Implementarea planului este un indicator care este foarte des folosit nu atât în ​​statistică, cât în ​​economia unei organizații. Chestia este că analiza implementării acțiunilor planificate este cea mai importantă parte a analizei veniturilor din vânzări, productivității, costurilor și a altora. indicatori cheie activitati intreprinderi. Dar pentru a ajuta la calcularea nivelului de implementare a planului și, mai des, supraîmplinirea sau subîmplinirea ajută la valoarea relativă a planului.

După cum sa menționat deja, cele trei valori relative sunt interconectate. Ele sunt combinate într-un bloc comun de valori relative complementare reciproc. Formula relației în acest caz arată astfel: ATS = OVPV x OVVP, dar despre asta vom vorbi mai detaliat în partea a treia.

Asa de, Valoarea relativă a execuției planului , îl vom numi pe scurt OVVP . În unele manuale, în special în Teoria statisticii a lui Shmoylova, această valoare relativă are un nume ușor diferit. Rata relativă de finalizare a planului , ei bine, esența calculului în sine și principiul său, desigur, nu se vor schimba.

Valoarea relativă a implementării planului arată de câte ori nivelul real este mai mult sau mai puțin decât era planificat. Adică, calculând această valoare relativă, putem afla dacă planul este supraîmplinit sau insuficient îndeplinit și care este procentul acestui proces.
Similar calculării țintei planului, execuția planului se calculează pe baza a doi indicatori. Cu toate acestea, aici există o diferență fundamentală; pentru calcul sunt utilizați indicatori ai aceleiași perioade de timp (în sarcina planificată, aceștia au fost doi perioade diferite). Incluse în calcul:
Upl - nivelul planificat pentru anul curent.
Uf.t.g. - nivelul real al anului curent.

Calculul valorii relative a implementării planului (RTI)

Vom calcula indeplinirea planului, precum si procentul de indeplinire si procentul de indeplinire excesiva, folosind formule similare, ca la calculul obiectivului planificat.
1. Forma coeficientului- caracterizează de câte ori valoarea reală pentru perioada curentă depășește indicatorul planificat pentru perioada curentă.

3. Forma rata de crestere vă permite să determinați în ce procent planul este îndeplinit în exces sau nu este îndeplinit.

Vom efectua calcule folosind formulele indicate și vom analiza rezultatele obținute.

Exemplu. Producția în 2015 s-a ridicat de fapt la 157 de milioane de ruble, în timp ce cifra planificată pentru aceeași perioadă a fost de 150 de milioane de ruble. Determinați valoarea relativă a planului, procentul planului și procentul de supraîmplinire a neîndeplinirii planului.

Dat: Soluţie:
Upl 2015 - 150 de milioane de ruble. OVVP = 157 / 150 = 1,047

UV 2015 - 157 milioane de ruble. % VP \u003d 1,047 x 100% \u003d 104,7%

Defini:Δ% VP \u003d 104,% - 100% \u003d + 4,7%
ROVVP, %VP, Δ%VP
Astfel, obținem:
- Valoarea relativă a implementării planului a fost de 1.047, adică indicatorul real îl depășește pe cel planificat de 1.047 ori.
— Planul a fost îndeplinit cu 104,7%.
— Planul a fost depășit cu 4,7%.

Ar trebui spus că la calcularea ratei de creștere, datele rezultate pot fi negative , adică va fi o subîmplinire a planului.

După cum sa menționat deja, această valoare relativă este un întreg complex cu alte două valori relative, puteți vizualiza linkul și caracteristicile.

Procesul de planificare este o parte integrantă a oricărui succes. Prezența obiectivelor specificate în indicatori vă permite să controlați mișcarea unei persoane sau organizații într-o anumită direcție, dă claritate activității. Acest lucru vă permite să treceți rapid la o acțiune eficientă. Cu toate acestea, o condiție la fel de importantă pentru obținerea succesului este capacitatea de a controla rezultatele activităților lor. O persoană ar trebui să aibă o idee bună în ce stadiu se află și cât mai are de făcut. Acest articol vă va spune cum să calculați procentul din plan finalizat.

