En la periferia norte de Moscú, bajo la fiable protección de los soldados del Ministerio de Defensa, se esconde el antiguo instituto secreto del Servicio de Inteligencia Exterior. Ahora, en el frontón del dosel hay letras doradas: Instituto Ruso de Estudios Estratégicos. Pero el nombre pacífico no molesta a los iniciados: más de doscientos empleados están forjando aquí el escudo analítico de la patria.
¿Habrá una nueva guerra en el sureste de Ucrania? ¿Quién está detrás del presidente de Estados Unidos? ¿Por qué a muchos de nuestros funcionarios se les puede llamar agentes ideológicos de influencia? El director del RISI, el teniente general del SVR Leonid RESHETNIKOV, responde a estas y otras preguntas, sopesando habitualmente cada palabra.
Entrevista de principios de 2015.
● Rivales en el mismo campo ●
Tenías un "techo" serio: el SVR. ¿Por qué fue desclasificado repentinamente?
Hoy en día, nuestro fundador es el Presidente de Rusia y todos los encargos gubernamentales de investigación están firmados por el jefe de la administración, Sergei Ivanov.
¿Qué demanda tienen sus análisis? Por lo demás, somos un país de papel, todo el mundo escribe y escribe, pero ¿repercute eso en el resultado final?
A veces vemos acciones que resuenan con nuestras notas analíticas. A veces es sorprendente que a uno se le ocurran ciertas ideas, y esto se convierte en una tendencia en la opinión pública rusa. Al parecer, muchas direcciones están simplemente en el aire.
En Estados Unidos, el centro analítico Stratfor y el centro de investigación estratégica de RAND Corporation están haciendo algo similar. ¿Quién de ustedes es “más genial”?
Cuando redactamos nuevos estatutos para el instituto después de mudarnos a AP en abril de 2009, se nos dijo como un deseo que siguiéramos su ejemplo. Entonces pensé: "Si nos financian, como lo hacen Stratfor o RAND Corporation, entonces pondremos en nuestro haber a todas estas empresas analíticas extranjeras". Después de todo, los analistas rusos son los más fuertes del mundo. Especialmente los especialistas regionales que tienen cerebros más frescos y de mente más abierta. Puedo hablar de esto con confianza, después de todo, 33 años de trabajo analítico, primero en la Primera Dirección General de la KGB de la URSS y luego en el Servicio de Inteligencia Exterior.
● ONG, ONG: ¿adónde nos has llevado? ●
Como saben, la Corporación RAND estaba desarrollando un plan de operación antiterrorista para Ucrania en el sureste del país. ¿Su instituto proporcionó información sobre Ucrania y en particular sobre Crimea?
Ciertamente. En principio, en Ucrania sólo funcionaban dos institutos: RISI y el Instituto de los Países de la CEI de Konstantin Zatulin. Desde el comienzo de nuestras actividades, escribimos notas analíticas sobre el crecimiento de los sentimientos antirrusos en Ucrania continental y el fortalecimiento de los sentimientos prorrusos en Crimea. Analizó las actividades de las autoridades ucranianas. Pero no dieron información alarmista: todo se perdió, sino que prestaron mayor atención al creciente problema.
Propusieron fortalecer significativamente el trabajo de las organizaciones no gubernamentales (ONG) prorrusas, para aumentar, como dicen ahora, la presión de la política de "poder blando".
¡Con un embajador como Zurabov no necesitas enemigos!
El trabajo de cualquier embajada y embajador está limitado por muchas restricciones. Un paso a la izquierda, un paso a la derecha: un escándalo. Además, el país generalmente tiene problemas con el personal profesional. Y no sólo en el ámbito diplomático. De alguna manera nos hemos agotado: quedan muy pocas personas fuertes con un núcleo central en la administración pública.
Es difícil sobreestimar el papel de las ONG. Un ejemplo sorprendente son las revoluciones de color, que son impulsadas por organizaciones no gubernamentales extranjeras, principalmente estadounidenses. Este fue el caso de Ucrania. Lamentablemente, prácticamente no se prestó atención a la creación y el apoyo de organizaciones que actuarían en beneficio de nuestros intereses. Y si funcionaran, sustituirían a diez embajadas y a diez embajadores incluso muy inteligentes. Ahora la situación ha empezado a cambiar tras instrucciones directas del presidente. Dios quiera que los subordinados no desdibujen este desarrollo.
● Si mañana hay guerra, si mañana hay campaña ●
¿Cómo cree usted que se desarrollarán los acontecimientos en Novorossia durante la primavera y el verano? ¿Habrá una nueva campaña militar?
Por desgracia, la probabilidad es muy alta. Hace apenas un año, la idea de federalizar Ucrania funcionó. Pero ahora Kyiv sólo necesita la guerra. Sólo un estado unitario. Por varias razones. Lo principal es que el país está dirigido por personas ideológicamente antirrusas que no sólo están subordinadas a Washington, sino que cuentan literalmente con el apoyo de aquellas fuerzas que se esconden detrás del gobierno de Estados Unidos.
¿Y qué necesita este notorio “gobierno mundial”?
Es más fácil decir lo que no necesitan: no necesitan una Ucrania federal, será un territorio mal controlado. Es imposible colocar allí sus bases militares o un nuevo escalón de defensa antimisiles. Y existen tales planes. Desde Lugansk o Jarkov, los misiles de crucero tácticos llegan a los Trans-Urales, donde se encuentran nuestras principales fuerzas de disuasión nuclear. Y con un 100% de probabilidad podrán alcanzar misiles balísticos basados en silos y móviles en su trayectoria de despegue. Ahora bien, esta zona no les resulta accesible ni desde Polonia, ni desde Turquía, ni desde el Sudeste Asiático. Ese es el objetivo principal. Por lo tanto, Estados Unidos luchará por Donbass hasta el último ucraniano.
¿No se trata entonces de los depósitos de gas de esquisto que se encontraron en este territorio?
