Wypróbuj wszystkie funkcje platformy EKAM za darmo

Umowa o ochronie prywatności

i przetwarzania danych osobowych

1. Postanowienia ogólne

1.1 Niniejsza umowa o poufności i przetwarzaniu danych osobowych (zwana dalej Umową) jest akceptowana dobrowolnie i z własnej woli, dotyczy wszystkich informacji, które Insales Rus LLC i / lub jej podmioty stowarzyszone, w tym wszystkie osoby należące do tej samej grupy z LLC „Insales Rus” (w tym „EKAM Service” LLC) może uzyskiwać informacje o Użytkowniku podczas korzystania z którejkolwiek z witryn, usług, usług, programów komputerowych, produktów lub usług „Insales Rus” LLC (zwanej dalej „Usługi”) oraz w trakcie wykonywania przez Insales Rus LLC wszelkich umów i kontraktów z Użytkownikiem. Zgoda Użytkownika na zawarcie Umowy, wyrażona przez niego w ramach relacji z jedną z wymienionych osób, dotyczy wszystkich pozostałych wymienionych osób.

1.2 Korzystanie z Usług oznacza zgodę Użytkownika na niniejszą Umowę i warunki w niej określone; w przypadku braku zgody na te warunki, Użytkownik musi powstrzymać się od korzystania z Usług.

"W sprzedaży"- Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Insales Rus”, PSRN 1117746506514, NIP 7714843760, KPP 771401001, zarejestrowana pod adresem: 125319, Moskwa, ul. jedną ręką i

"Użytkownik" -

lub osoba fizyczna, która ma zdolność prawną i jest uznawana za uczestnika cywilnych stosunków prawnych zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej;

lub podmiot prawny zarejestrowany zgodnie z prawem państwa, którego podmiot ten jest rezydentem;

lub indywidualny przedsiębiorca zarejestrowany zgodnie z ustawodawstwem państwa, którego osoba ta jest rezydentem;

który zaakceptował warunki niniejszej Umowy.

1.4 Dla celów niniejszej Umowy Strony ustaliły, że informacje poufne to informacje wszelkiego rodzaju (produkcyjne, techniczne, ekonomiczne, organizacyjne i inne), w tym wyniki działalności intelektualnej, a także informacje o metodach przeprowadzania działalność zawodowa (w tym między innymi: informacje o produktach, pracach i usługach; informacje o technologiach i pracach badawczych; dane o systemach technicznych i sprzęcie, w tym elementy oprogramowania; prognozy biznesowe i informacje o planowanych zakupach; wymagania i specyfikacje poszczególnych partnerów i potencjalnych partnerów; informacje dotyczące własności intelektualnej, a także plany i technologie związane z wszystkimi powyższymi) przekazane przez jedną stronę drugiej stronie w formie pisemnej i/lub elektronicznej, wyraźnie wskazane przez Stronę jako jej informacje poufne.

1.5. Celem niniejszej Umowy jest ochrona informacji poufnych, które Strony będą wymieniać podczas negocjacji, zawierania umów i wypełniania zobowiązań, a także wszelkich innych interakcji (w tym między innymi konsultowania się, żądania i udzielania informacji oraz wykonywanie innych zadań).

2. Obowiązki Stron

2.1. Strony zgadzają się zachować w tajemnicy wszystkie poufne informacje otrzymane przez jedną ze Stron od drugiej Strony podczas interakcji Stron, nie ujawniać, nie ujawniać, nie upubliczniać ani w inny sposób nie przekazywać takich informacji osobom trzecim bez uprzedniej pisemnej zgody Strony drugiej Strony, z wyjątkiem przypadków określonych w obowiązujących przepisach prawa, gdy udzielenie takich informacji jest obowiązkiem Stron.

2.2 Każda ze Stron podejmie wszelkie niezbędne środki w celu ochrony informacji poufnych, co najmniej takimi samymi środkami, jakie Strona stosuje w celu ochrony własnych informacji poufnych. Dostęp do informacji poufnych mają tylko ci pracownicy każdej ze Stron, którzy w uzasadniony sposób potrzebują ich do wykonywania swoich obowiązków służbowych związanych z realizacją niniejszej Umowy.

2.3 Zobowiązanie do zachowania w tajemnicy informacji poufnych obowiązuje przez okres obowiązywania niniejszej Umowy, umowy licencyjnej na programy komputerowe z dnia 01.12.2016 r., umowy przystąpienia do umowy licencyjnej na programy komputerowe, agencyjnej i innych oraz przez okres pięciu lat po zakończeniu ich działań, chyba że Strony uzgodniły inaczej.

a) jeżeli dostarczone informacje stały się publicznie dostępne bez naruszenia zobowiązań jednej ze Stron;

b) jeżeli dostarczone informacje stały się znane Stronie w wyniku jej własnych badań, systematycznych obserwacji lub innych działań prowadzonych bez wykorzystania informacji poufnych otrzymanych od drugiej Strony;

c) jeżeli dostarczone informacje zostały uzyskane od osoby trzeciej zgodnie z prawem bez obowiązku zachowania ich w tajemnicy do czasu ich dostarczenia przez jedną ze Stron;

(d) jeżeli informacja jest udzielana na pisemny wniosek organu władzy publicznej, innego organu państwowego lub samorządu terytorialnego w celu wykonywania ich funkcji, a ich ujawnienie tym organom jest dla Strony obowiązkiem. W takim przypadku Strona musi niezwłocznie powiadomić drugą Stronę o otrzymanym wniosku;

(e) jeśli informacje są przekazywane stronie trzeciej za zgodą Strony, o której informacje są przekazywane.

2.5 Insales nie weryfikuje prawdziwości informacji podanych przez Użytkownika, jak również nie jest w stanie ocenić jego zdolności do czynności prawnych.

2.6 Informacje, które Użytkownik przekazuje Insales podczas rejestracji w Usługach, nie są danymi osobowymi w rozumieniu ustawy federalnej Federacji Rosyjskiej nr 152-FZ z dnia 27 lipca 2006 r. „O danych osobowych”.

2.7 Insales ma prawo do wprowadzania zmian w niniejszej Umowie. Przy dokonywaniu zmian w aktualnej wersji wskazywana jest data ostatniej aktualizacji. Nowa wersja Umowy wchodzi w życie z chwilą jej złożenia, chyba że nowa wersja Umowy stanowi inaczej.

2.8 Akceptując niniejszą Umowę, Użytkownik przyjmuje do wiadomości i zgadza się, że Insales może wysyłać Użytkownikowi spersonalizowane wiadomości i informacje (w tym między innymi) w celu poprawy jakości Usług, opracowywania nowych produktów, tworzenia i wysyłania osobistych ofert do Użytkownika, w celu informowania Użytkownika o zmianach w planach taryfowych i aktualizacjach, w celu przesyłania Użytkownikowi materiałów marketingowych na temat Usług, w celu ochrony Usług i Użytkowników oraz w innych celach.

Użytkownik ma prawo odmówić otrzymywania powyższych informacji zawiadamiając o tym pisemnie na adres e-mail Insales - .

2.9 Akceptując niniejszą Umowę, Użytkownik przyjmuje do wiadomości i zgadza się, że Usługi Insales mogą wykorzystywać pliki cookie, liczniki, inne technologie w celu zapewnienia działania Usług w ogólności lub w szczególności ich poszczególnych funkcji, a Użytkownikowi nie przysługują żadne roszczenia wobec Insales z tytułu z tym.

2.10 Użytkownik jest świadomy, że sprzęt i oprogramowanie używane przez niego do odwiedzania stron w Internecie może mieć funkcję blokowania operacji z plikami cookie (dla dowolnych witryn lub dla niektórych witryn), a także usuwania wcześniej otrzymanych plików cookie.

Insales ma prawo stwierdzić, że świadczenie określonej Usługi jest możliwe tylko w przypadku wyrażenia przez Użytkownika zgody na akceptację i odbiór plików cookies.

