Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Buna treaba la site">

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru

Introducere

2.3 Consorțiu

2.4 Societate pe acțiuni

Concluzie

Introducere

Dezvoltarea antreprenoriatului joacă un rol indispensabil în obținerea succesului economic și a ratelor ridicate de creștere a producției industriale. Este baza naturii inovatoare, productive a economiei.

Antreprenoriatul creează mecanisme de coordonare, de dezvoltare a strategiilor de dezvoltare prin piață și concurență, precum și conexiuni între entitățile economice. Astfel, antreprenoriatul ca entitate de afaceri și un tip creativ special de comportament economic este o proprietate integrală a tuturor factorilor în obținerea succesului economic.

Antreprenoriatul poate fi realizat atât sub formă de antreprenoriat personal, cât și în comun. Antreprenoriatul personal este desfășurat de o persoană în mod independent, pe baza proprietății deținute de acesta, precum și în virtutea unui alt drept care permite utilizarea și (sau) înstrăinarea proprietății. Asocierea este realizată de grup indivizii pe baza proprietății deținute de aceștia în temeiul dreptului de proprietate comună, precum și în virtutea altor drepturi care permit utilizarea în comun și (sau) înstrăinarea proprietății.

ÎN anul trecut Una dintre principalele forme de afaceri a devenit antreprenoriatul comun internațional, care include o varietate de legături de cooperare: de la cooperare între companii și crearea de întreprinderi mixte până la proiecte de integrare la scară largă în cadrul asociațiilor regionale și interregionale. Antreprenoriatul comun schimbă structura producției și schimburilor mondiale, accelerează procesul de globalizare a economiei mondiale, de exemplu. formarea economiei mondiale ca un întreg. Astfel, relevanța acestui subiect este dincolo de orice îndoială.

Scopul lucrării: să se familiarizeze cu conceptul de antreprenoriat, cu formele sale și, în special, cu forma antreprenoriatului comun.

Lucrarea constă dintr-o introducere, o parte principală, o concluzie și o listă de referințe.

1. Esența antreprenoriatului

Antreprenoriatul a fost și va fi componenta principală a sistemului economic al unei societăți care se autointitulează civilizată, asta a fost dovedit chiar de istoria. Prin urmare, trecerea la relaţiile de piaţă pune multe provocări pentru societatea noastră sarcini complexe, printre care dezvoltarea antreprenoriatului ocupă un loc important.

Antreprenoriatul, sau activitatea antreprenorială, este înțeleasă ca activitatea independentă proactivă a cetățenilor și a asociațiilor acestora, desfășurată pe propriul risc și pe propria răspundere a proprietății, în scopul realizării unui profit.

Cea mai importantă trăsătură a antreprenoriatului este autonomia și independența entităților de afaceri. Comportamentul lor se bazează pe motivații interne. Fiecare persoană, devenind antreprenor, decide în mod independent toate problemele legate de activitățile întreprinderii sale pe baza beneficiilor economice și a condițiilor de piață.

În strânsă unitate cu independența este principiul interesului economic și al responsabilității personale. Interesul propriu este factorul motor al activității antreprenoriale, dar entitatea economică, urmărindu-și propriile interese, lucrează pentru public.

Având independență, un antreprenor își asumă responsabilitatea personală pentru rezultatele activităților sale. Interesul, combinat cu responsabilitatea, obligă un antreprenor să lucreze într-un regim dur.

Antreprenoriatul este de neconceput fără inovație și căutare creativă. Numai cei care oferă produse de înaltă calitate și actualizează constant pot lucra eficient. Capacitatea de a lua decizii non-standard și o abordare creativă a evaluării unei situații au fost întotdeauna foarte apreciate în lumea afacerilor. Cauta clienti, bani, valuta, materiale, transport, spatii, contracte, legaturi, oamenii potriviți, documentele, soluțiile alternative sunt lotul inevitabil al unui antreprenor. Prin urmare, se grăbește mereu și nu are niciodată suficient timp, rareori distinge între zilele de lucru și weekend-uri, se trezește devreme și se culcă târziu, încearcă să facă mai multe lucruri în același timp. O viață calmă, liniștită, măsurată nu este asociată cu apariția unui antreprenor.

O trăsătură caracteristică a relațiilor economice antreprenoriale este riscul economic. Riscul însoțește întotdeauna afacerile. Riscul modelează un mod special de gândire și comportament, psihologia unui antreprenor. Condițiile de existență îi cer eficiență și dinamism ridicat, spirit de competiție.

Pentru a fi antreprenorial, o întreprindere trebuie să aibă proprietăți speciale. Un antreprenor se caracterizează prin faptul că încearcă să creeze ceva nou și diferit de ceea ce există deja, schimbă și transformă sistemele de valori.

Activitatea antreprenorială este un set de tranzacții desfășurate secvenţial sau în paralel, fiecare dintre acestea fiind limitată la un interval de timp relativ scurt, clar definit. Tranzacția este caramida principală din care este construită clădirea antreprenorială.

Definiția antreprenoriatului va părea incompletă dacă nu conturăm imaginea personajului principal - antreprenorul însuși.

Un antreprenor, sau o entitate comercială, conform legislației adoptate, poate fi cetățean al țării recunoscut ca fiind capabil din punct de vedere juridic în modul prevăzut de lege (nelimitat în capacitate juridică). În calitate de întreprinzători pot acționa și cetățenii statelor străine și apatrizii, în limitele competențelor stabilite de lege.

Alături de antreprenoriatul individual și privat, este permis antreprenoriatul colectiv. Rolul antreprenorilor colectivi (parteneri) sunt asociații de cetățeni care folosesc atât propriile lor, cât și cele achiziționate de la legal proprietate.

2. Asociere în participație

2.1 Caracteristicile antreprenoriatului comun

Antreprenoriatul comun este un lucru comun activitate antreprenorială mai mulți parteneri, inclusiv parteneri tari diferite.

Antreprenoriatul în comun se desfășoară pe baza proprietății deținute de aceștia în temeiul dreptului de proprietate comună, precum și în virtutea altor drepturi care permit utilizarea în comun și (sau) înstrăinarea proprietății.

Crearea unei noi întreprinderi (firme) de exploatare pentru a desfășura anumite activități de producție este principala trăsătură distinctivă joint venture, considerată ca un parteneriat în care fiecare partener participă activ la procesul decizional al acestei întreprinderi.

Baza antreprenoriatului comun este punerea în comun a eforturilor, resurselor financiare, resurselor materiale și participarea la profit, risc etc.

O caracteristică comună a formelor specifice de antreprenoriat comun este necesitatea de a armoniza interesele economice ale tuturor participanților și de a asigura circulația bunurilor (serviciilor) de la producători la consumatori.

Antreprenoriatul comun se poate desfășura în următoarele forme:

Antreprenoriat individual în comun;

Consorţiu;

Societate pe acțiuni;

Asocieri mixte (ruso-străine) etc.

2.2 Antreprenoriat individual în comun

Antreprenoriatul individual poate fi personal sau comun.

Antreprenoriatul în comun poate fi realizat în următoarele forme (Articolul 5 din Legea Republicii Kazahstan „Cu privire la antreprenoriatul individual”):

1) antreprenoriat al soților, desfășurat pe baza bunurilor comune ale soților;

2) antreprenoriatul familial desfășurat pe baza coproprietății comune a unei întreprinderi țărănești (ferme) sau a coproprietății comune a unei locuințe privatizate;

3) un parteneriat simplu, în care activitățile de afaceri se desfășoară pe baza dreptului de proprietate comună.

Atunci când soții sunt antreprenori, certificatul de înregistrare a unui întreprinzător individual este primit de unul dintre soți, iar cel de-al doilea trebuie să-și exprime consimțământul în scris.

Când antreprenoriatul se bazează pe o întreprindere țărănească (fermă), se eliberează un certificat de înregistrare pe numele șefului întreprinderii.

Antreprenoriatul pe baza proprietății comune comune a unei locuințe privatizate este un tip destul de exotic și nu cunosc niciun caz de înregistrare a acesteia în practică, deși legea în acest caz prevede desfășurarea afacerii de către unul dintre proprietari cu acordul notarial al celorlalți.

Un parteneriat simplu este o asociere a mai multor persoane pe baza unui acord de activitate comună pentru a acționa în comun pentru a genera venituri sau atinge un alt scop.

Părțile trebuie să încheie un acord de activitate comună, în care să se prevadă cuantumul contribuțiilor bănești sau imobiliare, procedura de distribuire a veniturilor și de acoperire a pierderilor și participarea la activitățile parteneriatului. Participanții la un parteneriat simplu au dreptul de a desfășura afaceri în comun sau de a le încredința unuia dintre participanți pe baza unei procuri.

