Există două abordări generale pentru măsurarea productivității muncii: prin indicatori ai producției pe unitatea de muncă (timp) sau a forței de muncă - costurile muncii (timp) pentru producția unei unități de producție (servicii).
Primul indicator al productivității muncii este producția (B). Un indicator al volumului de produse (lucrări, servicii) produse pe unitatea de cost cu forța de muncă. Producția este un indicator direct al productivității muncii, deoarece cu cât se produc mai multe produse pe unitatea de cost al muncii, cu atât nivelul productivității muncii este mai mare. Se calculează după formula:
Unde V- volumul producției; T - costurile forței de muncă pentru un anumit volum de producție.
Timpul lucrat se măsoară în ore-om sau zile-muncă lucrate. În conformitate cu aceasta, atunci când se studiază productivitatea muncii, indicatorii productivității muncii medii orare și medii zilnice a lucrătorilor, precum și productivitatea muncii medie lunară (trimestrială, anuală sau pentru orice perioadă de la începutul anului) a lucrătorilor sau angajaților. sunt folosite. Acești indicatori se calculează după cum urmează.
Producția orară medie a unui lucrător:
Unde V- volumul de produse (lucrări, servicii) produse în perioada de raportare; - orele de muncă efectiv lucrate de lucrători în perioada de raportare.
Producția zilnică medie a unui lucrător:
unde - oameni-zile lucrate efectiv de lucrători în perioada de raportare.
Producția medie lunară (trimestrială, anuală sau pentru orice perioadă de la începutul anului) a unui lucrător (angajat):
Unde - efectivul mediu lucrători (angajați) în perioada de raportare.
Metodele de determinare a producției sunt clasificate în funcție de unitatea de măsură a volumului producției:
■ natural (condițional natural) - utilizat în producerea de produse omogene la locurile de muncă individuale, echipele de producție, la o întreprindere, i.e. la determinarea producţiei unui anumit tip de produs (lucrări şi servicii). Când se utilizează această metodă, rezultatul este exprimat în unități fizice (B = q: t, Unde q- volumul fizic al producţiei de produse omogene);
■ cost (după indicatorii de cost ai produselor fabricate sau vândute) - în cazul producerii de produse eterogene la întreprindere. Când se utilizează această metodă, producția este determinată în termeni de bani ( 
,
unde C este prețul unei unități de producție, r.);
■ munca ( măsurarea productivității muncii se bazează pe contabilizarea volumului de produse produse în costul timpului de lucru (orele standard)). Avantajul său față de altele este că în calcule se folosește un contor mai precis - intensitatea muncii fiecărui tip de produs, indiferent de gradul său de pregătire (produse, semifabricate, lucrări în curs). În același timp, atât costurile efective, cât și cele standard ale forței de muncă sunt utilizate pe scară largă.
Metoda costului este utilizată pe scară largă. Cu toate acestea, dacă productivitatea muncii (PT) este calculată pe baza produselor fabricate sau vândute, atunci această metodă supraestimează PT, deoarece rezultatul include costul forței de muncă din trecut - materiile prime și materialele utilizate, volumele livrărilor cooperative etc. Acest dezavantaj este eliminat la calcularea producției pe baza producției nete sau a profitului, precum și la calcularea profitabilității muncii, care reflectă raportul dintre profit și costuri.
Dacă vorbim de productivitatea muncii în industrie și numitorul folosește numărul mediu de PPP sau numărul mediu de lucrători din numitor în locul timpului petrecut, atunci indicatorii de performanță pot fi determinați respectiv prin formulele:
În consecință, numărul mediu de personal industrial și de producție și numărul mediu de muncitori, pers.
Al doilea indicator al productivității muncii este intensitatea muncii a produselor (Te). Acest indicator al productivității individuale a muncii caracterizează costul timpului de lucru (cheltuielile muncii vie) pentru producerea unei unități de producție sau pentru performanța unei unități de muncă.
Printre tipurile de intensitate a forței de muncă ale produselor, în funcție de compoziția costurilor cu forța de muncă incluse, se numără:
Intensitatea tehnologică a muncii () - reflectă toate costurile forței de muncă ale principalilor muncitori (la bucată și la timp) care afectează direct obiectele muncii;
intensitatea forței de muncă de întreținere a producției () - costurile cu forța de muncă numai ale lucrătorilor auxiliari angajați în întreținerea producției;
Producție () - toate costurile cu forța de muncă ale lucrătorilor principali și auxiliari; este determinată de formula:
intensitatea forței de muncă a managementului producției () - costurile forței de muncă ale angajaților: manageri, specialiști și alți angajați;
intensitatea totală a forței de muncă () - costurile forței de muncă pentru producția de produse din toate categoriile din PPP a întreprinderii. Acesta este determinat de formula:
Intensitatea totală a muncii (), determinată de costurile forței de muncă ale tuturor categoriilor de lucrători PPP:
Intensitatea totală a muncii unei unități de producție este determinată de formula:
Unde T- ore lucrate de salariati din toate categoriile de PPP ale intreprinderii (atelier), h; V- volumul natural al produselor fabricate, buc. (sau în tone, metri etc.).