El principal objetivo estratégico es una Ucrania unitaria bajo su control total para luchar contra Rusia. Y el gas de esquisto o la tierra cultivable son simplemente una buena ventaja. Ganancia colateral. Además de un duro golpe a nuestra industria de defensa debido a la ruptura de los vínculos entre la industria de defensa de Ucrania y Rusia. Esto ya está hecho.
Nos superaron: ¿el “hijo de puta” Yanukovich tuvo que ser evacuado con la ayuda de fuerzas especiales y Washington instaló a sus “hijos de puta”?
Desde un punto de vista estratégico-militar, por supuesto, lo superaron. Rusia tiene una "compensación": Crimea. Hay una “compensación”: la resistencia de los residentes del sudeste de Ucrania. Pero el enemigo ya ha conquistado un enorme territorio que formaba parte de la Unión Soviética y del Imperio Ruso.
¿Qué veremos en Ucrania este año?
El proceso de vida media o incluso descomposición total. Muchos simplemente se han callado ante el verdadero nazismo. Pero las personas que entienden que Ucrania y Rusia están estrechamente conectadas aún no han dicho su palabra. Ni en Odessa, ni en Jarkov, ni en Zaporozhye, ni en Chernigov. El silencio no dura para siempre. Y la tapa de la caldera inevitablemente volará.
¿Cómo se desarrollarán las relaciones entre Novorossiya y el resto de Ucrania?
Existe un escenario improbable para Transnistria. Pero no lo creo: el territorio de la RPD y la RPL es mucho más grande, millones de personas ya se han visto arrastradas a esta guerra. Por ahora, Rusia todavía puede persuadir a los líderes de las milicias a un respiro temporal y una tregua. Pero precisamente por “temporal”. Ya no se habla de que Novorossiya se una a Ucrania. Los habitantes del sudeste no quieren ser ucranianos.
Si nuestro país ya ha caído en un aislamiento global debido a la anexión de Crimea, ¿por qué no apostar todo por el sureste? ¿Hasta qué punto puedes ser hipócrita?
En mi opinión, es demasiado pronto para hacer todo lo posible. Subestimamos la conciencia de nuestro presidente, que sabe que ciertos procesos se están desarrollando en Europa, a puertas cerradas de miradas indiscretas. Dan esperanza de que por ahora podamos defender nuestros intereses utilizando otros métodos y medios.
● Frente sin línea de frente ●
En el flujo de información relacionado con Ucrania, nos olvidamos del crecimiento explosivo del extremismo religioso en Asia Central...
Esta es una tendencia extremadamente peligrosa para nuestro país. La situación en Tayikistán es muy difícil. La situación en Kirguistán es inestable. Pero la dirección del primer ataque puede ser Turkmenistán, como escribió AN. De alguna manera nos olvidamos un poco de esto, debido al hecho de que Ashgabat es reservado. Pero esta “mansión” puede colapsar primero. ¿Tienen la fuerza para defenderse por sí solos? O tendremos que intervenir en un país que se mantiene bastante alejado de nosotros. Entonces la dirección es difícil.
Y no sólo en relación con la penetración de militantes del Estado Islámico en la región. Según los últimos datos, Estados Unidos y la OTAN no van a abandonar Afganistán, pero mantienen allí sus bases. Desde un punto de vista militar, los cinco o diez mil soldados que quedan podrían desplegarse dentro de un mes en una fuerza de 50 a 100 mil.
Esto forma parte de un plan general para cercar y presionar a Rusia, que se lleva a cabo de la mano de Estados Unidos con el objetivo de derrocar al presidente Vladimir Putin y dividir al país. Por supuesto, la persona promedio puede no creer esto, pero las personas que tienen una gran cantidad de información lo saben muy bien.
¿A lo largo de qué fronteras se producirá la división?
Al principio, el plan es simplemente cortar lo que “no está bien”. No importa lo que se rompa: Kaliningrado, el Cáucaso Norte o el Lejano Oriente. Éste será el detonador de un proceso que puede seguir y seguir. Esta idea no es propaganda, sino real. Esta presión desde el oeste (Ucrania) y el sur (Asia Central) no hará más que aumentar. Están intentando penetrar por la puerta occidental, pero también están poniendo a prueba la fuerza de la puerta sur.
¿Dónde está la dirección estratégica más peligrosa para nosotros?
La dirección sur es muy peligrosa. Pero todavía quedan Estados amortiguadores: las antiguas repúblicas soviéticas de Asia Central. Y en Occidente la guerra ya está en la frontera. De hecho, en nuestro territorio.
Ahora no hay una masacre de ucranianos y rusos, sino una guerra de sistemas mundiales. Algunos creen que son “Europa”, mientras que otros creen que son Rusia. Después de todo, nuestro país no es solo un territorio, es una enorme civilización separada que ha traído su propia visión del orden mundial al mundo entero. En primer lugar, por supuesto, el Imperio Ruso como ejemplo de civilización ortodoxa oriental. Los bolcheviques lo destruyeron, pero idearon una nueva idea civilizatoria. Ahora estamos cerca del tercero. Y dentro de 5 o 6 años veremos esto.
¿Cómo será?
Creo que ésta será una buena simbiosis de las anteriores. Y nuestros “colegas jurados” lo entienden muy bien. Por tanto, el ataque comenzó por todos lados.
Es decir, ¿la lucha conjunta ruso-estadounidense contra el terrorismo, en particular contra ISIS, es una ficción?
Ciertamente. Estados Unidos crea terroristas, los alimenta, los entrena y luego dirige a toda la manada: “fas”. Tal vez ayuden a disparar a un "perro rabioso" de esta manada, pero el resto se atacará aún más activamente.
● Satanás lleva la batuta allí ●
Leonid Petrovich, usted cree que Estados Unidos y los presidentes estadounidenses son sólo una herramienta. ¿Quién hace entonces la política?
Hay comunidades de personas prácticamente desconocidas para la sociedad que no se limitan a nombrar presidentes estadounidenses, sino que definen las reglas de todo el “Gran Juego”. Se trata, en particular, de corporaciones financieras transnacionales. Pero no sólo ellos.
