Besplatno isprobajte sve značajke ECAM platforme

Ugovor o povjerljivosti

i obrada osobnih podataka

1.Opće odredbe

1.1. Ovaj ugovor o povjerljivosti i obradi osobnih podataka (u daljnjem tekstu Ugovor) prihvaćen je dobrovoljno i svojom voljom, a odnosi se na sve informacije koje Insales Rus LLC i/ili njegova povezana društva, uključujući sve osobe uključene u ista grupa s LLC "Insails Rus" (uključujući LLC "EKAM Service") može dobiti informacije o korisniku tijekom korištenja bilo koje stranice, usluge, servisa, računalnih programa, proizvoda ili usluga LLC "Insails Rus" (u daljnjem tekstu Usluge) i tijekom izvršenja Insales Rus LLC bilo kakvih sporazuma i ugovora s Korisnikom. Suglasnost Korisnika s Ugovorom koju je korisnik iskazao u okviru odnosa s jednom od navedenih osoba odnosi se na sve ostale navedene osobe.

1.2. Korištenje usluga znači da se korisnik slaže s ovim Ugovorom i uvjetima navedenim u njemu; u slučaju neslaganja s ovim uvjetima, Korisnik se mora suzdržati od korištenja Usluga.

"Insales"- Društvo s ograničenom odgovornošću "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, registrirano na adresi: 125319, Moskva, ulica Akademika Ilyushina, 4, zgrada 1, ured 11 (u daljnjem tekstu "Insails"), na s jedne strane, i

"Korisnik" -

ili pojedinac ima pravnu sposobnost i priznat je kao sudionik u građanskim pravnim odnosima u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije;

ili pravna osoba registrirana u skladu sa zakonima države čiji je rezident takva osoba;

ili individualni poduzetnik registriran u skladu sa zakonima države čiji je rezident takva osoba;

koja je prihvatila uvjete ovog Ugovora.

1.4. Za potrebe ovog Ugovora, stranke su utvrdile da su povjerljive informacije informacije bilo koje prirode (proizvodne, tehničke, ekonomske, organizacijske i druge), uključujući rezultate intelektualne aktivnosti, kao i informacije o načinima obavljanja profesionalne aktivnosti (uključujući, ali ne ograničavajući se na: informacije o proizvodima, radovima i uslugama; informacije o tehničkim sustavima i opremi, uključujući poslovne prognoze i informacije o predloženim kupnjama; informacije o određenim partnerima i potencijalnim partnerima; u vezi s intelektualnim vlasništvom, kao i planovi i tehnologije povezani sa svim gore navedenim) koje je jedna strana priopćila drugoj u pisanom obliku i/ili elektroničkom obliku, koje je Strana jasno označila kao svoje povjerljive podatke.

1.5. Svrha ovog Ugovora je zaštititi povjerljive informacije koje će strane razmjenjivati tijekom pregovora, sklapanja ugovora i ispunjavanja obveza, kao i bilo koje druge interakcije (uključujući, ali ne ograničavajući se na, savjetovanje, traženje i pružanje informacija, te obavljanje drugih upute).

2. Odgovornosti stranaka

2.1. Strane su suglasne da će čuvati tajne sve povjerljive informacije koje jedna strana primi od druge strane, da neće otkrivati, otkrivati, javno objavljivati ili na drugi način davati takve informacije bilo kojoj trećoj strani bez prethodnog pisanog dopuštenja strane. druge stranke, osim u slučajevima navedenim u važećem zakonodavstvu, kada je pružanje takvih informacija odgovornost stranaka.

2.2.Svaka će stranka poduzeti sve potrebne mjere za zaštitu povjerljivih informacija koristeći barem iste mjere koje stranka koristi za zaštitu vlastitih povjerljivih informacija. Pristup povjerljivim informacijama omogućen je samo onim zaposlenicima svake Strane kojima su razumno potrebni za obavljanje službenih dužnosti prema ovom Ugovoru.

2.3. Obveza čuvanja povjerljivih podataka vrijedi u razdoblju važenja ovog Ugovora, Ugovora o licenci za računalne programe od 01. prosinca 2016. godine, Ugovora o pristupanju Ugovoru o licenci za računalne programe, agencijskih i drugih ugovora te pet godina. nakon prestanka svojih radnji, osim ako se strane drugačije posebno ne dogovore.

(a) ako su pružene informacije postale javno dostupne bez kršenja obveza jedne od stranaka;

(b) ako je pružena informacija postala poznata stranci kao rezultat njezina vlastitog istraživanja, sustavnog promatranja ili drugih aktivnosti provedenih bez korištenja povjerljivih informacija primljenih od druge stranke;

(c) ako su pružene informacije zakonito primljene od treće strane bez obveze čuvanja tajnosti dok ih ne dostavi jedna od stranaka;

(d) ako se informacija daje na pismeni zahtjev državnog tijela, druge državne agencije ili tijela lokalna uprava radi obavljanja svojih funkcija i njegovo priopćavanje tim tijelima je obvezno za Stranku. U tom slučaju, Strana mora odmah obavijestiti drugu Stranu o primljenom zahtjevu;

(e) ako se podaci daju trećoj strani uz pristanak Strane o kojoj se podaci prenose.

2.5.Insales ne provjerava točnost podataka koje daje Korisnik i nema mogućnost ocjene njegove poslovne sposobnosti.

2.6. Podaci koje Korisnik daje Insalesu prilikom registracije na Usluge nisu osobni podaci kako je definirano u Savezni zakon RF br. 152-FZ od 27. srpnja 2006. “O osobnim podacima.”

2.7.Insales ima pravo mijenjati ovaj Ugovor. Kada se izvrše izmjene u trenutnom izdanju, naveden je datum zadnje ažuriranje. Nova verzija Ugovora stupa na snagu od trenutka objave, osim ako nije drugačije određeno novo izdanje Dogovori.

2.8. Prihvaćanjem ovog Ugovora, Korisnik razumije i slaže se da Insales može Korisniku slati personalizirane poruke i informacije (uključujući, ali ne ograničavajući se na) za poboljšanje kvalitete Usluga, razvoj novih proizvoda, stvaranje i slanje osobnih ponuda Korisnika, za obavještavanje Korisnika o promjenama u Tarifnim planovima i ažuriranjima, za slanje Korisnika marketinških materijala na temu Usluga, za zaštitu Usluga i Korisnika i u druge svrhe.

Korisnik ima pravo odbiti primitak gore navedenih podataka pisanom obavijesti na e-mail adresu Insales -.

2.9. Prihvaćanjem ovog Ugovora, Korisnik razumije i slaže se da Insales usluge mogu koristiti kolačiće, brojače i druge tehnologije kako bi osigurale funkcionalnost usluga općenito ili njihovih pojedinačnih funkcija, te da korisnik nema nikakvih potraživanja prema Insalesu u vezi s tim. s ovim.

2.10. Korisnik razumije da oprema i softver koji koristi za posjet stranicama na internetu mogu imati funkciju zabrane rada s kolačićima (za bilo koje stranice ili za određene stranice), kao i brisanje prethodno primljenih kolačića.

Insales ima pravo utvrditi da je pružanje određene Usluge moguće samo pod uvjetom da je prihvaćanje i primanje kolačića dopušteno od strane Korisnika.