Intensitatea muncii a producției este un indicator invers al productivității muncii. Prin urmare, indicatorii producției și intensitatea forței de muncă a produselor sunt invers relaționați:
Alocați intensitatea efectivă și normativă de muncă a produselor. Primul este utilizat în procesul de analiză, al doilea - în planificarea productivității muncii.
Intensitatea reală a forței de muncă a produselor este determinată de costurile efective ale forței de muncă (în ore) pentru producția unei unități de producție.
Intensitatea normativă a forței de muncă determină cantitatea necesară (normativă) a costurilor cu forța de muncă (în ore standard) pentru producerea unei unități de producție în condițiile producției existente.
Raportul dintre intensitatea standard de muncă a produselor () și real () determină coeficientul de îndeplinire a standardelor de timp:
Astfel, conceptul de „intensitatea muncii a produselor” este strâns legat de norma muncii, raționalizarea, care este una dintre direcțiile de creștere a productivității muncii.
Categoriile de costuri cu forța de muncă, intensitatea muncii și productivitatea muncii se regăsesc adesea în activitățile științifice și practice pentru a exprima indicatorii de performanță economică (optimizare) deciziile luate. Înțelegând semnificația acestor categorii pentru analiza eficacității sarcinilor în curs de rezolvare în domeniul siguranței tehnosferei, să luăm în considerare mai detaliat esența lor de fond și interrelația.
Costurile forței de muncă
Care este costul forței de muncă? În economie, costurile cu forța de muncă sunt înțelese ca numărul de unități de costuri cu personalul necesar pentru finalizarea lucrării. Ele sunt de obicei măsurate în ore de om, zile de om, luni de om sau orice om. Costurile cu forța de muncă sunt planificate și efective și sunt utilizate pentru a calcula termenele limită pentru finalizarea unui proiect (soluție concepută), costurile financiare pentru implementarea acestuia și analiza eficienței.
Costurile efective cu forța de muncă reprezintă cantitatea de muncă deja finalizată în proiect.
Costurile planificate cu forța de muncă reprezintă cantitatea de muncă planificată în proiect.
Uneori apar probleme la estimarea costurilor planificate cu forța de muncă. Acest lucru se datorează faptului că performanța diferiților angajați poate varia semnificativ. Prin urmare, în cazul în care nu se știe cine va evolua sarcina specifica, este foarte dificil de estimat costurile forței de muncă în unități absolute. Dar folosind indicatorul mediu al productivității angajaților, puteți evita (parțial sau complet) problemele observate.
Luați în considerare modul în care costurile forței de muncă sunt determinate în ore de om și în ruble / oră. Formula de calcul a costurilor forței de muncă în ore de muncă este următoarea:
Hh \u003d N * T, (1,31)
unde Hh - ore de om;
N este numărul de angajați;
T este timpul efectiv petrecut pentru a face treaba.
Din formula rezultă că 100 de ore-om sunt orele lucrate de o echipă de 20 de persoane în 5 ore, sau 50 de persoane în 2 ore, sau munca unui muncitor în 100 de ore.
De asemenea, această unitate de măsură este utilizată în calculul coeficientului de utilizare a timpului de lucru, a cărui formulă este următoarea:
K \u003d Tfo / Ttr (1,32)
unde K este coeficientul de utilizare a timpului de lucru de către o unitate de muncă;
Tfo - ore de muncă efectiv lucrate;
Ttr - numărul maxim de ore de muncă posibile (necesare).
Formula pentru calcularea costului oră-man al unui angajat este următoarea:
C \u003d ZP / RF, ……………………………… .. (1.33)
unde C este costul unei ore de om;
ZP - salariul unui angajat pe lună (net);
RF - numărul de ore de lucru pe lună. Această ultimă valoare (RF) nu include ore: vacanțe (anuale, suplimentare, pe cheltuiala proprie etc.); pauze (pentru prânz, precum și pauze mai lungi din cauza timpului de oprire a întreprinderii); schimbarea ceasului; greve, mitinguri etc.; absențe temporare de la serviciu (apeluri telefonice care nu au legătură cu serviciul, pauze de fum etc.).
Un exemplu de calcul al costului unei ore de om. Să presupunem că un angajat lucrează 8 ore pe zi timp de o lună. Salariul său pentru această perioadă este de 30.000 de ruble. În această lună calendaristică, a lucrat 21 de zile (de fapt). Costul orei de muncă a unui angajat va fi: 30.000: 19: 8 = 197,4 (ruble/oră).
Există, de asemenea, costurile standard ale forței de muncă (orele de muncă), a căror formulă este determinată în același mod ca orele de muncă obișnuite. Diferența constă în faptul că o anumită muncă are o normă de timp și unități de muncă implicate (aceasta include și costul standard al muncii pentru 1 oră dintr-o anumită activitate).
Există mai multe modalități principale de a calcula standardele de muncă pentru o companie:
Benchmarking;
Normalizarea factorilor;
Poza zilei de lucru;
Reglarea microelementelor.