Actualmente se está reformateando el sistema financiero y económico del mundo. Se intenta repensar toda la estructura del capitalismo sin abandonarlo. La política exterior está cambiando dramáticamente. De repente, Estados Unidos prácticamente abandonó a Israel, su principal aliado en Medio Oriente, en aras de mejorar las relaciones con Irán. ¿Por qué Teherán es ahora más necesario e importante que Tel Aviv? Porque es parte del cerco de Rusia. Estas fuerzas secretas se han propuesto la tarea de eliminar a nuestro país como actor serio en el escenario mundial. Después de todo, Rusia aporta una alternativa civilizatoria a todo el Occidente unido.
Además, hay un crecimiento explosivo del sentimiento antiestadounidense en el mundo. Hungría, donde están en el poder fuerzas conservadoras de derecha, y los izquierdistas de Grecia, fuerzas diametralmente opuestas, en realidad se unieron y “animaron” contra la dictadura estadounidense en el Viejo Continente. Hay alguien a quien “patear” en Italia, Austria, Francia, etc. Si Rusia resiste ahora, se producirán procesos en Europa que serán desfavorables para las fuerzas que aspiran a dominar el mundo. Y lo entienden perfectamente.
Algunos líderes europeos ya están lamentando que Estados Unidos les haya impuesto literalmente sanciones. ¿Puede Europa romper con el abrazo “amistoso” estadounidense?
Nunca. Estados Unidos lo mantiene firmemente sujeto a varias cadenas: la imprenta de la Reserva Federal, la amenaza de revoluciones de color y la eliminación física de políticos no deseados.
¿Estás yendo demasiado lejos con la eliminación física?
De nada. La Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos ni siquiera es inteligencia en términos del nivel de tareas que enfrenta. PGU KGB o SVR de la Federación de Rusia: inteligencia clásica: recopilación de información y presentación de informes a los dirigentes del país. En la CIA, estos atributos tradicionales de inteligencia ocupan un lugar bajo en la lista de tareas. Los principales son la eliminación, incluso física, de figuras políticas y la organización de golpes de estado. Y lo hacen en tiempo real.
Después del hundimiento del submarino Kursk, el director de la CIA, George Tenet, vino hasta nosotros desde Rumania. Me asignaron recibirlo en el aeropuerto. Tenet no abandonó el avión durante mucho tiempo, pero la rampa estaba abierta y pudimos mirar el interior de su Hércules. Era un puesto de mando volador, un centro de operaciones informáticas, completamente equipado con equipos y sistemas de comunicaciones que podían monitorear y simular la situación en todo el mundo. La delegación acompañante es de veinte personas. Volamos y volamos en vuelos regulares con 2-5 personas. Como dicen, siente la diferencia.
Por cierto, sobre inteligencia. Se empezó a hablar de nuevo sobre la idea de restaurar un servicio de inteligencia ruso unificado fusionando el SVR y el FSB. ¿Tu actitud?
Extremadamente negativo. Si combinamos dos servicios de inteligencia: inteligencia extranjera y contrainteligencia, crearemos uno a partir de dos fuentes de información para los máximos dirigentes del país. Entonces la persona que se sienta en este “manantial de información” se convierte en un monopolista. Y él puede manipularla para lograr algún objetivo. En la KGB de la URSS, tales manipulaciones con la información fueron perceptibles incluso para el capitán Reshetnikov. Para un presidente, un rey o un primer ministro, como quiera que se llame el funcionario de mayor rango, es beneficioso tener varias fuentes de inteligencia independientes. De lo contrario, se convierte en rehén de un líder específico de la estructura o de la estructura misma. Es muy peligroso.
● ¿Dónde están los aterrizajes? ●
Pasemos de las teorías de la conspiración mundial "a nuestras ovejas". ¿Cómo distinguir a un funcionario que no sabe lo que hace de un agente de influencia que lo hace conscientemente?
No hay tantos agentes reales de influencia de nivel serio en el mundo como comúnmente se cree. La adopción o no aceptación de decisiones estratégicas serias que no benefician a los intereses del país es iniciada principalmente, digamos, por agentes ideológicos. Estos son nuestros funcionarios que se encuentran en puestos de alto rango en Rusia, pero sus almas están en Occidente. No es necesario reclutarlos ni ordenarlos. Para estas personas, todo lo que se hace “allí” son los mayores logros de la civilización. Y lo que tenemos aquí es una “Rusia sucia”. No conectan el futuro de sus hijos, que son enviados a estudiar al extranjero, con el país. Y este es un indicador más serio que las cuentas en los bancos occidentales. A estos "camaradas" desde el fondo de sus corazones no les gusta Rusia, cuyo "desarrollo" lideran.
Con qué precisión pintó un retrato de algunos de nuestros ministros. ¿Cómo superaremos el 2015 con ellos?
El año, con ellos o sin ellos, será difícil. Lo más probable es que el próximo no sea más fácil. Pero entonces comenzará la marcha confiada de la nueva Rusia.
PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE RUSIA
Tras la aprobación de los estatutos de la institución presupuestaria científica del estado federal "Instituto Ruso de Estudios Estratégicos"
Documento con cambios realizados:
;
.
____________________________________________________________________
1. Aprobar el estatuto adjunto de la institución presupuestaria científica del estado federal "Instituto Ruso de Estudios Estratégicos".
2. Reconocer que ha perdido fuerza (Colección de Legislación de la Federación de Rusia, 2009, No. 18, Art. 2221).
3. Este Decreto entra en vigor a partir de la fecha de su firma.
El presidente
Federación Rusa
D. Medvedev
Estatuto de la institución presupuestaria científica del estado federal "Instituto Ruso de Estudios Estratégicos"
I. Disposiciones generales
1. El Instituto Ruso de Estudios Estratégicos (en adelante, el Instituto) fue creado por Decreto del Presidente de la Federación de Rusia del 29 de febrero de 1992 N 202 "Sobre la formación del Instituto Ruso de Estudios Estratégicos".
El Instituto es una institución presupuestaria científica del estado federal.