De ce trebuie să numeri

Există multe domenii ale activității umane, ale căror rezultate pot fi cuantificate cu precizie. Pentru a-și desfășura activitățile eficient, să extragă beneficiu maxim a acțiunilor lor, recurg la planificare. Prezența unor obiective specifice vă permite să respectați exact acei indicatori sub care activitatea are sens.

Un exemplu izbitor în acest caz este planificarea bugetară. Pentru ca organizația să rămână profitabilă și să primească fondurile necesare dezvoltării, se elaborează indicatori de venituri și cheltuieli. Implementarea planului este o garanție a dezvoltării de succes a companiei.

Pentru a-și construi corect activitățile și a realiza acești indicatori în timp util, este necesar să ne imaginăm în ce stadiu se află organizația în raport cu acest scop. Pentru o poziționare clară a unei persoane sau organizații pe calea obținerii de rezultate se aplică calculul procentului din plan. Vă permite să vă construiți corect activitățile, astfel încât toți indicatorii necesari să fie atinși la timp.

Cum se calculează execuția planului

Când vine vorba de modul de calculare a procentului planului, înseamnă raportul dintre cele două componente ale sale: acei indicatori care au fost atinși și cei care trebuie atinși. În vânzări, acesta este numărul total de achiziții efectuate de clienți în raport cu volumul total de vânzări planificat. Atunci când planificați un buget, aceasta este suma de bani câștigată în acest moment în raport cu suma de finanțare care trebuie câștigată într-o anumită perioadă de timp.

Astfel, pentru a determina procentul de finalizare a planului, este necesar să se afle câtul dintre rezultatele obținute în momentul de față și cele planificate pentru o anumită dată, apoi să se înmulțească numărul rezultat cu 100.

PVP \u003d TR / ZR * 100

• PVP - procentul planului;
• TR - rezultate curente;
• ZR - rezultate planificate.

De exemplu, o agenție imobiliară plănuiește să predea luna aceasta 28 de apartamente. În prezent, sunt închiriate 6. Deci, procentul din planul organizației la momentul actual este de 21. Aceste informații servesc drept bază pentru intensificarea activităților ulterioare ale companiei și căutarea de noi chiriași.

PVP = 6 / 28 * 100 = 21.428

Concluzie

În majoritatea domeniilor de activitate în care rezultatele sunt clar cuantificabile, o persoană sau organizație recurge la planificarea valorilor, a căror realizare este conditie necesara pentru a asigura o dezvoltare cu succes. Această operațiune utilizat în vânzări, activități economice ale organizațiilor mari, proiecte mici, familii obișnuite, precum și în multe alte domenii. Realizarea indicatorilor planificați necesită o poziționare clară de-a lungul întregului drum către aceștia. În scopul exercitării controlului asupra aproximării cu planul este utilizată formula pentru procentul planului.

Valoarea relativă a sarcinii planificate(indicatorul țintă planificat) este raportul dintre nivelul planificat al indicatorului și nivelul acestuia atins în perioada anterioară (sau în perioada considerată ca fiind cea de bază).

Valoarea relativă a sarcinii planificate caracterizează perspectivele de dezvoltare a fenomenului
OVTR = nivelul planificat pentru perioada viitoare (următoarea) / nivelul real al perioadei curente (anterioare)

Exemplu: in 2007 numarul de angajati era de 120 de persoane. în 2008, s-a planificat reducerea producției și aducerea numărului la 100 de persoane.
Soluţie:
OVTR =(100/120) *100% = 83,3% - 100% = -16,7%.
Compania a planificat să reducă numărul de personal cu 16,7%.