2.3 Consorțiu

Un consorțiu este o formă organizatorică de asociere temporară a întreprinderilor și organizațiilor independente în scopul coordonării activităților lor de afaceri. Cuvântul „consorțiu” se traduce literal din latină ca „participare”. Obiectivele consorțiului sunt variate.

Un consorțiu poate fi creat pentru a întreprinde un proiect mare cu capital intensiv sau pentru a acorda în comun un împrumut. În comerțul internațional, consorțiile sunt create pentru a concura în comun pentru comenzi.

În cadrul consorțiului, rolurile sunt repartizate în așa fel încât fiecare participant să lucreze în domeniul de activitate în care a atins cel mai înalt nivel tehnic la cele mai mici costuri de producție.

Participanții la consorțiu își păstrează independența economică și pot participa la activitățile altor consorții, asociații și întreprinderi mixte.

Consorțiul utilizează și dispune de proprietatea care i-a fost alocată de către fondatori, fonduri alocate pentru implementarea programului țintă relevant sau provenind din alte surse.

Organizarea consorțiului se formalizează prin acord. Acțiunile tuturor participanților la consorțiu sunt coordonate de liderul consorțiului, care primește redevențe de la alți participanți pentru aceasta.

Liderul reprezintă interesele consorțiului, dar acționează în limitele autorității primite de la ceilalți membri.

Fiecare participant la consorțiu pregătește propuneri pentru cota sa de provizii, din care este apoi compilată propunerea generală. Consorțiul este răspunzător solidar față de client.

2.4 Societate pe acțiuni

O societate pe acțiuni (SA) este unul dintre tipurile de companii comerciale. O societate pe acțiuni este o organizație comercială al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni care atestă drepturile obligatorii ale participanților (acționarilor) societății în raport cu societatea.

Întrucât în ​​practica economică mondială modernă conceptul de „asociere în participație” este interpretat destul de larg, combinând atât acordurile între firme care includ cerințe de participare la capitalul social al asocierii în participațiune, cât și acordurile care nu includ astfel de cerințe, conceptele au fost introduse. : societate pe acțiuni ; societate mixtă contractuală.

O societate pe acțiuni este creată de doi sau mai mulți participanți sub forma unei societăți pe acțiuni în care fiecare asociat deține o anumită cotă din capitalul social.

O societate mixtă contractuală nu implică crearea unei noi companii care să desfășoare activități comune. În cadrul acestuia, toate relațiile dintre părțile participante sunt reglementate prin contracte.

ÎN Rusia modernă societatea pe acțiuni este cea mai comună formă organizatorică și juridică pentru întreprinderile mari și mijlocii și pentru întreprinderi Afaceri mari Mai des există sub formă de societăți pe acțiuni deschise, întreprinderi mijlocii - sub formă de societăți pe acțiuni închise. Principalele caracteristici ale societăților pe acțiuni rusești moderne sunt: ​​împărțirea capitalului în acțiuni; răspundere limitată.

Activitatea societatii pe actiuni in Federația Rusă reglementate de Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”.

Când luați în considerare asociațiile în participațiune, este important să luați în considerare poziția potențialilor parteneri. De exemplu, o firmă care caută o sursă de finanțare este în primul rând o afacere mică. Ea intră într-un parteneriat cu o firmă mare care are capacități financiare și operaționale mai mari. Pentru un partener mic care dorește să-și extindă operațiunile, capacitățile operaționale sunt uneori mai importante decât banii.

O companie parteneră mare, care participă la o asociere mixtă, este interesată nu atât de bani, cât de un anumit produs produs de partener, de un segment de piață etc. Prin urmare, își investește capitalul nu într-un bloc obișnuit de acțiuni, ci în asociații mixte.

Deci, o asociere în participație (JV) este o întreprindere al cărei capital autorizat este format pe baza aporturilor de acțiuni ale a doi sau mai mulți fondatori, dintre care unul este o persoană fizică străină sau, cel mai adesea, o persoană juridică.

consorțiu de asociere în participație

2.5 Caracteristicile joint ventures (JV) în Rusia

O trăsătură caracteristică a dezvoltării economiei ruse în condițiile actuale este rolul din ce în ce mai mare al relațiilor economice externe, care contribuie la dezvoltarea experienței străine avansate, atragerea de capital străin, potențial științific și tehnic și fac posibilă creșterea eficienței producției. prin adâncirea diviziunii internaţionale a muncii. Una dintre cele mai comune forme de rezolvare a acestor probleme este crearea de entități colective la care participă organizații (firme) naționale și străine. În special, s-au deschis perspective largi în relațiile dintre antreprenorii din Rusia și alte țări în legătură cu crearea de întreprinderi mixte.

Baza antreprenoriatului comun este cooperarea internațională, care este o componentă importantă a cooperării economice internaționale. Cooperarea internațională este unul dintre instrumentele unei economii de piață, jucând un rol important în procesul de formare conditii normale existenţa şi dezvoltarea antreprenoriatului. Cooperarea internațională ajută la obținerea de rezultate utile din punct de vedere social în producție, cercetare științifică, vânzări etc. cu costuri de muncă mai mici decât cele necesare pentru a obține același rezultat atunci când participanții acționează separat.

Comisia Economică pentru Europa a ONU (ECE) identifică următoarele caracteristici principale ale întreprinderilor mixte ca formă de afaceri:

Prezența unui acord între participanți cu privire la obiectivele comune pe termen lung ale activității antreprenoriale;

Regruparea de către participanți pentru a atinge aceste obiective pe termen lung de active sub formă de numerar, active fixe, experiență de management, drepturi de proprietate intelectuală și alte mijloace;

Considerarea și evaluarea activelor combinate ca investiții ale participanților;

Crearea de organe de conducere independente, ale căror activități sunt destinate exclusiv atingerii acestor obiective comune;

Participarea părților la profiturile din atingerea obiectivelor convenite și împărțirea riscurilor asociate, determinată de procentul de participare al fiecărui partener la investițiile comune.

Antreprenoriatul comun presupune, de asemenea, crearea de întreprinderi mixte. Întreprinderile mixte includ întreprinderile al căror capital autorizat este format din două sau mai multe persoane juridice din aceeași țară.

Deci, după ce a decis să formeze un joint venture, antreprenorul elaborează un plan de acțiune. Acest plan prevede:

Determinarea profilului viitorului joint venture;

Găsirea unui partener gata să coopereze la crearea unei asocieri mixte;

Semnarea unui protocol de intenție;

Pregătirea opțiunilor pentru posibile modalități prin care un partener străin să-și primească partea din profitul asocierii în participațiune;

Formarea preliminară a unei acțiuni contribuite la constituirea unei asocieri în participațiune;

Obținerea permisiunii de a acționa ca fondator al unei asocieri în participație (dacă este necesar), numirea unui director sau a unei persoane responsabile cu pregătirea pentru înființarea unei asocieri în participație;

Intocmirea proiectelor tuturor documentelor necesare infiintarii si inregistrarii unei societati mixte;

Semnarea unui acord privind crearea unei asocieri mixte;

Înregistrarea de stat a societății mixte;

Implementarea în practică a acordurilor privind crearea unei întreprinderi mixte.

Un protocol de intenție este un document semnat de părți cu privire la direcția și conținutul cooperării viitoare, care nu are forță juridică și indică doar dorința părților de a continua contactele în viitor. Nerespectarea termenilor protocolului nu provoacă consecințe legale.

În țările occidentale, termenul „întreprindere cu proprietate în comun” este adesea folosit pentru a se referi la o societate în comun. În acest caz, este posibil să cumpărați o acțiune într-o întreprindere existentă. Acest tip de întreprindere este creat pe baza investițiilor directe, adică. investiții pe termen lung de capital în orice întreprindere sau afacere. Un investitor, adică Investitorul poate fi o persoană fizică, o persoană juridică sau chiar un stat.

Pe teritoriul Rusiei se creează asociații mixte cu participarea partenerilor ruși și străini ca întreprinderi de producție, companii comerciale, organizații de inovare și alte organizații de servicii care desfășoară activități economice în nume propriu, pe baza proprietății comune și în interese. a participanților la asociere în participație.

Activitățile asociațiilor mixte din Rusia sunt reglementate de Legea Federației Ruse „Cu privire la investițiile străine”. Oficial, o astfel de întreprindere este înregistrată în Rusia (pe baza Legii „Cu privire la întreprinderi și activități antreprenoriale”) ca întreprindere (într-una dintre formele organizatorice și juridice enumerate în lege), cu indicația că o astfel de întreprindere este creată cu participarea capitalului străin.

Participanții la asociere în participație sunt persoane juridice și își desfășoară activitățile pe baza unui acord în conformitate cu legislația Federației Ruse și cu statutul asocierii în comun. Acordul definește drepturile și obligațiile reciproce ale partenerilor, precum și relațiile acestora cu lumea exterioară. Acordurile pot lua diferite forme, de la contracte sau contracte de închiriere până la un acord privind crearea unei asocieri în participațiune cu proprietatea comună a partenerilor, care predetermina proprietatea în comun a produsului creat. Deosebit de importantă din punctul de vedere al succesului antreprenoriatului comun este luarea în considerare și coincidența intereselor naționale ale părților care intră în relații de antreprenoriat comun.