2. Nombre del Instituto:
a) en ruso: pleno - institución presupuestaria científica del estado federal "Instituto Ruso de Estudios Estratégicos"; abreviado como RISI;
b) en inglés: completo - Instituto Ruso de Estudios Estratégicos; abreviado - RISS;
c) al completar formularios de documentos estatales - FGNBU RISI.
3. Ubicación del Instituto: 125413, Moscú, calle Flotskaya, 15B, edificio 1-4.
4. El Instituto es una persona jurídica, en nombre propio adquiere derechos patrimoniales y personales no patrimoniales y asume obligaciones, actúa como demandante y demandado ante los tribunales y tiene bienes separados con derecho de gestión operativa.
5. El Instituto cuenta con un balance independiente, cuentas personales en los órganos territoriales del Tesoro de la Federación, abiertas de acuerdo con el procedimiento establecido para registrar las operaciones para la ejecución de los gastos del presupuesto federal, así como para registrar los fondos recibidos de fuentes generadoras de ingresos. actividades, cuentas en moneda extranjera de conformidad con la legislación monetaria de la Federación de Rusia.
6. El fundador del Instituto es el Presidente de la Federación de Rusia (en adelante, el fundador).
7. Las funciones y poderes del Fundador del Instituto son ejercidas por la Administración del Presidente de la Federación de Rusia, con excepción de las funciones y poderes que, de conformidad con esta Carta, son desempeñados por otros órganos gubernamentales.
8. La asignación estatal del Instituto la forma la Administración del Presidente de la Federación de Rusia, teniendo en cuenta las propuestas del Instituto y es aprobada por el Jefe de la Administración del Presidente de la Federación de Rusia. La información sobre el contenido temático de la tarea estatal tiene acceso limitado.
8_1. El encargo estatal establece las direcciones de investigación que realiza el Instituto. Los temas de investigación, el número de informes, materiales impresos, productos de audio y video y otros materiales analíticos elaborados en las áreas de investigación, así como el número, temas, oportunidad y ubicación de las actividades científicas y prácticas realizadas en el marco de las áreas de investigación, son determinadas por el Instituto. El Instituto tiene derecho a proporcionar materiales analíticos y de otro tipo preparados en cumplimiento de asignaciones estatales a los órganos del gobierno federal.
(El párrafo fue incluido adicionalmente por Decreto del Presidente de la Federación de Rusia del 24 de diciembre de 2018 N 741)
9. La celebración por parte del fundador del Instituto y la ejecución de un acuerdo sobre el procedimiento y las condiciones para otorgar un subsidio de apoyo financiero para la implementación de una tarea estatal, determinando el tamaño y la transferencia del subsidio especificado, así como como subsidios específicos, lo lleva a cabo la Administración del Presidente de la Federación de Rusia. La Administración del Presidente de la Federación de Rusia ejerce el control financiero departamental sobre las actividades del Instituto.
9_1. Los costos estándar para que el Instituto realice trabajos en el marco de una tarea estatal se determinan en la forma establecida por el Instituto de acuerdo con el Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia.
(El párrafo fue incluido adicionalmente por Decreto del Presidente de la Federación de Rusia del 23 de julio de 2018 N 446)
9_2. Los valores de los costos estándar para que el Instituto realice trabajos en el marco de la tarea estatal son aprobados por el Instituto.
(El párrafo fue incluido adicionalmente por Decreto del Presidente de la Federación de Rusia del 23 de julio de 2018 N 446)
10. Las facultades del fundador del Instituto en cuanto a la implementación de los derechos y obligaciones del propietario de los bienes bajo la gestión operativa del Instituto son ejercidas por el órgano ejecutivo federal para la gestión de los bienes estatales en la forma prescrita por la legislación de la Federación de Rusia y esta carta.
11. El Instituto lleva a cabo sus actividades de conformidad con la Constitución de la Federación de Rusia, las leyes federales, los decretos y órdenes del Presidente de la Federación de Rusia, los decretos y órdenes del Gobierno de la Federación de Rusia, los actos jurídicos reglamentarios de los órganos ejecutivos federales. , esta carta y asignación estatal.
12. La admisión del Instituto para realizar trabajos relacionados con el uso de información constitutiva de secretos de estado, la creación de medios de seguridad de la información, así como la implementación de medidas para proteger los secretos de estado, se realiza en la forma que establezca el Gobierno del Federación Rusa.
13. Los derechos y obligaciones de los empleados del Instituto se determinan de conformidad con la legislación laboral de la Federación de Rusia, las descripciones y reglamentos de puestos, las instrucciones, los reglamentos laborales internos y los convenios colectivos y laborales vigentes en el Instituto.
14. El Instituto cuenta con un sello con la imagen del Escudo Estatal de la Federación de Rusia y con su nombre completo, emblema, formularios y sellos necesarios para el desempeño de sus actividades.
II. El principal objetivo, objetivos y actividades del Instituto.
15. El objetivo principal del Instituto es brindar información y apoyo analítico a los órganos del gobierno federal en la formación de direcciones estratégicas de la política estatal en el campo de garantizar la seguridad nacional.
16. Los objetivos del Instituto son:
a) estudio de los problemas internacionales y político-militares actuales, cuestiones de política militar y militar-industrial de los principales países del mundo, la situación sociopolítica y económica de los países vecinos y determinación de las perspectivas para el desarrollo de las relaciones bilaterales del Federación de Rusia con otros estados;
b) examen y evaluación de objetivos y programas para la formación de la política estatal de la Federación de Rusia en el ámbito de garantizar la seguridad nacional;
c) estudio de problemas y tendencias en el desarrollo de las relaciones económicas internacionales, condiciones del mercado mundial, políticas económicas de los principales socios de la Federación de Rusia, cuestiones de seguridad ambiental;
d) análisis y previsión de acontecimientos en países y regiones individuales que podrían conducir a situaciones de crisis, así como el desarrollo de propuestas sobre formas y medios para resolver tales situaciones.