2.11 Użytkownik ponosi wyłączną odpowiedzialność za bezpieczeństwo wybranych przez siebie środków dostępu do konta, a także samodzielnie zapewnia ich poufność. Użytkownik ponosi wyłączną odpowiedzialność za wszelkie działania (a także ich skutki) w ramach lub korzystanie z Usług w ramach konta Użytkownika, w tym za przypadki dobrowolnego przekazania przez Użytkownika danych umożliwiających dostęp do konta Użytkownika osobom trzecim na jakichkolwiek zasadach (w tym na podstawie umów lub umowy). Jednocześnie wszelkie czynności w ramach lub korzystanie z Usług w ramach konta Użytkownika uważa się za wykonane przez samego Użytkownika, z wyjątkiem przypadków, gdy Użytkownik powiadomił Insales o nieautoryzowanym dostępie do Usług przy użyciu konta Użytkownika i/lub jakimkolwiek naruszeniu ( podejrzenia naruszenia) poufności dostępu do konta.

2.12 Użytkownik zobowiązany jest do niezwłocznego powiadomienia Insales o każdym przypadku nieautoryzowanego (nieupoważnionego przez Użytkownika) dostępu do Usług z wykorzystaniem konta Użytkownika i/lub naruszenia (podejrzenia naruszenia) poufności ich środków dostępu do konto. Ze względów bezpieczeństwa Użytkownik jest zobowiązany do samodzielnego przeprowadzenia bezpiecznego zamknięcia pracy na swoim koncie na koniec każdej sesji pracy z Usługami. Insales nie ponosi odpowiedzialności za ewentualną utratę lub uszkodzenie danych, jak również inne konsekwencje o jakimkolwiek charakterze, które mogą wyniknąć w związku z naruszeniem przez Użytkownika postanowień niniejszej części Umowy.

3. Odpowiedzialność Stron

3.1. Strona, która naruszyła zobowiązania określone w Umowie dotyczące ochrony informacji poufnych przekazywanych na mocy Umowy, jest zobowiązana do naprawienia, na żądanie Strony poszkodowanej, rzeczywistej szkody spowodowanej takim naruszeniem warunków Umowy w zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

3.2 Zadośćuczynienie za szkody nie wygasa zobowiązań Strony naruszającej w zakresie należytego wykonania zobowiązań wynikających z Umowy.

4.Inne postanowienia

4.1 Wszelkie zawiadomienia, prośby, żądania i inna korespondencja związana z niniejszą Umową, w tym zawierająca informacje poufne, muszą być sporządzone na piśmie i dostarczone osobiście lub za pośrednictwem kuriera lub wysłane pocztą elektroniczną na adresy określone w umowie licencyjnej na komputer programów komputerowych z dnia 12.01.2016 r., umowa przystąpienia do umowy licencyjnej na programy komputerowe oraz w niniejszej Umowie lub inne adresy, które mogą być doprecyzowane na piśmie przez Stronę.

4.2 Jeżeli jedno lub więcej postanowień (warunków) niniejszej Umowy jest lub stanie się nieważnych, nie może to służyć jako powód do rozwiązania innych postanowień (warunków).

4.3 Prawo Federacji Rosyjskiej ma zastosowanie do niniejszej Umowy oraz relacji między Użytkownikiem a Insales powstałych w związku ze stosowaniem Umowy.

4.3 Użytkownik ma prawo kierować wszelkie sugestie lub pytania dotyczące niniejszej Umowy do Działu Obsługi Użytkownika Insales lub na adres pocztowy: 107078, Moskwa, ul. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 pne „Stendhal” LLC „Insales Rus”.

Data publikacji: 01.12.2016

Pełna nazwa po rosyjsku:

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "Insales Rus"

Skrócona nazwa po rosyjsku:

Insales Rus LLC

Imię po angielsku:

InSales Rus Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (InSales Rus LLC)

Legalny adres:

125319, Moskwa, ul. Akademik Iljuszyn, 4 lata, budynek 1, gabinet 11

Adres pocztowy:

107078, Moskwa, ul. Novoryazanskaya, 18, budynek 11-12, pne „Stendhal”

NIP: 7714843760 KPP: 771401001

Dane bankowe:

Nie ma zwyczaju oszczędzania na dzieciach. Dlatego otwarcie sklepu z odzieżą dziecięcą może stać się całkiem udanym biznesem. Najważniejsze to mądrze podejść do organizacji takiego przedsięwzięcia.

Chociaż dzieci potrzebują ubrań w specjalnych rozmiarach i stylach (szczególnie dla niemowląt), nie ma zbyt wielu sklepów specjalistycznych.

Często są to albo drogie butiki powszechne w megamiastach, albo punkty handlowe bardziej znane z małych miasteczek, gdzie jakość towarów pozostawia wiele do życzenia.

W tych warunkach otwarcie sklepu odzieżowego z szeroką gamą produktów dla dzieci w każdym wieku może być postrzegane jako wysoce dochodowy biznes, który może zadowolić użytkowników mieszkających w osiedlach różnej wielkości. Dowiemy się, jak otworzyć sklep z odzieżą dziecięcą od podstaw i jakie niuanse wziąć pod uwagę przy tworzeniu takiego biznesu. A co trzeba zrobić, aby otworzyć sklep z odzieżą dziecięcą?

Format jest wszystkim

Rozpoczęcie działalności od zera nie jest takie złe.

Tak, trzeba będzie odkręcić, a to nie jest łatwa praca.

Z drugiej strony istnieje możliwość wyboru koncepcji przyszłego przedsiębiorstwa. Odpowiedni format to klucz do sukcesu.

Fundusze są wydawane bardziej racjonalnie, miejsce jest bardziej zwarte. Jeśli chodzi o asortyment i reklamę, są one bardziej przemyślane, co oznacza, że na pewno trafią w dziesiątkę. Tak więc format sklepu z odzieżą dziecięcą może wyglądać następująco:

Klasyczny. Oznacza to sprzedaż produktów za pośrednictwem pełnoprawnego miejsca handlowego w wyspecjalizowanych działach hipermarketów lub w oddzielnych sklepach w centrach handlowych.
Online. Całkiem możliwe jest sprzedawanie ubrań dla dzieci przez Internet. Dziś jest popularny i poszukiwany.

Oba przypadki mają swoje plusy i minusy. Na przykład w pierwszej opcji kupujący mają możliwość obejrzenia, pomacania i przymierzenia ubranek dla niemowlaka.

Kupując ubrania przez stronę sklepu, będą mieli jedynie wizualną reprezentację produktu, a także skupią się na opisie podanym przez sprzedawcę. Zdjęcie nie zawsze oddaje rzeczywisty wygląd rzeczy, jak również deklarowane cechy mogą nie odpowiadać rzeczywistości.

Bądź przygotowany na częste zwroty produktów podczas sprzedaży online.

Znalezienie ubrania dla dziecka jest dość trudne.

Dzieci nie zawsze spełniają normy wiekowe dotyczące wzrostu, wagi i rozmiaru stopy.

Jednocześnie sprzedaż internetowa jest korzystna zarówno dla sprzedającego, jak i kupującego. Pierwszy oszczędza odpowiednio na wynajmie lokali, może ustalać niższe ceny. Ci ostatni mają możliwość zakupu produktów w przystępnej cenie niemal przez całą dobę, bez wychodzenia z domu.

Reklama i promocja

Jeśli chodzi o reklamę, promocja sklepu internetowego będzie wymagała wzmożonych działań. Prawdziwy sklep jest zawsze przed oczami przechodniów, więc kiedy będą potrzebować produktów dla dzieci, jako pierwsi o tym pamiętają.

Wygodnie jest promować sklep z odzieżą dziecięcą za pomocą specjalistycznych zasobów (fora tematyczne, grupy w sieciach społecznościowych, blogi odnoszących sukcesy matek). Taka reklama jest dość ekonomiczna i skuteczna.

Gdzie najlepiej zlokalizować sklep?