2.11. Korisnik je samostalno odgovoran za sigurnost sredstava koje je odabrao za pristup svom računu, a također samostalno osigurava njihovu povjerljivost. Korisnik je isključivo odgovoran za sve radnje (kao i njihove posljedice) unutar ili korištenjem Usluga pod račun Korisnika, uključujući slučajeve dobrovoljnog prijenosa podataka od strane Korisnika za pristup Korisničkom računu trećim stranama pod bilo kojim uvjetima (uključujući ugovore ili sporazume). U tom slučaju smatra se da je sve radnje unutar ili korištenjem Usluga pod korisničkim računom izvršio sam Korisnik, osim u slučajevima kada je Korisnik obavijestio Insales o neovlaštenom pristupu Uslugama korištenjem Korisničkog računa i/ili o bilo kakvom kršenju (sumnja na kršenje) povjerljivosti njihovih načina pristupa vašem računu.

2.12. Korisnik je dužan odmah obavijestiti Insales o svakom slučaju neovlaštenog pristupa uslugama korištenjem korisničkog računa i/ili o bilo kakvom kršenju (sumnji na kršenje) povjerljivosti njihovih načina pristupa račun. Iz sigurnosnih razloga, Korisnik je dužan samostalno sigurno ugasiti rad pod svojim računom na kraju svake sesije rada s Uslugama. Insales nije odgovoran za mogući gubitak ili oštećenje podataka, kao ni za druge posljedice bilo koje prirode koje mogu nastati zbog Korisnikovog kršenja odredbi ovog dijela Ugovora.

3. Odgovornost stranaka

3.1. Strana koja je prekršila obveze utvrđene Ugovorom u vezi sa zaštitom povjerljivih informacija prenesenih temeljem Ugovora dužna je na zahtjev oštećene strane nadoknaditi stvarnu štetu prouzročenu takvim kršenjem uvjeta Ugovora u skladu s trenutno zakonodavstvo Ruska Federacija.

3.2. Naknada štete ne prekida obveze Strane koja je prekršila ugovor da uredno ispuni svoje obveze prema Ugovoru.

4.Ostale odredbe

4.1. Sve obavijesti, zahtjevi, zahtjevi i druga korespondencija prema ovom Ugovoru, uključujući one koje uključuju povjerljive podatke, moraju biti u pisanom obliku i dostavljeni osobno ili putem kurira ili poslani putem elektronička pošta na adrese navedene u ugovoru o licenci za računalne programe od 1. prosinca 2016., ugovoru o pristupanju ugovoru o licenci za računalne programe iu ovom Ugovoru ili na druge adrese koje Ugovorna strana može naknadno odrediti u pisanom obliku.

4.2. Ako jedna ili više odredbi (uvjeta) ovog Ugovora jesu ili postanu nevažeće, to ne može poslužiti kao razlog za raskid ostalih odredbi (uvjeta).

4.3. Ovaj Ugovor i odnos između Korisnika i Insalesa koji nastaje u vezi s primjenom Ugovora podliježu zakonu Ruske Federacije.

4.3. Korisnik ima pravo poslati sve prijedloge ili pitanja u vezi s ovim Ugovorom Službi za korisničku podršku Insales ili na poštansku adresu: 107078, Moskva, ul. Novoryazanskaya, 18, zgrada 11-12 BC “Stendhal” LLC “Insales Rus”.

Datum objave: 01.12.2016

Puno ime na ruskom:

Društvo s ograničenom odgovornošću "Insales Rus"

Skraćeni naziv na ruskom:

LLC "Insales Rus"

Ime na engleskom:

InSales Rus društvo s ograničenom odgovornošću (InSales Rus LLC)

Pravna adresa:

125319, Moskva, ul. Akademika Ilyushina, 4, zgrada 1, ured 11

Poštanska adresa:

107078, Moskva, ul. Novoryazanskaya, 18, zgrada 11-12, BC "Stendhal"

INN: 7714843760 Kontrolna točka: 771401001

Bankovni podaci:

Nije običaj štedjeti na djeci. Stoga otvaranje trgovine dječjom odjećom može postati vrlo uspješan posao. Glavna stvar je mudro pristupiti organizaciji takvog poduzeća.

Iako djeca trebaju odjeću u određenim veličinama i stilovima (osobito za bebe), nema mnogo specijaliziranih trgovina.

Često su to ili skupi butici uobičajeni u velegradovima ili prodajna mjesta poznatija malim gradovima, gdje kvaliteta robe ostavlja mnogo za poželjeti.

U takvim uvjetima otvaranje trgovine odjećom sa širokim asortimanom proizvoda za djecu svih uzrasta može se smatrati vrlo isplativim poslom koji može zadovoljiti korisnike koji žive u naseljena područja razne ljestvice. Hajde da shvatimo kako otvoriti trgovinu dječje odjeće od nule i koje nijanse treba uzeti u obzir pri stvaranju takvog posla. A što je potrebno za otvaranje trgovine dječjom odjećom?

Format je sve

Pokretanje posla od nule nije tako loše.

Da, morat će se odvrnuti, a to nije lak posao.

S druge strane, moguće je odabrati koncept budućeg poduzeća. Pravi format je ključ uspjeha.

Sredstva se troše racionalnije, prostor je kompaktniji. Što se tiče asortimana i reklame, oni su promišljeniji, što znači da će sigurno pogoditi. Dakle, format trgovine dječje odjeće može biti sljedeći:

Klasična. To podrazumijeva prodaju proizvoda putem punopravnog maloprodajnog prostora u specijaliziranim odjelima hipermarketa ili u pojedinačnim trgovinama u trgovačkim centrima.
Online. Sasvim je moguće prodavati odjeću za djecu putem interneta. Danas je popularan i tražen.

Oba slučaja imaju svoje prednosti i mane. Na primjer, u prvoj opciji kupci imaju priliku pogledati, opipati i isprobati odjeću za bebu.

Kada kupuju odjeću putem web stranice trgovine, imat će samo vizualnu predodžbu o proizvodu, a također će se voditi opisom prodavača. Fotografija ne odražava uvijek pravi izgled artikla, kao što ni navedene karakteristike ne moraju odgovarati stvarnosti.

Vrijedno je biti spreman na česta vraćanja proizvoda prilikom prodaje putem interneta.

Odabir odjeće za dijete prilično je težak.

Djeca ne zadovoljavaju uvijek dobne standarde za visinu, težinu i veličinu stopala.

U isto vrijeme, online prodaja je korisna i za prodavača i za kupca. Prvi štedi na najmu prostora i, sukladno tome, može postaviti niže cijene. Potonji imaju priliku kupiti proizvode po pristupačnoj cijeni gotovo danonoćno, bez napuštanja doma.

Oglašavanje i promocija

Što se tiče oglašavanja, bit će potrebne pojačane mjere za promociju online trgovine. Kupcima u prolazu pravi je dućan uvijek pred očima, pa kada zatrebaju dječji proizvodi to će biti prvo čega će se sjetiti.

Prikladno je promovirati trgovinu dječje odjeće putem specijaliziranih resursa (tematski forumi, grupe u društvenim mrežama, blogovi uspješnih majki). Takvo oglašavanje je prilično ekonomično i učinkovito.

Gdje je najbolje smjestiti trgovinu?

U početku vam neće trebati veliko područje za otvaranje trgovine. 50 m2 će biti dovoljno.

Bolje je krenuti od male točke. To će vam omogućiti da proučite preferencije kupaca, identificirate najpopularnije proizvode i "uhvatite zube u to".