Să luăm în considerare fiecare dintre ele separat și să ne oprim asupra celei mai optime metode în ceea ce privește intensitatea muncii și acuratețea.
Benchmarking (Eng. Benchmarking, Bench - un banc pentru un judecător, locul unui judecător; marcarea - etichetă, ștampilă, branding, marca) este o evaluare și o comparație a modului în care anumite procese sunt efectuate la alte întreprinderi din industria dvs. De obicei considerat cel mai mult companii de succes pe piață și pentru fiecare industrie, se calculează propriul standard. Pentru a calcula astfel de standarde, este necesar să se colecteze cantități mici de informații numai despre liderii de piață, dar acuratețea unor astfel de standarde nu va fi mare, deoarece nu sunt luate în considerare volumele de afaceri, specificul fiecărei companii, etc.
Metoda de fotografiere a zilei de lucru este aceea ca auditorul sau angajatul departamentului HR surprinde fiecare acțiune a angajatului pe parcursul întregii zile de lucru și măsoară durata implementării acesteia. Această metodă este foarte laborioasă și nu întotdeauna eficientă. De exemplu, nu este întotdeauna potrivit pentru calcularea standardelor de contabilitate.
Raționalizarea microelementelor este una dintre cele mai precise modalități de a determina standardele. În acest caz, fiecare proces este împărțit în componente elementare, iar apoi se măsoară timpul petrecut pentru execuția acestor elemente. Dar cu avantajele sale în precizie, această metodă necesită multă muncă.
Metoda de normalizare a factorilor oferă cele mai precise rezultate și nu este prea dificil de utilizat. În acest caz, pentru a calcula numărul necesar de angajați, sunt luați în considerare diverși factori care afectează costurile cu forța de muncă și rezultatul procesului. Pentru a face acest lucru, activitățile unității sunt împărțite în secțiuni, pentru fiecare dintre acestea fiind estimate costurile cu forța de muncă. Apoi, pentru fiecare dintre procese (sarcini), sunt identificați factorii care afectează cel mai puternic momentul și complexitatea implementării lor.
Folosind valorile standard ale costurilor cu forța de muncă, puteți determina costurile cu forța de muncă pentru un anumit tip de muncă.
Deci, putem spune că costurile cu forța de muncă sunt o măsură a muncii. Sau, așa cum este acum la modă să spunem, KPI-ul cantității de muncă. KPI este o abreviere pentru indicatorul cheie de performanță în limba engleză. Tradus ca „indicator cheie de performanță”, în practica companiilor rusești combinația „indicator cheie de performanță” este adesea folosită.
Costurile forței de muncă sunt o valoare componentă în determinarea intensității forței de muncă.
Intensitatea muncii
Intensitatea muncii - cantitatea de timp de lucru petrecută pentru producerea unei unități de producție (serviciu efectuat, muncă). Reducerea intensității muncii este un indicator al câștigurilor de eficiență.
Intensitatea muncii este invers proporţională cu indicatorul productivităţii muncii (numărul de produse produse pe unitatea de timp de lucru). Prin urmare, o creștere a productivității muncii este un indicator al câștigurilor de eficiență.
Cantitatea de intensitate a muncii este influențată de mulți diverse motive, dar dintre ele se pot distinge principalele: nivelul de calificare a personalului, gradul de dotare tehnică de producție, complexitatea mărfurilor de fabricație, gradul de automatizare și condițiile de lucru. Acum să trecem la modul în care este definită intensitatea muncii.
Formula de calcul a intensității muncii este următoarea:
Тр = Тз / W, (1,34)
unde Tr - intensitatea muncii (om - ora / bucata (tona, m 3 etc.);
Tz - costurile forței de muncă (oră-om) - măsurate de obicei în ore-om;
W este volumul producției (muncă efectuată, servicii produse) (buc, tonă, m 3 etc.).
Având în vedere formula (3.4) în raport cu costurile forței de muncă, putem spune că costurile forței de muncă sunt o valoare componentă în determinarea intensității forței de muncă.
Este convenabil să calculați complexitatea în următoarea ordine:
1. În primul rând, se determină perioada de timp care a fost lucrată de lucrătorii întreprinderii pentru perioada de facturare. Sursa datelor pentru calcularea timpului efectiv petrecut poate fi documentația contabilă primară, în special foile de pontaj pentru fiecare secțiune sau atelier. Pe baza acestor date, este convenabil să se calculeze cantitatea totală de ore de om pentru perioada calendaristică pentru toate zonele întreprinderii.
2. Acum să calculăm valoarea mărfurilor produse în perioada de raportare. Pentru a face acest lucru, vom folosi din nou documentele contabile primare. Tipul de document depinde de specificul întreprinderii în sine. După aceea, se calculează raportul dintre timpul petrecut, exprimat în ore-om, și costul mărfurilor produse de întreprindere. Rezultatul calculului va fi coeficientul dorit al intensității muncii a produselor.
În funcție de ceea ce este inclus în cost, complexitatea poate fi de mai multe tipuri. Să luăm în considerare fiecare dintre ele.