Valoarea relativă a execuției planului

Valoarea relativă a execuției planului(indicatorul de implementare a planului) caracterizează gradul de implementare a planului.
TFR = nivelul real al perioadei curente / planul perioadei curente

Exemplu: in 2007 numarul de angajati era de 120 de persoane. în 2008, s-a planificat reducerea producției și aducerea numărului la 100 de persoane. Dar numărul de angajați a crescut la 130 de persoane într-un an.
Soluţie:
ROVP \u003d (130 / 100) * 100% \u003d 130% - 100% \u003d 30%.
Numărul efectiv de angajați a depășit nivelul planificat cu 30%.

Există o relație între și valoarea relativă a sarcinii planificate și valoarea relativă a implementării planului, exprimată în formula: OVVP = OVD / OVPV

Exemplu: compania plănuia să reducă costul cu 6%. Scăderea efectivă față de anul precedent a fost de 4%. Cum a fost implementat planul de reducere a costurilor?
Soluţie:
ATS \u003d (96 / 100) * 100% \u003d 96% - 100% \u003d - 4%
OVTR \u003d (94 / 100) * 100% \u003d 94% - 100% \u003d - 6%
RWP = 96% / 94% = 102,1% - 100% = -2,1% nivelul real a depășit cu 2,1% cel planificat.

Exemplu: Companie de asigurariîn 1997, ea a încheiat contracte în valoare de 500 de mii de ruble. În 1998, intenționează să încheie contracte în valoare de 510 mii de ruble. Valoarea relativă a țintei va fi egală cu 102% (510 / 500).

Să presupunem că influența diverșilor factori a dus la faptul că în 1998 compania de asigurări a încheiat tranzacții scumpe în valoare de 400 de mii de ruble. În acest caz, valoarea relativă a comisionului de execuție va fi egală cu 78,4% (400/510).

Valorile relative ale dinamicii, sarcina planificată și îndeplinirea planului sunt legate de următoarea relație.

Practica #1.

Valori medii.

Exercitiul 1.

Sarcina 2. Indicatori de performanță financiară și povara fiscală a băncilor comerciale din regiune pentru anul de raportare.

Este necesar să se determine valorile medii ale tuturor caracteristicilor prezentate în tabel.

Sarcina 3.

Există date despre salariile la întreprindere pentru luna:

se cunosc salariul mediu si numarul anumitor categorii de lucratori (coloanele 1 si gr. 2);

se cunosc salariile medii ale anumitor categorii de muncitori și ponderea lucrătorilor acestor categorii în numărul total de salariați ai întreprinderii (coloanele 1 și gr. 4);

se cunosc salariul mediu și fondul de salarii ale anumitor categorii de lucrători (coloana 1 și gr. 3);

se cunosc numarul si fondul de salarii (coloana 2 si gr.3).

INSTRUCȚIUNI METODOLOGICE

Exercitiul 1. Sunt prezentate date despre activitatea a două organizații:

În exemplul luat în considerare, unitatea populației este o singură întreprindere, prin urmare, printre semnele prezentate în tabel, volumul de producție planificat și real este primar. Prin urmare, pentru a calcula mărime medie fiecare dintre aceste caracteristici este necesară pentru a aplica forma unei medii simple.

Suma producției planificate a tuturor

Volumul mediu planificat de întreprinderi

ieșire = ___________________________________________ ;

Numărul de întreprinderi

În mod similar:

Suma producției reale a tuturor

Volumul mediu al întreprinderilor reale

ieșire = ___________________________________________;

Numărul de întreprinderi

Următoarea caracteristică din tabel - procentul de finalizare a planului - este o valoare relativă calculată prin formula:

Procent de ieșire reală (F)

executarea planului (B) = ___________________________________________
.

Plan de producție (P)

Valoarea medie a procentului de finalizare a planului poate fi reprezentată ca raport al valorilor generalizate ale acelorași caracteristici, fiecare dintre acestea urmând să acopere întregul set de unități studiate.

Volumul total real

Procentul mediu de produse din toate întreprinderile

execuție = _________________________
.

plan pentru producția totală a tuturor

ansamblu de întreprinderi conform planului

intreprinderi .