Antreprenoriatul comun pe teritoriul Rusiei se poate baza atât pe relații contractuale fără transfer de capital străin (franciză, leasing), cât și pe investiții străine directe. În acest caz, vorbim despre crearea de așa-zise întreprinderi cu investiții străine.

Următoarele pot fi create și operate pe teritoriul Federației Ruse:

Întreprinderi cu participarea la capitalul propriu a investițiilor străine (societăți mixte) și sucursalele acestora (oficii de reprezentanță);

Întreprinderi deținute în totalitate de investitori străini (întreprinderi cu capital 100% străin) și sucursalele acestora (oficii de reprezentanță);

Sucursale (reprezentanțe) persoanelor juridice străine. Întreprinderile cu investiții străine pot fi clasificate după mai multe criterii (Tabelul 1).

La alegerea tipului de întreprindere și a formei sale organizatorice și juridice, trebuie avut în vedere că nu există nicio diferență fundamentală în procedura de reglementare legală și beneficiile prevăzute pentru întreprinderile de diferite forme organizatorice și juridice, cu sau fără participarea investițiilor străine. - legislatia actuala nu prevede acest lucru.

Atunci când creează o întreprindere cu investiții 100% străine, un antreprenor străin poate alege una dintre cele trei forme de înregistrare:

Reprezentanță - fără drepturi de persoană juridică și fără drept de activitate economică independentă;

Sucursală - cu drept de activitate economică independentă, dar fără drept de persoană juridică;

Societate pe acțiuni închisă sau tip deschis cu toate drepturile unei persoane juridice.

Primele două forme - reprezentanță și sucursală - sunt subordonate din punct de vedere administrativ companiei străine-mamă care le-a înființat, ceea ce le restrânge oarecum activitățile și le limitează capacitățile la anumite reguli și instrucțiuni departamentale rusești.

O societate pe acțiuni este a treia formă de investire a capitalului străin în Rusia, deși este înființată de societatea-mamă, are toate oportunitățile legale pentru activitate independentă.

Întreprinderile cu investiții străine se pot uni în uniuni, asociații, preocupări, asociații inter-industriale, regionale și de altă natură, în condiții care nu contravin legislației antimonopol în vigoare pe teritoriul Federației Ruse și în modul prevăzut de actele legislative ale Federația Rusă.

O societate în comun trebuie să aibă o carte aprobată de participanții săi.

Carta determină subiectul și scopurile activităților întreprinderii, locația acesteia, componența participanților, procedura de formare a capitalului autorizat (inclusiv în valută), structura, componența și competența organelor de conducere ale întreprinderii, procedura de decizie. -realizarea și gama de probleme a căror rezolvare necesită unanimitate, precum și procedura de lichidare a unei întreprinderi.

Carta poate include, de asemenea, alte prevederi care nu contravin legislației ruse și care se referă la specificul activităților societății mixte.

După înregistrarea unei asocieri în participație, partenerii își aduc acțiunile într-o anumită perioadă de timp capitalul autorizat. Se întâmplă ca un investitor străin să încetinească îndeplinirea acestei obligații, în timp ce întreprinderea funcționează deja. Dacă nu depune bani într-un an, atunci legea rusăîn cazul investițiilor străine, societatea în participațiune este considerată eșuată.

În cazul în care societatea în participație funcționează fără aportul integral al partenerului străin la capitalul autorizat, atunci consiliul de administrație al întreprinderii ia o decizie cu privire la lichidarea acesteia sau la transferul acțiunii către un alt partener sau la vânzarea acesteia.

Concluzie

Deci, antreprenoriatul comun este activitatea antreprenorială comună a mai multor parteneri, inclusiv parteneri din diferite țări.

Cele mai tipice forme de joint venture sunt: ​​antreprenoriatul individual în comun; consorţiu; Societate pe acțiuni; asociații mixte (ruso-străine) etc.

Antreprenoriatul comun ca tip activitatea economică externă reprezintă o gamă largă de forme diferite de producție și activitate economică a partenerilor din două sau mai multe țări, al căror conținut este cooperarea în sferele producției și circulației, în domenii științifice, tehnice, de investiții și servicii.

O caracteristică comună a formelor specifice de antreprenoriat comun este necesitatea de a armoniza interesele economice ale tuturor participanților la acest tip de relație.

La baza acestei activități se află punerea în comun a eforturilor, resurselor financiare și materiale, garantarea pe termen lung a vânzării mărfurilor, actualizarea sistematică a produselor, cooperarea științifică, de producție și comercială, participarea la profituri, distribuirea de resurse tehnice, investiționale și comerciale. riscuri.

Caracteristicile fundamentale ale cooperării dintre participanții la asocierile în participațiune sunt:

combinând proprietatea partenerilor și educația pe această bază volumul inițial al mijloacelor fixe și capital de lucru societate mixtă;

managementul comun al proceselor de dezvoltare a întreprinderii, producție și vânzare a produselor și serviciilor sale;

suportarea în comun a riscurilor de producție și comerciale ale întreprinderii;

împărțirea unei părți din profitul unei asocieri în participațiune între parteneri.

Bibliografie

1. Bagiev G.L. Organizarea activitatilor de afaceri. Manual / G.L. Bagiev, A.N. Asaul; Sub redactia generala. prof. G.L. Bagieva. - Sankt Petersburg: Editura Universității de Stat de Economie și Economie din Sankt Petersburg, 2001. - 231 p.

2. Eremin V.V. Organizarea activităților de afaceri (Bazele afacerii). Beneficiu / V.V. Eremin, T.Z. Artyuhova, V.B. Kosov, N.S. Matsievski. - Tomsk: TPU, 2005. - 125 p.

3. Organizarea activității antreprenoriale / Sub redacția generală a profesorului A.S. Pelika. - M.: Centrul de Editură „MarT”, 2003. - 374 p.

4. Semeko G.V. Antreprenoriat în comun: Manual / G.V. Semeko. - M.: IKD „Zertsalo-M”, 2004. - 120 p.

5. Şevcenko I.K. Organizarea activitatilor de afaceri. Manual / I.K. Şevcenko.- Taganrog: Editura TRTU, 2004. - 92 p.

6. Yurkova T.I. Economia întreprinderii. Manual / T.I. Yurkova, S.V. Iurkov. - Krasnoyarsk: Krasnoyarsk State Academy of Neferous Metals and Gold, 2006. - 119 p.

Postat pe Allbest.ru

Documente similare

Conceptul de joint venture, avantajele și problemele creării lor. Istoria dezvoltării și starea curentaîntreprinderi mixte în Rusia. Determinarea rolului și a locului societăților mixte în complexul petrochimic folosind exemplul întreprinderilor din Federația Rusă și Tatarstan.

lucrare de curs, adăugată 24.08.2010


Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor. Etapele formării societăților mixte în Kazahstan și rolul lor în dezvoltarea economiei țării. Influența unei întreprinderi mixte asupra dezvoltării unei anumite regiuni folosind exemplul companiei Karachaganak Petroleum Operating.

lucrare curs, adaugat 29.03.2012


Tipuri de societăți mixte: echitabile, contractuale, interne, internaționale, verticale, diagonale, echilibrate și asimetrice. Metode și surse de finanțare activitati de investitii societate mixtă; interesele partenerilor.

lucrare curs, adăugată 30.04.2014


caracteristici generale, conceptul și definirea combinărilor de afaceri. Forme de asociere și caracteristicile acestora. Caracteristicile procedurii de fuzionare a întreprinderilor din Rusia, Ucraina și Republica Belarus. Determinarea tipului optim de combinare de afaceri.

lucrare curs, adaugat 12.09.2014


Formele organizatorice, economice și juridice ale întreprinderilor, caracteristicile acestora. Evoluția formelor organizaționale, economice și juridice ale întreprinderilor din Rusia în perioada de tranziție. Analiza formelor promițătoare de antreprenoriat pe scară largă pentru Federația Rusă.

lucrare de curs, adăugată 05.11.2008


Aspecte teoretice antreprenoriat. Esența antreprenoriatului, scopurile și obiectivele sale. Forme de antreprenoriat. Sprijin de stat pentru activitățile de afaceri. Analiza activității antreprenoriale folosind exemplul unor întreprinderi specifice.

lucrare de curs, adăugată 28.11.2008


Baza teoretica crearea și funcționarea de asociații internaționale mixte. Caracteristicile formării industriei petroliere ruse. Analiza activităților comune ale OAO Tatneft și BASF. Semnificația și rolul activităților de asociere în participațiune.

lucrare de curs, adăugată 25.02.2011


Forme organizatorice și juridice ale întreprinderilor comerciale. Parteneriate de afaceri și societăți. Cooperative de producție. Întreprinderi unitare. Forme organizatorice și juridice ale întreprinderilor nonprofit. Asociații de persoane juridice.

lucrare curs, adaugat 19.05.2005


Antreprenoriatul ca formă specială de activitate economică. Studiul problemelor și perspectivelor de funcționare a întreprinderilor în economie de piata. Caracteristicile măsurilor de sprijin de stat pentru dezvoltarea antreprenoriatului în economia Federației Ruse.

lucrare curs, adaugat 26.12.2014


Formele organizatorice ale întreprinderilor. Mici, medii și mari intreprinderi. Utilizarea sistemului de organizare a muncii pentru a îmbunătăți activitatea de muncă. Caracteristicile tipurilor de combinații de afaceri: cartel, sindicat, trust, concern, conglomerat.