Intensitatea muncii tehnologice (Ttechn.). Formula de calcul include munca numai a acelor lucrători care produc direct bunuri (efectuează muncă, prestează servicii):
Ttechn. =Tperm.+Tdel., (1,35)
unde Tpovr - costurile forței de muncă ale lucrătorilor timp;
Tsdel. - costurile forței de muncă ale lucrătorilor la bucată.
Intensitatea muncii de întreținere (Tobsl). Acest indicator ia în considerare timp de lucru personalul de producție.
Intensitatea muncii de producție, a cărei formulă este următoarea:
TPR. = Ttech. + Tobsl, (1,36)
unde Ttech. - complexitatea tehnologică;
Tobsl. - complexitatea intretinerii.
Complexitatea managementului (Tupr.). Include munca specialiștilor, lucrătorilor tehnici, managerilor etc.
Intensitatea totală a muncii, a cărei formulă este:
Tpol. = Ttech. + Tobsl. + Tup., (1,37)
unde este Tupr. - complexitatea managementului.
Productivitatea muncii
Productivitatea muncii este o măsură (metru) a eficienței muncii. Îmbunătățirea productivității este o măsură a câștigurilor de eficiență.
Productivitatea muncii este măsurată prin cantitatea de produse (muncă efectuată, servicii prestate) produse de un angajat pe unitatea de timp. Productivitatea muncii este reciproca intensității muncii, măsurată prin cantitatea de timp petrecută pe unitatea de producție.
Practic, sunt considerate trei tipuri de productivitate a muncii: Productivitatea efectivă a muncii; productivitatea numerarului; productivitatea potențială a muncii.
Productivitatea reală a muncii (producția) este invers proporțională cu intensitatea muncii și este determinată din datele observate direct folosind formula:
Unde - producția reală în unități de măsură a acestui tip de produs (buc, tonă, m 3 etc.);
Costurile efective ale forței de muncă vie în unități de timp (ore om, etc.).
Productivitatea forței de muncă disponibilă este o valoare calculată care arată cât de mult produs poate fi produs în condițiile actuale (de exemplu, pe echipamente existente din materialele disponibile) dacă toate timpii de nefuncționare și întârzierile sunt reduse la zero. Productivitatea muncii în numerar este determinată de formula:
unde - producția maximă realizabilă în condițiile actuale în unități de măsură ale acestui tip de produs (ieșire în numerar);
Costurile minime ale forței de muncă necesare în condițiile actuale în unități de timp (intensitatea forței de muncă disponibilă).
Productivitatea potențială a muncii este o valoare calculată care arată cât de mult produs poate fi produs în condiții naturale realizabile teoretic la un anumit nivel de dezvoltare a civilizației (de exemplu, din cele mai bune materiale disponibile pe piață folosind tehnologii avansate și instalând cele mai moderne echipamente disponibile pe piață) dacă toate timpii de nefuncționare și întârzierile sunt reduse la zero. Productivitatea potențială a muncii este determinată de formula:
unde este producția maximă realizabilă în condiții naturale date la un anumit nivel de dezvoltare al civilizației în unități de măsură ale acestui tip de produs (producție potențială);
Costurile minime ale forței de muncă în unități de timp (intensitatea potențială a muncii) necesare în condiții naturale date la un anumit nivel de dezvoltare al civilizației.
Unul dintre obiectivele principale ale fiecăruia întreprindere producătoare– creșterea productivității activității muncii și optimizarea timpului alocat procesului de muncă. De aceea fiecare angajat al departamentului de contabilitate ar trebui să știe să numere orele de om. Pentru a le primi pe acestea indicatori economici, se folosesc formule speciale, care vor fi discutate mai jos.
Utilizarea productivă a timpului alocat unui anumit proces de producție - vă permite să optimizați munca fiecărui angajat din întreprindere. Folosind formule speciale, puteți determina costurile de timp de care un angajat va avea nevoie pentru a face față sarcinii.
Făcând astfel de calcule, puteți nu numai să identificați eficiența angajaților dvs., ci și să creșteți semnificativ eficiența procesului de muncă.
Aceasta înseamnă că o astfel de abordare va crește productivitatea întreprinderii. Tocmai în acest scop au fost dezvoltate formulele „ore-om” și „zile-om” în economie.
Pentru a optimiza procesul de producție și pentru a obține beneficii mai mari, este necesar să se calculeze numărul de ore-om cheltuite pentru producția unei unități de ore-om.
Ce este ora de om
În primul rând, să ne uităm la ce este orele de lucru? Acest termen desemnează o unitate economică, care este egală cu o oră de muncă a celui de-al N-lea angajat. Această unitate este utilizată pentru a calcula durata de timp sau numărul de angajați necesar pentru a efectua o anumită sarcină de producție.
Cum se fac calculele
Adăugarea orelor de lucru face posibilă evaluarea investițiilor financiare necesare pentru plata muncii angajaților companiei. Nu este neobișnuit ca orele de muncă să fie folosite pentru a stabili termene limită pentru îndeplinirea obligațiilor în timpul conceperii anumitor sarcini, punând managementul sub constrângeri de timp stricte.