Początkowo do otwarcia sklepu nie jest wymagana duża powierzchnia. Wystarczy 50 m 2 .

Lepiej zacząć od małego punktu. Pozwoli to na zbadanie preferencji klientów, określenie najpopularniejszych produktów i „zapełnienie ręki”.

Sensowne jest otwieranie sklepu w miejscach o dużym natężeniu ruchu, najlepiej wśród odbiorców, dla których przeznaczony jest produkt.

Nie musi być w centrum. Ubranka dla dzieci kupują dorośli, więc odpowiednie będą punkty przy przedszkolach, atrakcjach, placach zabaw, przychodniach, ośrodkach rozwoju.

Korzystne jest lokalizowanie lokali w pobliżu podobnych, popularnych wśród konsumentów sklepów.

Zwiększy to szanse na przyciągnięcie uwagi potencjalnych konsumentów. Podążając za zwykłym sklepem, kupujący z dużym prawdopodobieństwem odwiedzą Twój.

Wysoki poziom obsługi, przemyślany asortyment i lojalna polityka cenowa pomogą przekonać klienta do zakupu u Ciebie ubranek dla dziecka.

Oczywiście warto wziąć pod uwagę stawkę czynszu. Może się zmieniać kilka razy. Jednak lokalizacja sklepu w drogim centrum handlowym z wysokim czynszem nie gwarantuje dużych obrotów.

Sklep odzieżowy dla dzieci w wynajmowanym lokalu

Strona jest wizytówką sklepu. Jest zarówno wizytówką, jak i gabinetem, dlatego powinien być jak najbardziej ciekawy, wygodny i zrozumiały dla klienta. Wszystkie niezbędne dane powinny być widoczne (kontakty, przyciski zamawiania produktów, godziny pracy, rozmiary, kolor, dostępność towarów, ceny, zalety zakupu w tym zasobie itp.).

Lepiej zamówić witrynę od profesjonalistów. Specjaliści nie tylko stworzą wysokiej jakości zasób z zaawansowaną funkcjonalnością uwzględniającą wszystkie życzenia klienta, ale również będą w stanie zasugerować jaką domenę i hosting kupić, jaka struktura i kolorystyka strony będzie bardziej korzystny.

Samo stworzenie strony internetowej dla sklepu internetowego nie wystarczy. Zasób musi być zoptymalizowany pod kątem wyszukiwanych haseł i okresowo promowany. Najlepiej radzą sobie z tym fachowcy. Możesz zamówić usługę abonamentową.

Dekoracja sklepu

Wskazane jest zaprojektowanie sklepu z odzieżą dziecięcą w jasnych lub jasnych kolorach. Odpowiednie byłyby również zdjęcia z postaciami z kreskówek lub postaci z bajek. Dobrym trikiem, który kupują zarówno dzieci, jak i rodzice, są prezenty dla małych dzieci.

Wystarczy rozdać balony, obręcze z „uszami”, kartonowe maski i inne drobiazgi. Muzyka dla dzieci nie będzie zbędna. Takie tło przyczyni się do świetnego nastroju wśród kupujących.

Jasny projekt sklepu z odzieżą dziecięcą

Starym wyjadaczom w tej niszy zaleca się umieszczenie w sklepie kącika dla dzieci. Może być wyposażony w sofę, kojec, telewizor, stół do rysowania, zjeżdżalnię dla dzieci lub zabawki. Dzięki temu jeden z rodziców będzie mógł zrelaksować się z dzieckiem, podczas gdy drugi będzie zajęty wybieraniem garderoby dla maluszka.

Rejestracja prawna

Aby prowadzić sklep z odzieżą dziecięcą, musisz zarejestrować indywidualnego przedsiębiorcę lub LLC, a także uzyskać certyfikaty na produkty.

Aby to zrobić, musisz przesłać dokumenty do niektórych agencji rządowych (podatkowych, FIU, FSS, MHIF itp.). Rejestracja potrwa do 10 dni.

Należy wybierać dostawców, którzy są zweryfikowani i posiadają odpowiednie licencje na wytwarzane lub sprzedawane produkty. Certyfikowane produkty będą spełniały wysokie standardy jakościowe, a także będą oznakowane zgodnie z ustalonymi normami dotyczącymi rozmiarów odzieży.

Asortyment sklepu dziecięcego: ogarnij ogrom

Początkowy asortyment powinien być tworzony zgodnie z porą roku z rzeczy o pełnej gamie rozmiarów.

Lepiej, jeśli nie są w jednym zestawie.

Kontynuuj od kategorii dzieci, do których kierujesz reklamy (niemowlęta, dzieci w wieku przedszkolnym, dzieci w wieku szkolnym).

Wybierz najpopularniejsze kolory (różowy, niebieski, neutralny). Gdy produkty są sprzedawane, zidentyfikuj te, na które jest największy popyt.

W zależności od szerokości asortymentu dobierz personel. Musi być towarzyski, uczciwy, atrakcyjny na zewnątrz i uprzejmy. Na mały sklep, 1-2 sprzedawców wystarczy 1 sprzątaczka.

Jeśli masz daczę lub wiejski dom z działką, możesz spróbować swoich sił jako biznesmen. Na stronie możesz hodować produkty do późniejszej sprzedaży. - wszystko o organizacji szklarni, obliczaniu inwestycji i zwrotu.

Sprawdź pomysły biznesowe na produkcję garażową. Historie sukcesu z Europy.

Produkcja i sprzedaż lodów miękkich to prosty, ale dochodowy biznes. W tym temacie rozważymy wszystkie niuanse otwierania tego biznesu: od technologii produkcji lodów po obliczanie zwrotu.

Koszty otwarcia sklepu

rejestracja - około 1 tysiąca rubli;
uzyskanie zezwoleń - do 10 tysięcy rubli;
czynsz (jeśli jest wymagany) - do 70 tysięcy rubli;
naprawa i zakup sprzętu, sprzętu biurowego, materiałów eksploatacyjnych - do 250 tysięcy rubli;
zakup towarów - do 300 tysięcy rubli;
pensje personelu - do 25 tysięcy rubli;
kampania reklamowa - do 20 tys.;
inne wydatki - około 50 tysięcy rubli.

Łączna kwota wyniesie około 726 tysięcy rubli. Jednak w każdym indywidualnym przypadku może się różnić (na przykład, jeśli nie ma potrzeby dokonywania napraw).

Zwrot biznesowy

Czy opłaca się otworzyć sklep z odzieżą dziecięcą? Opłacalność otwarcia sklepu dziecięcego jest dość wysoka.

Przy umiejętnej organizacji punktu w miejscu przejazdu, zwrot zainwestowanych środków będzie możliwy już za półtora roku.

Jednocześnie wymierne zyski pojawią się po pół roku stabilnej działalności, gdy marka stanie się rozpoznawalna i pojawi się grono stałych klientów. Średnia marża na produktach wynosi około 130%.

Ten biznes wymaga częstej aktualizacji asortymentu, a co za tym idzie ciągłych inwestycji. Nie zapomnij o sezonowości biznesu. Z reguły sprzedaż spada poza sezonem. Dlatego wskazane jest „rozcieńczenie” asortymentu sklepu zabawkami, torebkami, akcesoriami itp. towary.

Otwierając sklep z artykułami dla dzieci, postaw na dzieci. W końcu to oni ostatecznie podejmą decyzję o zakupie tej czy innej rzeczy. Włóż swoją duszę do swojego sklepu, a wtedy rodzice z dziećmi będą do Ciebie przychodzić raz po raz, czując atmosferę uwagi i swobody. I oczywiście nie ignoruj jakości produktów. Mali kupujący szczególnie potrzebują wygodnych, pięknych rzeczy, które są odporne na zużycie.

Jeżeli wolisz produkcję od innych czynności, ale nie dysponujesz dużymi środkami finansowymi, to możesz zrealizować swój pomysł tworząc małą produkcję. . Gdzie zacząć? Co produkować? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w poniższym artykule.