Antreprenoriat comun activitate este una dintre modalitățile de a pătrunde în țări străine; Această metodă presupune unirea forțelor cu firme comerciale ale unui stat partener pentru a crește capacitatea financiară și de producție.

O caracteristică cheie a unei asocieri în participațiune este aceea că părțile la acord nu sunt debitori sau creditori unul față de celălalt. Proprietatea necesară activităților comune nu este separată, astfel încât ambele părți își asumă riscuri și răspund pentru datoria comună în acțiuni.

Articulație: tipuri

Se obișnuiește să se clasifice activitățile antreprenoriale comune în 4 tipuri:

• Licențiere– cea mai comună și simplă modalitate de antreprenoriat comun. Dorind să intre pe piață, compania încheie un acord cu licențiatul, oferindu-se să profite de avantaje precum o marcă, o schemă proces de producție. Drept urmare, ambele părți primesc beneficii de diferite feluri: licențiatorul intră pe o nouă piață cu risc minim, iar licențiatul scapă de necesitatea de a începe promovarea mărcii de la zero. Licențierea are aspecte comune cu franciza, însă, licențiatul, spre deosebire de francizat, nu trebuie să plătească. Licențiarea are și dezavantajele sale: în primul rând, licențiatorul nu are practic niciun control asupra licențiatului, care poate dăuna reputației licențiatorului prin activități inepte și, în al doilea rând, dacă licențiatul are succes, licențiatorul poate descoperi că a ridicat un concurent serios.

Un exemplu de antreprenoriat sub formă de licențiere este activitatea companiei Coca Cola, care licențiază utilizarea concentratului necesar producerii băuturii (precum și a concentratului în sine) companiilor din întreaga lume.

• Contract de fabricație– găsește un producător local suficient de calificat pentru a produce bunurile companiei fără a compromite calitatea. Dezavantajul acestei metode este imposibilitatea unui control constant al calității, avantajele sunt riscul minim și capacitatea de a organiza producția mai rapid decât la deschiderea unei noi fabrici.

• Gestionarea contractelor– o organizație mare asigură (cel mai adesea în domeniul managementului), o firmă locală. Subiectul exportului în acest caz îl reprezintă serviciile de management. Această metodă are un dezavantaj: compania locală are nevoie de personal suficient de calificat pentru a utiliza know-how-ul cât mai eficient posibil.

• Întreprindere în proprietate comună. Companiile locale și străine pot crea o nouă întreprindere pe care o vor gestiona împreună. Un străin poate dobândi, de asemenea, o cotă dintr-o afacere deja activă. Există argumente pro și contra acestei practici. Următoarele sunt considerate avantaje:

Decizia asupra metodelor de intrare pe piață

După ce a decis să se angajeze în vânzări într-o anumită țară, compania trebuie să aleagă cea mai buna cale intrarea pe piata aleasa. Ea se poate opri la export, joint venture sau investitii directe in strainatate 10 . Fiecare abordare strategică succesivă necesită un angajament mai mare și un risc mai mare, dar promite și profituri mai mari. Toate aceste strategii de intrare pe piața externă sunt prezentate în Fig. 92 indicând opțiuni pentru acțiuni posibile în fiecare caz specific.

Orez. 92. Strategii de intrare pe piețele externe

Export

Cel mai simplu mod de a intra în activități pe o piață străină este exportul. Export neregulat Acesta este un nivel pasiv de implicare în care firma își exportă ocazional surplusul și vinde mărfuri către angrosişti locali care reprezintă firme străine. Export activ apare atunci când o firmă își propune să-și extindă operațiunile de export pe o anumită piață. În ambele cazuri, firma își produce toate bunurile în propria țară. Le pot oferi spre export atât sub formă modificată, cât și nemodificată. Dintre cele trei opțiuni de strategie posibile, exportul necesită modificări minime ale mixului de produse, structurii, cheltuielilor de capital și programului de operațiuni ale firmei.

O firmă își poate exporta mărfurile în două moduri. Puteți utiliza serviciile intermediarilor de marketing internațional independenți (export indirect) sau puteți efectua singur operațiuni de export (export direct). Practica exportului indirect este cea mai comună în rândul firmelor care abia își încep activitățile de export. În primul rând, necesită mai puține investiții de capital. Compania nu trebuie să-și achiziționeze propriul aparat de vânzări în străinătate sau să stabilească o rețea de contacte. În al doilea rând, este asociat cu un risc mai mic. Intermediarii de marketing internațional sunt comercianții-exportatori autohtoni, agenții de export autohtoni sau organizațiile cooperatiste care își aduc cunoștințele, aptitudinile și serviciile profesionale specifice acestei activități și, prin urmare, vânzătorul, de regulă, face mai puține greșeli.

Activitate comercială comună

O altă direcție generală de intrare pe piața externă este unirea forțelor cu întreprinderile comerciale dintr-o țară parteneră pentru a crea capacități de producție și marketing. Activitatea de afaceri în comun diferă de export prin faptul că se formează un parteneriat, în urma căruia este cert capacitatea de producție. Ceea ce o deosebește de investițiile directe este faptul că în țara parteneră se formează o asociație cu o organizație locală. Există patru tipuri de asociații mixte.

LICENȚIE. Aceasta este una dintre cele mai simple modalități de a implica un producător în marketingul internațional. Licențiatorul încheie un acord cu un licențiat pe o piață străină, oferind drepturi de utilizare a unui proces de fabricație, a unei mărci comerciale, a brevetului, a secretului comercial sau a unei alte valori în schimbul unei redevențe sau a unei plăți de licență. Licențiatorul are acces pe piață cu risc minim, iar licențiatul nu trebuie să ia de la zero, deoarece primește imediat experiență de producție, un produs sau un nume cunoscut. Prin operațiunile de licențiere, Gerber și-a introdus produsele alimentare pentru copii pe piața japoneză. Compania Coca-Cola își desfășoară activitățile de marketing internațional prin acordarea de licențe diferitelor întreprinderi din părți diferite light sau, mai precis, prin acordarea lor de privilegii comerciale, deoarece concentratul necesar producerii bauturii este asigurat chiar de firma.

Un potențial dezavantaj al acordării de licențe este acela că firma are mai puțin control asupra titularului licenței decât asupra întreprinderii nou create. În plus, dacă licențiatul are mare succes, profiturile vor merge către el, iar la sfârșitul contractului firma poate constata că și-a creat un concurent.

CONTRACT DE FABRICAȚIE. O altă variantă de activitate este încheierea unui contract cu producătorii locali pentru producția de mărfuri. Sears a folosit această metodă pentru a-și deschide magazinele universale în Mexic și Spania, găsind producători locali pricepuți care ar putea face multe dintre produsele pe care le vindea.

Dezavantajul producției prin contract este controlul mai mic al companiei asupra procesului de producție și pierderea de profituri potențiale asociate cu această producție. În același timp, oferă companiei oportunitatea de a extinde operațiunile mai rapid, cu mai puține riscuri și cu perspectiva de a colabora sau de a cumpăra un producător local.

GESTIONAREA CONTRACTELOR. În acest caz, compania oferă partenerului străin „know-how” în domeniul managementului, iar acesta asigură capitalul necesar. Astfel, firma nu exportă un produs, ci mai degrabă servicii de management. Această metodă este folosită de Hilton pentru a organiza funcționarea hotelurilor din diferite părți ale lumii.

Managementul contractelor ¾ este o modalitate de a intra pe o piață externă cu risc minim și de a genera venituri încă de la începutul activității. Cu toate acestea, nu este recomandabil să recurgeți la acesta dacă compania are un personal limitat de manageri calificați care pot fi folosiți cu un beneficiu mai mare pentru ea însăși sau în cazul în care implementarea independentă a întregii întreprinderi va aduce profituri mult mai mari. În plus, gestionarea contractelor de ceva timp privează compania de oportunitatea de a-și dezvolta propria întreprindere.