Deoarece, după cum sa menționat deja, unitatea populației din exemplul nostru este o singură întreprindere, producția unui lucrător este o caracteristică secundară. Prin urmare, pentru a calcula valoarea medie a producției, este necesar să se aplice formula medie ponderată. Următoarele rapoarte sunt punctele de plecare pentru un astfel de calcul.

Volumul total real

Producția efectivă a întreprinderii ( )

producerea unuia = _________________________________.

de lucru ( ) Numărul de lucrători ai întreprinderii ( )

În conformitate cu metoda de mai sus pentru determinarea valorii medii a unei caracteristici secundare, putem scrie:

Ieșire reală

Producția reală medie produsă de două întreprinderi

un muncitor = ________________________________

Numărul de lucrători din două întreprinderi

;

Pentru a determina producția medie a unui lucrător, este necesar să se calculeze mai întâi numărul de lucrători angajați la fiecare întreprindere. În conformitate cu datele inițiale, acest lucru este posibil prin formulă
. După efectuarea înlocuirii necesare, obținem următoarea expresie pentru media dorită, care corespunde formei mediei ponderate armonice.

.

Înlocuind valorile numerice în formulă, obținem:

Baza pentru calcularea valorilor medii ale unui atribut secundar (valori relative) este raportul inițial al atributelor care determină formula logică a indicatorului relativ mediu. Pentru fiecare indicator utilizat în analiză economică, puteți face un singur raport inițial pentru calcularea mediei. Dacă, de exemplu, doriți să calculați dimensiunea medie depozit în bancă, atunci raportul inițial va fi următorul:

Suma tuturor depozitelor (mii de ruble)

ISS \u003d __________________________. (2,20)

Numărul de depozite

Dacă este necesar să se determine rata medie a dobânzii la împrumuturile acordate pentru aceeași perioadă, atunci va fi necesar următorul raport inițial:

Valoarea totală a plăților de dobândă (pe o bază anuală, mii de ruble)

ISS \u003d ________________________________________________________. (2,21)

Valoarea totală a împrumuturilor acordate (mii de ruble)

Pentru a calcula media salariile angajații întreprinderii trebuie să împartă fondul total de salarii la numărul de angajați.

În cazul în care unul dintre indicatorii finali este necunoscut, calculul mediei se face pe baza datelor inițiale privind valoarea atributului secundar mediu pentru fiecare unitate individuală a populației și atributul asociat acesteia - ponderea . Astfel, media caracteristicii secundare are forma unei medii ponderate. Dacă sunt cunoscute valorile numitorului raportului inițial, dar valorile numărătorului nu sunt cunoscute, atunci media se calculează folosind formula mediei aritmetice. Dacă sunt cunoscute valorile numărătorului raportului inițial, dar valorile numitorului nu sunt cunoscute, atunci media se calculează folosind formula mediei armonice.

De exemplu, pentru a compara nivelul de sarcină fiscală și situația financiară a instituțiilor de credit, se folosesc următoarele date (Tabelul 2.4)

Sarcina 2. Indicatori de performanță financiară și povara fiscală a băncilor comerciale din regiune pentru anul de raportare.

Este necesar să se determine valorile medii ale tuturor caracteristicilor prezentate în tabel.

În exemplul luat în considerare, unitatea agregată este o singură bancă, prin urmare, printre caracteristicile prezentate în tabel, cele primare sunt profitul și capitalul propriu al băncilor. Prin urmare, pentru a calcula valoarea medie a fiecăreia dintre aceste caracteristici, este necesar să se aplice forma unei medii simple.

Suma profitului primit de toate băncile

Dimensiunea medie (P)

profitul primit de bănci = ___________________________________________ ;

pentru perioada de raportare Număr de bănci (n)

=186910,25 mii ruble.