Przeczytaj o tym, jak znaleźć zdalne zarobki na urlopie macierzyńskim w temacie. Przydatne wskazówki dla młodych mam.

Powiązane wideo

Jeden inwestor zdecydował się przejść na emeryturę po 15 latach. Co miesiąc inwestuje 20 tysięcy rubli.

Celem eksperymentu jest utrzymanie się z dywidend w wysokości 50 tysięcy rubli miesięcznie. Publiczne portfolio pozwoli ci śledzić ruchy i dołączyć do nich, jeśli chcesz. @dividendslife

Kosmetyki to poszukiwany produkt, na którym, jeśli odpowiednio zorganizujesz swój biznes, możesz zarobić przyzwoite pieniądze. Ale jak otworzyć sklep z kosmetykami i jakie pułapki mogą stać na drodze do założenia takiego biznesu? Rozumiemy problem.

Kosmetyka i prawo

Handel kosmetykami i perfumami jest dość skomplikowanym biznesem, ponieważ wszystkie produkty kosmetyczne muszą być certyfikowane, a zawierając umowy z dostawcami należy dokładnie sprawdzać wszystkie dokumenty i zwracać uwagę na zgodność produktów z obowiązującymi wymaganiami.

Od lipca 2012 r. wszedł w życie Regulamin Techniczny Unii Celnej (obowiązuje na terytorium Rosji, Białorusi i Kazachstanu), który szczegółowo opisuje procedurę obowiązkowej certyfikacji produktów kosmetycznych i perfumeryjnych, wymagania dotyczące dokumentacji dla towarów i etykietowania produktów.

Opisuje również wymagania dotyczące opakowania, które powinno zawierać wyczerpujące informacje o produkcie. W ciągu dwóch lat od wejścia w życie Regulaminu Technicznego będzie obowiązywał tzw. okres „przejściowy”, ale konieczne jest wymaganie od dostawców prawidłowego opracowania produktów kosmetycznych już teraz.

Rejestracja aktywności

Po podjęciu decyzji o otwarciu własnego sklepu z kosmetykami należy wypracować główne obszary działalności, zadbać o lokal pod przyszły outlet i sformalizować biznes. Do tego potrzebujesz:

przejść przez procedurę państwową (chociaż jest to możliwe, ale indywidualny przedsiębiorca w tym przypadku uprości księgowość);
wybierz rodzaj działalności – przy otwieraniu sklepu z kosmetykami będzie to handel detaliczny kosmetykami, perfumami i chemią gospodarczą;
wybierz system podatkowy - może to być zarówno, jak i.

Wybór pokoju

Wybierając miejsce na sklep kosmetyczny, należy zwrócić uwagę na centra handlowe, w których można wynająć lokale, wydzielone pawilony czy kondygnacje piwnic budynków mieszkalnych. Oczywiście koszt wynajmu jest ważnym punktem, ale musisz wybrać pokój w oparciu o dobry przepływ klientów. Dlatego jeśli najbardziej udane miejsce do organizacji handlu jest droższe, warto ponieść tę ofiarę. W końcu czynsz zwróci się z udaną transakcją.

Jeśli chodzi o wielkość przyszłego sklepu, lepiej wybrać pomieszczenie o powierzchni od 30 do 90 metrów kwadratowych. To prawda, że w centrum handlowym pokój o powierzchni większej niż 50 metrów kwadratowych będzie zbyt drogi, więc możesz zatrzymać się na 40-45 metrach. Dla prawidłowej lokalizacji sklepu kosmetycznego liczy się ilość kondygnacji budynku. Jeśli zdecydujesz się otworzyć handel w oddzielnym budynku, powinno to być pierwsze lub parterowe piętro, a jeśli w centrum handlowym, to jeśli są schody ruchome, podłoga może być dowolna.

Niezbędny sprzęt

Wszyscy rozumieją, że sklep kosmetyczny potrzebuje specyficznego wyposażenia handlowego: szklanych lad, regałów, półek, na których produkt będzie się korzystnie prezentował i gdzie wygodnie będzie go obejrzeć. Potrzebna będzie również kasa fiskalna i oczywiście jasny szyld, który przyciągnie uwagę klientów.

Wyposażenie handlowe powinno być jak najbardziej dostosowane do istniejącego lokalu. W zależności od powierzchni i konfiguracji parkietu można zainstalować zarówno lady przy ścianach, jak i gabloty wyspowe na środku pomieszczenia. Jednocześnie zamknięte gabloty i lady należy rozsądnie łączyć z otwartymi. Według statystyk otwarte lady stymulują sprzedaż o 20%. Ale wybierając wyposażenie sklepu otwartego, które może znacznie zwiększyć sprzedaż, należy również zadbać o niezawodny system antykradzieżowy, ponieważ to sklepy z kosmetykami i perfumami są najczęściej przedmiotem kradzieży towarów.

Różnorodność ma znaczenie

Planując asortyment sklepu należy zwrócić uwagę na następujące produkty:

kosmetyki dekoracyjne;
produkty do pielęgnacji twarzy;
perfumeria;
produkty do pielęgnacji włosów i ciała;
produkty do higieny osobistej;
golenie, depilacja.

Ponadto możesz od razu przemyśleć system bonów podarunkowych lub zebrać specjalne zestawy upominkowe, które będą zawierały zarówno popularne produkty, jak i produkty pokrewne.

Oczywiście, planując asortyment, należy skupić się na zapotrzebowaniu nabywców na określone towary i marki. Nawiasem mówiąc, lepiej jest zbadać popyt kupujących na małe próbne partie towarów. Z biegiem czasu wypracowany zostanie pewien algorytm dla najbardziej udanego stosunku towarów na sklepowych półkach, a w pierwszej kolejności warto skupić się na sprawdzonych i poszukiwanych produktach masowych oraz reklamowanych nowościach. Możesz także rozszerzyć listę sprzedawanych towarów o akcesoria do włosów, bieliznę, chemię gospodarczą, biżuterię, opakowania na prezenty i literaturę tematyczną.

Asortyment powinien opierać się oczywiście na markach budżetowych, jeśli nie planujesz handlować elitarnymi i drogimi perfumami i kosmetykami. Możliwe jest również zawieranie umów na dostawę towarów z wiodącymi producentami krajowymi i zagranicznymi, którzy często oferują małym punktom handlowym dogodne warunki współpracy.

Jeśli chodzi o marże handlowe, to zazwyczaj wynoszą one 45-100% dla produktów perfumeryjnych, 20-50% dla produktów kosmetycznych i 15-25% dla chemii gospodarczej.

Inteligentny personel jest kluczem do sukcesu

Zanim otworzysz sklep z perfumami i kosmetykami, powinieneś dobrze to przemyśleć i sporządzić biznesplan, którego jednym z najważniejszych punktów będzie zatrudnienie odpowiedniego personelu. Liczba asystentów sprzedaży zależy od powierzchni sklepu i jego harmonogramu pracy. Tak więc, dla małego butiku o powierzchni 50 metrów kwadratowych, który będzie pracował od 10.00 do 20.00, potrzebnych będzie czterech sprzedawców pracujących od dwóch do dwóch. Jednocześnie właściciel firmy połączy stanowisko kierownika sklepu, głównego księgowego, oficera personalnego i merchandisera.

Szczególną uwagę należy zwrócić na komunikatywność i świadomość personelu. Rzeczywiście, w sklepie kosmetycznym kupujący z reguły potrzebują profesjonalnej pomocy w wyborze różnych produktów lub kompetentnej porady. A to oznacza, że konsultanci muszą znać produkt, przestudiować wszystkie adnotacje i umieć inteligentnie odpowiedzieć na liczne pytania kupujących. W razie potrzeby możesz wysłać sprzedawców na specjalne kursy lub zatrudnić doświadczonych konsultantów.