Ima smisla otvoriti trgovinu u područjima s velikim prometom, po mogućnosti za publiku kojoj je proizvod namijenjen.

Ne nužno u centru grada. Odrasli kupuju odjeću za djecu, pa bi lokacije u blizini dječjih vrtića, atrakcija, igrališta, klinika i razvojnih centara bile prikladne.

Pogodno je smjestiti prostor u blizini sličnih trgovina koje su popularne među potrošačima.

To će povećati šanse za privlačenje pozornosti potencijalnih potrošača. Odlazeći u svoju uobičajenu trgovinu, kupci će vrlo vjerojatno posjetiti vašu.

Visoka razina usluge, dobro promišljen asortiman i lojalna politika cijena pomoći će uvjeriti klijenta da kupi odjeću za dijete od vas.

Naravno, vrijedi uzeti u obzir cijenu najma. Može varirati nekoliko puta. Međutim, lokacija trgovine u skupom trgovačkom centru s visokom stopom najma ne jamči veliki promet.

Trgovina dječjom odjećom u iznajmljenom prostoru

Web stranica je lice trgovine. To je i izlog i ured, pa bi trebao biti zanimljiv, praktičan i što razumljiviji klijentu. Svi potrebni podaci moraju biti vidljivi (kontakti, gumbi za narudžbu proizvoda, radno vrijeme, veličine, boje, dostupnost proizvoda, cijene, prednosti kupnje na ovom izvoru itd.).

Bolje je naručiti web stranicu od profesionalaca. Stručnjaci će ne samo stvoriti visokokvalitetni resurs s naprednom funkcionalnošću koji uzima u obzir sve želje klijenta, već će također moći savjetovati koju domenu i hosting kupiti, koja će struktura i shema boja web stranice biti povoljnija.

Samo izrada web stranice za online trgovinu nije dovoljna. Resurs mora biti optimiziran za upite pretraživanja i povremeno promoviran. Stručnjaci to mogu bolje riješiti. Možete naručiti usluge pretplate.

Dekoracija trgovine

Preporučljivo je urediti trgovinu dječje odjeće u svijetlim ili svijetlim bojama. Slike s likovima iz crtića ili bajki također bi bile prikladne. Dobar trik na koji padaju i djeca i roditelji su pokloni za djecu.

Bit će dovoljno za raspodjelu baloni, obruči s "ušima", kartonske maske i druge sitnice. Ni dječja glazba neće biti suvišna. Takva pozadina pridonijet će dobrom raspoloženju među kupcima.

Svijetli dizajn za trgovinu dječjom odjećom

Oldtimeri u ovoj niši savjetuju postavljanje dječjeg kutka u trgovinu. Može se opremiti kaučem, ogradicom, TV-om, stolom za crtanje, dječjim toboganom ili igračkama. To će omogućiti jednom od roditelja da se opusti s djetetom, dok je drugi zauzet odabirom dječje garderobe.

Pravna registracija

Da biste vodili trgovinu dječjom odjećom, morat ćete registrirati samostalnog poduzetnika ili doo, kao i dobiti certifikate za proizvode.

Da biste to učinili, morate podnijeti dokumente određenim državnim tijelima (porezni ured, mirovinski fond, fond socijalnog osiguranja, fond obveznog zdravstvenog osiguranja itd.). Registracija će trajati do 10 dana.

Treba odabrati dobavljače koji su provjereni i imaju odgovarajuće licence za proizvode koji se proizvode ili prodaju.

Certificirani proizvodi zadovoljit će visoke standarde kvalitete i također će imati oznake veličine odjeće koje zadovoljavaju utvrđene standarde.

Asortiman dječje trgovine: prihvatite neizmjernost

Početni asortiman treba formirati prema sezoni od artikala punog raspona veličina.

Bolje je ako ih ima više od jednog skupa. Na temelju kategorije djece koju ciljate (dojenčad, djeca predškolska dob

, školarci).

Odaberite najpopularnije boje (ružičasta, plava, neutralna). Dok prodajete proizvode, identificirajte artikle za kojima postoji najveća potražnja.

Odaberite osoblje ovisno o širini asortimana. Mora biti društven, pošten, privlačan i pristojan. Za malu trgovinu bit će dovoljno 1-2 prodavača i 1 čistačica.

Ako imate vikendicu ili seosku kuću s parcelom, možete se okušati kao poslovni čovjek. Na parceli možete uzgajati proizvode za kasniju prodaju. – sve o organizaciji staklenika, proračunu ulaganja i povratu. Pogledajte poslovne ideje za garažnu proizvodnju. Uspješni primjeri

iz Europe. Izrada i prodaja mekog sladoleda je jednostavna, a istovremeno unosan posao

. U ovoj temi razmotrit ćemo sve nijanse pokretanja ovog posla: od tehnologije proizvodnje sladoleda do izračuna povrata.

registracija - oko 1 tisuću rubalja;
dobivanje dozvola - do 10 tisuća rubalja;
najam (ako je potrebno) - do 70 tisuća rubalja;
popravak i kupnja opreme, uredske opreme, potrošnog materijala - do 250 tisuća rubalja;
kupnja robe - do 300 tisuća rubalja;
plaće osoblja - do 25 tisuća rubalja;
reklamna kampanja – do 20 tisuća;
ostali troškovi - oko 50 tisuća rubalja.

Ukupni iznos bit će otprilike 726 tisuća rubalja. Međutim, u svakom pojedinačnom slučaju može se promijeniti (na primjer, ako nema potrebe za popravcima).

Isplata poslovanja

Je li isplativo otvoriti trgovinu dječjom odjećom? Profitabilnost otvaranja dječje trgovine prilično je visoka.

Pravilnom organizacijom punkta na prolaznoj lokaciji moguće je vratiti uložena sredstva za godinu i pol dana.

Istodobno, opipljiva dobit pojavit će se nakon šest mjeseci stabilnog rada, kada brend postane prepoznatljiv i pojavi se publika stalne mušterije. Prosječna marža na proizvode je oko 130%.

Ovaj posao zahtijeva često ažuriranje asortimana, dakle stalna ulaganja. Ne zaboravite na sezonalnost poslovanja. U pravilu prodaja pada izvan sezone. Stoga je preporučljivo "razrijediti" asortiman trgovine igračkama, torbicama, priborom i drugom robom.

Kada otvarate trgovinu dječjim proizvodima, usredotočite se na djecu. Uostalom, oni su ti koji će u konačnici donijeti odluku o kupnji ovog ili onog artikla. Stavite dušu u svoju trgovinu, a onda će vam roditelji i djeca dolaziti iznova i iznova, osjećajući atmosferu pažnje i lakoće. I naravno, ne smijete zanemariti kvalitetu proizvoda. Mali kupci posebno trebaju udobne, lijepe stvari koje su otporne na habanje.

Ako više volite proizvodnju od drugih vrsta djelatnosti, ali nemate velikih financijskih sredstava, svoju ideju možete realizirati stvaranjem male proizvodnje. . Gdje početi? Što proizvoditi? Odgovor na ova pitanja pronaći ćete u sljedećem članku.

Pročitajte temu o tome kako pronaći zaradu na daljinu tijekom porodiljnog dopusta. Korisni savjeti za mlade majke.

Video na temu

Jedan se investitor odlučio povući za 15 godina. Svaki mjesec ulaže 20 tisuća rubalja.