Aceste cifre sunt utilizate la întocmirea documentației de raportare pentru fisc, Fondul de pensii și instituțiile care implementează protectie legala populatia. În plus, fiecare întreprindere furnizează informații detaliate despre orele de muncă petrecute către Rosstat. La compilarea unei astfel de documentații, se utilizează formularul P-4, care afișează clar calculele efectuate.
Nuanțele efectuării calculelor
Să ne uităm la exemple de calculare a orelor de lucru. Pentru a obține indicatorul necesar, ar trebui să adăugați timpul de muncă al unui anumit angajat. De menționat că nu sunt rezumate doar orele care au fost petrecute procesului de muncă atât pe teritoriul organizației, cât și în afara acesteia. Astfel, la elaborarea calculelor indicatorilor activității muncii, se iau în considerare călătoriile de afaceri, angajarea într-o poziție combinată (în aceeași întreprindere), precum și orele suplimentare.
Astfel de calcule nu ar trebui să includă:
- Zile ratate de un angajat din cauza unei boli.
- Timp de întrerupere a producției (zile sau ore în care angajatul nu a fost angajat în sarcinile sale directe de serviciu, din cauza unor circumstanțe asupra cărora nu avea control).
- Timpul petrecut în vacanță (nu se ia în considerare timpul de vacanță la inițiativa conducerii întreprinderii).
- Zile libere pentru mamele care alăptează.
De asemenea, nu sunt luate în considerare acele ore prin care se reduce ziua de muncă a angajaților anumitor organizații în conformitate cu decretele prevăzute de legislație. Federația Rusă. Calculele nu iau în considerare absenteismul și alți diverși factori de neprezentare a personalului la locul de muncă.
Acest indicator este utilizat de departamentul de contabilitate și de departamentul de statistică al întreprinderii și indică durata șederii unei persoane la locul de muncă Formule utilizate în calcul
La elaborarea calculului orelor de muncă petrecute se folosesc formule economice speciale. Cea mai simplă formulă pentru calcularea costurilor forței de muncă în ore de muncă: H \u003d K * T. Să vedem ce înseamnă această formulă. Cu ajutorul literei „H” se notează ore-om. În locul literei „K”, se înlocuiește numărul de angajați din organizație. „T” este unitatea de timp folosită în calcule. Pentru a simplifica calculul costurilor cu forța de muncă, cel mai bine este să folosiți ore ca unitate de timp.
Exemplu de calcul
Zilele-om sunt zilele lucrate de personalul companiei. O zi-om este considerată lucrată indiferent de durata reală Ziua Muncii. Adică, dacă angajatul a sosit la timp și a început să-și îndeplinească sarcinile în timp util, ziua-om trebuie socotită.
Să ne uităm la un exemplu despre cum să calculăm orele de muncă pentru o lună de muncă. O organizație cu treizeci de angajați va fi folosită ca exemplu ilustrativ. Durata unei zile lucrătoare este de opt ore. Toate calculele necesare vor fi făcute în luna septembrie a acestui an. Pentru a obține ore de lucru pentru o lună, este necesar să se înmulțească numărul de angajați, durata unei zile lucrătoare și numărul de zile lucrătoare dintr-o anumită lună: „30*8*21=5040”.
Cu toate acestea, la completarea documentației trimise lui Rosstat, contabilul șef al întreprinderii realizează mult mai mult calcule complexe. Pentru a obține date veridice, este necesar să se țină cont de timpul petrecut în călătorii de afaceri și activități extrașcolare. În plus, se scade intervalul de timp care nu este destinat contabilității.
Să privim la fel exemplu de producție, dar în acest caz, doi din treizeci de angajați petrec doar patru ore la locul de muncă. În același timp, în exemplul luat în considerare, vom ține cont de faptul că unul dintre angajați a plecat în vacanță la mijlocul lunii de lucru și a lucrat doar optsprezece zile:
Mai întâi trebuie să calculați orele de lucru, pentru angajații care se află la locul de muncă cu normă întreagă - 27 * 8 * 21 = 4536. După aceea, este necesar să se facă calcule separate ale costurilor cu forța de muncă ale angajaților care petrec patru ore zilnic la locul de muncă - 2 * 4 * 21 = 168. Apoi ar trebui să faceți un calcul pentru un angajat care a plecat în vacanță la mijlocul lunii de lucru - 144. Lucrările rezultate ar trebui să fie însumate, pentru a obține rezultatul - 4536 + 168 + 144 = 4848.
Rezultatul este suma costurilor cu forța de muncă ale tuturor angajaților organizației pentru luna de mai sus.
Calculul orelor de lucru poate deveni mai complicat dacă angajații nu sunt cu normă întreagă ziua Barbatului
Acest termen este o desemnare a unei cantități similare cu orele-om.ÎN exemplu concret, unitatea de timp a activității de muncă este o zi lucrătoare standard. La utilizarea zilelor-om în calcule nu se ia în considerare durata medie a zilei de lucru, chiar dacă cifrele depășesc semnificativ cele opt ore stabilite de lege. Trebuie remarcat faptul că, în sfera economică, orele-om reprezintă o unitate mai precisă decât ziua-om.