Valoarea fondurilor proprii ale tuturor băncilor

Volumul mediu propriu

Fonduri bancare (F)

pentru perioada de raportare = ___________________________________________;

Număr de bănci (n)

=1346926,25 mii ruble

Următorul semn din tabel - randamentul capitalului este o valoare relativă calculată prin formula:

Profit primit de bancă (P) Rentabilitatea

Capital (B) = ___________________________________________
.

Valoarea capitalului propriu al băncii (F)

Valoarea medie a procentului de rentabilitate poate fi reprezentată ca raport al valorilor generalizate ale acelorași caracteristici, fiecare dintre acestea urmând să acopere întregul set de unități studiate.

Valoarea totală a profitului,

primite de toate băncile

Procent mediu

randamentul capitalului propriu = _________________________
;

Suma fondurilor proprii

toate bancile

13,88%.

Pentru a calcula valoarea medie a sarcinii fiscale este necesar să se aplice formula medie ponderată. Următoarele rapoarte sunt punctele de plecare pentru un astfel de calcul:

Plata impozitelor

pe capital = _________________________________.

Valoarea capitalului propriu al băncii (F)

Plăți de impozite (N)

pe active \u003d Valoarea activelor băncii (A)

În conformitate cu metoda de mai sus pentru determinarea valorii medii a unei caracteristici secundare, se poate scrie:

;

Pentru a determina sarcina fiscală medie asupra capitalului, este necesar să se calculeze mai întâi suma plăților fiscale pentru fiecare bancă. În conformitate cu datele inițiale, acest lucru este posibil folosind formula:
.

După efectuarea înlocuirii necesare, obținem următoarea expresie pentru media dorită, care corespunde formei mediei aritmetice ponderate.

*100=4,31 %;

;

Pentru a determina sarcina fiscală medie asupra activelor, este necesar să se calculeze mai întâi valoarea activelor pentru fiecare bancă. În conformitate cu datele inițiale, acest lucru este posibil conform formulei:
.

După efectuarea înlocuirii necesare, obținem următoarea expresie pentru media dorită, care corespunde formei mediei ponderate armonice:

=0,96%.

ÎN cazuri individuale ponderile pot fi prezentate ca valori relative ale structurii (în procente sau fracții de unitate). Apoi formula pentru media ponderată aritmetică va arăta astfel:

(2.12)

Unde
- cota fiecărui grup în numărul total unități de populație (frecvență). Dacă frecvențele sunt exprimate în fracții (coeficienți), atunci
iar formula mediei aritmetice este simplificată:
.

Luați în considerare metode de calcul al valorii medii.

1. Determinați volumul mediu de producție la întreprindere.

Aceasta este o caracteristică principală, prin urmare, vom folosi o medie aritmetică simplă:

2. Determinați productivitatea medie a muncii. În acest caz, datele inițiale pentru calcularea PT pot fi diferite.

PT este un simptom secundar.

Pentru a alege formula potrivită pentru media unei caracteristici secundare, este necesar să compuneți raportul inițial al mediei(ISS), care reflectă formula logică a indicatorului mediu.

Pentru exemplul nostru, ISS arată astfel:

Pentru a găsi valoarea medie a PT, este necesar să găsiți coeficientul divizării calculelor finale pentru VP și NZ pentru două întreprinderi:

- această formă de calcul a mediei se numește medie agregată sau implicită (deoarece valorile individuale ale caracteristicii medii nu sunt prezente în formă explicită).

Luați în considerare 2) cazul.

Acum numitorul este necunoscut în ISS - CZ, dar pentru fiecare întreprindere poate fi găsit prin exprimarea din ISS:

, adică f-lu avg.harm.vzv., unde în calitate. greutatea favorizează VP

3) Acum, în ISS, numărătorul este necunoscut - atunci VP

Înlocuind această expresie în AIS pentru a calcula PT-ul mediu, obținem:

aceasta este f-la cf.ar.vzv., unde greutatea este yav. CHZ

Sarcina 3.