17. Para lograr el objetivo principal, el Instituto lleva a cabo las siguientes actividades de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia con cargo al presupuesto federal:
a) realizar investigaciones fundamentales y aplicadas, recopilar, sistematizar y procesar información y formar un fondo de referencia e información sobre su base;
b) preparación de información y exámenes analíticos del estado y tendencias en el desarrollo de las relaciones internacionales, político-militares y socioeconómicas;
c) revisar trabajos científicos, así como realizar consultas sobre problemas de la competencia del Instituto;
d) realizar actividades editoriales e impresas, producción y distribución de productos impresos (monografías, colecciones de artículos, otros materiales científicos y de información), así como productos de audio y video relacionados con las actividades del Instituto;
e) participación en conferencias científicas, simposios, seminarios y otros eventos (incluidos los internacionales), así como la organización de dichos eventos.
18. El Instituto tiene derecho a realizar, sobre la base de acuerdos con personas físicas y jurídicas (incluidas las extranjeras), los siguientes tipos de actividades generadoras de ingresos, si dichas actividades sirven para lograr los fines para los cuales fue creado el Instituto. :
a) realizar trabajos de investigación, prestación de servicios de información y consultoría;
b) realizar actividades editoriales e impresas, producción, distribución y venta de productos impresos, audio y video relacionados con las actividades del Instituto;
c) prestación de servicios para la organización y celebración de conferencias, otros eventos científico-organizativos y científico-prácticos, incluidos los internacionales;
d) ventas de productos (bienes) creados o comprados utilizando fondos de actividades generadoras de ingresos, y el uso de los ingresos de las ventas para apoyar sus actividades estatutarias.
19. Las actividades que requieren una licencia de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia se llevan a cabo únicamente después de obtener la licencia correspondiente.
III. Estructura del Instituto
20. El Instituto forma su estructura de forma independiente. Las principales divisiones estructurales del Instituto son departamentos, centros, sectores y laboratorios científicos, y otras divisiones estructurales que apoyan sus actividades.
21. Las sucursales y oficinas de representación creadas por el Instituto desarrollan sus actividades por cuenta del Instituto.
22. Las divisiones estructurales del Instituto no son personas jurídicas. El estatus, funciones y competencias de las unidades estructurales están determinados por sus reglamentos. El reglamento sobre divisiones estructurales es aprobado por el director del Instituto.
IV. Derechos y obligaciones del Instituto
23. Para lograr el objetivo principal y cumplir sus tareas, el Instituto, en la forma prescrita por la legislación de la Federación de Rusia, tiene derecho a:
a) establecer y desarrollar conexiones con instituciones científicas, así como con instituciones de educación superior de la Federación de Rusia, llevar a cabo la cooperación científica internacional dentro de su competencia, celebrar acuerdos de cooperación científica con centros científicos rusos y extranjeros en la forma prescrita, participar en reuniones conjuntas investigación científica y prestación de servicios, preparación de artículos científicos;
b) enviar solicitudes a los órganos gubernamentales pertinentes y misiones extranjeras en la Federación de Rusia para la emisión de visas y el registro de viajes al extranjero para los empleados del Instituto y la llegada a la Federación de Rusia por invitación del Instituto para especialistas extranjeros;
c) desarrollar y presentar a la Administración del Presidente de la Federación de Rusia propuestas sobre los montos necesarios de financiamiento de la tarea estatal establecida y subsidios específicos del presupuesto federal;
d) tomar medidas de apoyo social a los empleados del Instituto;
e) atraer personas jurídicas y personas físicas para realizar determinadas obras sobre la base de contratos civiles;
f) aceptar donaciones monetarias y de otro tipo de personas físicas y jurídicas, siempre que el propósito de la donación corresponda a los fines de las actividades del Instituto y realizar actividades a expensas de los bienes recibidos de acuerdo con el propósito de la donación;
g) a los efectos de la aplicación práctica (implementación) de los resultados de la actividad intelectual, previa notificación al órgano ejecutivo federal que ejerce las funciones de desarrollo de la política estatal y la regulación legal en el campo de la actividad científica y científico-técnica, actuar como fundador o partícipe de sociedades mercantiles;
h) recibir gratuitamente la información necesaria para la implementación de las actividades del Instituto contenida en los bancos de datos de los organismos estatales;
i) proporcionar el mantenimiento técnico y económico de sus actividades y de sus bienes inmuebles;
j) actuar como cliente al realizar pedidos para el suministro de bienes, realización de trabajos, prestación de servicios para sus necesidades.
24. El Instituto está obligado:
a) asegurar la ejecución prioritaria de las tareas gubernamentales;
b) garantizar un alto nivel de investigación y desarrollo científicos, promover activamente su uso generalizado;
c) asegurar la preservación, mantenimiento y renovación de su base científica y técnica, reequipamiento técnico de los activos fijos;
d) mantener en buen estado los bienes propiedad del Instituto bajo el derecho de gestión operativa, velando por su mantenimiento técnico y económico;
e) garantizar, de acuerdo con las tareas asignadas y dentro de los límites de su competencia, la protección de la información que constituye secretos de Estado y otros secretos protegidos por la ley;
f) garantizar, de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia, la preparación para la movilización del Instituto y el funcionamiento de su sistema de defensa civil;
g) presentar informes a la Administración del Presidente de la Federación de Rusia sobre los resultados de sus actividades económicas y financieras;
h) llevar registros contables de los resultados de las actividades financieras y económicas, presentar informes contables, estadísticos y de otro tipo a las autoridades pertinentes en la forma y dentro de los plazos establecidos por la legislación de la Federación de Rusia para las instituciones presupuestarias;
i) velar por la seguridad de los trabajadores del Instituto;
j) cumplir con los requisitos establecidos para la organización del trabajo de oficina, redacción, ejecución y almacenamiento de documentos oficiales.
25. El Instituto garantiza la apertura y accesibilidad de sus documentos, teniendo en cuenta los requisitos de la legislación de la Federación de Rusia sobre la protección de los secretos de Estado, comerciales y de otro tipo, así como teniendo en cuenta las características específicas de sus actividades.