Cum se fac calcule
La efectuarea calculelor conform formulei om-zile nu sunt luate în considerare motivele lipsite de respect de absenteism la locul de muncă. Aceasta înseamnă că absenteismul, absenteismul și absența de la locul de muncă pentru mai mult de trei ore sunt considerate permise cu drepturi depline. Să ne uităm la modul în care sunt calculate zilele-om. În formulele utilizate în calculele care sunt utilizate în contabilitate, se presupune a urma o procedură clară:
- Pentru a obține rezultatul lunii de raportare, este necesar să se înmulțească numărul de ore-muncă lucrate de fiecare angajat cu suma zilelor lucrătoare din luna în cauză.
- Cifrele obținute sunt însumate pentru a obține rezultatul orelor de muncă pentru luna de raportare.
- După aceea, suma primită este împărțită la opt, deoarece conform Codului Muncii, acest timp este o zi de lucru cu normă întreagă.
- Cifra rezultată se încadrează sub indicatorul „zi om”.
Această unitate este utilizată la calcularea indicatorului fondurilor temporare. Cu ajutorul acestui indicator se determină numărul de zile lucrate, prezențe, absențe și timpul de nefuncționare pe toată durata zilei. Cu ajutorul unor astfel de valori se întocmesc statistici, pe baza cărora analiză economică. Nu numai anumite întreprinderi, ci și diverse industrii sunt supuse unei astfel de analize.
Scurtă prezentare generală a termenilor cheie
Mai jos vă sugerăm să vă familiarizați cu termenii care au fost folosiți la pregătirea calculelor date mai sus.
Zile lucrate
Zile lucrate - timpul petrecut de fiecare angajat pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu. Indiferent de durata efectivă a zilei de lucru, ziua este considerată lucrată dacă salariatul ajunge la el la locul de muncă.
Pe lângă cele de mai sus, această valoare se adaugă la timpul în care angajatul a fost într-o călătorie de afaceri, a fost de serviciu sau a combinat mai multe posturi pe teritoriul întreprinderii.
Pentru ca calculul orelor de lucru să fie precis, este necesar să se păstreze o fișă de pontaj prezența la vot
Termenul „apariții” înseamnă rezultat general adăugarea zilelor lucrate și a perioadei de nefuncționare a întregii zile. Termenul este destul de ușor de înțeles.
Absențe
Termenul „neprezentare” trebuie înțeles ca fiind perioada de timp în care un anumit angajat a lipsit de la locul său de muncă. Există multe motive diferite pentru a nu vă prezenta la locul de muncă, atât respectuos, cât și lipsiți de respect. Singura excepție de la această regulă, cazurile legate de oprirea producției.
Motive întemeiate - concediu, concediu de maternitate, vacante de studii, boli și alte absențe permise la nivel legislativ. Acestea includ îndeplinirea sarcinilor militare sau civile. În plus, există câteva motive personale pentru motive întemeiate pentru a nu vă prezenta la locul de muncă. Cu toate acestea, în acest caz, este necesară aprobarea prealabilă din partea administrației întreprinderii.
Uneori, această listă se extinde semnificativ. Adesea, motivele întemeiate includ greve de muncă sau absențe în masă de la locul de muncă.
Absența de la locul de muncă fără un motiv întemeiat include absenteismul, absența de pe teritoriul organizației mai mult de trei ore de la începerea schimbului de muncă. În plus, motivele lipsite de respect pentru neprezentare includ excluderea din procesul de muncă din motive obiective existente.
Timp de oprire a producției
Timp de nefuncționare toată ziua - o zi lucrătoare în care angajatul nu își îndeplinește direct atributii oficiale datorită influenţei diverşilor factori pe care nu îi poate influenţa. Un astfel de timp de nefuncționare include diverse defecțiuni ale echipamentelor de producție sau întreruperi de curent pe teritoriul întreprinderii. In momentul de fata, angajatul poate fi fie la locul sau de munca, fie sa lipseasca, avand in prealabil sesizarea administratiei.
Evaluarea eficacității timpului de muncă este o sarcină fundamentală ore de lucru
Ora de muncă este timpul petrecut de un angajat care nu are calificările necesare la un anumit loc de muncă. Numărul de ore de lucru într-o săptămână este de cel puțin patruzeci de ore (presupunând că întreprinderea în cauză are o zi de lucru standard de opt ore). Calculul plății orelor de lucru se face în conformitate cu legea în vigoare specificată în Codul Muncii. Cu ajutorul orelor de muncă se calculează remunerația personalului care nu are calificarea necesară.
Pentru a optimiza procesul de producție și a obține beneficii mai mari, este necesar să se calculeze numărul de ore-om petrecute pentru producția unei unități de ore-om. Acest indicator este utilizat de departamentul de contabilitate și de departamentul de statistică al întreprinderii și indică durata șederii unei persoane la locul de muncă. Poate fi folosit pentru a calcula productivitatea totală a muncii la o întreprindere dată pentru o unitate de timp.
Cea mai simplă formulă de calcul arată astfel:
K x T = Hh, unde Hh este orele de muncă, K este numărul de lucrători implicați în procesul de producție și T este timpul petrecut la muncă.