Există date despre salariile la întreprindere pentru luna:

Date privind remunerarea anumitor categorii de salariați ai întreprinderii

Pentru a rezuma datele privind salariile angajaților din anumite categorii, este necesar să se calculeze nivelul salarial mediu pentru întreprindere în ansamblu. Informațiile inițiale pentru calcularea salariului mediu pot fi diferite:

se cunosc salariul mediu si numarul anumitor categorii de lucratori (coloanele 1 si gr. 2);

salariile medii ale anumitor categorii de lucrători și ponderea lucrătorilor din aceste categorii în total numar de angajatiîntreprinderi (coloana 1 și coloana 4);

se cunosc salariul mediu și fondul de salarii ale anumitor categorii de lucrători (coloana 1 și gr. 3);

(gr.2 și gr.3)

Pentru a alege formula potrivită pentru calculul salariului mediu, compunem raportul inițial al mediei(ISS), reflectând esența caracteristicii medii, conținutul său logic. Raportul inițial pentru găsirea salariului mediu va arăta astfel:

Evident, cunoscând două elemente din ISS, poți găsi oricând valoarea celui de-al treilea.

Pentru a afla nivelul mediu al salariilor la întreprindere, este necesar să găsiți coeficientul din împărțirea calculelor finale la fondurile de salarii și numărul de angajați în patru categorii selectate:

Să luăm în considerare modul în care această formulă va fi transformată în funcție de natura informațiilor inițiale.

În primul caz, când există date privind salariile medii și numărul de angajați din anumite categorii, numărătorul nu este cunoscut în EIS, adică. mărimea statului de plată. Pentru fiecare categorie de lucrători, fondul de salarii poate fi definit ca

Înlocuind expresia pentru Fîn formula de găsire a salariului mediu , obținem formula medie aritmetică ponderată. Rolul ponderii semnului este îndeplinit de numărul de angajați:

Să calculăm salariul mediu pentru exemplul nostru:

Salariul mediu la întreprindere este de 17.845 mii de ruble.

Să luăm în considerare cel de-al doilea caz, când nu se cunoaște numărul absolut de angajați din anumite categorii, ci valorile relative ale acestora - ponderi specifice (acțiuni) în numărul total de angajați ai întreprinderii ( d=H/∑H). În acest caz, formula pentru media ponderată aritmetică va lua forma:

Dacă d sunt greutăți specifice exprimate ca fracții ( ∑ d= 1),

Dacă d– greutăți specifice în procente ( ∑ d= 100%).

Să folosim a doua formulă.

În al treilea caz, salariul mediu la întreprindere trebuie determinat pe baza datelor privind salariile medii și fondurile de salarizare pentru anumite categorii de lucrători. Acum numitorul nu este cunoscut în ISS - numărul de angajați, dar pentru anumite categorii poate fi găsit folosind formula:

.

Înlocuind această expresie în formula de calcul a salariului mediu, obținem formula armonică medie ponderată:

,

unde fondul de salarii acționează ca pondere.

Salariul mediu pentru întreprindere, calculat prin formula mediei armonice, va fi:

În al patrulea caz, când sunt cunoscute date privind numărul și fondurile salariale ale anumitor categorii de lucrători, i.e. sunt cunoscuți atât numărătorul, cât și numitorul AIS, calculul salariului mediu pentru întreprindere se reduce la înlocuirea datelor în formula originală:

Această formulă pentru calcularea valorii medii se numește medie agregată sau medie implicită, deoarece valorile individuale ale caracteristicii medii nu sunt prezente în mod explicit în calcul.

Ce formulă este necesară?

% plan = (real / plan) * 100%.

Acești indicatori pot fi exprimați atât în ​​unități cantitative, cât și în unități de cost și, de asemenea, constau din mai multe componente.

Acum luați în considerare principiul calculul executiei planului in Excel.

De exemplu, avem date despre producția planificată și reală pentru un trimestru.

