niższa;
- produkty mają standardowy zakres rozmiarów.
Produkty gotowe do noszenia to gotowe do noszenia markowe ubrania premium. Produkty tej klasy zachowują podstawowe idee stylistyczne produktów luksusowych. Ta klasa jest przeznaczona do powielania i szerokiego rozpowszechniania pomysłów projektowych. Produkty tej klasy mają więcej niska cena, ale jednocześnie pozostają markowymi ubraniami premium. Mimo to produkty ready-to-wear pozostają w najwyższej kategorii cenowej.
W tej klasie działają marki MarcJacobs, CalvinKlein, Etro itp.
Średnia kategoria cenowa
Marki rozproszone (dyfuzja - dystrybucja)- klasa przejściowa pomiędzy klasą premium a klasami mniej prestiżowymi. Zwykle w tej klasie znajdują się druga i trzecia linia marek designerskich. Marki dyfuzyjne mają najdroższe produkty w średniej kategorii cenowej.
Domy mody tworzą specjalne marki, aby promować swój dom mody. A także w ten sposób Dom Mody rozszerza sprzedaż swoich designerskich produktów do szerszego grona klientów zainteresowanych zakupem modnej i wysokiej jakości odzieży.
Te drugie i trzecie linie projektowe, czyli filie największych marek luksusowych, pozwalają na częstsze zmiany kolekcji, stosowanie tańszych materiałów, korzystanie z mniej znanych projektantów oraz tworzenie kolekcji niezwiązanych z główną linią i trendu. Takie podejście pozwala objąć duży rynek nabywców, nie szkodząc wizerunkowi głównej luksusowej marki.
Często znane marki dodają słowo lub oznaczenie do nazwy głównej marki. Przykładem jest linia Burberry Prorsum brytyjskiej firmy Burberry, linia Just Cavalli Roberto Cavalli, linia Versus Versace, linia D&G tandemu Dolce & Gabbana i wiele innych.
Ale czasami powstają nowe marki, które mają wąski zakres funkcjonalny. Na przykład dziecięce, młodzieżowe, jeansowe, sportowe itp.
W ten sposób rozproszone marki zapewniają dodatkowy dobry zysk. Są emocjonalnie związani z marką macierzystą i wspierają ogólny nastrój marki głównej.
Marki mostowe (most - most)– marki zajmują niszę między rynkiem ready-to-wear a rynkiem masowym. Cena produktów w tej klasie jest niższa niż produktów klasy diffuse przy tej samej jakości samego produktu.
Ta klasa jeszcze bardziej zbliża markową odzież do masowej konsumpcji.
Klasa marek pomostowych pojawiła się w kryzysowym roku 2008, kiedy rynek konsumencki „skurczył się”, dając pierwszeństwo średniej kategorii cenowej, a marki dyfuzyjne zaczęły tracić zyski. Produkty klasy pomostowej praktycznie nie ustępują jakościowo produktom klasy dyfuzyjnej, ale cenowo w pełni konkurują ze średnią kategorią cenową. Pozwala to na rozszerzenie dostępu do markowej odzieży konsumentom o przeciętnych dochodach, do których należą przede wszystkim ludzie młodzi.
Marki pomostowe to ostatni poziom markowych marek odzieżowych. Za tą klasą podąża klasa średnia i ogromna liczba marek ze średniej półki.
Najlepsze marki (lepsze)- marki, które oferują produkty o dość wysokiej jakości, ale w dość przystępnych cenach. Kategoria cenowa produktów tej klasy jest wyższa niż w przypadku marek użytkowych i demokratycznych, ale niższa niż w przypadku marek pomostowych.
Najlepsze marki nie mają drogich linii haute couture i gotowych do noszenia. Nie są projektowane i zostały pierwotnie stworzone dla produktów konsumenckich. Marki te wykorzystują własne wewnętrzne opracowania projektowe, uwzględniające aktualne trendy dyktowane przez domy mody. Nie tworzą trendów, tylko podążają za nimi, wykorzystując je według własnego uznania.
Marki te obejmują Tommy Hilfiger, Mexx, Massimo Dutti, Levi's, CK Jeans i inne.