ÎNTREPRINDERI ÎN COPROPRIETATE. O societate de proprietate în comun este o combinație de investitori străini și locali pentru a crea o întreprindere de afaceri locale pe care o dețin și o operează în comun. Un investitor de peste mări poate cumpăra o participație într-o afacere locală, o firmă locală poate cumpăra o participație într-o afacere locală existentă a unei companii străine sau ambele părți pot lucra împreună pentru a crea o afacere complet nouă.

O societate de proprietate în comun poate fi necesară sau de dorit din motive economice sau politice. Firma poate să nu aibă resurse financiare, fizice sau manageriale pentru a întreprinde singur proiectul. Sau poate coproprietatea este o condiție pentru intrarea guvernului străin pe piața țării lor.

Practica proprietății comune are anumite dezavantaje. Partenerii pot să nu fie de acord cu privire la investiții, marketing și alte principii de funcționare. În timp ce multe firme americane caută să folosească veniturile pentru a reinvesti în extinderea afacerilor, firmele locale aleg adesea să retragă aceste venituri. În timp ce firmele americane joacă un rol mai important în marketing, investitorii locali se pot baza adesea doar pe organizarea vânzărilor. În plus, proprietatea încrucișată poate îngreuna pentru o companie multinațională implementarea unor politici specifice în producție și marketing la scară globală.

Investitie directa

Cel mai formular complet implicarea în activități de pe piața externă este investiția de capital în crearea de întreprinderi proprii de montaj sau producție în străinătate. Pe măsură ce compania acumulează experiență în munca de export și cu suficientă volum mare Piața externă, unitățile de producție din străinătate promit beneficii clare. În primul rând, firma poate economisi bani utilizând mai ieftin forta de munca sau materii prime mai ieftine, datorită stimulentelor oferite de guvernele străine investitorilor străini, datorită reducerii; costuri de transport etc. În al doilea rând, prin crearea de locuri de muncă, compania își asigură o imagine mai favorabilă în țara parteneră. În al treilea rând, firma dezvoltă relații mai profunde cu agentii guvernamentale, clienții, furnizorii și distribuitorii țării gazdă, permițându-le să își adapteze mai bine produsele la mediul de marketing local. În al patrulea rând, firma păstrează controlul complet asupra investițiilor sale și, prin urmare, poate dezvolta politici de producție și marketing care să se potrivească obiectivelor sale internaționale pe termen lung.

Forme de activitate antreprenorială

1. Antreprenoriatul INDIVIDUAL este cel mai simplu și mai vechi tip de antreprenoriat. În acest caz, toate fondurile sunt deținute de un singur proprietar. El decide independent întrebarea ce, pentru cine și cum să producă; dispune exclusiv de veniturile primite și poartă răspundere financiară nelimitată pentru rezultatele activităților sale. În cazul formării datoriilor, de exemplu, întreprinzătorul plătește cu proprietatea sa. Această perspectivă este destul de reală, deoarece, după cum arată statisticile, nu mai puțini antreprenori individuali dau faliment în fiecare an decât se înregistrează alții noi. Un antreprenor individual lucrează de obicei singur, dar are dreptul de a angaja lucrători suplimentari, încheiend un acord cu fiecare dintre ei. În ciuda numeroaselor povești despre milioane câștigate prin muncă asiduă și ingeniozitate, nu toți antreprenorii individuali reușesc să-și extindă serios afacerea. Oportunitățile de creștere sunt limitate de fondurile personale ale proprietarului și de împrumuturile mici pe care le poate obține de la bancă. Este afectat și de faptul că un antreprenor individual nu poate fi expert în toate problemele de producție, aprovizionare, marketing, management, finanțe, iar acest lucru duce adesea la luarea de decizii eronate și, în consecință, la pierderi economice. Totuși, acest tip de antreprenoriat are și anumite avantaje, precum reglementarea minimă a activităților, mobilitate, interes material etc. În practica mondială, această formă de afaceri este tipică pentru magazinele mici, întreprinderile de servicii, fermele și activitățile profesionale ale avocaților, medicilor și profesorilor. Un antreprenor care are suficiente resurse pentru a crea o afacere, care este înclinat să controleze exclusiv procesul decizional și este gata să-și asume întreaga responsabilitate financiară și juridică pentru activitățile comerciale, va prefera să devină un antreprenor individual, devenind singurul proprietar al Compania. Toate celelalte forme de activitate antreprenorială sunt colective.

1.2.ENTITATI JURIDICE: ORGANIZATII COMERCIALE SI NON-PROFIT. Un antreprenor, de regulă, are posibilitatea de a se uni cu alți antreprenori pentru a atinge în comun obiective economice comune. Activitatea comună se poate baza pe: 1. acordul de a desfășura o afacere comună, care se reflectă în contract - acordul părților; 2. privind constituirea proprietății comune, constând în acțiuni care sunt proprietatea proprie a asociaților (numerar, bunuri materiale etc.) și reprezentând aporturi la proprietatea comună (capital comun). Pentru organizațiile non-profit, realizarea de profit nu este scopul principal. Ei au dreptul de a se angaja în activitate antreprenorială numai în măsura în care este necesar pentru a-și atinge obiectivele statutare, iar profitul este utilizat complet pentru auto-dezvoltare și nu este distribuit între participanți. Avantajul acestei forme de organizare a afacerilor este impozitarea preferențială. Dar trebuie subliniat încă o dată că organizațiile non-profit nu sunt create cu scopul de a obține profit. Organizațiile comerciale sunt create de fondatorii lor cu scopul de a obține profit. Legislația rusă prevede mai multe forme organizatorice și juridice ale acestor organizații. Acestea sunt parteneriate de afaceri și societăți

2. PARTENERIAT (PARTENERIAT)

Parteneriatul (parteneriatul) este o formă organizatorică de antreprenoriat, atunci când atât organizarea activităților de producție, cât și formarea capitalului autorizat sunt realizate prin eforturile comune a două sau mai multe persoane (persoane fizice și juridice). Fiecare dintre ei are anumite drepturi și poartă anumite responsabilități în funcție de cota-parte din capitalul autorizat și de locul ocupat în structura de conducere a unui astfel de parteneriat. Astfel, un parteneriat de afaceri este o organizație comercială care are proprietăți separate ca proprie, cu un capital autorizat sau social împărțit în acțiuni (contribuții). Un parteneriat poate fi creat: 1. de persoane fizice; 2. persoane fizice și organizații comerciale; 3. organizatii comerciale cu capital autorizat (social) impartit in actiuni (contributii) ale fondatorilor.

2.1. PARTENERIAT GENERAL

Din punct de vedere al consecințelor juridice, o societate în nume colectiv se încadrează în categoria formelor de asociere nedorite, întrucât nu implică o limitare a răspunderii. Pentru obligațiile unei societăți în nume colectiv, membrii acesteia, numiți asociați colectivi, sunt răspunzători cu toate averile lor. Responsabilitatea în acest caz este subsidiară. Răspunderea indirectă presupune că înainte de a formula pretenții împotriva unei persoane care este răspunzătoare în plus față de răspunderea altei persoane, creditorul trebuie să facă pretenții împotriva debitorului principal. Dacă acesta din urmă refuză să satisfacă cererea prezentată sau dacă nu există un răspuns la o astfel de cerere, creditorul are dreptul de a prezenta o astfel de cerere persoanei care poartă răspunderea subsidiară. Astfel, un parteneriat este recunoscut ca un parteneriat deplin, ai cărui participanți (parteneri generali), în conformitate cu acordul încheiat între ei, desfășoară activități antreprenoriale în numele companiei și răspund pentru obligațiile sale cu bunul aparținând acestuia. acestea (răspunderea subsidiară).

2.2. PARTENARIAT ÎN COMANDITA ÎN COMANDITA (PARTENERIAT ÎN COMANDITATE) Parteneriatul în comandită în comandită este un parteneriat în care, împreună cu participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și sunt răspunzători pentru obligațiile parteneriatului cu proprietatea lor (general). parteneri, complementari), există unul sau mai mulți participanți - investitori (parteneri de comandă) care suportă riscul pierderilor asociate activităților parteneriatului în limita sumelor la care au contribuit și nu participă la implementarea activităților de afaceri. . Investitorii nu au dreptul de a participa la gestionarea și desfășurarea afacerilor parteneriatului cu credință și de a acționa în numele acestuia decât prin împuternicire. Ei nu au dreptul de a contesta acțiunile partenerilor lor generali în gestionarea și conducerea afacerilor parteneriatului. Fiecare complementar are dreptul de a acționa în numele parteneriatului, cu excepția cazului în care acordul constitutiv prevede că toți complementarii își desfășoară activitatea în comun sau desfășurarea activității este încredințată partenerilor generali individuali. Atunci când desfășoară afacerile unui parteneriat în comun, partenerii săi generali necesită acordul tuturor partenerilor generali pentru a finaliza fiecare tranzacție.