Cilj eksperimenta je živjeti od dividendi u iznosu od 50 tisuća rubalja mjesečno. Javni portfelj omogućit će vam praćenje kretanja i po želji pridružiti mu se. @dividendski život

Kozmetika je popularan proizvod na kojem možete zaraditi pristojan novac ako pravilno organizirate svoje poslovanje. Ali kako otvoriti kozmetičku trgovinu i koje zamke mogu biti na putu osnivanja takvog posla? Hajdemo razumjeti problem.

Kozmetika i zakon

Trgovina kozmetikom i parfemima prilično je komplicirana stvar, budući da svi kozmetički proizvodi moraju biti certificirani, a prilikom sklapanja ugovora s dobavljačima potrebno je pažljivo provjeriti sve dokumente i obratiti pozornost na usklađenost proizvoda s postojećim zahtjevima.

Od srpnja 2012. stupio je na snagu Tehnički propis Carinske unije (vrijedi u Rusiji, Bjelorusiji i Kazahstanu), koji detaljno propisuje postupak obvezne certifikacije kozmetičkih i parfemskih proizvoda te zahtjeve za pripremu dokumenata za robu, i primjena oznaka na proizvodima.

Također opisuje zahtjeve za pakiranje, koje bi trebalo sadržavati iscrpne informacije o proizvodu. Dvije godine od dana stupanja na snagu Tehničkog pravilnika djelovat će takozvano "prijelazno" razdoblje, no od dobavljača je potrebno zahtijevati da već sada pravilno dizajniraju kozmetičke proizvode.

Registracija djelatnosti

Nakon što ste odlučili otvoriti vlastitu kozmetičku trgovinu, morate razraditi glavna područja djelovanja, potražiti prostor za buduće prodajno mjesto i ozvaničiti posao. Da biste to učinili potrebno vam je:

proći državnu proceduru (iako je moguće, ali će pojedinačni poduzetnik u ovom slučaju pojednostaviti računovodstvo);
odaberite vrstu djelatnosti - pri otvaranju kozmetičke trgovine to će biti trgovina na malo kozmetikom, parfemima i kemikalijama za kućanstvo;
odabrati sustav oporezivanja - može biti ili ili.

Odabir sobe

Prilikom odabira prostora za kozmetičku trgovinu obratite pozornost na trgovačke centre u kojima možete iznajmiti prostore, zasebne paviljone ili podrumske etaže stambenih zgrada. Naravno, cijena najma je važna točka, ali trebate odabrati sobu na temelju dobrog protoka kupaca. Stoga, ako je najuspješnije mjesto za organiziranje trgovine skuplje, vrijedi se žrtvovati. Uostalom, na kraju će se najam isplatiti uspješnim trgovanjem.

Što se tiče veličine buduće trgovine, bolje je odabrati sobu s površinom od 30 do 90 četvornih metara. Istina, u trgovačkom centru prostor veći od 50 četvornih metara bit će preskup, pa se možete zaustaviti na 40-45 metara. Za ispravnu lokaciju kozmetičke trgovine bitan je broj katova zgrade. Ako se odlučite otvoriti obrt u zasebnoj zgradi, onda to treba biti prvi kat ili prizemlje, a ako je u trgovačkom centru, onda, ako postoji pokretne stepenice, kat može biti bilo koji.

Potrebna oprema

Svatko razumije da kozmetička trgovina zahtijeva specifičnu maloprodajnu opremu: staklene pultove, police, police na kojima će proizvod izgledati povoljno i gdje će ga biti zgodno vidjeti. Također ćete trebati kasa i, naravno, svijetli znak koji će privući pozornost kupaca.

Trgovačku opremu treba maksimalno prilagoditi postojećem prostoru. Ovisno o površini i konfiguraciji prodajnog prostora, možete postaviti i pulte uza zidove i otočne vitrine u sredini prostorije. Pritom zatvorene vitrine i pultove valja pametno kombinirati s otvorenima. Prema statistici, otvoreni pultovi potiču prodaju za 20%. Ali pri odabiru opreme za otvorenu trgovinu koja može značajno povećati prodaju, vrijedi se pobrinuti za pouzdan sustav protiv krađe, budući da su trgovine kozmetike i parfema najčešće predmet krađe robe.

Bitan je asortiman

Prilikom planiranja asortimana vaše trgovine obratite pozornost na sljedeće proizvode:

dekorativna kozmetika;
proizvodi za njegu lica;
parfumerija;
proizvodi za njegu kose i tijela;
proizvodi za osobnu higijenu;
proizvodi za brijanje i depilaciju.

Osim toga, možete odmah osmisliti sustav poklon bonova ili sastaviti posebne poklon setove koji će sadržavati: narodna sredstva i srodni proizvodi.

Naravno, pri planiranju asortimana morate se fokusirati na potražnju kupaca za određenim proizvodima i markama. Usput, bolje je proučiti potražnju kupaca u malim probnim serijama robe. S vremenom će se razviti određeni algoritam za najuspješniji omjer robe na policama trgovina, ali prvo se trebate usredotočiti na provjerene i popularne proizvode masovne potražnje i reklamirane nove artikle. Također možete proširiti popis prodanih proizvoda uključivanjem dodataka za kosu, donje rublje, kućanske kemikalije, nakit, poklon ambalaža i tematska literatura.

Osnova asortimana trebaju biti proračunske marke, naravno, ako ne planirate prodavati elitne i skupe parfeme i kozmetiku. Također možete sklopiti ugovore za nabavu robe s vodećim domaćim i stranim proizvođačima, koji malim maloprodajnim objektima često nude povoljne uvjete suradnje.

Što se tiče trgovačkih marži, za parfumerijske proizvode one su u pravilu 45-100%, za kozmetičke proizvode - 20-50%, za kemikalije za kućanstvo - 15-25%.

Pametno osoblje je ključ uspjeha

Prije otvaranja trgovine parfema i kozmetike, trebali biste sve dobro razmisliti i izraditi poslovni plan, čija će jedna od najvažnijih točaka biti zapošljavanje odgovarajućeg osoblja. Broj prodajnih savjetnika ovisi o veličini trgovine i rasporedu rada. Dakle, za mali butik površine 50 četvornih metara, koji će biti otvoren od 10.00 do 20.00, bit će potrebna četiri prodajna savjetnika koji će raditi dva za dva. U ovom slučaju, vlasnik tvrtke kombinirat će položaj upravitelja trgovine, glavnog računovođe, službenika za osoblje i trgovca.

Posebna pozornost Morate obratiti pozornost na komunikacijske vještine i svijest osoblja. Uostalom, u kozmetičkoj trgovini kupci obično trebaju stručna pomoć u izboru raznih sredstava ili kompetentnih savjeta. To znači da konzultanti moraju poznavati proizvod, proučiti sve napomene i biti sposobni inteligentno odgovoriti na brojna pitanja kupaca. Ako je potrebno, prodavače možete poslati na posebne tečajeve ili unajmiti iskusne konzultante.

Oglašavanje i popusti

Nije tajna da sve kozmetičke trgovine uglavnom zarađuju stalne mušterije koje privlače razne akcije, bonusi i popusti. Stoga ne trebate biti pohlepni i mudro trošiti novac na oglašavanje trgovine, kao i na izradu diskontnih kartica i razvoj programa popusta. Sve ove mjere će se prije ili kasnije stostruko vratiti i donijeti značajnu dobit. A kako ne bi izgorjeli, trošak popusta treba odmah dodati cijeni proizvoda.