Marki użytkowe (współczesne)- oto marki tzw. rynku masowego. Ta klasa obejmuje marki, które produkują fabrycznie wysokiej jakości odzież. Produkty są produkowane w dużych ilościach w przedsiębiorstwach. Przeznaczone są dla szerokiego grona odbiorców. Marki z tej klasy często wykorzystują franczyzę do zwiększenia sprzedaży.
Marki użytkowe zwykle używają wysokiej jakości materiałów średniej klasy. Produkty w tej klasie mają dość dobrą jakość fabryczną. Są wygodne, piękne i praktyczne do noszenia na co dzień.
Marki użytkowe, podobnie jak najlepsze marki, nie mają drogich linii haute couture i gotowych do noszenia i nie są projektantami. Początkowo dotyczą one produkcji dóbr konsumpcyjnych. Marki te wykorzystują własne wewnętrzne opracowania projektowe, uwzględniające aktualne trendy dyktowane przez domy mody. Nie tworzą trendów, tylko podążają za nimi, wykorzystując je według własnego uznania.
Demokratyczna kategoria cenowa
Demokratyczne znaczki- marki masowe z produktami niskiej jakości i z niską kategorią cenową. Marki tej klasy są najbardziej rozpowszechnione, są używane przez ogół społeczeństwa.
Marki tej klasy potrafią tworzyć kopie modeli znanych domów mody, ale z tanich tkanin i stosując uproszczone rozwiązania projektowe. Mogą również kopiować modele swoich konkurentów.
Wewnątrz tej klasy istnieje warunkowy podział na dwa kierunki:
- Marki dla całej rodziny (budżetowe) - marki budżetowe. Należą do nich takie marki jak Jennyfer, Sela, C&A, Esprit, LC Waikiki, HoneyLook i inne.
- Marki młodzieżowe. Należą do nich takie marki jak NewYorker, Bershka, Mango, Pull & Bear, Stradivarius i inne.
luksusowe marki. Innymi słowy – trendsetterzy. To właśnie wizerunki i modelki tych domów mody wyznaczają trendy, które podchwytuje cały świat. Ponadto jest to harmonijny stosunek ceny do jakości. Wszystko jest sztuką. W recenzji opowiemy o 10 najlepszych luksusowych markach.
Najlepsze sklepy internetowe
Gucci
Dolce Gabbana
Wśród fanów tego domu mody znajdziesz największe światowe gwiazdy – Elizabeth Taylor, Sophię Loren, Claudię Schiffer. A wszystko dzięki pewnemu kursowi projektantów na kobiecość, wyrafinowanie i elegancję. Nic ściśle, każdy obraz jest lekki i zwiewny. Wizytówki to czerwona sukienka i białe odcienie. Od ponad dekady dom mody włącza tę paletę do swoich kolekcji.
I tu od razu przywołujemy na myśl kultową czerwono-czarną kratkę na beżowym tle, którą dom mody zawiera we wszystkich swoich kolekcjach. Burberry wkracza w rok 2018 bardziej niż spektakularnie i maluje markową klatkę w barwach flagi LGBT. Oprócz głośnych wypowiedzi modowych, Burberry oferuje wiele ponadczasowych klasyków – beżowe trencze, koszulowe sukienki, bluzki i spódnice w groszki.
Fendi
Fendi jest uosobieniem klasycznej włoskiej mody. Wszyscy znają dyrektora kreatywnego domu mody - maestro mody Karla Lagerfelda. Najnowsze kolekcje to refleksje projektantki na temat „pasków”. Tutaj widzimy nasze podejście i unikalną geometrię. Wizytówką i głównym historycznym atutem domu mody są wyroby futrzarskie i skórzane oraz uwielbiany przez miliony model torby Baguette.
W historii domu mody Givenchy można znaleźć wiele skrajności – od gotyku po spokojną kobiecą estetykę, która jest dziś priorytetem dla marki. Taki skok to zasługa objęcia stanowiska dyrektora kreatywnego przez Claire Waight Keller, pierwszą kobietę na tym stanowisku w historii marki. Obecny sezon modowy poświęcony jest latom 80., w których widzimy szerokie spektrum obręczy barkowej, mini i spranego denimu, ale w niezwykle kobiecym kontekście.
Król luksusowego rynku obuwniczego. Jimmy Choo to stosunkowo młoda marka, która powstała w 1996 roku. Jednak już w następnym 1997 roku pojawiła się publicznie w bladoniebieskich czółenkach tej marki. Oprócz kultowych łódek marka produkuje trampki, klapki, kozaki, torby i buty męskie.
