Dmitri Patrushev. Biografía. Dmitry Patrushev: biografía, vida personal, familia, foto Biografía de Patrushev Dmitry Nikolaevich

Ministro de Agricultura de Rusia desde 2018.

familia patrushev

El bisabuelo de Dmitry, Ignaty Patrushev, era de la región de Arkhangelsk, del pueblo de Podomo. Su hijo inicialmente también siguió el camino campesino, pero en 1938 se fue a servir en la marina y se quedó allí. Participó en la Gran Guerra Patriótica, fue en el destructor "Grozyashchiy", luego fue organizador del partido y subcomandante de la tripulación "Activa". Platon Patrushev ingresó a la reserva con el rango de capitán del 1er rango.

La abuela de Dmitry, Antonina Nikolaevna, se formó como química, pero durante la guerra se desempeñó como enfermera, sobrevivió al bloqueo y, después de la guerra, comenzó a trabajar en una organización de construcción.

Al principio, su hijo Nikolai también quería conectar su vida con la flota: se graduó en el departamento de construcción naval del Instituto de Construcción Naval de Leningrado y durante algún tiempo trabajó como ingeniero en la oficina de diseño de la universidad, pero esto no duró mucho. Después de graduarse del instituto, Nikolai Patrushev fue a los cursos superiores de la KGB bajo el Consejo de Ministros de la URSS y luego comenzó a trabajar en los cuerpos.

Hijo de un oficial de seguridad

Cuando nació Dmitry, su padre ya trabajaba en la unidad de contrainteligencia de la KGB de la URSS en la región de Leningrado. La madre, Elena Nikolaevna Ignashchenkova, trabajó como médica y, después de la perestroika, se reeducó como empresaria. Su esposo permaneció en el servicio civil, y ella, junto con un compañero de clase de Nikolai Platonovich, Boris Gryzlov, crearon Borg LLP, la empresa se dedicaba a la exportación de chatarra. Elena Nikolaevna también trabajó en Vneshtorgbank.

Como puede comprender, la familia tuvo éxito, Dmitry y su hermano menor, Andrey, apenas sabían cuáles eran las dificultades materiales.

Gerente y Doctorado

Después de la escuela, el anciano no fue a ninguna parte, sino a la Universidad Estatal de Administración, que se graduó con éxito en 1999 con un diploma en la especialidad de "gerente". En 2004 se graduó de la Academia Diplomática del Ministerio de Relaciones Exteriores de Rusia, habiendo dominado la especialidad "Economía Mundial".

En 2003, durante sus estudios, el caso más raro, Dmitry Nikolaevich defendió su tesis doctoral en la Universidad Estatal de Economía y Finanzas de San Petersburgo. El trabajo se dedicó a los fundamentos organizativos y económicos del desarrollo del enfoque basado en procesos en la gestión de la calidad de las organizaciones de investigación.

En 2008, llegó el turno del doctorado. En la misma universidad, Dmitry Patrushev defendió su tesis titulada "Reguladores estatales y de mercado en la formación e implementación de la política industrial: basada en los materiales de los monopolios naturales en el complejo de combustible y energía". Recibió el título científico de Doctor en Ciencias Económicas a la edad de 31 años.

Según algunos informes, Dmitry Patrushev también se graduó de la Academia FSB en 2006.

Trabajar con descansos de estudio

En el año en que Dmitry Patrushev se graduó de la Universidad Estatal de Administración, su padre reemplazó a Vladimir Putin como director del FSB (desde 2008, Nikolai Patrushev es el Secretario del Consejo de Seguridad de la Federación Rusa). Nadie oculta realmente que la alta posición oficial de su padre podría desempeñar un papel positivo en la carrera de Dmitry.

Su primer lugar de trabajo fue el Ministerio de Transporte. El joven gerente trabajó allí durante tres años. Y después de recibir el segundo título superior, se fue a trabajar en Vneshtorgbank, esto sucedió en 2004 (tal vez la elección de la universidad y la especialidad solo estaba relacionada con los planes de carrera). En 2006, la organización financiera y crediticia recibió un nuevo nombre: VTB Bank.