Pentru a face acest lucru, faceți următoarele:

1) În celula cu rezultat, scrieți formula după forma:

De exemplu: în celula C7 - plan, în celula D7 - fapt. Formula din celula E7 arată astfel:

În meniul contextual al celulei, selectați „Format celulă” și setați parametrii necesari.

După aceea, celula va conține informații despre implementarea planului ca procent.

Poate fi o altă problemă - este necesar calculați procentul estimat de finalizare a planului.

De exemplu, în 10 zile din martie au fost produse 400 de unități de produse. Trebuie să aflați ce procent din plan va fi la sfârșitul lunii dacă rata de producție rămâne aceeași.

Pentru aceasta folosim formula:

% plan_forecast = (ziua reală / curentă) (plan / numărul de zile dintr-o lună) * 100%.

Iată cum arată această formulă în Excel:

Dacă trebuie să luați exact ziua curentă, atunci scriem următoarea formulă:

Da, exact ca două degete pe asfalt.

Luați valoarea „Plan9” într-o celulă, valoarea „Fact9” în cealaltă.

În a treia celulă, scrieți o formulă precum „=Fact / Plan * 1009 și setați formatul de afișare procentuală a rezultatului în ea. Dacă aveți modul de recalculare automată dezactivat (și este activat implicit), apoi apăsați tasta F9. Ca urmare, procentul de finalizare va fi afișat în a treia celulă planul dvs., așa este!

Mai întâi trebuie să găsiți celula în care este scris planul, de exemplu A10, apoi să găsiți celulele care reflectă indicatorii actuali sau pur și simplu starea de execuție pentru o anumită dată, de exemplu H100.

Formula de calcul a procentului de finalizare a planului va fi coeficientul de împărțire:

=H100/A10(dacă formatul celulei este procent)

=H100/A10*100(dacă formatul celulei este numeric)

Ecocoverage Noua economie

Calculați procentul de finalizare a planului folosind următoarea formulă:

Finalizarea planului = 100% (16)

I trimestru Emisiune. = 100% = 110,2%

Emisiunea trimestrului II. = 100% = 102,8%

Emisiunea trimestrului III. = 100% = 95,9%

Emisiunea trimestrului IV. = 100% = 144,9%

Calculați abaterea planului folosind următoarea formulă:

Abatere de la plan = Fapt - Plan (17)

I trimestru Emisiune. \u003d 21000 - 19050 \u003d 1950 mii de ruble.

Emisiunea trimestrului II. \u003d 21600 - 21000 \u003d 600 de mii de ruble.

Emisiunea trimestrului III. \u003d 20000 - 20850 \u003d -850 mii de ruble.

Emisiunea trimestrului IV. \u003d 30000 - 20700 \u003d 9300 mii de ruble.

Din graficul de mai sus, putem concluziona că în primul și al patrulea trimestru la Kolorit PC în cursul anului 2010, profitul bilanțului a fost, de fapt, mai mult decât cel planificat.

Tabelul 7 - Plăți din profit în cursul anului 2010

Plăți: Impozit pe venit (20%) Comision pentru activele de producție Dobândă la credit

18937,4 17250 4300

Din aceasta s-a dedus în: - fond de rezervă, - fond de acumulare, - fond de consum.

11200 13756 22181

Rămânând la dispoziția întreprinderii

Actualul sistem de management regional nu este suficient de eficient și este format; respinge vechile forme și metode în absența sau dezvoltarea insuficientă a unor noi structuri și mecanisme suficient de eficiente pentru implementarea funcțiilor de conducere. Pentru a gestiona economia regiunii în dezvoltare, este necesară restructurarea sistemului de management al regiunii. .

Piața muncii: concept, caracteristici și factori de modelare

Organizarea activității antreprenoriale

Figura cheie relaţiile de piaţă este antreprenor.

Organizarea și îmbunătățirea eficienței producției

Sarcina este de a analiza durata ciclului de producție în producția unui anumit tip de produs.