Avantajele parteneriatelor 1. Ușurință de organizare. La fel ca o întreprindere unică, un parteneriat este ușor de format. În aproape toate cazurile, se încheie un acord scris (acord de parteneriat) și, de regulă, acesta nu implică proceduri birocratice împovărătoare. 2. Mai multe resurse financiare. Unificarea mai multor participanți la un parteneriat îi permite să-și extindă resursele financiare în comparație cu resursele unei întreprinderi private individuale. Partenerii își pot pune banii împreună, iar afacerea lor pare de obicei mai puțin riscantă pentru bancheri. 3. Management colaborativ. Având mai mulți parteneri în afacere, este posibil un grad mai mare de specializare. Cu parteneri selectați cu atenție, este mult mai ușor să gestionați activitățile zilnice ale întreprinderii. Membrii parteneriatului se oferă reciproc timp liber din activitățile de afaceri și, de asemenea, au calificări și opinii complementare. Dezavantajele parteneriatelor. 1. Răspundere nelimitată. Fiecare asociat general (în ambele tipuri de parteneriat) este responsabil pentru datoriile companiei, indiferent de acțiunile căruia au cauzat această datorie. De fapt, fiecare partener este responsabil pentru toate eșecurile întreprinderii - nu numai pentru rezultatul propriilor decizii de management, ci și pentru consecințele acțiunilor oricărui alt partener. 2. Dezacorduri între membri. Atunci când mai multe persoane sunt implicate în guvernare, această împărțire a puterii poate duce la politici inconsecvente sau la inacțiune atunci când este necesară o acțiune decisivă. Este și mai rău dacă partenerii nu sunt de acord cu privire la aspectele strategice. 3. Viață limitată. Durata activităților parteneriatului este imprevizibilă. Retragerea dintr-un parteneriat sau decesul unuia dintre asociati, de regula, atrage dezintegrarea si reorganizarea completa a societatii, incetarea completa a activitatii acesteia. 4. Resurse financiare limitate. Resursele financiare ale parteneriatelor rămân limitate, deși de obicei depășesc capacitățile firmelor private individuale. Dar este posibil ca trei sau patru parteneri să nu aibă fonduri pentru a-și dezvolta cu succes afacerea. 5. Dificultatea lichidării. Odată ce te-ai angajat într-un parteneriat, să-l părăsești nu este atât de ușor. Când o companie se închide, întrebarea ce va merge cui și ce se va întâmpla în continuare este adesea foarte greu de rezolvat. Firmele de avocatură întâmpină, în mod surprinzător, adesea erori în contractele de parteneriat și concluzionează că ra3.

SOCIETATEA ECONOMICA

O societate comercială este o organizație comercială, al cărei capital autorizat este format din una sau mai multe persoane fizice sau juridice prin aportul cu acțiunile lor (sau cu suma totală a capitalului autorizat, dacă o persoană acționează ca fondator). Ca acțiuni, active monetare sau materiale, capitalul intelectual, titlurile de valoare sau drepturile de proprietate cu valoare monetară pot fi luate în considerare. În același timp, se efectuează o evaluare de expertiză a valorii capitalului intelectual și a drepturilor de proprietate în formă monetară. Există patru forme de societăți comerciale: 1. societate cu răspundere limitată (LLC); 2. societate cu răspundere suplimentară; 3. societate pe acțiuni închisă (CJSC); 4. societate pe acțiuni deschisă (OAOzdel este dificil de implementat.

3.1. SOCIETATE CU RĂSPUNDERE LIMITĂ (LLC)

O societate cu răspundere limitată (LLC) este o organizație comercială, al cărei fondator este una sau mai multe persoane fizice sau juridice care poartă responsabilitatea pentru obligațiile companiei și riscul de pierderi numai în limita contribuțiilor lor.Organul suprem de conducere este întâlnirea participanților săi. Competența exclusivă a ședinței este: 1. modificarea statutului; 2. modificarea mărimii capitalului autorizat; 3. aprobarea rapoartelor anuale si a bilanturilor contabile, repartizarea profiturilor si pierderilor; 4. formarea organelor executive și încetarea anticipată a atribuțiilor acestora; 5. decizie de reorganizare sau lichidare a societatii; 6. alegerea comisiei de audit. Un SRL are dreptul de a se transforma într-o societate pe acțiuni sau într-o cooperativă de producție. O societate poate fi lichidată doar printr-o decizie unanimă a participanților săi. Un participant la o companie are dreptul de a vinde sau de a ceda în alt mod cota sa din capitalul autorizat al companiei sau o parte din acesta unuia sau mai multor participanți ai companiei. Acțiunile din capitalul autorizat trec moștenitorilor cetățenilor și succesorilor legali ai persoanelor juridice care au fost membri ai societății, cu excepția cazului în care actele constitutive ale societății prevăd că un astfel de transfer este permis numai cu acordul participanților societății. Ieșirea unui participant al companiei nu necesită acordul celorlalți participanți ai săi.

3.2. SOCIETATE CU RĂSPUNDERE SUPLIMENTARĂ

O societate cu răspundere suplimentară este un tip de societate cu răspundere limitată. O societate cu răspundere suplimentară este recunoscută ca fiind înființarea de către una sau mai multe persoane a unei organizații al cărei capital autorizat este împărțit în acțiuni de dimensiuni determinate de documentele constitutive; participanții unei astfel de companii poartă în mod solidar răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale cu proprietatea lor în același multiplu al valorii contribuțiilor lor, determinată de documentele constitutive ale companiei (clauza 1 din articolul 95 din Codul civil al Federației Ruse). ). O companie cu răspundere suplimentară are caracteristici caracteristice atât companiilor, cât și parteneriatelor. Ceea ce o deosebește de o societate cu răspundere limitată este că, dacă nu există suficiente proprietăți pentru a satisface pretențiile creditorilor, participanții săi sunt răspunzători subsidiar (în plus) în mod solidar. Cuantumul răspunderii acestora din urmă (spre deosebire de asociații generali) se limitează doar la acea parte a proprietății lor care este un multiplu al sumei contribuțiilor făcute de aceștia. Falimentul unuia dintre participanți conduce la faptul că responsabilitatea sa pentru obligațiile societății se repartizează între participanții rămași proporțional cu contribuțiile acestora, cu excepția cazului în care prin actele constitutive se stabilește o altă procedură. În consecință, creanțele creditorilor rămân garantate în aceeași sumă. O indicație a responsabilității suplimentare a companiei trebuie să fie conținută în denumirea sa corporativă.

3.3. SOCIETATE PE ACŢIUNI

O societate pe acțiuni este o societate al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni; Participantii la o societate pe actiuni (actionarii) nu sunt raspunzatori pentru obligatiile acesteia si suporta riscul pierderilor asociate activitatilor societatii in limita valorii actiunilor pe care le detin. O societate pe acțiuni, din punctul de vedere al unui antreprenor individual, este forma optimă de înregistrare organizatorică și legală a activității de întreprinzător. Poate fi creat de o singură persoană sau poate fi compus dintr-o singură persoană în cazul în care un acționar achiziționează toate acțiunile companiei. Tipuri de societăți pe acțiuni: 1. deschise (OJSC) 2. închise (CJSC)

3.3.1 SOCIETATE ÎNCHISĂ PE ACȚIUNI (CJSC) O societate pe acțiuni închisă este o societate ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatori (între un cerc prestabilit de persoane), atunci când nu se utilizează forma de subscriere deschisă pentru acțiunile emise de societate. și nu pot fi vândute și cumpărate liber la bursă. Numărul membrilor unei societăți pe acțiuni închise nu poate depăși 50 (dacă acest număr de acționari este depășit, societatea trebuie să se transforme în societate pe acțiuni deschisă prin reînregistrare). O societate pe acțiuni închisă nu este obligată prin lege să dezvăluie informații despre ea însăși în măsura cerută de la OJSC; cu toate acestea, este obligat să prezinte un raport anual la Oficiul de înregistrare a companiilor, care este deschis pentru inspecție de către orice membru al publicului.

3.3.2. SOCIETATE DESCHISĂ PE ACȚIUNI (OJSC)

O societate pe acțiuni deschisă este o societate pe acțiuni ai cărei participanți pot vinde și cumpăra liber acțiuni ale companiei fără acordul altor acționari. Poate efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile pe care le emite, care pot fi tranzacționate liber la bursă. Aceasta implică deschiderea completă a societății și controlul atent asupra activităților acesteia. Cel mai înalt organ de conducere al societății pe acțiuni este adunarea generală a acționarilor. Dacă numărul de acționari depășește 50 de persoane, atunci se creează un Consiliu de Administrație (Consiliu de Supraveghere).