Tres años más tarde, Dmitry asumió el cargo de vicepresidente senior del banco. Era el encargado de prestar a las empresas petroleras /

En Rosselkhozbank

El nombramiento de Dmitry Patrushev como presidente del directorio de Rosselkhozbank en mayo de 2010 fue una completa sorpresa para los analistas. Su predecesor, Yuri Trushin, según los expertos, en realidad creó todo un sistema de préstamos agrícolas. Se le llamó leyenda y se creía que los motivos de la renuncia no estaban directamente relacionados con los negocios.

La decisión de nombrar a Dmitry Patrushev fue tomada por el Consejo de Supervisión del Banco Agrícola Ruso. Como se indica en el mensaje, los poderes de Yuri Trushin se terminaron antes de lo previsto a petición suya.

Bajo Dmitry Patrushev, Rosselkhozbank fue asistido por el estado varias veces (el banco en sí es una organización estatal, el cien por ciento de sus acciones pertenecen a la Agencia Federal de Administración de Propiedades). Se cree que Patrushev heredó los problemas del banco de su predecesor y no pudo resolverlos todos. Sin embargo, la proporción de préstamos improductivos ha disminuido y la costosa financiación extranjera, en parte debido a las sanciones, ha sido reemplazada por depósitos de clientes. Rosselkhozbank se ha vuelto más universal, la proporción de préstamos al complejo agroindustrial ha disminuido del 90 al 48 por ciento. Pero aún no ha sido posible llevar al banco a una ganancia constante.

accionista de Gazprom

En 2016, Dmitry Patrushev se unió a la Junta Directiva de PJSC Gazprom. Desde entonces, ha comprado acciones de la empresa varias veces. Ahora posee el 0,001012524 por ciento de las acciones de la empresa.

Reemplazó a Tkachev

Tras la toma de posesión de Vladimir Putin, quien fue reelegido como presidente, el gobierno renunció. Algunos ministros conservaron sus puestos. Sin embargo, la gestión del Ministerio de Agricultura ha cambiado.

El nombramiento de Dmitry Patrushev como jefe del departamento fue llamado uno de los cambios más resonantes. El hijo del Secretario del Consejo de Seguridad fue nominado por Dmitry Medvedev, el Presidente aprobó este nombramiento el 18 de mayo de 2018.

Patrushev reemplazó a Alexander Tkachev, un gran partidario de las contra-sanciones rusas en forma de embargo alimentario como incentivo para el desarrollo del complejo agroindustrial nacional y propietario del Agrocomplex im. N. I. Tkachev”, que durante su liderazgo en el Ministerio de Agricultura ingresó entre los cinco principales propietarios de tierras agrícolas; este activo se triplicó en tres años. Se rumoreaba que Tkachev usa su cargo oficial para desarrollar el negocio familiar. Una comisión del gobierno realizó una investigación sobre los conflictos de interés e informó en abril de 2016 que no se habían encontrado tales conflictos.

Dmitry Patrushev ya ha esbozado las tareas que debe resolver su departamento. Estos son garantizar la seguridad alimentaria, aumentar la exportación de productos agrícolas, aumentar la eficiencia económica y desarrollar la ciencia agrícola.

Vida personal

Se sabe muy poco sobre la vida personal de Dmitry Patrushev. Está casado y tiene un hijo y una hija. Sin embargo, en la única declaración disponible en línea para 2013, el cónyuge no aparece.

En 2013, el presidente del Banco Agrícola Ruso ganó 72.807.780 millones de rublos. En ese momento, Patrushev poseía dos terrenos con un área de 1000 y 5745 metros cuadrados. metros, dos grandes edificios residenciales, un apartamento de 220 metros cuadrados, un garaje y tres objetos de "otros bienes inmuebles".

Jefe de Rosselkhozbank Dmitry Patrushev encabezará el Ministerio de Agricultura en el nuevo gobierno de Rusia. fue nominado El primer ministro Dmitry Medvedev al presidente Vladimir Putin. Más tarde ese día, el presidente firmó un decreto nombrándolo titular del Ministerio de Agricultura. Anteriormente, esta posición era Alexander Tkachov.

Dosier

Dmitry Nikolayevich Patrushev nació el 13 de octubre de 1977 en San Petersburgo. Padre - Nikolái Patrushev, ex jefe del Servicio Federal de Seguridad, ahora Secretario del Consejo de Seguridad de la Federación Rusa. La madre es doctora por educación. Hermano menor Andrei ocupa el cargo de Director General Adjunto para el desarrollo de proyectos en alta mar, miembro del Consejo de Administración de Gazprom Neft PJSC.