Internet: prodajemo kozmetiku online!

Kako ne biste bili vezani samo za prodaju robe u trgovini, možete pokrenuti internetsku trgovinu kozmetike. Budući da ćete već naručivati robu za svoj outlet, nećete imati problema slati je onima koji naručuju online. Web stranicu možete naručiti od programera ili je možete izraditi sami koristeći programe s interneta i preporuke koje se lako mogu pronaći na mnogim stranicama. Portal bi trebao imati obrazac za narudžbu, povratne informacije i mogućnost plaćanja robe. Zatim stranicu treba napuniti sadržajem, na primjer, zanimljivim tematskim člancima koji potiču na kupnju i, naravno, katalogom proizvoda. Ako sve to radite sami, tada troškovi izrade internetske trgovine neće biti tako visoki, a s obzirom da već imate robu, posao se može razvijati prilično aktivno.

Financijski aspekt

Naravno, otvaranje trgovine kozmetike i parfumerije prilično je složen projekt koji će zahtijevati znatna ulaganja. Ne zaboravite da su glavni potrošači kozmetičkih proizvoda žene. To znači da trgovina mora biti moderna, lijepa i konkurentna.

Dakle, izračunajmo troškove pokretanja posla s obzirom na to da je trgovina površine 50 četvornih metara, da zapošljava četiri prodavača, poslovođu i jednu čistačicu, a trgovina se odvija preko pulta:

Mjesečni troškovi:

Mjesečni prihod:

Prema izračunima, jasno je da će se trgovina kozmetike i parfumerije isplatiti za oko dvije godine, a profitabilnost takvog poslovanja je oko 10%.

Od tada Stari Rim kobasica je popularan prehrambeni proizvod. Do danas nije izgubila svoju popularnost. Velik broj poduzetnika želi ili odjel za prodaju kobasica.

Ako ne znate zamršenosti, otvaranje trgovine kobasica može se poduzetniku početniku činiti lako, ali ipak ne biste trebali podcijeniti ovaj posao. U početku se možete susresti s mnogo različitih problema.

Pripreme za otvorenje

Povratak na sadržaj

Istraživanje tržišta

Postoji mnogo različitih aspekata koje je potrebno proučiti prije stvarnog otvaranja trgovine. Jedan od njih je proučavanje konkurenata, drugim riječima, trebali biste utvrditi kako će se asortiman vaše trgovine kobasica razlikovati od proizvoda konkurenata. Pokušajte odrediti krug svojih budućih potencijalnih kupaca odgovorom na pitanje zašto kobasice kupiti u vašoj trgovini. U tome vam može pomoći provođenje ankete među stanovnicima područja u kojem ćete locirati poslovnicu. Tijekom ankete možete dobiti informacije o preferencijama kupaca u cijenama i markama.

Povratak na sadržaj

Asortiman

Važan aspekt pri otvaranju kobasičarnice je asortiman kobasičarskih proizvoda. To uvelike određuje koliki će profit vaša kobasičarnica ostvariti. Vrijedno je napomenuti da je i kupnja velike količine različite vrste kobasica neće donijeti željeni rezultat. Odaberite oko 30 najpopularnijih proizvoda i počnite ih prodavati. Prikupite potrebne statistike za sebe, a zatim na temelju rezultata rada svoje trgovine istaknite najprodavanije vrste kobasica i izbacite one nepopularne.

Povratak na sadržaj

Poslovni plan

Jedna od najvažnijih točaka je poslovni plan za vašu trgovinu. Prije svega, potrebno je za zaštitu od državna komisija, no poslovni plan je koristan i za samog poduzetnika. Treba podsjetiti da otvaranje kobasičarnice nije jednostavno, to je stvar koja zahtijeva odgovarajuće planiranje. Dobro napisan poslovni plan koji uključuje sve potrebne informacije, pomoći će vam da podignete svoje poslovanje na novu razinu. Naravno, sve će ovisiti o raznim čimbenicima: cijenama, lokaciji trgovine, konkurenciji, popularnosti itd., ali cijena po mjesecu rada trgovine u. veliki grad trebao bi biti iznos jednak približno 30.000 rubalja.

Trgovina kobasičarskim proizvodima smatra se poslom koji se brzo plaća, tako da mjesečni prihod može iznositi 60.000 rubalja. do 120.000 rub.

Stručnjaci savjetuju svim poduzetnicima početnicima da naprave poslovni plan množenjem svih troškova s dva. Ovako sastavljen poslovni plan pomoći će vam da utvrdite jesu li vaša sredstva dovoljna za otvaranje trgovine kobasicama. S takvim izračunom mogu se pojaviti neke financijske poteškoće, stoga unaprijed razmislite o mogućnosti zajma, a također ne zaboravite na državnu pomoć poduzetnicima.

Povratak na sadržaj

Soba

Sljedeće o čemu morate razmišljati je sam prostor u kojem će početi prodaja kobasica. Nakon što ste već prikupili sve potrebne podatke o svom budućem poslovanju, razmislite o najmu prostora. Najprije pažljivo razmislite o lokaciji svoje trgovine: trebala bi biti na najoptimalnijem mjestu s minimalnom konkurencijom, što većim brojem potrošača (drugim riječima, na prepunom mjestu i uvijek na vidljivom mjestu) te imati odgovarajuću cijenu najma. Drugo, sami prostori moraju ispunjavati sanitarne standarde i imati dovoljno prostora za vaše poslovanje. Treba unaprijed napomenuti da ćete se za pripremu svih dokumenata i potvrda za trgovinu morati obratiti odvjetniku u vašoj regiji, jer popis potrebne dokumentacije može varirati.

Čim vam soba bude u potpunosti na raspolaganju, krenite s njezinim uređenjem. Glavni fokus trgovine kobasica može biti dobra rashladna oprema. Mnogi proizvođači kobasica nude vlastitu markiranu opremu, stoga pokušajte istražiti i koristiti ovu opciju, može vam pomoći uštedjeti novac.

Povratak na sadržaj

Osim opreme, vrijedi razmišljati o dizajnu same sobe. Kad se bavite ovim problemom, pokušajte misliti i na svoje klijente i na svoje osoblje. Nekoliko prikladnih ukrasa pridonijet će povećanju prestiža vaše trgovine, a barem nekoliko posuda s biljkama učinit će vaš prostor ugodnijim i domaćim. Usput, za sve ovo ima smisla obratiti se iskusnim dizajnerima.

Odabir dobavljača

Povratak na sadržaj

Pronalaženje dobavljača obično ne oduzima puno vremena, ali to samo znači da njihov izbor treba pažljivo pristupiti. Iskusni poduzetnici, prilikom odabira dobavljača, toplo preporučuju da se upoznate s aktivnostima tvrtke tako da se odvezete do njih i procijenite, kako kažu, očima, a ne ušima. Obratite posebnu pozornost ne samo na cijenu i kvalitetu proizvoda, već i na lokaciju. Također, ne zaboravite na pokazatelje uspješnosti tvrtke i raspored isporuke. Potonje je posebno važno tijekom praznika, kada će dobavljač izravno odrediti hoće li vaša trgovina moći opsluživati sve kupce. Nemogućnost pružanja takve usluge može dovesti trgovinu na loš glas. Razmislite hoćete li surađivati s jednim dobavljačem ili s više njih, to je također važno pitanje. Dugoročni odnosi s dobavljačima uštedjet će vam ne samo novac, već i živce.