4. CORPORAȚIE O corporație este o formă juridică de afaceri care este distinctă și limitată de persoanele specifice care o dețin. O astfel de structură, având statut de persoană juridică, are dreptul de a achiziționa resurse, deține active, de a produce și de a vinde produse, de a împrumuta, de a face împrumuturi, de a da în judecată și de a îndeplini toate funcțiile pe care le îndeplinește orice alt tip de afacere. afacere. Natura înmatriculării unei corporații nu este prea complicată, deși procedurile de înregistrare ca corporație pot fi adesea destul de complexe. Majoritatea oamenilor nu sunt dispuși să riște tot ce au pentru a intra în afaceri. Cu toate acestea, pentru ca o companie să crească, să prospere și să fie o sursă de bogăție, număr mare oamenii trebuie să fie dispuși să investească bani în el. Modul de a rezolva această problemă este crearea unei persoane artificiale care să existe doar legal. O astfel de entitate juridică se numește corporație. Aceasta nu este altceva decât o tehnică de implicare a oamenilor în afaceri cu risc minim pentru ei. Această formă organizatorică și juridică de antreprenoriat are avantajele și dezavantajele ei. Avantaje 1. Mai mulți bani pentru investiții. O corporație face față sarcinii de a atrage capital mult mai eficient decât toate celelalte forme de organizare a afacerilor. Corporațiile au o modalitate unică de finanțare – prin vânzarea de acțiuni și obligațiuni – care le permite să profite de economiile numeroaselor gospodării. Prin piata hârtii valoroase corporațiile sunt capabile să pună în comun resursele financiare ale unui număr mare de oameni într-un fond comun. Răspundere limitată. Corporațiile au, de asemenea, un avantaj distinct: răspunderea limitată. Proprietarii corporației (adică acționarii) riscă doar suma pe care au plătit-o pentru achiziționarea acțiunilor. Activele lor personale nu sunt în pericol, chiar dacă corporația se confruntă cu faliment. Creditorii pot da în judecată o corporație ca entitate juridică, dar nu și proprietarii corporației ca persoane fizice. Răspunderea limitată face mult mai ușor pentru corporații să strângă capital în numerar. 2.Grad înalt de specializare. Datorită avantajelor sale în atragerea de capital în numerar, o corporație de succes poate crește mai ușor volumul, extinde operațiunile și poate realiza beneficiile creșterii. În special, corporația este capabilă să profite de tehnologiile de producție în masă, precum și de o specializare mai mare în utilizarea resurselor umane. În timp ce managerul unei firme cu proprietar individual trebuie să-și împartă timpul între funcțiile de producție, contabilitate și marketing, o corporație mare este capabilă să atragă personal specializat în fiecare dintre aceste domenii și, prin urmare, să obțină o eficiență mai mare. În plus, corporațiile pot achiziționa alte corporații care operează în alte industrii pentru a diversifica riscul. (Aceasta înseamnă că o corporație se poate implica simultan în tipuri variate activități, iar dacă o zonă eșuează, impactul asupra întregii corporații va fi redus). 3. Existenta permanenta. Ca entitate juridică, o corporație există independent de proprietarii săi și de propriii săi ofițeri. Firmele individuale pot muri brusc și imprevizibil, dar corporațiile, cel puțin din punct de vedere legal, sunt eterne. Transferul dreptului de proprietate asupra unei corporații prin vânzarea de acțiuni nu subminează integritatea și continuitatea activității acesteia. Cu alte cuvinte, corporațiile au o anumită permanență de care le lipsește alte forme de afaceri și care oferă oportunități de planificare și creștere. 4. Separarea proprietarilor de conducere. Corporațiile pot strânge fonduri de la mulți investitori diferiți fără a-i implica în management. Proprietarii aleg un consiliu de administrație. Directorii selectează echipa de conducere. El, la rândul său, angajează manageri, precum și muncitori și angajați. Proprietarii au astfel o oarecare influență asupra a ceea ce conduce corporația, dar nu control asupra acesteia. Dezavantaje 1. Dificultate la înregistrare. Înregistrarea statutului unei corporații implică proceduri birocratice și taxe legale. 2. Potenţial de abuz. Dintr-o perspectivă societală, forma corporativă de afaceri conține oportunități pentru anumite forme de abuz. Deoarece o corporație este o entitate juridică, unii proprietari de afaceri fără scrupule sunt uneori capabili să evite răspunderea personală pentru tranzacții comerciale discutabile din cauza oportunităților oferite de forma corporativă de organizare a afacerii. 3. Raportare. Documentele întocmite la constituirea unei corporații sunt doar începutul. Legile fiscale impun corporațiilor să certifice că toate cheltuielile și deducerile fiscale ale acestora sunt legale. În acest sens, corporația este nevoită să proceseze un număr mare de documente diferite. Proprietarul unei întreprinderi individuale sau al unui parteneriat poate păstra documentația într-o manieră destul de liberă, dar o corporație este obligată să păstreze înregistrări detaliate, procese verbale ale întâlnirilor și multe altele. 4. Dubla impozitare. Acea parte a venitului corporativ care este plătită sub formă de dividende acționarilor este impozitată de două ori - o dată ca parte a profiturilor corporației și din nou ca parte a venitului personal al acționarului. 4. Dimensiuni. Amploarea poate fi unul dintre avantajele corporațiilor, dar poate fi și un dezavantaj. Marile corporații devin uneori prea inflexibile și birocratice, iar acest lucru le privează de capacitatea de a răspunde rapid la schimbările pieței. 5. Separarea funcțiilor de proprietate și de conducere. Într-o întreprindere unică și un parteneriat, proprietarii de active reale și financiare înșiși gestionează și controlează în mod direct aceste active. Dar în marile corporații, a cărui proprietate este larg răspândită între zeci și chiar sute de mii de acționari, funcțiile de proprietate și de conducere (control) sunt separate. Motivele acestei discrepanțe rezidă în inactivitatea acționarului tipic. Majoritatea acționarilor nu participă la vot și, dacă participă la vot, este doar indirect, transferându-și voturile actualilor ofițeri ai corporației și, astfel, dându-le acestora din urmă puteri aproape nelimitate și capacitatea de a-și determina în mod independent propriul destin. Separarea funcțiilor de proprietate și de conducere nu provoacă consecințe grave dacă acțiunile grupului care îndeplinește funcții de conducere sunt în interesul grupului de proprietari ai corporației (adică acționarilor). Dar interesele acestor două grupuri nu coincid întotdeauna.

5. COOPERATIVE DE PRODUCTIE.

O cooperativă de producție (artel) este o asociație voluntară de cetățeni (cel puțin cinci) și persoane juridice bazată pe calitatea de membru, participarea personală a muncii la activitățile de producție (economice) și contribuțiile de acțiuni. Profitul primit de cooperativa este repartizat intre membrii sai in functie de participarea acestora la activitatile cooperativei. Proprietatea unei astfel de cooperative (artel) este formată din acțiuni (acțiune – proprietate comună). Activitățile unei cooperative se bazează pe participarea personală a membrilor săi la activități de producție (economice), deși persoanele juridice au dreptul să participe la cooperative. Cooperativele de producție sunt create pentru producția în comun, prelucrarea, comercializarea produselor industriale, agricole și de altă natură, comerț și prestare de servicii. Membrii unei cooperative de producție poartă răspundere subsidiară, de ex. nelimitat de mărimea cotei individuale, cotă-parte în proprietatea comună a cooperativei. Profitul primit de cooperativă este repartizat între membrii săi în funcție de participarea acestora la muncă. Cel mai înalt organ de conducere al unei cooperative este adunarea generală a membrilor săi.

6. ÎNTREPRINDERI DE STAT

O întreprindere de stat este o unitate de producție caracterizată prin două caracteristici principale. Primul este că proprietatea unei astfel de întreprinderi și conducerea acesteia sunt în întregime sau parțial în mâinile statului și ale organelor sale (asociații, ministere, departamente); fie dețin capitalul întreprinderii și au puteri indivize de a-l gestiona și de a lua decizii, fie se unesc cu antreprenorii privați, dar îi influențează și îi controlează. A doua se referă la motivele funcționării unei întreprinderi de stat. În activitățile sale, se ghidează nu numai de căutarea celui mai mare profit, ci și de dorința de a satisface nevoile sociale, care pot reduce eficiența economică sau chiar pot duce în unele cazuri la pierderi, care însă sunt justificate. Instituțiile de stat care urmăresc scopuri non-economice (spitale, școli, servicii publice) și nu participă la schimburile de piață propriu-zise ar trebui să fie diferențiate de întreprinderile de stat. Întreprinderile de stat și municipale, conform Codului civil al Federației Ruse, funcționează sub formă de întreprinderi unitare.