Dmitri Patrushev. Foto: RIA Novosti / Alejandro Astafiev

Educación

En 1999 se graduó de la Universidad Estatal de Administración con una licenciatura en administración.

En 2002-2004, estudió en la Academia Diplomática del Ministerio de Relaciones Exteriores de Rusia con una licenciatura en economía mundial.

Doctor en Ciencias, defendió su disertación en la Universidad Estatal de Economía y Finanzas de San Petersburgo.

Actividad profesional

Hasta 2002, trabajó en el Ministerio de Transporte.

Desde 2004, trabajó en el Banco de Comercio Exterior (desde el 1 de marzo de 2007 - OJSC VTB Bank) y en 2007 se convirtió en su vicepresidente senior.

Desde mayo de 2010, es presidente del directorio de Rosselkhozbank, miembro del consejo de supervisión de JSC Rosselkhozbank.

Donde, como vicepresidente senior, fue responsable de trabajar con grandes empresas estatales.

Episodio 1

Patrushev tomó el lugar de Yuri Trushin y rápidamente reemplazó a los jefes de la mayoría de las sucursales del banco. “Contra 11 de los que reemplazamos, se iniciaron causas penales”, dijo en una entrevista con Vedomosti en 2014. En total, se iniciaron 1.500 causas penales, 68 de las cuales fueron contra empleados del banco, el resto contra clientes. Patrushev estimó el daño total de sus acciones en 23.500 millones de rublos.

Los problemas del banco se formaron durante mucho tiempo y Patrushev los heredó, dice Alexander Proklov, director del grupo de calificación bancaria ACRA. Con él RSHB se volvió más transparente, los principios de gestión interna y los enfoques para el análisis de riesgos han cambiado mucho, el banco ha consolidado y reconstruido los principios de gestión de la red de sucursales, agrega.

Patrushev cerró el servicio de gestión de riesgos, seguridad y control interno a la oficina central, y también redujo los poderes de las sucursales regionales. Anteriormente, sin coordinación con la oficina central, podían emitir hasta varios miles de millones de rublos, se quejó en una entrevista con Vedomosti. “Nuestros pasos para centralizar los riesgos, la seguridad, el control interno nos permitieron en 2013 prevenir posibles daños por un monto de alrededor de 100 mil millones de rublos”, explicó.

Episodio 2. Liquidación del saldo

Otro problema que tuvo que enfrentar el equipo de Patrushev fue la necesidad de crear enormes reservas para los activos en dificultades, dice Proklov. El Estado asignó capital para estos fines gradualmente durante los últimos años. En total, desde 2010, el estado ha emitido RSHB 278,6 mil millones de rublos, y las contribuciones a las reservas ascendieron a 403,7 mil millones de rublos, según los estados financieros del banco según las NIIF.

Con el advenimiento de Patrushev RSHB se centró en el problema de devolver los préstamos incobrables emitidos por el equipo anterior y la acumulación adicional de reservas, dice Olga Ulyanova, analista de Moody's. Aunque este problema no se ha resuelto por completo hasta la fecha, los logros son notables, dice: la proporción de préstamos problemáticos (incluidos los préstamos bajo supervisión) ha disminuido al 18 % de la cartera de préstamos a principios de 2018 desde el 27 % al principio. de 2013, y cubriéndolos las reservas durante este tiempo mejoraron a 58 desde 31%.

“El banco no pudo construir rápidamente una cartera de préstamos nueva y más saludable, tanto debido a las condiciones macroeconómicas desfavorables como al estado del banco en sí”, explica.

Episodio 3

RSHB bajo el equipo de Patrushev, también se ha vuelto más estable en términos de su base de recursos: el banco ha reemplazado la costosa financiación extranjera con depósitos de clientes. “Por un lado, esta fue la estrategia decidida del banco, por otro lado, las sanciones de EE. UU. también afectaron”, dice Ulyanova.

Patrushev quería RSHB más universal, por lo que se asocia no solo con los préstamos al complejo agroindustrial (“Roskolkhoz”, como se le llamó en el mercado), cuya participación en la cartera de préstamos RSHB en 2014 era el 80%, y antes era todo el 90%. La estrategia del banco fue reducirlo al 70%. A fines de 2017, era del 48%.