26. El Instituto está dirigido por un director, nombrado y destituido por el Presidente de la Federación de Rusia.
27. Después del nombramiento del Director del Instituto para el cargo, se concluye un contrato de trabajo por un período de hasta cinco años entre él y el Jefe de la Administración del Presidente de la Federación de Rusia.
28. El Director gestiona las actividades del Instituto sobre la base de la unidad de mando.
29. Director del Instituto de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia:
a) actúa sin poder en nombre del Instituto, representa sus intereses ante el estado, el público y otras organizaciones, emite poderes;
b) determina las direcciones y plazos del trabajo de investigación;
c) asegura la coordinación de las investigaciones científicas realizadas por el Instituto conjuntamente con otras instituciones científicas;
d) dirige los trabajos del Consejo Científico del Instituto;
e) aprueba los planes de trabajos de investigación y actividades editoriales y editoriales del Instituto;
f) aprueba la estructura y dotación de personal del Instituto, determina las condiciones para el pago de bonificaciones y pagos adicionales a los salarios oficiales de los empleados;
g) crea, en la forma prescrita por la legislación de la Federación de Rusia, sucursales, oficinas de representación, aprueba sus reglamentos, nombra a sus gerentes y también toma decisiones sobre su reorganización y liquidación;
h) aprueba el reglamento sobre las divisiones estructurales del Instituto;
i) implementa la política de personal del Instituto;
j) nombra y destituye a los empleados del Instituto, celebra, modifica y rescinde los contratos de trabajo con ellos;
k) distribuye responsabilidades entre los subdirectores del Instituto, determina las responsabilidades laborales de los demás empleados del Instituto;
l) convoca concursos para cubrir puestos vacantes de jefes de departamentos científicos, empleados científicos, toma decisiones con base en los resultados del trabajo de las comisiones de certificación;
m) toma decisiones sobre la creación de equipos científicos temporales y grupos de trabajo de empleados de tiempo completo del Instituto para estudiar problemas individuales;
o) abre cuentas en los órganos territoriales del Tesoro Federal, cuentas en moneda extranjera, de conformidad con la legislación cambiaria de la Federación de Rusia;
o) resolver cuestiones relacionadas con la enajenación de los bienes del Instituto;
p) toma decisiones sobre la participación del Instituto en otras organizaciones, incluso como fundador o cofundador;
c) celebra contratos civiles con personas jurídicas y personas físicas en nombre del Instituto;
r) emite órdenes e instrucciones, da instrucciones e instrucciones que son de obligatoria ejecución por parte de los empleados del Instituto;
s) alienta a los empleados del Instituto y les aplica medidas disciplinarias;
t) proporciona a los empleados del Instituto licencias regulares y de otro tipo, los envía en viajes de negocios;
x) resuelve cuestiones de apoyo social a los empleados del Instituto;
c) resuelve otras cuestiones dentro de su competencia de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia y esta carta.
30. El Director es personalmente responsable de los resultados de las actividades del Instituto, la seguridad y el uso previsto de los bienes transferidos al Instituto.
31. El Director del Instituto en sus actividades se rige por la legislación de la Federación de Rusia y tiene la responsabilidad prevista por la legislación de la Federación de Rusia:
a) por malversación de fondos del presupuesto federal;
b) para realizar una transacción importante (una transacción en la que existe un interés) sin el consentimiento (aprobación) previo de la Administración del Presidente de la Federación de Rusia y el órgano ejecutivo federal para administrar la propiedad estatal por el monto de las pérdidas causadas al Instituto;
c) por violación de la legislación de la Federación de Rusia sobre secretos de estado;
d) por otras violaciones de la legislación de la Federación de Rusia.
32. El Director del Instituto tiene suplentes.
Los subdirectores del Instituto desarrollan sus actividades de acuerdo con la distribución de responsabilidades entre ellos, aprobada por el director del Instituto.
33. Para desarrollar propuestas sobre las principales áreas de actividad científica del Instituto, se crea el Consejo Científico del Instituto. El Consejo Académico está encabezado por el Director del Instituto, quien aprueba la composición del Consejo Académico y su reglamento.
34. La organización de los trabajos del Consejo Científico del Instituto la lleva a cabo el Secretario Científico del Instituto, designado por el Director del Instituto.
35. De ser necesario, el Consejo Académico forma secciones especializadas.
36. Consejo Académico:
a) considera cuestiones relacionadas con las principales áreas de actividad científica del Instituto;
b) discute proyectos de planes para trabajos de investigación y actividades editoriales y editoriales, con base en la asignación estatal, los intereses científicos y económicos del Instituto, crea consejos editoriales para la preparación de publicaciones científicas;
c) escucha informes de los empleados del Instituto y personas invitadas sobre los temas más importantes y urgentes relacionados con las actividades del Instituto;
d) revisa los resultados del trabajo científico de las divisiones científicas del Instituto al menos una vez cada dos años;
e) considera cuestiones de cooperación científica del Instituto con otras organizaciones científicas e instituciones educativas;
f) evalúa las calificaciones del personal científico del Instituto, considera cuestiones de selección competitiva de candidatos que postulan a puestos vacantes y capacitación avanzada del personal;
g) de acuerdo con el procedimiento establecido, considera cuestiones relativas a la presentación de títulos académicos y toma las decisiones oportunas.
VI. Propiedad y apoyo financiero del Instituto.
37. Los edificios, estructuras, equipos y demás bienes del Instituto son propiedad federal y pertenecen al Instituto con derecho de gestión operativa.
38. El terreno necesario para que el Instituto cumpla con sus tareas estatutarias se le otorga con derecho de uso permanente (indefinido).
39. El Instituto ejerce, en relación con los bienes que le pertenecen en virtud del derecho de gestión operativa, los derechos de propiedad, uso y disposición dentro de los límites establecidos por la legislación de la Federación de Rusia, de acuerdo con los objetivos de sus actividades y el destino del inmueble.