O ÎNTREPRINDERE UNITARĂ este o organizație comercială care nu este învestită cu dreptul de proprietate asupra proprietății ce i se atribuie. Întreprinderile unitare au o serie de trăsături care le deosebesc de alte organizații comerciale: 1. dacă forma de afaceri a unei organizații unitare include principiul unitarității (proprietarul proprietății este statul, nu organizația), atunci forma de afaceri a alte organizații comerciale include principiul corporatismului; 2. proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și în niciun caz nu poate fi repartizată între depozite, acțiuni și acțiuni, inclusiv între salariații întreprinderii; 3. Conducerea unei întreprinderi unitare se realizează de către un manager desemnat de proprietar. În funcție de cine deține proprietatea, întreprinderile unitare pot fi de stat sau municipale. Astfel de întreprinderi, în funcție de drepturile acordate de fondator, se împart în două categorii: 1. cu drept de conducere economică; 2. cu drept de conducere operaţională. Dreptul de conducere economică este mai larg decât dreptul de conducere operațională, adică o întreprindere care funcționează pe baza dreptului de conducere economică are o mai mare independență în management.

În practica afacerilor internaționale moderne, s-au dezvoltat diverse forme, inclusiv destul de flexibile. cooperare internationala, care include:

· coproducție - producerea unui produs complex sau a componentelor acestuia de către unul dintre partenerii străini;

· managementul contractelor - transfer de know-how în domeniul managementului de către unul dintre parteneri către altul;

· franciza - eliberarea unei licențe pentru o anumită activitate cu asigurarea de management suplimentar, marketing și suport tehnologic;

· alianță strategică - o alianță formală sau informală creată cu scopul de a pune în comun resursele pentru a rezolva probleme de reorganizare, de creștere a eficienței pieței etc., sau de a realiza „economii de scară”, sau în alte scopuri;

· un joint venture este una dintre cele mai comune forme de alianță strategică, asociată cu crearea unei noi companii ca întreprinderi independente din punct de vedere juridic și economic;

· companie multinațională - cea mai „dură” formă de cooperare internațională, bazată pe mecanismul de participare a acționarilor și/sau alte metode de control corporativ.

O asociere mixtă este o firmă internațională creată de două sau mai multe întreprinderi naționale cu scopul de a obține maximum utilizare deplină potențialul fiecărei părți de a maximiza efectul economic benefic al activităților lor. Este un tip de întreprindere cu investiții străine și, în conformitate cu legislația rusă actuală, este definită ca o întreprindere cu participație la capitalul social al investitorilor ruși și străini. Un semn important O asociere mixtă ar trebui considerată ca având cel puțin un investitor străin printre fondatori (participanți), alături de cel național.

Conceptul de asociere internațională în participație este utilizat pentru a se referi la întreprinderi (firme) deținute în comun de doi sau mai mulți proprietari (persoane juridice și persoane fizice), bazate pe proprietatea mixtă a diferitelor țări.

Motivații importante pentru crearea de joint ventures sunt dificultățile de penetrare independentă pe piețele externe, cunoașterea insuficientă a mediului economic străin și necesitatea de a combina eforturile partenerilor în condiții de incertitudine tot mai mare a dezvoltării economice și, uneori, legislația națională care limitează 100% proprietate străină. în anumite industrii și domenii. De o importanță deosebită în acest sens este schimbul de experiență organizațională, managerială și tehnologică și utilizarea reciprocă a infrastructurii de vânzări și servicii a partenerilor.

Obiectivele unei asocieri mixte pot fi diferite. Principalele și cele mai comune includ:

1. obținerea de tehnologii străine moderne (spre deosebire de acordarea de licențe tradiționale în societăți mixte, vânzătorul de licențe devine coproprietar al întreprinderii care le utilizează, extrem de interesat de a obține profituri mari), depășirea barierelor protecționismului în transferul internațional de tehnologie;

2. cresterea competitivitatii produsului pe piata; extinderea exporturilor de produse, intrarea pe piața externă prin:

Studierea nevoilor specifice pietelor externe, desfasurarea unui set de activitati de marketing;

Organizarea productiei de produse in conformitate cu parametrii de calitate caracteristici pietei mondiale sau in conformitate cu standardele adoptate in tarile in care se preconizeaza comercializarea acestora;

Intrarea pe piețele țărilor care aplică protecționism comercial strict și restricții asupra investițiilor străine fără participarea întreprinderilor și firmelor locale.

3. atragerea de resurse financiare și materiale suplimentare, posibilitatea utilizării resurselor de care dispune unul dintre fondatorii societății mixte la prețuri semnificativ mai mici decât prețurile medii de pe piața mondială;

4. reducerea costurilor de producție pe baza utilizării prețurilor de transfer (intra-companie), economisind costurile la vânzarea produselor;

5. îmbunătățirea suportului material și tehnic prin obținerea de la un partener străin resurse materiale limitate, semifabricate pe care nu le produce, componente și piese de producție („șurubelniță”).

Apariția și răspândirea societăților mixte ca una dintre formele de activități coordonate a doi sau mai mulți parteneri care vizează atingerea unui scop comun a fost facilitată de procesele de internaționalizare a economiilor diferitelor țări și de creșterea exportului de capital. Tendințele de integrare în domeniul specializării și cooperării în producție au o anumită influență asupra dezvoltării societăților mixte. Asociațiile în comun, ca una dintre cele mai promițătoare forme organizaționale de afaceri, au devenit larg răspândite în anii 1970-80 în țări Europa de Vestși Asia și apoi - în țările din Europa Centrală și de Est, precum și în CSI.

Asociațiile în comun au devenit un mijloc de a atrage tehnologie străină avansată și experiență modernă de management. Datorită acestora, exportul de capital este facilitat, inclusiv în forma sa productivă, și sunt implementate proiecte de investiții, a căror implementare depășește puterea unei singure companii. În plus, piețele din noile regiuni sunt mai ușor de dezvoltat cu ajutorul partenerilor locali, mai ales că întreprinderile cu participații la capitaluri ale investitorilor străini și naționali beneficiază adesea de reduceri fiscale. Fiind de formă internațională, societățile mixte au dobândit un statut special în țara de înregistrare legală oficială. În toate țările, activitățile societăților mixte sunt reglementate de legislație specială, inclusiv fiscală, economică etc.

Capacitate uriașă a pieței ruse, diversă Resurse naturale, forța de muncă calificată reprezintă factori atractivi pentru investițiile străine în economia rusă. În conformitate cu legislația rusă actuală, asociațiile în participațiune pot fi create sub formă parteneriate de afaceriși societăți.

În felul său structura organizationala asociațiile în participațiune pot fi clasificate ca închise sau deschise societățile pe acțiuni, societăți cu răspundere limitată etc., în timp ce cota-parte a fiecărei părți în capitalul autorizat al societății mixte este strict specificată în actele constitutive. Distribuția profitului are loc, de regulă, proporțional cu cota de participare la capitalul autorizat al companiei.

Trăsătură distinctivă structura de conducere a asocierii în participațiune este egalitatea părților în procesele de luare a deciziilor, controlul asupra activităților companiei, planificare strategica. Conducerea operațională și tactică este efectuată de cel mai înalt organ de conducere al societății, desemnat de coproprietarii societății mixte. Principiile de paritate ale managementului companiei permit fiecărei părți să obțină cel mai mare beneficiu din activitățile comune și să contribuie la dezvoltarea cooperării în afaceri.

Structura de management a unei asocieri în participațiune se încadrează în cadrul schemelor tradiționale de management al companiei (funcționale, de produs, diviziale, matriceale, regionale etc.) și depinde de natura activității, de numărul de părți implicate în crearea companiei. , gradul de diversificare a producției și a serviciilor prestate.

Fiind o formă organizațională de management destul de flexibilă care permite utilizarea experienței, resurselor financiare și de altă natură ale companiilor din diferite țări, joint ventures devin un fel de punct de creștere pentru noile forme de afaceri. Utilizarea resurselor din diferite țări vă permite să minimizați costurile și să maximizați profiturile, crescând astfel rentabilitatea capitalului investit de partenerii dvs.

Crearea de asociații mixte în străinătate necesită rezolvarea multor probleme de management, ținând cont de caracteristicile mediului extern și stimularea forței de muncă. Este necesar să se țină seama de diferențele semnificative în domeniile culturale, comerciale, economice și de altă natură ale țărilor implicate în crearea unei întreprinderi mixte. Compoziția personalului companiilor-mamă evaluează de obicei productivitatea muncii, nivelurile de remunerare, siguranța muncii în mod diferit și pune evaluări diferite în conceptul de subordonare. De asemenea, pot exista diferențe mari în culturile organizaționale ale celor două companii-mamă și în strategia de utilizare a resurselor umane. Diferențele culturale influențează formarea unui joint venture, deoarece se reflectă în diferențele de abordare a obiectivelor, strategiilor, politicilor de resurse umane, oportunităților și dificultăților de dezvoltare, relațiilor organizaționale și priorităților de comunicare.