Nuevo equipo RSHB tendrá que continuar resolviendo los mismos problemas: limpiar el balance general, hacer que el banco obtenga ganancias constantes y reducir el costo de la financiación; aunque se ha vuelto local, sigue siendo costoso en comparación con otros bancos estatales, Ulyanova agrega.

Ahora el banco está en la etapa en la que necesita demostrar el crecimiento del margen de interés y obtener ganancias, dice Proklov. Esto es en parte una cuestión de modelo de negocio: por un lado, RSHB Mantiene su mandato político como banco de crédito al complejo agroindustrial, por otro lado, debe desarrollarse como un banco universal y en ese modelo no debe planificarse la no rentabilidad, dice.

Los nombramientos en el gobierno ciertamente decepcionaron a los amantes de la novedad: el primer ministro es el mismo, y en el gabinete de ministros, en su mayoría caras conocidas. Sin embargo, se han producido algunos cambios. En particular, la agricultura ahora será "dirigida" por dos funcionarios: el ministro y el viceprimer ministro.

Ambos son conocidos en la industria. Especialmente el viceprimer ministro Alexei Gordeev. Pasó al gobierno desde el cargo de plenipotenciario del Presidente de la Federación Rusa en el Distrito Federal Central, antes de eso fue gobernador en la región de Voronezh. De 1999 a 2009 estuvo a cargo de la agricultura. Ahora, como dicen, de vuelta al punto de partida. O mejor dicho, lo devolvieron.

Se sabe que como jefe del Ministerio de Agricultura, Gordeev hizo mucho bien por la industria. Bajo él, por ejemplo, se creó el actual sistema de apoyo estatal a la industria agrícola. Durante la década de Gordeev, la financiación federal para la industria se quintuplicó (de 9 mil millones a 43 mil millones de rublos). Y en 2006, gracias a los esfuerzos del ministro, se aprobó el proyecto nacional prioritario "Desarrollo del Complejo Agroindustrial".

RIA Novosti / Ekaterina Shtukina

En 2001, Rusia volvió a ser exportadora de cereales (trigo y cebada), y un par de años más tarde se introdujeron cuotas a la importación de productos cárnicos, lo que permitió proteger al productor nacional. Fue entonces, cuando Gordeev estaba al frente del Ministerio de Agricultura, cuando escuchamos por primera vez la palabra "sustitución de importaciones", que a estas alturas ya nos ha puesto los dientes de punta.

Los expertos argumentan casi unánimemente que todos los sucesores de Gordeev, incluido Alexander Tkachev, utilizaron la base establecida por su predecesor. Entonces, Gordeev regresa a la industria agrícola, esta vez como viceprimer ministro. Lo más probable es que comience a ajustar la estrategia de la industria. La gestión operativa está a cargo de Dmitry Patrushev, de 40 años. Antes de partir hacia el gobierno, dirigió el Rosselkhozbank (RSHB).

El nombramiento de Patrushev sorprendió a muchos: dicen que el Kremlin ha perdido por completo la vergüenza y la conciencia, los puestos ministeriales ya se están entregando de acuerdo con el principio de parentesco. Se sabe que el padre del nuevo ministro, Nikolai Patrushev, es un representante de los más altos funcionarios: el secretario del Consejo de Seguridad de la Federación Rusa.

Comenzaron a hablar (aparentemente, no sin razón) y que Patrushev Jr. no tuvo un éxito particular como presidente de la junta directiva de uno de los bancos más grandes, por cierto, completamente estatal. El estado está constantemente inyectando miles de millones en el banco, salvándolo del colapso.

RIA Novosti / Grigori Sysoev

Sin embargo, para ser justos, debe decirse que bajo Patrushev, la cartera de préstamos de RSHB aumentó notablemente. El banco no sofoca a los prestatarios con altas tasas de interés en los préstamos y apoya muchos proyectos de la industria. Incluso los críticos más entusiastas de Dmitry Patrushev no discuten esto.

Hoy, muchas personas se hacen la pregunta: ¿qué tan efectiva será la nueva configuración de gestión de la agroindustria? “Resultará ser un buen tándem: Gordeev y Patrushev: el primero es un gerente de muy alto nivel y profesionalismo, el segundo es un economista y financiero experimentado”, dijo Alexander Korbut, vicepresidente de Russian Grain Union. Bueno, esperemos y veamos.