El Instituto, sin el consentimiento del propietario de la propiedad, no tiene derecho a disponer de bienes muebles de particular valor que le hayan sido asignados por el propietario o adquiridos por el Instituto a expensas de los fondos asignados por el propietario para su adquisición, así como bienes raíces. El Instituto tiene derecho a disponer de los restantes bienes que tenga bajo el derecho de gestión operativa de forma independiente, salvo disposición legal en contrario.
40. El Instituto sólo puede concluir una transacción importante (una transacción en la que existe un interés) previa recepción del consentimiento (aprobación) preliminar de la Administración del Presidente de la Federación de Rusia y del órgano ejecutivo federal para la gestión de la propiedad estatal. .
La decisión de aprobar o negarse a aprobar una transacción en la que existe interés la toma la Administración del Presidente de la Federación de Rusia antes de su conclusión sobre la base de un mensaje del Instituto acordado con el órgano ejecutivo federal para la gestión de la propiedad estatal. .
41. La información sobre la propiedad adquirida, sujeta a su inclusión en el registro de propiedad federal, la presenta el Instituto en la forma prescrita al órgano ejecutivo federal de gestión de la propiedad estatal.
42. Las fuentes de apoyo financiero y formación del patrimonio del Instituto son:
a) fondos del presupuesto federal (subsidios), así como bienes adquiridos por el Instituto a expensas de dichos fondos;
b) propiedad federal transferida al Instituto por el propietario del inmueble en base a su decisión de ceder esta propiedad al Instituto con derecho de gestión operativa;
c) fondos recibidos por el Instituto por el uso de bienes de su propiedad en virtud del derecho de gestión operativa;
d) los fondos que reciba el Instituto por la realización de actividades generadoras de ingresos, así como los bienes adquiridos con dichos fondos;
e) fondos y otros bienes recibidos de donaciones voluntarias de personas físicas y jurídicas;
f) fondos y bienes procedentes de otras fuentes no prohibidas por la legislación de la Federación de Rusia.
43. Todos los fondos recibidos por el Instituto se utilizan para garantizar sus actividades de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia y esta Carta.
44. Los fondos del Instituto se gastan de conformidad con el plan aprobado para las actividades financieras y económicas del Instituto.
El procedimiento para elaborar y aprobar el plan de actividades económicas y financieras del Instituto lo determina la Administración del Presidente de la Federación de Rusia.
Art. 45. El Instituto es responsable de sus obligaciones con los bienes que tiene bajo el derecho de gestión operativa, con excepción de los bienes muebles de especial valor, así como de los inmuebles.
46. La protección jurídica y el uso de los resultados de la actividad intelectual creados en el curso de las actividades científicas del Instituto están regulados de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia sobre propiedad intelectual.
VII. Reorganización, cambio de tipo y liquidación del Instituto
47. La reorganización y el cambio de tipo del Instituto se llevan a cabo por decisión del Presidente de la Federación de Rusia.
48. La liquidación del Instituto se lleva a cabo por decisión del Presidente de la Federación de Rusia o por decisión judicial en la forma prescrita por el Código Civil de la Federación de Rusia y otras leyes federales.
49. En caso de liquidación del Instituto, el Presidente de la Federación de Rusia nombra una comisión de liquidación, que toma medidas para garantizar la seguridad de las bases de datos disponibles en el Instituto que contienen información científica y científico-técnica, información documentada de acceso limitado, así como documentos sobre el personal.
50. La enajenación de los bienes del Instituto que quedan después de satisfacer las reclamaciones de los acreedores en caso de su liquidación la realiza el órgano ejecutivo federal encargado de la gestión de los bienes estatales.
51. La liquidación del Instituto se considera concluida una vez realizada su inscripción en el Registro Unificado de Personas Jurídicas del Estado.
Revisión del documento teniendo en cuenta.
cambios y adiciones preparadas
JSC "Kodeks"
organización gubernamental de investigación. Establecido por Decreto del Presidente de la Federación de Rusia en 1992 con el propósito de brindar información y apoyo analítico a las actividades de los órganos superiores del poder legislativo y ejecutivo del país. RISI lleva a cabo el desarrollo de cuestiones generales para garantizar la seguridad nacional, realiza investigaciones sobre fenómenos y tendencias en países extranjeros que afectan la seguridad nacional y los intereses de Rusia, problemas en el desarrollo de las relaciones entre Rusia y países extranjeros, estudia la naturaleza y dirección de procesos militares-políticos y económicos globales y regionales, realiza análisis y pronostica situaciones de crisis en países y regiones individuales del mundo. Desde 1996, RISI es miembro corporativo del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (Londres). Se lleva a cabo una cooperación creativa con el Centro de Conferencias Wilton Park del Ministerio de Asuntos Exteriores británico, el Real Instituto de Asuntos Internacionales (Gran Bretaña), el Instituto de Estudios Estratégicos Internacionales (Francia) y el Centro Militar de Estudios Estratégicos (Italia). RISI mantiene contactos constantes con filiales de fundaciones en Moscú, en particular con el Centro Carnegie de Moscú (EE.UU.), la Fundación John y Catherine T. Mamsartur (EE.UU.), la Fundación Konrad Adenauer (Alemania), etc. RISI mantiene una cooperación creativa con científicos centros en Asia, entre ellos: Instituto Chino de Relaciones Internacionales Contemporáneas; Instituto Chino de Estudios Estratégicos Internacionales; Instituto de Estudios Internacionales de Shanghai; Academia de Ciencias Sociales de la Provincia de Heilujiang (RPC); Instituto de Estudios Políticos e Internacionales del Ministerio de Asuntos Exteriores de Irán; Instituto de Estudios y Análisis de la Defensa (India). Los principales consumidores de productos RISI son: la Administración Presidencial, el Consejo de la Federación y la Duma Estatal, sus comités; Consejo de Seguridad, Gobierno y su aparato, ministerios y departamentos. Desde 1996 funciona una sucursal de RISI: el Centro de Estudios Bálticos en Kaliningrado (región de Kaliningrado).