Reklama i rabaty

Nie jest tajemnicą, że wszystkie sklepy kosmetyczne zarabiają głównie na stałych klientach, których przyciągają różne promocje, bonusy i rabaty. Dlatego trzeba nie być chciwym i mądrze wydawać pieniądze na reklamę sklepu, a także produkcję kart rabatowych i rozwój programów rabatowych. Wszystkie te środki prędzej czy później zwrócą się stokrotnie i przyniosą pokaźne zyski. Aby się nie wypalić, koszt rabatów należy natychmiast dodać do ceny towaru.

Internet: sprzedajemy kosmetyki online!

Aby nie być przywiązanym tylko do sprzedaży towarów w sklepie, możesz uruchomić internetowy sklep z kosmetykami. Ponieważ będziesz już zamawiał towar do swojego punktu, nie będziesz miał problemów z wysłaniem go do tych, którzy składają zamówienie przez Internet. Witrynę można zamówić u programistów lub zrobić to samodzielnie, korzystając z programów z tego samego Internetu i rekomendacji, które można łatwo znaleźć na wielu stronach. Portal powinien posiadać formularz zamówienia, informację zwrotną oraz możliwość zapłaty za towar. Następnie witrynę należy wypełnić treścią, np. ciekawymi tematycznie artykułami zachęcającymi do zakupu oraz oczywiście katalogiem produktów. Jeśli zrobisz to wszystko na własną rękę, koszt stworzenia sklepu internetowego nie będzie tak wysoki, a biorąc pod uwagę, że masz już towar, biznes może się dość aktywnie rozwijać.

Aspekt finansowy

Oczywiście otwarcie sklepu z kosmetykami i perfumami to dość skomplikowany projekt, który będzie wymagał sporych inwestycji. Nie zapominaj, że głównymi konsumentami produktów kosmetycznych są kobiety. Oznacza to, że sklep powinien być stylowy, piękny i konkurencyjny.

Obliczmy więc koszty otwarcia firmy, biorąc pod uwagę fakt, że powierzchnia sklepu to 50 metrów kwadratowych, zatrudnionych jest w nim czterech sprzedawców, kierownik i jeden sprzątacz, a handel prowadzony jest przez ladę:

Miesięczne wydatki:

Miesięczny przychód:

Z wyliczeń wynika, że sklep z kosmetykami i perfumami zwróci się za około dwa lata, a rentowność takiego biznesu to około 10%.

Od czasów starożytnego Rzymu kiełbasa była popularnym produktem spożywczym. Do dziś nie straciła na popularności. Duża liczba przedsiębiorców chce lub dział sprzedaży wędlin.

Jeśli nie znasz zawiłości, otwarcie sklepu z wędlinami może wydawać się łatwe dla początkującego przedsiębiorcy, ale nadal nie lekceważ tego biznesu. Na początku całkiem możliwe jest napotkanie wielu różnych problemów.

Przygotowania do otwarcia

Powrót do indeksu

Badania rynku

Zanim otworzysz sklep bezpośrednio, musisz przestudiować wiele różnych aspektów. Jednym z nich jest badanie konkurentów, innymi słowy, należy określić, w jaki sposób asortyment Twojego sklepu z kiełbasami będzie się różnił od towarów konkurencji. Spróbuj określić krąg swoich przyszłych potencjalnych nabywców, odpowiadając na pytanie, dlaczego powinni kupować wędliny w Twoim sklepie. Może to pomóc w przeprowadzeniu ankiety wśród mieszkańców okolicy, w której zamierzasz zlokalizować swój punkt sprzedaży. Podczas ankiety będziesz mógł uzyskać informacje o preferencjach kupujących w zakresie ceny i marek.

Powrót do indeksu

Zakres

Ważnym aspektem przy otwieraniu sklepu wędliniarskiego jest asortyment wyrobów wędliniarskich. To w dużej mierze decyduje o tym, jaki zysk przyniesie Twój sklep z wędlinami. Warto zaznaczyć, że kupowanie zbyt wielu różnych rodzajów kiełbas nie przyniesie pożądanego rezultatu. Wybierz około 30 najpopularniejszych produktów i zacznij od ich sprzedaży. Stwórz sobie niezbędne statystyki, a następnie na podstawie wyników swojego sklepu wyróżnij najlepiej sprzedające się rodzaje wędlin, usuń te niepopularne.

Powrót do indeksu

Plan biznesowy

Jednym z najważniejszych elementów jest biznesplan dla Twojego sklepu. Przede wszystkim jest niezbędny do obrony przed komisją państwową, ale biznesplan przyda się też samemu przedsiębiorcy. Należy przypomnieć, że otwarcie sklepu z wędlinami nie jest łatwe, jest to biznes, który wymaga odpowiedniego planowania. Dobrze napisany biznesplan, który zawiera wszystkie niezbędne informacje, pomoże Ci wznieść Twój biznes na wyższy poziom.Oczywiście wszystko będzie zależeć od wielu czynników: cen, lokalizacji sklepu, konkurencji, popularności itp., ale koszt za miesiąc pracy sklep w dużym mieście powinien wynosić około 30 000 rubli.

Handel kiełbasami jest uważany za szybko opłacalny biznes, więc miesięczny dochód może wynosić już od 60 000 rubli. do 120000 r.

Wszystkim początkującym biznesmenom eksperci zalecają sporządzenie biznesplanu, mnożąc wszystkie wydatki przez dwa. Sporządzony w ten sposób biznesplan pomoże ustalić, czy twoje finanse wystarczą na otwarcie sklepu z wędlinami. Przy takiej kalkulacji mogą pojawić się pewne trudności finansowe, dlatego rozważ wcześniej opcję pożyczki, a także nie zapomnij o rządowej pomocy dla przedsiębiorców.

Powrót do indeksu

pokój

Następną rzeczą do zrobienia jest zastanowienie się bezpośrednio nad samym pomieszczeniem, w którym rozpocznie się sprzedaż kiełbasek. Mając już zebrane wszystkie niezbędne dane dotyczące Twojej przyszłej działalności, powinieneś pomyśleć o wynajęciu pokoju. Po pierwsze dobrze zastanów się nad lokalizacją swojego sklepu: powinien on znajdować się w najbardziej optymalnej lokalizacji przy minimalnej konkurencji, jak największej liczbie konsumentów (czyli w zatłoczonym miejscu i zawsze na widoku) oraz mieć odpowiednią cenę najmu. Po drugie, same lokale muszą spełniać normy sanitarne i posiadać wystarczająco dużo miejsca na prowadzenie działalności. Należy z góry zauważyć, że w celu sporządzenia wszystkich dokumentów, zaświadczeń handlowych należy skontaktować się z prawnikiem w swoim regionie, ponieważ lista wymaganych dokumentów może się różnić.

Gdy tylko pomieszczenie będzie całkowicie do Twojej dyspozycji, przystąp do jego aranżacji. Dobry sprzęt chłodniczy może stać się głównym celem sklepu z wędlinami. Wielu producentów wędlin oferuje własny markowy sprzęt, więc spróbuj zbadać i wykorzystać tę okazję, może to zaoszczędzić pieniądze. Poza wyposażeniem warto pomyśleć o projekcie samego pomieszczenia. Rozwiązując ten problem, spróbuj pomyśleć zarówno o klientach, jak i o swoich pracownikach. Kilka odpowiednich dekoracji pomoże podnieść prestiż sklepu, a obecność przynajmniej kilku doniczek sprawi, że pomieszczenie stanie się bardziej przytulne i przytulne. Nawiasem mówiąc, po to wszystko warto zwrócić się do doświadczonych projektantów.