K (număr de angajați) x T (timp de lucru) = Hh (ore-om)
Să dăm un exemplu
Să presupunem că 100 de oameni sunt implicați în procesul de producție într-o fabrică. Trebuie să calculăm numărul de ore-om pentru luna iunie. Iunie are 24 de zile lucrătoare. Pentru o zi de lucru de opt ore, formula ar arăta astfel:
100 (oameni) x (8 (ore pe zi) x 24 (zile lucrătoare)) = 19200 ore-om
- Calculul orelor de lucru poate deveni mai complicat dacă angajații pleacă în afara serviciului, merg în vacanță, într-o călătorie de afaceri, la studii sau se îmbolnăvesc. În acest caz, este necesar să se calculeze nu zilele lucrătoare complete, ci doar orele efectiv lucrate.
- Se întâmplă adesea ca angajații întreprinderii să lucreze cu normă parțială, de exemplu, mamele care folosesc un program rotativ sau cele care sunt angajate într-o zi de lucru de patru ore. În acest caz, calculul orelor de muncă este calculat în mod specific pentru fiecare angajat. Datele sunt apoi rezumate.
- Pentru ca calculul orelor de muncă să fie precis, este necesar să se mențină o fișă de pontaj, în care să fie introduse toate datele pentru fiecare angajat. Ora de sosire și de plecare de la locul de muncă, ore efective lucrate. De exemplu, se întâmplă ca o echipă de muncitori să fie la fața locului, dar să nu poată lucra din cauza livrării premature a materialelor.
- Puteți calcula acest indicator pentru fiecare angajat permanent, cu condiția ca acesta să lucreze o lună întreagă timp de 8 ore pe zi. Cu cinci zile de muncă, obțineți: 21 de zile lucrătoare ori opt ore \u003d 168 de ore de lucru pe zi. De obicei, această formulă este utilizată pentru o zi de lucru normalizată.
- Dacă organizația are zece oameni, atunci sens general ore de om pe zi vor fi egale cu 80. Dacă înmulțiți această valoare cu 21 de zile lucrătoare, atunci va ieși că luna aceasta sunt 1680 de ore de om.
- Numărul total de ore de muncă poate fi format din numărul de ore efectiv lucrate de toți angajații organizației. De exemplu, 30 de ore-om. - acesta poate fi timpul lucrat de o persoană în 30 de ore, sau două care au lucrat 15 ore, sau 3 care au lucrat 10 ore.
Ieșirea pentru această perioadă poate fi calculată mai precis dacă scazi pauzele pentru prânz, pentru așteptarea livrării materialelor, pentru repararea echipamentelor care s-au defectat, pentru absenteismul personalului pentru nevoi personale etc. Aceste date pot fi calculate exact, sau dvs. poate recurge la o valoare medie, care se practică mult mai des.
Intensitatea muncii (a cărei formulă vă permite să calculați cât de multă muncă va fi investită într-un anumit set de lucrări) ajută la identificarea structurii timpului și efortului. De asemenea, oferă o oportunitate de a determina cât de mult poate crește productivitatea muncii pentru a oferi cel mai mult utilizare rațională resurse umane și forțe.
Cum se calculează intensitatea muncii?
Cel mai adesea, este prezentat ca un indicator care indică valoarea costurilor cu forța de muncă (pe o anumită perioadă de timp) care au fost cheltuite pentru producția unei unități de mărfuri sau a unei operațiuni de lucru.
Intensitatea muncii, a cărei formulă de calcul ajută la stabilirea unei relații directe între costurile forței de muncă și volumul producției, se calculează după cum urmează:
- Q=T:V.
Cum se descifrează calculul intensității muncii?
În formula de mai sus, Q preia sarcina principală.Această variabilă este valoarea costului pe unitate care este produs pe oră. În același timp, trebuie înțeles că calculul intensității muncii este o chestiune destul de complicată și necesită atentie speciala. Faptul este că astăzi există diferite tipuri, care sunt calculate folosind diferite formule.
Tipuri de intensitate a muncii
ÎN lumea modernă sunt opt anumite tipuri, fiecare dintre acestea fiind calculat folosind o formulă complet diferită. În același timp, majoritatea oamenilor care se confruntă cu această problemă încearcă în primul rând să stabilească ce tip trebuie să calculeze.
Intensitatea muncii este împărțită în:
- Tehnologic.
- Servicii.
- Productie.
- management.
- Complet.
- de reglementare.
- Real.
- Planificat.
Intensitatea tehnologică, de producție și totală a forței de muncă
Tipul tehnologic, a cărui formulă diferă doar într-o oarecare măsură de cea clasică, poate fi determinat de costurile forței de muncă care au fost produse atât de lucrătorii în timp cât și de lucrătorii la bucată. În plus, valoarea poate fi calculată cu ușurință folosind operațiuni de producție, produse finite, piese individuale și ansambluri.
Intensitatea muncii de producție, a cărei formulă este determinată prin calcularea forței de muncă a lucrătorilor auxiliari și principali, este o combinație a tipului său tehnologic cu serviciul.