| Instituto Ruso de Estudios Estratégicos (RISI) |
|
|---|---|
| nombre original | Institución Científica Presupuestaria del Estado Federal "Instituto Ruso de Estudios Estratégicos" |
| Nombre internacional | Instituto Ruso de Estudios Estratégicos |
| Basado | |
| Director | Mikhail Fradkov (desde el 4 de enero de 2017) |
| Ubicación | Rusia Rusia, Moscú |
| Dirección Legal | 125413, Moscú, calle Flotskaya, edificio 15B |
| Sitio web | www.riss.ru |
Historia
El Instituto fue transformado de acuerdo con el decreto del Presidente Boris Yeltsin del 29 de febrero de 1992 No. 202 "Sobre la formación del Instituto Ruso de Estudios Estratégicos" a partir del antiguo Instituto de Investigación de Problemas de Inteligencia de la Primera Dirección Principal de la KGB de la URSS. como centro analítico del Servicio de Inteligencia Exterior de Rusia. En 2009, el instituto fue reorganizado y reasignado a la Administración del Presidente de Rusia. El trabajo en el Instituto es una función pública estatal. El instituto emplea a 11 doctores en ciencias y 45 candidatos en ciencias.
Actividad
Gestión
Directores:
El problema del VIH/SIDA
Los empleados del Instituto Oksana Petrovskaya e Igor Beloborodov, en un informe a la Duma de la ciudad de Moscú en mayo de 2016, calificaron las declaraciones sobre la epidemia de SIDA en Rusia (que, en particular, fue declarada por el director del Centro Federal de SIDA, Vadim Pokrovsky), como parte de La guerra de información de Occidente contra Rusia. Señalaron la existencia de dos modelos de lucha contra el VIH: el occidental (incluye “contenido ideológico neoliberal, la insensibilidad a las características nacionales y la absolutización de los derechos de los grupos de riesgo: drogadictos, LGBT”) y Moscú (“tiene en cuenta los aspectos culturales, históricos y psicológicas de la población rusa, se basa en una ideología conservadora y valores tradicionales"). Se señaló que a Rusia se le ofrece utilizar el primer enfoque en la lucha contra la enfermedad, convirtiendo así el tema de la epidemia "en un problema político de confrontación con Rusia como país que se permite llevar una política interior y exterior independiente". .”
RISI y las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2016
El servicio ruso BBC señaló que los periodistas de la agencia de noticias Reuters Ned Parker, Jonathan Landy y John Walcott, “citando las palabras de cuatro ex funcionarios de la administración estadounidense”, informaron que RISI, en nombre del presidente ruso Vladimir Putin, estaba desarrollando un plan para la “intervención rusa”. (Inglés) ruso en las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016”, cuyo objetivo era ejercer influencia “con el apoyo de gigantes de la radiodifusión extranjera
- 1812. “Liberación de Rusia de la invasión enemiga”: lecciones de la historia y desafíos de nuestro tiempo.[Djv-3.8M] Recopilación de informes. Editado por MB. Smolina, D.A. Maltseva.
(Moscú: RISI, 2013. - Instituto Ruso de Estudios Estratégicos)
Escaneo, OCR, procesamiento, formato Djv: Legion, 2015 - CONTENIDO:
Del editor (5).
Multatuli P.V. El falso mito de la “guerra preventiva” de 1812 (7).
Rachinsky A.V. Coronación fallida de Napoleón (20).
Maltsev D.A. El problema de la preparación del ejército imperial ruso para la guerra en las obras de los historiadores y en la realidad (25).
Vyskochkov L.V. Los pueblos de Rusia en la Guerra Patria de 1812 (34).
Zemtsov V.N. Panorama F.A. Roubaud “La batalla de Borodino”: la historia de un mito nacional (53).
Troshin N.N. Sistema continental: historia y modernidad (71).
Ablova N.E. Guerra Patriótica de 1812 en la historiografía y la literatura educativa bielorrusa moderna (84).
Sytin A.N. 1812: apogeo del poder del Imperio Ruso (100).
Ilyashevich V.N. Guerra Patria de 1812: dirección norte y estados bálticos (111).
Ochirov U.B. Regimientos irregulares del ejército ruso en la guerra de 1812-1814: características del estudio y "espacios en blanco" (usando el ejemplo de los regimientos kalmyk) (136).
Rakhimov R.N. Caballería nacional en la Guerra Patria de 1812 (158).
Potrashkov S.V. Guerra Patria de 1812: memoria histórica de los ucranianos e historiografía ucraniana moderna (166).
Stolyar V.P., Ovchinnikova M.B. Hospital de Moscú durante la Guerra Patria de 1812 (177).
Soldatov A.A. Lecciones de Berezina: los resultados y el significado de la Guerra Patria de 1812 a través de los ojos de la sociedad francesa moderna (191).
Borodin I.V. La imagen de Rusia durante las guerras napoleónicas y su papel en la liberación de Europa en la historiografía serbia y croata moderna (207).
Nemensky O.B. La Rusia occidental y el conflicto ruso-polaco en la Guerra Patria de 1812 (218).
Ermakov A.V. La Guerra Patria de 1812 y la formación de una nueva ideología de la educación rusa (225).
Resumen del editor: La publicación propuesta incluye informes y discursos de destacados expertos, científicos e investigadores de RISS de Rusia, Ucrania, Bielorrusia, Estonia y Francia, pronunciados en la conferencia científica internacional “1812. “La liberación de Rusia de la invasión enemiga”: lecciones de la historia y desafíos de nuestro tiempo”, dedicado al 200 aniversario de la victoria en la Guerra Patria. Los informes analizan el papel de la Guerra Patria de 1812 en la historia del Estado y la nación rusos. Los problemas de cubrir los acontecimientos de esa época en la historiografía rusa y extranjera moderna, las principales interpretaciones y falsificaciones de la historia de las guerras napoleónicas que representan una amenaza para la seguridad nacional, así como la importancia de la Guerra Patria de 1812 como recurso. Se discuten los temas para la educación patriótica de la juventud y el fortalecimiento de la unidad nacional.