El asunto, como dicen, es el pasado, sin embargo, hasta el día de hoy, muchos están perdidos: ¿por qué eliminaron a Tkachev? Después de todo, cuando era ministro, informó sobre el éxito de la sustitución de importaciones con tanto ardor y prometió que en 5-7 años seríamos capaces de abastecernos por completo de todos los alimentos básicos.

Quizás Tkachev fue demasiado lejos con las promesas. Realmente hubo éxitos al principio, pero luego desaparecieron. Además, esto también fue reconocido en el Ministerio de Agricultura en vísperas de la renuncia del "viejo" y la formación del "nuevo" gobierno. En la sede de la industria llegaron a la conclusión de que las tasas de crecimiento se han agotado. Si el volumen de producción agrícola de este año crece, entonces solo en un 1%. Como dicen, ¡dentro de los límites del error estadístico! Y esto es en las condiciones de efecto invernadero del embargo alimentario, liberando a los agricultores rusos de la competencia de los productores agrícolas extranjeros.

La industria, que hizo un gran avance al principio, rápidamente se quedó sin fuerza.

El único logro del ministro Tkachev (e incluso entonces relativo: la tendencia surgió antes que él) fue un aumento en la producción y exportación de cereales y en parte carne (carne de cerdo y aves). Por ejemplo, bajo Tkachev, la producción de leche prácticamente no aumentó en absoluto. No lograron hacer un gran avance en la producción de papas. No hay nada que decir sobre un producto tan problemático como la carne de res.

Carne de la carne de un gran negocio agrícola, Tkachev salió de su piel, apoyándolo. El agricultor, que en todo el mundo civilizado es el pilar de la producción agrícola, se deterioró por completo bajo Tkachev. Los dueños de los latifundios y de los gigantescos complejos agrícolas comenzaron a quitarles descaradamente las tierras a los pequeños productores con la total inacción de las fuerzas del orden y de los cuarteles generales de la industria. Del "patrimonio ancestral" de Tkachev, del Kuban, las "marchas de tractores" se extendieron hasta la capital. Protestando contra la arbitrariedad de las autoridades locales y los barones agrarios, los agricultores intentaron llegar a la Casa Blanca y al Kremlin.

kremlin.ru

Insatisfecho con Tkachev y el consumidor ruso. Cuando era ministro, presionó demasiado activamente por los intereses de un gran productor agrícola en detrimento de un consumidor ruso común, que recibió un aumento constante de los precios mientras la calidad de los alimentos se deterioraba constantemente.

La falta de competencia debido a las contrasanciones alimentarias permitió a los monopolistas inflar los precios de los alimentos. Es sabido que la inflación de alimentos en nuestro país está muy por delante de cualquier otra inflación. Los precios de los alimentos comenzaron a aumentar a un ritmo más rápido a partir de mediados de 2013. Luego de la imposición del embargo en 2014, su brecha con el promedio aumentó aún más.

En la lucha contra las importaciones, Tkachev claramente fue demasiado lejos. Por último, pero no menos importante, gracias a sus esfuerzos, comenzaron a exprimir intensamente la "leche" bielorrusa del mercado ruso, declarándola incompatible con nuestros estándares de calidad. Esto, por supuesto, no tiene sentido. Los bielorrusos, a diferencia de los fabricantes rusos, cumplen estrictamente con los GOST soviéticos muy estrictos. Parece que los cabilderos de la industria liderados por Tkachev necesitaban todas las tonterías sobre la "calidad inadecuada" de los productos bielorrusos para que los bielorrusos no se atrevieran a competir con los agricultores nacionales. El perdedor, como siempre, fue el consumidor ruso.

Tkachev no podía o no quería hacer nada para influir en el precio de los alimentos. Como resultado, casi un tercio de los ciudadanos de la Federación Rusa simplemente están desnutridos. Por no hablar del hecho de que, lejos de ser las más saludables, las patatas y la pasta predominan en la dieta de los rusos.

Tkachev tampoco logró mejorar la calidad de los alimentos, crear un procesamiento profundo de las materias primas agrícolas y también eliminar el desequilibrio entre la producción de cultivos y la cría de animales. La prioridad del ex ministro era el grano, que él, como socavado, condujo para la exportación, todo lo demás Tkachev, tal impresión, se preocupó en la medida en que.

Me gustaría esperar que el nuevo liderazgo de la industria agrícola dé un giro en U hacia los intereses de los ciudadanos de Rusia, se ocupe de los problemas que su predecesor no resolvió.