Intensitatea totală a muncii, a cărei formulă este următoarea:
- Q plin = T aux. + T lucrare principală + T control de lucru = Q ex. + produs Q,
reflectă toate costurile forței de muncă pentru fabricarea unei unități de producție. Ea este cea mai serioasa.
Intensitatea muncii de întreținere și management
În complexitatea întreținerii, puteți adăuga toate costurile cu forța de muncă care au fost produse de muncitorii auxiliari. În același timp, toți angajații trebuie să fie angajați în toate zonele de servicii de producție. Calculul acestei capacități de muncă se face folosind toate operațiunile, produsele și serviciile.
Complexitatea managementului include costurile forței de muncă ale securității, specialiștilor și managerilor. În același timp, lucrările fiecăruia dintre ele vor fi calculate diferit. Acele costuri cu forța de muncă care sunt legate direct de fabricarea produsului se vor referi în mod specific la aceste produse, aceeași parte care nu este legată de acestea va fi legată de productivitatea proporțională.
Intensitatea muncii normative, efective și planificate
Intensitatea normativă a muncii, a cărei formulă este calculată folosind principalele standarde de muncă (timp de serviciu, timp de producție, număr etc.), vă permite să determinați cantitatea totală de timp și efort necesar pentru a crea orice produs sau întregul program.
Intensitatea efectivă a muncii este înțeleasă ca atare, a cărei formulă include toate acele costuri cu forța de muncă care au fost deja produse. Aceasta ia în considerare cantitatea de muncă sau de producție.
Intensitatea planificată a muncii este puțin mai mică decât cea normativă. Dar, în același timp, include costurile planificate, care ar trebui să aibă loc întotdeauna atunci când ceva este în curs de dezvoltare.
Intensitatea muncii (a cărei formulă este determinată de fiecare dată prin calcularea timpului petrecut pentru producția unei unități) vă permite să măsurați productivitatea și, prin urmare, să identificați rezervele pentru o posibilă creștere.
Ce este productivitatea muncii?
Intensitatea muncii (a cărei formulă de calcul a fost discutată mai sus) afectează adesea fabricarea mărfurilor sau exploatarea. Conceptul de productivitate a muncii include indicatori ai productivității activităților tuturor angajaților întreprinderii. În același timp, poate fi măsurată utilizând cantitatea de muncă prestată (bunuri manufacturate sau servicii prestate) care a fost efectuată într-un anumit timp. În același timp, folosind acest concept, se poate determina cât de bine face față un angajat nevoii de a crea bunuri, servicii și alte produse cu ajutorul muncii sale într-o oră, săptămână, lună, an etc. În lumea modernă , cantitatea de muncă care a fost produsă de un muncitor, se obișnuiește să se numească un concept separat - „producție”. Cu ajutorul indicatorilor de performanță, proprietarul întreprinderii poate măsura munca pe care fiecare angajat a depus-o într-o anumită perioadă de timp. În același timp, nu există o mare diferență dacă a fost vorba de prestarea de servicii sau de producția de bunuri.
Contoare de productivitate a muncii
Dintre cei mai importanți contoare, merită evidențiate următoarele:
- Cost - în acest caz, așa-numita metodă index este utilizată atunci când se compară performanța perioade diferite timp.
- Naturale - pot fi folosite doar dacă firma produce un singur tip de produs pentru o perioadă lungă de timp.
- Condițional natural - poate fi aplicat chiar dacă compania fabrică diverse produse. Dar în acest caz, unul dintre tipurile sale va fi ales ca condiționat, iar toate celelalte produse vor fi reduse la acest coeficient.
- Muncă - sunt aplicabile dacă este necesar să se calculeze productivitatea muncii în diferite departamente ale aceleiași întreprinderi.
Productivitatea muncii poate fi calculată cu ușurință folosind o formulă specială:
- P \u003d O: H,
unde „O” înseamnă cantitatea de muncă prestată de un angajat pentru o anumită perioadă de timp, iar „H” este numărul total toți angajații care lucrează la această întreprindere.
Pentru ca productivitatea muncii să poată fi determinată cu cea mai mare acuratețe posibilă, experții recomandă să se acorde atenție unor cerințe importante. Printre acestea se numără următoarele:
- Luați în considerare toată munca cheltuită pentru unul anumit fel lucrări.
- Este imperativ să se elimine eventualele distorsiuni care pot fi asociate cu unele diferențe în capacitatea de muncă.
- Eliminați posibilitatea recalculării costurilor cu forța de muncă atunci când se ia în considerare forța de muncă din trecut.
- Măsurați posibilele modificări ale productivității muncii ca urmare a creșterii sau scăderii mediei salariile angajat.
Uneori, în practica străină, pe lângă productivitatea muncii, este folosit termenul „indicator de productivitate”. Pentru a-l calcula, ar trebui să se ia în considerare nu numai costurile forței de muncă pentru fabricarea unui anumit produs, ci și resursele care au fost utilizate în procesul de fabricație (aceasta poate fi pământ, capital de lucru și capital fix).