Powrót do indeksu

Wybor dostawcy

Poszukiwanie dostawców zwykle nie zajmuje dużo czasu, ale to tylko oznacza, że ich wybór musi być dokładnie przemyślany. Doświadczeni przedsiębiorcy, wybierając dostawców, zdecydowanie zalecają zapoznanie się z działalnością firmy, podjeżdżając do nich i oceniając, jak mówią, oczami, a nie uszami. Zwróć szczególną uwagę nie tylko na cenę i jakość produktów, ale także na lokalizację. Nie zapomnij również o wynikach firmy i harmonogramie dostaw. To ostatnie jest szczególnie ważne w okresie świątecznym, kiedy to od dostawcy będzie bezpośrednio zależało, czy Twój sklep jest w stanie obsłużyć wszystkich klientów. Brak możliwości wykonania takiej usługi może narazić sklep na złą reputację. Zastanów się, czy będziesz współpracować z jednym dostawcą, czy z kilkoma, to też jest ważna kwestia. Długofalowe relacje z dostawcami pozwolą Ci zaoszczędzić nie tylko pieniądze, ale także nerwy.

Powrót do indeksu

Personel

Bardzo, bardzo wiele będzie zależeć od personelu w Twojej firmie, więc bądź tak samo ostrożny przy ich wyborze, jak przy wyborze dostawców. Szczególną uwagę należy zwrócić na sprzedawcę.Sprzedawcy to osoby, które mają bezpośredni kontakt z kupującymi, są wizytówką Twojego sklepu, więc muszą przede wszystkim umieć łatwo i przyjemnie porozumieć się z kupującymi oraz wywrzeć dobre wrażenie. Wszystko inne przyjdzie z doświadczeniem, czyli znajomością wszystkich cech sprzedawanego towaru. Często zdarza się, że kupujący w ogóle nie wie, jakiego produktu potrzebuje i ile jest gotów wydać. W tych sprawach będziesz potrzebować pomocy doświadczonego sprzedawcy.

Powrót do indeksu

Otwarcie i promocja

Twój sklep jest otwarty, a biznesplan zaczyna działać. Teraz trzeba pomyśleć o jego promocji. Gdy już założysz firmę, nie możesz po prostu pozwolić jej działać. Aby przekonać ludzi do zakupu Twojego produktu, możesz zaoferować im kilka rodzajów reklamy:

nazwa sklepu. Co dziwne, właściwa nazwa jest jedną z głównych tajemnic reklamy sklepu. Powinien być lekki, łatwy do zapamiętania i wskazywać na sprzedawany produkt;
szyld. Jeśli Twój sklep znajduje się w zatłoczonym miejscu, nie powinieneś oszczędzać na znaku jakości. Powinien być nie tylko chwytliwy i jasny, ale także interesujący i oryginalny. Oczywiście, jeśli Twój sklep znajduje się w alejce, to duży szyld jest tutaj nie na miejscu. W takim przypadku należy zwrócić większą uwagę na projekt witryn sklepowych i witryn;
magazyn. Twój sklep powinien „żyć” i stale przyciągać nowych odwiedzających! Prowadź w nim różne promocje, nie skąp się zatrudniać studentów do pracy tymczasowej i pozwól klientom wypróbować Twój produkt degustując go. Nawet mając sklep o niewielkich rozmiarach, promocja nie powinna go ominąć. Wszystkie promocje, które prowadzisz, są oznaką zainteresowania klientów. Doceniają to;
torby z logo. Po prostu wydrukuj torby z nazwą sklepu i logo i rozdaj je swoim klientom za darmo. W takim przypadku klienci nie zapomną już nazwy Twojego sklepu z wędlinami, a przechodnie będą mieli okazję poznać ją, widząc Twoje logo na czyimś opakowaniu. Obieg paczek kosztuje zwykle tylko 5000-10000 rubli. i zapewnia sklepowi reklamę przez około 3-6 miesięcy;
dystrybucja ulotek. Poinformuj więcej osób o swoim istnieniu - zatrudnij promotora i zajmij go rozdawaniem ulotek z Twoimi promocjami. Nawiasem mówiąc, po zatrudnieniu osoby do takiej pracy, spróbuj monitorować uczciwość jej wykonania. Spora liczba osób pracujących w tej dziedzinie ma tendencję do oszukiwania pracodawcy, na przykład wyrzucając większość ulotek do kosza.

Biznesplan dotyczący sprzedaży akcesoriów mobilnych na „wyspie”

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Celem projektu jest utworzenie mikroprzedsiębiorstwa w Krasnodarze. Zakres działalności to sprzedaż akcesoriów do telefonów komórkowych na "wyspie" w dużym centrum handlowym. Zakłada się, że inicjator projektu jest samozatrudniony.

Popyt na towary projektu wynika z ogólnej sytuacji na detalicznym rynku telefonii komórkowej: spadku wypłacalności ludności, co doprowadziło do spadku popytu na nowe telefony komórkowe i smartfony. To z kolei napędza popyt na usługi naprawy urządzeń mobilnych, a także akcesoria, które można wykorzystać do personalizacji urządzenia lub ochrony przed zużyciem.

Koszty inwestycyjne mają na celu opłacenie kaucji za wynajem za trzy miesiące, wykonanie stoiska handlowego, zakup towarów, a także utworzenie funduszu kapitału obrotowego do czasu zwrotu inwestycji.

Tabela 1. Kluczowe wskaźniki efektywności projektu

2. OPIS FIRMY I BRANŻY

Jednym z najbardziej uderzających wskaźników nastrojów konsumentów w Rosji jest dziś rynek urządzeń mobilnych - smartfonów i tabletów. W stabilnej sytuacji ekonomicznej wielu Rosjan wolało zmieniać smartfon średnio raz na półtora do dwóch lat. W ciągu ostatnich dwóch lat sytuacja diametralnie się zmieniła.

Koncentrując się na wskaźnikach Opora RSBI Index opracowanych przez Opora Rossii wspólnie z Promsvyazbankiem, nastroje w biznesie w Rosji przestały się pogarszać i wykazywały lekką tendencję wzrostową.

Wykres 1. Wskaźniki RSBI, 2014-2016

Jednak handel mobilny (b2c-rynek urządzeń mobilnych) wskazuje na poważniejszy spadek nastrojów konsumentów. Przykładowo w 2015 roku głównymi trendami rynkowymi były:

spadek udziału segmentu premium w sprzedaży ogółem na tle rosnącej popularności nowych (głównie chińskich) marek; jednocześnie konsumenci woleli zachować wydajność urządzeń, ale nie przepłacać za markę; udział tradycyjnych producentów smartfonów spadł do mniej niż 50% całkowitej sprzedaży

wzrost średniej ceny detalicznej urządzeń – według ekspertów wzrósł o 9% w stosunku do 2014 roku; jednocześnie wzrost był znacząco niższy niż w innych segmentach rynku AGD i RTV

wzrost funkcjonalności smartfonów – wzrósł udział urządzeń obsługujących LTE, NFC, dwie karty SIM itp.

zastąpienie przez smartfony konwencjonalnych telefonów komórkowych, które od 2005 roku stanowiły 33% całkowitej sprzedaży

To właśnie w 2015 roku rynek urządzeń mobilnych w Rosji po raz pierwszy od 2009 roku wykazał ujemną dynamikę: w porównaniu do 2014 roku sprzedaż spadła realnie o 3%. Sprzedaż smartfonów wzrosła dzięki spadkowi sprzedaży konwencjonalnych telefonów komórkowych – smartfony, według agencji analitycznej TrendForce, sprzedały się o 22% więcej niż w 2014 roku (w ujęciu pieniężnym).

Zarabiaj do
200 000 rub. miesiąc zabawy!

trend 2020. Inteligentny biznes rozrywkowy. Minimalna inwestycja. Bez dodatkowych potrąceń i płatności. Szkolenia pod klucz.

Na początku 2016 roku kilku dużych graczy na detalicznym rynku mobilnym odnotowało jednocześnie poważny spadek sprzedaży w ujęciu ilościowym – o 8,4% w 2015 roku w porównaniu do 2014 roku. Przychody jednak nadal rosły ze względu na wzrost kosztów urządzeń. Średni koszt urządzenia wzrósł z 8,9 tys. rubli w 2014 roku do 10,1 tys. rubli. w 2015 roku Udział smartfonów z obsługą LTE stanowił realnie około 57% sprzedaży.