Puno će ovisiti o kadrovima u vašem poslu, stoga pri njihovom odabiru budite ništa manje oprezni nego pri odabiru dobavljača. Posebnu pozornost treba obratiti na prodavača Prodavači su ljudi koji su u direktnom kontaktu s kupcima, oni su lice vaše trgovine, pa prije svega moraju moći lako i ugodno komunicirati s kupcima i otići. ugodno iskustvo. Sve ostalo dolazi s iskustvom, odnosno poznavanjem svih karakteristika proizvoda koji se prodaje. Često se događa da kupac ni ne zna koji mu proizvod treba i koliko je spreman izdvojiti. U tim će vam pitanjima trebati pomoć iskusnog prodavača.

Povratak na sadržaj

Otvaranje i promocija

Dakle, vaša trgovina je otvorena i vaš poslovni plan počinje funkcionirati. Sada morate razmišljati o njegovoj promociji. Ne možete, nakon što ste pokrenuli vlastiti posao, odmah pustiti da ide svojim tokom. Kako biste uvjerili ljude da kupe vaš proizvod, možete im ponuditi nekoliko vrsta oglašavanja:

naziv trgovine. Začudo, odgovarajuće ime jedna je od glavnih tajni oglašavanja trgovine. Trebao bi biti jednostavan, pamtljiv i indikativan za proizvod koji prodajete;
firma. Ako se vaša trgovina nalazi na prepunom mjestu, tada ne biste trebali štedjeti novac na visokokvalitetnom znaku. Ne bi trebao biti samo privlačan i svijetao, već i zanimljiv i originalan. Naravno, ako se vaša trgovina nalazi u uličici, veliki znak ovdje nije prikladan. U ovom slučaju, više pažnje treba posvetiti dizajnu izloga i prozora;
zaliha. Vaša trgovina bi trebala "oživjeti" i stalno privlačiti nove posjetitelje! Provedite razne promocije u njemu, ne štedite na zapošljavanju privremeni rad studentima i omogućiti kupcima da isprobaju vaš proizvod kušanjem. Čak i ako imate malu trgovinu, promocija je ne smije zaobići. Sve promocije koje provodite znak su da ste zainteresirani za svoje klijente. Oni to cijene;
torbe s logom. Jednostavno isprintajte vrećice s nazivom i logotipom vaše trgovine i dajte ih kupcima besplatno. U tom slučaju kupci više neće zaboraviti ime vaše kobasičarnice, a prolaznici će je imati priliku upoznati videći vaš logo na tuđem pakiranju. Tiraž paketa obično košta samo 5.000-10.000 rubalja. i pruža trgovini oglašavanje otprilike 3-6 mjeseci;
distribucija letaka. Neka više ljudi sazna za vaše postojanje - angažirajte promotora i dijelite letke s vašim promocijama. Usput, nakon što zaposlite osobu za takav posao, pokušajte pratiti poštenje njegove provedbe. Znatan broj ljudi koji rade u ovoj djelatnosti sklon je prevariti poslodavca, primjerice bacanjem većine letaka u smeće.

Poslovni plan za prodaju mobilnih dodataka na “otoku”

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. SAŽETAK PROJEKTA

Cilj projekta je stvaranje mikropoduzeća u Krasnodaru. Područje djelovanja je prodaja dodatne opreme za mobilne telefone na “otoku” u velikom trgovačkom centru. Pretpostavlja se da je inicijator projekta samozaposlen.

Potražnja za proizvodima projekta posljedica je opće situacije na tržištu mobilne telefonije: smanjenje likvidnosti stanovništva, što je dovelo do smanjenja potražnje za novim mobilnim telefonima i pametnim telefonima. To zauzvrat pridonosi povećanju potražnje za uslugama popravka mobilni uređaji, kao i pribor koji se može koristiti za personalizaciju uređaja ili njegovu zaštitu od fizičkog habanja.

Investicijski troškovi usmjereni su na polaganje depozita za najam na tri mjeseca, izradu trgovačkog štanda, kupnju robe, kao i formiranje fonda obrtnog kapitala dok se projekt ne isplati.

Tablica 1. Ključni pokazatelji uspješnosti projekta

2. OPIS TVRTKE I INDUSTRIJE

Jedan od najupečatljivijih pokazatelja raspoloženja potrošača u Rusiji danas je tržište mobilnih uređaja – pametnih telefona i tableta. U staji ekonomska situacija Mnogi Rusi radije mijenjaju svoj pametni telefon u prosjeku jednom u godinu i pol do dvije godine. U posljednje dvije godine situacija se dramatično promijenila.

Na temelju pokazatelja RSBI Opora indeksa, koji je sastavila Opora Russia zajedno s Promsvyazbankom, poduzetnički sentiment u Rusiji prestao je padati i pokazao je blagi trend rasta.

Slika 1. RSBI pokazatelji, 2014.-2016

No, mobilna maloprodaja (b2c tržište mobilnih uređaja) ukazuje na ozbiljniji pad raspoloženja potrošača. Na primjer, u 2015. glavni tržišni trendovi bili su:

smanjenje udjela premium segmenta u ukupnoj prodaji u pozadini rastuće popularnosti novih (uglavnom kineskih) marki; u isto vrijeme, potrošači su radije zadržali performanse uređaja, ali ne preplatili za marku; udio tradicionalnih proizvođača pametnih telefona pao je na manje od 50% ukupne prodaje

prosječan rast maloprodajna cijena za uređaje – prema stručnjacima, porastao je za 9% u odnosu na 2014.; u isto vrijeme pokazalo se da je rast znatno niži nego u drugim segmentima tržišta kućanskih aparata i elektronike

rast funkcionalnosti pametnih telefona – porastao je udio uređaja koji podržavaju LTE, NFC, dvije SIM kartice i sl.

pametni telefoni koji zamjenjuju obične mobilne telefone, koji čine 33% ukupne prodaje od 2005.

U 2015. godini tržište mobilnih uređaja u Rusiji pokazalo je negativnu dinamiku prvi put od 2009.: u usporedbi s 2014., prodaja je smanjena za 3% u količinskom smislu. Prodaja pametnih telefona porasla je zbog pada prodaje konvencionalnih mobitela – pametnih telefona, prema podacima analitičke agencije TrendForce, prodano je 22% više nego 2014. (u novčanom smislu).

Zaradite do
200 000 rub. mjesečno dok se zabavljate!

Trend 2020. Intelektualno poslovanje u području zabave. Minimalna ulaganja. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka ključ u ruke.

Početkom 2016. godine nekoliko najvećih igrača na tržištu mobilne maloprodaje izvijestilo je o ozbiljnom padu prodaje u fizičkom smislu - za 8,4% u 2015. u odnosu na 2014. godinu. Prihod je, međutim, nastavio rasti zbog sve većih troškova uređaja. Prosječna cijena porasla je s 8,9 tisuća rubalja po uređaju u 2014. na 10,1 tisuća rubalja. u 2015. godini. Pametni telefoni s LTE podrškom činili su oko 57% količinske prodaje.