Prady
Historyczne korzenie marki Prada sięgają początku XX wieku. Z producenta drogich toreb marka stała się jednym z najbardziej wpływowych dyktatorów mody. W kolekcjach domu mody znajduje się wiele podstawowych lakonicznych rzeczy, a także rozpoznawalne produkty drukowane. Modowe rewolucjonistki raczej nie znajdą tu czegoś dla siebie, ale właścicielki o delikatnym i klasycznym guście docenią markę.
Yves Saint Laurent
Ten dom mody ma wiele modowych innowacji. To smoking damski z 1962 roku, narodziny stylu safari w 1966 roku i liczne kolaboracje z artystami. Yves Saint Laurent, podobnie jak jego twórca, kocha czerń. Ten ostatni powiedział - Aby być piękną wystarczy, że kobieta ma czarny sweter, czarną spódnicę i spaceruje ramię w ramię z mężczyzną, którego kocha. Idealna formuła dla każdej kobiety.
Nie mniej wynalazków na koncie tej marki. Większość z nich ma na celu zapewnienie pełnej swobody kobiece ciało- sukienka typu tunika lub model kokonu. Projektanci marki do dziś doceniają swobodę sylwetki, wypuszczając na wybiegi modelki w bezwymiarowych swetrach, sukienkach, spodniach, szalikach oraz w popularnych dziś „brzydkich butach”. Jednym słowem postaw na oversize.
Luksusowe marki wyznaczają trendy, sprawiają, że inni podążają za modowymi trendami wyznaczanymi na Tygodniach Mody w Paryżu, Mediolanie, Londynie i Nowym Jorku.
W ciągu ostatnich dziesięciu lat prawie każda luksusowa marka wprowadziła na rynek linię odzieży dziecięcej. Burberry i Armani, Dsquared2 i Gucci, Fendi i Dolce & Gabbana – każdy z nich ma kolekcje dziecięce, w których można znaleźć repliki, a nawet kopie modeli z wybiegów dostosowanych dla dzieci. Coraz większą popularnością cieszy się styl Mini me, który ubiera dzieci w repliki dorosłych rodziców. Te same artykuły dla dzieci i rodziców można kupić u wielu marek, od kurtek Moncler po koronkowe sukienki Dolce & Gabbana.
Moncler produkuje luksusową odzież męską, damską, dziecięcą, buty i akcesoria - torby i plecaki, czapki i rękawiczki, okulary. Błyszczące, lakierowane kurtki puchowe z szerokimi poziomymi przeszyciami, eleganckie
Gucci
Gucci to jedna z wiodących światowych marek luksusowych, produkująca nie tylko kolekcje modnej odzieży i obuwia, ale także torby, zegarki, Biżuteria, perfumy i kosmetyki, okulary słoneczne. Gucci – uosobienie szyku bohemy
Burberry była jedną z pierwszych luksusowych marek, która wprowadziła na rynek linię dziecięcą. W 2011 roku Lanvin, Armani, Gucci i Fendi poszli w ich ślady. Rok później Dolce & Gabbana wypuściło ubrania dla dzieci.
Początkowo linia dziecięca Burberry była produkowana i sprzedawana na licencji przez francuską firmę CWF (obecnie produkuje odzież dziecięcą na licencji). Hugo Boss, Mały Marc Jacobs, Karl Lagerfeld, Chloe, DKNY). Widząc jednak potencjał tej branży, Burberry odzyskało kontrolę nad produkcją i dystrybucją swojej odzieży dziecięcej.
Dziecięce kurtki puchowe Moncler pojawiły się w 2012 roku, linia dziecięca wykonana jest z taką samą jakością i dbałością o szczegóły jak kolekcja dla dorosłych. Podobnie jak Burberry, Moncler przekazał pod swoją kontrolę produkcję i dystrybucję odzieży dziecięcej, wcześniej zajmowała się tym Altana SPA (produkuje na licencji Gucci Baby and Junior, Moschino kids).
Luksusowa australijska marka Mischka Aoki powstała w 2009 roku. Sukienki dla dzieci kosztują od 5000 $ i więcej. W ciągu siedmiu lat marka stała się ulubieńcem małych hollywoodzkich celebrytów.