Na początku września 2016 roku firma analityczna IDC opublikowała wstępne wyniki rosyjskiego rynku urządzeń mobilnych za pierwsze półrocze 2016 roku. Eksperci zauważają stabilizację wskaźników i powrót do poziomów sprzed kryzysu. Jednak według prognoz IDC, w ujęciu dolarowym, rynek nie odzyska swoich wcześniejszych pozycji. W perspektywie średnioterminowej rynek pozostanie wysoce konkurencyjny i wrażliwy na ceny.

Główne trendy rynkowe w 2016 roku to:

ciągły wzrost zainteresowania funkcjonalnością urządzeń (wydajność, obsługa LTE, jakość zdjęć i filmów itp.)

konsumenci rzadziej zmieniają telefony komórkowe (znacznie wzrósł udział urządzeń zakupionych ponad 12 miesięcy temu)

wzrost sprzedaży sieci jednomarkowych, spadek sprzedaży sieci wielomarkowych; rośnie również sprzedaż detaliczna operatorów sieci komórkowych (w I półroczu 2015 roku 21% kupujących zakupiło urządzenia mobilne od operatorów, w 2016 roku - 24%)

wzrost sprzedaży urządzeń pod markami własnymi operatorów telefonii komórkowej; z reguły są to budżetowe urządzenia wyprodukowane w Chinach

Wykres 2. Jak dawno temu kupiłeś telefon komórkowy/smartfon, z którego korzystasz obecnie (wg AC&M)

Rysunek 3. Struktura sprzedaży urządzeń mobilnych (wg AC&M)

Podsumowując, można stwierdzić, że w najbliższych latach rynek najprawdopodobniej znajdzie się w stanie stagnacji. Udział handlu wielomarkowego będzie nadal spadał, ale nie zniknie całkowicie. Wzrośnie znaczenie własnych kanałów dystrybucji operatorów telefonii komórkowej.

Podane dane świadczą o spadku popytu na nową elektronikę mobilną, co prowadzi do wzrostu zapotrzebowania na części zamienne i akcesoria do niej. Dzięki akcesoriom można „ożywić” wygląd nawet mocno podniszczonego smartfona, a także przedłużyć jego żywotność.

Przedsiębiorstwo jest zorganizowane „od podstaw”, zarejestrowane w odpowiednich strukturach państwowych. Umiejscowienie punktu sprzedaży - "wyspy" w największym centrum handlowym w Krasnodarze. Wyspa nawiązuje do lokalu handlowego o powierzchni 2,5 m 2 w galerii centrum handlowego. Zakłada się, że inicjator projektu jest samozatrudniony.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Krasnodar to miasto na południu Rosji, centrum administracyjne Terytorium Krasnodarskiego, jednego z największych miast Południowego Okręgu Federalnego. Ważny ośrodek gospodarczy, handlowy, przemysłowy i kulturalny. Populacja miasta wynosi 853 tysiące osób.

Do umieszczenia wybrano największe centrum handlowe miasta, całkowita powierzchnia centrum to 180 400 m 2 , powierzchnia handlowa to 142 000 m 2 ; parking na 3500 samochodów. Na terenie centrum handlowego znajdują się: największy hipermarket spożywczy w Południowym Okręgu Federalnym, hipermarket materiałów budowlanych, sklep meblowy, artykuły sportowe i rekreacyjne, sprzęt AGD i RTV, odzież i obuwie dla dzieci i dorosłych, kręgielnia aleja.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Placówka zlokalizowana jest w miejscu o największym natężeniu ruchu, w jednej z centralnych galerii centrum handlowego, w bliskiej odległości od strefy gastronomicznej.

3. OPIS TOWARÓW I USŁUG

Projekt sprzedaje akcesoria do telefonów komórkowych i smartfonów w budżetowym i średnim segmencie cenowym, głównie produkowane w Chinach i Rosji. Są to zarówno elementy dekoracyjne (tylne obudowy), jak i funkcjonalne (ładowarki, głośniki przenośne) oraz ochronne (folie ochronne, etui). Pełna lista produktów (według kategorii) znajduje się w tabeli. 2. W celu uproszczenia obliczeń stosuje się średni koszt towarów w każdej kategorii.

Tabela 2. Asortyment, koszty zmienne i cena sprzedaży

PRODUKT / USŁUGA	KOSZTY ZA JEDNOSTKĘ, rub.	MARŻA HANDLOWA, %	KOSZT JEDNOSTKOWY, rub.
Baterie zewnętrzne
Tylne okładki

Szkło ochronne
Folia ochronna
Karty pamięci Micro SD
Przenośne głośniki

Pracownicy projektu świadczą również usługi przyklejania folii ochronnej, instalowania tylnych osłon, ustawiania głośników i tak dalej. Wszystkie usługi świadczone są bezpłatnie.

Towar kupowany jest w hurtowni dużej sieci hurtowej dostawcy akcesoriów mobilnych. Magazyn zlokalizowany jest w Krasnodarze, co znacznie ułatwia logistykę i obniża koszty dostawy towaru.

4. SPRZEDAŻ I MARKETING

Adresatami projektu są mężczyźni i kobiety w wieku od 14 do 45 lat, posiadający telefon komórkowy lub smartfon, o dochodach do 50 000 rubli. Cała sprzedaż prowadzona jest bezpośrednio przez punkt sprzedaży w centrum handlowym. Aby przyciągnąć klientów, stosuje się specjalnie zorganizowaną ekspozycję towarów, demonstrującą najbardziej efektowne i oryginalne akcesoria. Ponadto cyklicznie odbywają się pokazy towarów – np. działanie przenośnych głośników.

Dodatkowa promocja prowadzona jest za pośrednictwem portali społecznościowych i serwisów internetowych skierowanych do młodzieży, która jest najaktywniejszym segmentem odbiorców docelowych. Wykorzystywane są sieci społecznościowe ok.ru, vk.com i usługa Instagram. Tworzone są strony publiczne, wypełnione różnymi treściami:

przydatne - porady i wskazówki dotyczące korzystania z telefonów komórkowych i akcesoriów, jak o nie dbać (40% głośności)

zabawne - zabawne historyjki i obrazki związane z tematyką stron (25% objętości)

wciągające - konkursy, ankiety (15% objętości)

Częstotliwość publikacji - 3-4 posty dziennie.

Konkurencyjność projektu opiera się na korzystnej lokalizacji. Na terenie centrum handlowego znajdują się sklepy ze sprzętem cyfrowym, które oferują również akcesoria do telefonów komórkowych i smartfonów, jednak ponieważ ten obszar nie jest ich specjalizacją, ich asortyment z reguły nie jest tak głęboki. Zazwyczaj zapasy mobilnego sklepu detalicznego obejmują akcesoria do najnowszych modeli urządzeń, które są bezpośrednio w sprzedaży. Biorąc pod uwagę fakt, że zapasy urządzeń mobilnych w kraju szybko się starzeją, rośnie zapotrzebowanie na akcesoria do starszych modeli. Projekt uwzględnia ten fakt i zwraca uwagę na zakup takich akcesoriów, co pozytywnie wpływa na rentowność projektu, ponieważ przestarzałe modele są kupowane z zapasów dostawców hurtowych z dyskontem.

Osiągnięcie planowanych wolumenów sprzedaży – przypuszczalnie od czwartego miesiąca realizacji projektu. Próg rentowności osiągnięty w trzecim miesiącu realizacji projektu. Popyt na produkty projektu nie ma wyraźnej sezonowości, z wyjątkiem okresów przedświątecznych - przed 23 lutego, 8 marca i Nowym Rokiem.