Početkom rujna 2016. analitička tvrtka IDC objavila je preliminarne rezultate rusko tržište mobilnih uređaja za prvu polovicu 2016. Stručnjaci bilježe stabilizaciju pokazatelja i povratak na razine prije krize. Međutim, prema predviđanjima IDC-a, u dolarima tržište neće vratiti svoje prijašnje pozicije. U srednjem roku, tržište će ostati visoko konkurentno i cjenovno osjetljivo.

Glavni tržišni trendovi u 2016. uključuju:

kontinuirani rast interesa za funkcionalnosti uređaja (performanse, LTE podrška, kvaliteta fotografija i videa itd.)

potrošači su počeli rjeđe mijenjati mobitele (udio uređaja kupljenih prije više od 12 mjeseci značajno je porastao)

rast prodaje monobrand lanaca, pad prodaje multibrand lanaca; Raste i maloprodaja mobilnih operatera (u prvoj polovici 2015. 21% kupaca kupovalo je mobilne uređaje od operatera, u 2016. – 24%).

rast prodaje uređaja pod vlastitim brendovima mobilnih operatera; U pravilu su to proračunski uređaji proizvedeni u Kini

Slika 2. Prije koliko ste vremena kupili mobitel/pametni telefon koji danas koristite (prema AC&M-u)

Slika 3. Struktura prodaje mobilnih uređaja (prema AC&M)

Ukratko, tržište će najvjerojatnije stagnirati tijekom sljedećih nekoliko godina. Udio multibrand maloprodaje nastavit će se smanjivati, ali neće u potpunosti nestati. Važnost vlastitih kanala distribucije mobilnih operatera će rasti.

Ovi podaci ukazuju na pad potražnje za novom mobilnom elektronikom, što dovodi do porasta potražnje za rezervnim dijelovima i priborom. Zahvaljujući dodacima, možete "oživjeti" izgled čak i znatno otrcanog pametnog telefona, kao i produžiti mu vijek trajanja.

Poduzeće je organizirano od nule i registrirano pri nadležnim državnim agencijama. Lokacija prodajnog mjesta je "otok" u najvećem trgovačkom centru u Krasnodaru. Otok je maloprodajni objekt površine 2,5 m2 na galeriji trgovački centar. Pretpostavlja se da je inicijator projekta samozaposlen.

Spremne ideje za vaš posao

Krasnodar je grad na jugu Rusije, administrativno središte Krasnodarskog kraja, jedan od najvećih gradova na jugu federalni okrug. Veliko gospodarsko, trgovačko, industrijsko i kulturno središte. Stanovništvo grada je 853 tisuće ljudi.

Za smještaj je odabran najveći trgovački centar u gradu, ukupna površina centra je 180.400 m2, maloprodajna površina 142.000 m2; parking za 3.500 automobila. Na području trgovačkog centra nalaze se: najveći hipermarket mješovitom robom u Južnom saveznom okrugu, hipermarket građevinskog materijala, trgovina namještajem, roba za sport i rekreaciju, kućanskih aparata i elektronike, odjeće i obuće za djecu i odrasle, boćanje.

Spremne ideje za vaš posao

Maloprodajni objekt nalazi se na najprometnijem mjestu, u jednoj od središnjih galerija trgovačkog centra, u neposrednoj blizini food courta.

3. OPIS ROBA I USLUGA

Projekt prodaje dodatke za mobilne telefone i pametne telefone u proračunskom i srednjem cjenovnom segmentu, uglavnom proizvedenih u Kini i Rusiji. To uključuje i ukrasne elemente (stražnje maske), funkcionalne (punjači, prijenosni zvučnici) i zaštitne (zaštitne folije, kućišta). Cijeli popis proizvoda (po kategorijama) dani su u tablici. 2. Radi pojednostavljenja izračuna, koristi se prosječna cijena robe u svakoj kategoriji.

Tablica 2. Asortiman, varijabilni troškovi i prodajna cijena

PROIZVOD/USLUGA	TROŠKOVI PO JEDINICI, rub.	TRGOVAČKA MARŽA, %	JEDINIČNI TROŠAK, rub.
Vanjske baterije
Stražnje korice

Sigurnosno staklo
Zaštitna folija
Micro SD memorijske kartice
Prijenosni zvučnici

Radnici na projektima također pružaju usluge postavljanja zaštitnih folija, postavljanja stražnjih maski, postavljanja zvučnika i sl. Sve usluge su besplatne.

Roba je kupljena u veleprodajnom skladištu velikog online veleprodajnog dobavljača mobilnih dodataka. Skladište se nalazi u Krasnodaru, što uvelike olakšava logistiku i smanjuje troškove isporuke robe.

4. PRODAJA I MARKETING

Ciljana publika projekta su muškarci i žene u dobi od 14 do 45 godina, s mobilnim telefonom ili pametnim telefonom, s razinom prihoda do 50.000 rubalja. Sva prodaja se odvija direktno preko prodajnog mjesta u trgovačkom centru. Kako bi se privukli kupci, koristi se posebno organizirana izložba robe koja prikazuje najupečatljivije i originalnije dodatke. Osim toga, postoje periodične demonstracije proizvoda - na primjer, rad prijenosnih zvučnika.

Dodatnu promociju provodimo putem društvenih mreža i internetskih servisa usmjerenih prema mladima, koji su najaktivniji segment ciljane publike. Koriste se društvene mreže ok.ru, vk.com i Instagram servis. Izrađuju se javne stranice ispunjene različitim sadržajem:

korisno - savjeti i trikovi o korištenju mobitela i pribora, kako se brinuti za njih (40% volumena)

zabavni – smiješne priče i slike vezane uz tematiku stranica (25% volumena)

uključujući – natjecanja, ankete (15% volumena)

Učestalost objavljivanja – 3-4 objave dnevno.

Konkurentnost projekta temelji se na njegovoj povoljnoj lokaciji. Na području trgovačkog centra nalaze se trgovine digitalne opreme koje također nude dodatke za mobilnih telefona i pametni telefoni, međutim, budući da im ovo područje nije specijalizacija, njihov domet, u pravilu, nije tako dubok. Obično se zaliha mobilnih maloprodajnih mjesta sastoji od dodatne opreme za najnovije modele uređaja koji su izravno na akciji. S obzirom na to da zaliha mobilnih uređaja u zemlji ubrzano stari, dodaci za starije modele postaju sve traženiji. Projekt uzima u obzir ovu činjenicu i posvećuje pozornost kupnji takvog pribora, što pozitivno utječe na isplativost projekta, budući da se zastarjeli modeli kupuju sa zaliha veleprodajnih dobavljača s popustom.

Ostvarivanje planiranih količina prodaje očekuje se od četvrtog mjeseca provedbe projekta. Dosezanje točke rentabilnosti do trećeg mjeseca provedbe projekta. Potražnja za proizvodima projekta nema izraženu sezonalnost, s izuzetkom porasta potrošačke aktivnosti tijekom predblagdanskih razdoblja - prije 23. veljače, 8. ožujka i Nove godine.