Tabela 3. Planowane wielkości sprzedaży

PRODUKT / USŁUGA	ŚREDNIA PLANOWANA WIELKOŚĆ SPRZEDAŻY, szt./miesiąc	CENA ZA JEDNOSTKĘ, rub.	DOCHODY, rub.	KOSZTY ZMIENNE, rub.
Baterie zewnętrzne
Tylne okładki
Ładowarki / Zasilacze AC
Szkło ochronne
Folia ochronna
Karty pamięci Micro SD
Przenośne głośniki

		Całkowity:	266 530	171 220

5. PLAN PRODUKCJI

Sprzedaż towarów odbywa się poprzez stoisko handlowe zlokalizowane w galerii centrum handlowego. Powierzchnia stoiska - 2,5 m 2 . Operacyjny zapas towarów przechowywany jest wewnątrz stoiska, w zamykanych boksach. Teren centrum handlowego jest centralnie strzeżony, dzięki czemu nocne przechowywanie towarów na stoisku jest bezpieczne. Główny magazyn towarów znajduje się u inicjatora projektu, dla którego w jego domu przewidziano specjalne pomieszczenie.

Stoisko handlowe jest wykonywane przez przedsiębiorstwo meblowe w Krasnodarze na zamówienie według indywidualnie opracowanych rysunków. Projekt zapewnia najwygodniejszą otwartą ekspozycję, która może przyciągnąć uwagę odwiedzających centrum handlowe. Termin wykonania i montażu stojaka (przez producenta) wynosi 7 dni kalendarzowych.

Zakup towaru odbywa się w magazynie dużego hurtowego dostawcy akcesoriów mobilnych. W zależności od wielkości jednorazowego zakupu, wysokość rabatu hurtowego jest zwykle różna, jednak inicjatorowi projektu udało się dojść do porozumienia z kierownictwem regionalnym w sprawie ustalenia maksymalnego rabatu, pod warunkiem, że miesięczna wielkość zakupów brutto wynosi min. 150 000 rubli. Planowana wielkość zakupów (zgodnie z tabelą 3 - 171 200 rubli).

Gotowe pomysły na Twój biznes

Rotacja magazynu planowana jest na poziomie 2-2,5 razy w miesiącu, czyli miesięcznie dokonuje się 2-3 zakupów towaru na różną kwotę. Pozwala to na dokładniejsze tworzenie zapasów magazynowych, unikanie pojawiania się towarów niepłynnych, a także zwiększanie obrotów kapitału obrotowego.

Produkt dostarczany jest w oryginalnym opakowaniu. Okres gwarancji zależy od kategorii produktu.

6. PLAN ORGANIZACYJNY

Wszystkie funkcje zarządzania i zarządzania są wykonywane przez inicjatora projektu. Posiada doświadczenie w organizacji handlu detalicznego i promocji w Internecie. Księgowość zlecona na zewnątrz. Godziny otwarcia placówki to 10.00 - 22.00. Zapewniony jest harmonogram pracy zmianowej - odpowiednio 2/2, wymagany jest drugi sprzedawca. Wybór sprzedawcy odbywa się w fazie przygotowawczej projektu. Czas trwania etapu przygotowawczego wynosi 1 tydzień. W tym okresie prowadzona jest również produkcja i montaż stoiska handlowego, realizowany jest zakup pierwszej partii towaru. Następnie rozpoczyna się okres działalności przedsiębiorstwa.

Projekt ma ograniczony okres realizacji - pięć lat, po których planowana jest likwidacja wraz ze sprzedażą majątku i realizacją zysków. Podstawą takiej decyzji jest nieprzewidywalność rozwoju technologii mobilnych oraz sytuacja gospodarcza w kraju.

Jako formę organizacyjno-prawną wybrano IP. Forma opodatkowania – Jednolity podatek od dochodu kalkulacyjnego, dział 8 „Handel detaliczny prowadzony za pośrednictwem obiektów stacjonarnej sieci handlowej nieposiadającej parkietów, a także za pośrednictwem obiektów niestacjonarnej sieci handlowej o powierzchni \u200b\u200bmiejsce handlowe, w którym nie przekracza 5 mkw."

Tabela 4. Kadry i płace

	Stanowisko	Wynagrodzenie, pocierać.	Ilość, os.	FOT, pocierać.
Administracyjny
	Księgowy
Handel
	sprzedawca zmianowy


	Całkowity:			22 500,00 $
	Składki na ubezpieczenie społeczne:			6.750,00 RUB
	Razem z odliczeniami:			29 250,00 $

7. PLAN FINANSOWY

Plan finansowy sporządzany jest na cały czas trwania projektu i uwzględnia wszystkie przychody i wydatki projektu. Dochód odnosi się do przychodów z działalności operacyjnej; inne rodzaje dochodów nie są przewidziane w projekcie. Roczne przychody po osiągnięciu przez projekt planowanej wielkości sprzedaży - 3,3 mln rubli; zysk netto (po opodatkowaniu) - 299 tysięcy rubli.

Koszty inwestycji - 309 000 rubli, w tym środki własne projektodawcy - 100 000 rubli (Tabela 5). Brak środków ma zostać pokryty poprzez zaciągnięcie kredytu bankowego na okres 24 miesięcy na 18% w skali roku. Spłata kredytu odbywa się poprzez raty dożywotnie, wakacje kredytowe - trzy miesiące.

Tabela 5. Koszty inwestycji

	NAZWA	KWOTA, pocierać.
Nieruchomość
	Kaucja na 3 miesiące
Sprzęt
	Stoisko handlowe
Wartości niematerialne

kapitał obrotowy
	kapitał obrotowy
	Zakup surowców
	Całkowity:	309 000 ₽

	Fundusze własne:	100.000,00 RUB
	Wymagane pożyczki:	209 000 ₽

	Oferta:	18,00%

	Okres, miesiące:

Koszty zmienne obejmują koszt zakupu towarów (w tym koszt transportu do magazynu projektu) i przedstawiono w tabeli. 2. Do kosztów stałych zalicza się koszt wynajmu powierzchni, reklamę oraz amortyzację. Wysokość odpisów amortyzacyjnych naliczana jest metodą liniową w oparciu o pięcioletni okres użytkowania środków trwałych. Po zakończeniu projektu środki trwałe mają zostać odpisane.

Tabela 6. Koszty stałe

Szczegółowy plan finansowy podany jest w zał. 1.

8. OCENA WYDAJNOŚCI

Ocena efektywności i atrakcyjności inwestycyjnej projektu opiera się na analizie planu finansowego, przepływów pieniężnych oraz prostych i integralnych wskaźników efektywności (tabela 1). Aby uwzględnić zmianę wartości pieniądza w czasie, stosuje się metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Stopa dyskontowa wynosi 3%.

Prosty (PP) i zdyskontowany (DPP) okres zwrotu wynosi 16 miesięcy. Wartość bieżąca netto (NPV) - 450 964 rubli. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) – 7,1%. Wskaźnik rentowności (PI) - 1,46. Liczby te są dość wysokie przy niskiej stopie dyskontowej. Jeżeli stopę dyskontową przyjmiemy jako pożądaną stopę zwrotu inicjatora projektu, projekt można uznać za efektywny i atrakcyjny dla inwestora.

9. GWARANCJE I RYZYKA

Aby ocenić ryzyka związane z realizacją projektu, ocenia się wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływu. Niewłaściwie dobrany asortyment można przypisać czynnikom wewnętrznym. Aby zneutralizować to ryzyko, należy podjąć następujące działania:

monitorowanie stanów magazynowych pod kątem obrotów i płynności

monitorowanie opinii i wyników ankiet na stronach w sieciach społecznościowych

monitorowanie asortymentu konkurencji

uzyskanie danych na temat najbardziej poszukiwanych towarów od dostawcy projektu

Czynniki zewnętrzne obejmują:

podwyżka czynszu

spadek efektywnego popytu

W przypadku wystąpienia któregokolwiek z wymienionych negatywnych scenariuszy konieczna jest naprawa zysku i likwidacja projektu ze względu na brak możliwości zrekompensowania wzrostu kosztów z tytułu rentowności projektu.

Przez 30 dni ta firma była zainteresowana 62830 razy.

Kalkulator rentowności dla tego biznesu