Tablica 3. Planirane količine prodaje

PROIZVOD/USLUGA	PROSJEČNI PLANIRANI OBIM PRODAJE, jedinica/mj.	CIJENA PO JEDINICI, rub.	PRIHODI, utrljati.	VARIJABILNI TROŠKOVI, rub.
Vanjske baterije
Stražnje korice
Punjači/ mrežni adapteri
Sigurnosno staklo
Zaštitna folija
Micro SD memorijske kartice
Prijenosni zvučnici

		Ukupno:	266 530	171 220

5. PLAN PROIZVODNJE

Prodaja robe se vrši putem prodajnog štanda koji se nalazi na galeriji trgovačkog centra. Površina štanda – 2,5 m2. Radna zaliha robe se skladišti unutar štanda, u zaključanim kutijama. Prostor trgovačkog centra je centralno čuvan, tako da je noćno skladištenje robe na štandu sigurno. Glavni inventar čuva inicijator projekta, za što je u njegovoj kući opremljena posebna prostorija.

Trgovački stalak proizvodi tvrtka za namještaj u Krasnodaru po narudžbi prema individualno razvijenim crtežima. Dizajn pruža najprikladniji otvoreni zaslon koji može privući pozornost posjetitelja trgovačkog centra. Rok za izradu i montažu postolja (od strane proizvođača) je 7 kalendarskih dana.

Kupnja robe obavlja se u skladištu velikog veleprodajnog dobavljača mobilnih dodataka. Ovisno o obujmu jednokratne kupnje, veličina veleprodajnog popusta obično varira, no inicijator projekta je uspio postići dogovor s regionalnom upravom da odredi maksimalni popust, pod uvjetom da bruto mjesečni obujam nabave iznosi najmanje 150.000 rubalja. Planirani obujam kupnje (prema tablici 3 – 171 200 rubalja).

Spremne ideje za vaš posao

Promet skladišta planiran je 2-2,5 puta mjesečno, tako da se mjesečno obavljaju 2-3 nabave robe u različitim iznosima. To vam omogućuje da preciznije formirate skladišne zalihe, izbjegnete pojavu nelikvidne robe, a također povećate promet obrtnog kapitala.

Proizvod se isporučuje u originalnom pakiranju. Jamstveni rok ovisi o kategoriji proizvoda.

6. ORGANIZACIJSKI PLAN

Sve funkcije vođenja i upravljanja obavlja inicijator projekta. Posjeduje iskustvo u organizaciji maloprodaje i online promocije. Računovodstvo je angažirano na vanjskim poslovima. Radno vrijeme outleta je od 10.00 – 22.00 sata. Predviđen je smjenski raspored rada - 2/2, prema tome potreban je drugi prodavač. Odabir prodavatelja provodi se unutar pripremna faza projekt. Trajanje pripremne faze je 1 tjedan. U tom periodu se također vrši izrada i montaža trgovačkog štanda, te se vrši nabavka prve serije robe. Nakon toga počinje razdoblje poslovanja poduzeća.

Projekt ima ograničeno razdoblje provedbe - pet godina, nakon čega se planira likvidirati uz prodaju imovine i fiksiranje dobiti. Temelj za ovu odluku je nepredvidivost razvoja mobilnih tehnologija i gospodarske situacije u zemlji.

Kao pravni oblik odabran je individualni poduzetnik. Porezni obrazac – Jedinstveni porez za pripisani prihod, odjeljak 8 " Maloprodaja provode se kroz objekte stacionarnog trgovačkog lanca koji nemaju prodajne prostore, kao i kroz objekte nestacionarnog trgovačkog lanca u kojima površina maloprodajnog prostora ne prelazi 5 m2.”

Tablica 4. Stol za osoblje i fond plaća

	Naziv radnog mjesta	Plaća, rub.	Broj, osobe	Plaća, rub.
Upravni
	Računovođa
Trgovina
	Zamjenski prodavač


	Ukupno:			22.500,00 RUB
	Socijalni doprinosi:			6.750,00 RUB
	Ukupno s odbicima:			29.250,00 RUB

7. FINANCIJSKI PLAN

Financijski plan se izrađuje za cijelo vrijeme trajanja projekta i uzima u obzir sve prihode i rashode projekta. Prihod se odnosi na prihod od poslovnih aktivnosti; Projektom nisu predviđene druge vrste prihoda. Godišnji prihod nakon što projekt dosegne planirane količine prodaje iznosi 3,3 milijuna rubalja; neto dobit (nakon poreza) – 299 tisuća rubalja.

Troškovi ulaganja iznose 309 000 rubalja, od čega su vlastita sredstva inicijatora projekta 100 000 rubalja (Tablica 5). Mana unovčiti očekuje se da će se pokriti privlačenjem bankovnog kredita na razdoblje od 24 mjeseca uz 18% godišnje. Otplata kredita se vrši u anuitetnim plaćanjima, kreditni odmor je tri mjeseca.

Tablica 5. Troškovi ulaganja

	IME	IZNOS, rub.
Nekretnina
	3 mjeseca depozita
Oprema
	Trgovački štand
Nematerijalna imovina

Obrtni kapital
	Obrtni kapital
	Kupnja sirovina
	Ukupno:	309 000 ₽

	Vlastita sredstva:	100.000,00 RUB
	Potrebne pozajmice:	209 000 ₽

	Ponuda:	18,00%

	Trajanje, mjeseci:

Varijabilni troškovi uključuju troškove nabave robe (uključujući i troškove prijevoza do skladišta projekta) i prikazani su u tablici. 2. Fiksni troškovi uključuju izdatke za najam prostora, oglašavanje i amortizaciju. Izračunava se iznos troškova amortizacije linearna metoda na temelju roka korisna upotreba stalnih sredstava za pet godina. Po završetku projekta dugotrajna imovina podliježe otpisu.

Tablica 6. Fiksni troškovi

Detaljan financijski plan nalazi se u prilogu. 1.

8. OCJENA UČINKOVITOSTI

Procjena učinkovitosti i investicijske atraktivnosti projekta provodi se na temelju analize financijski plan, novčani tokovi, kao i jednostavni i integralni pokazatelji uspješnosti (Tablica 1). Za obračun promjena u vrijednosti novca tijekom vremena koristi se metoda diskontiranog novčanog toka. Diskontna stopa – 3%.

Jednostavno (PP) i diskontirano (DPP) razdoblje povrata je 16 mjeseci. Neto sadašnja vrijednost (NPV) – 450 964 RUB. Interna stopa povrata (IRR) – 7,1%. Indeks profitabilnosti (PI) – 1,46. Ove brojke su prilično visoke uz nisku diskontnu stopu. Uzmemo li diskontnu stopu kao željenu stopu povrata inicijatora projekta, projekt se može smatrati učinkovitim i atraktivnim za investitora.

9. JAMSTVO I RIZICI

Za procjenu rizika povezanih s provedbom projekta procjenjuju se unutarnji i vanjski utjecajni čimbenici. DO unutarnji faktori može uključivati pogrešno odabran asortiman. Kako bi se neutralizirao ovaj rizik, potrebno je poduzeti sljedeće mjere:

praćenje skladišnih stanja radi prometa i likvidnosti

praćenje povratnih informacija i rezultata anketa na stranicama društvenih medija

praćenje asortimana konkurenata

dobivanje podataka o najpopularnijim proizvodima od dobavljača projekta

DO vanjski faktori Sljedeće se može uključiti:

povećanje stanarine

smanjenje efektivne potražnje

Ukoliko se bilo koji od navedenih negativnih scenarija ostvari, potrebno je fiksirati dobit i likvidirati projekt zbog nemogućnosti kompenzacije povećanja troškova zbog isplativosti projekta.

U 30 dana ovaj je posao pregledan 62.830 puta.

Kalkulator za izračun profitabilnosti ovog posla