Σοβαρή προσοχή κατά τη σύνταξη ενός βιογραφικού θα πρέπει να δοθεί στις επαγγελματικές τους ιδιότητες. Είναι από αυτά που ο εργοδότης θα κρίνει αν είστε κατάλληλος για την εταιρεία ή όχι. Αντίστοιχα, τα επαγγελματικά προσόντα για ένα βιογραφικό πρέπει να επιλεγούν και να απαριθμηθούν πολύ προσεκτικά, προκειμένου να προσελκύσετε έναν υπεύθυνο προσλήψεων που θα επικοινωνήσει μαζί σας κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
Επαγγελματικά προσόντα για βιογραφικό
Επαγγελματικές ιδιότητες - έτσι μπορείτε να χαρακτηρίσετε το σύνολο προσωπικές ιδιότητες, καθώς και όλες οι δεξιότητες που κατάφερε να αποκτήσει ένα άτομο κατά τη διάρκεια του επαγγελματική δραστηριότητα. Μπορούν να σας βοηθήσουν να βελτιωθείτε στο μέλλον και να φέρουν απτά οφέλη στην εταιρεία σας.
Μερικές φορές υπάρχουν ιδιότητες που μπορούν να ονομαστούν επαγγελματικές μόνο υπό όρους. Για παράδειγμα, αναφερόμενος σε αυτά ως «ανεπτυγμένη αίσθηση του χιούμορ», ο αιτών είναι απίθανο να προσελκύσει την προσοχή ενός υπεύθυνου προσλήψεων. Εκτός εάν ένα άτομο ψάχνει για δουλειά ως οικοδεσπότης σε πάρτι - τότε η αίσθηση του χιούμορ μπορεί να ονομαστεί επαγγελματική.
Πώς να αποκτήσετε ένα αποτελεσματικό βιογραφικό με μια κερδοφόρα περιγραφή των επαγγελματικών σας προσόντων;
Προσφέρουμε επαγγελματική βοήθεια σε άτομα που αναζητούν εργασία που θέλουν να λάβουν σοβαρά υπόψη την αναζήτηση εργασίας τους και να έχουν ένα ποιοτικό αποτέλεσμα.
Ισχυρά επαγγελματικά προσόντα για βιογραφικό
- επιθυμία για επαγγελματική ανάπτυξη·
- την ικανότητα να πείσει?
- αυξημένη απόδοση?
- αναλυτική σκέψη.
Όλα αυτά θα επιτρέψουν στον υπεύθυνο προσλήψεων να πλοηγηθεί και να κατανοήσει πώς να δημιουργήσει επικοινωνία μαζί σας και ποιες είναι οι ιδιότητές σας που θα πρέπει να αποκαλυφθούν καλύτερα στη συνέντευξη.
Για παράδειγμα, η ίδια έλλειψη εμπειρίας μπορεί να συμπληρωθεί με ιδιότητες όπως ο προσανατολισμός στα αποτελέσματα και ο γρήγορος μαθητής. Έτσι, ο εργοδότης, συνειδητοποιώντας ότι δεν χρειάζεται να περιμένει κανείς άμεσα αποτελέσματα από έναν νέο εργαζόμενο, εξακολουθεί να έχει την ευκαιρία να δημιουργήσει από αυτόν ακριβώς τον ειδικό που απαιτείται. Εάν ο μελλοντικός σας εργοδότης είναι προνοητικός, έχετε μια καλή ευκαιρία.
Παραδείγματα επαγγελματικών προσόντων σε ένα βιογραφικό
Πρέπει να θυμόμαστε ότι κατά την καταχώριση οποιασδήποτε από τις επαγγελματικές ιδιότητες, είναι απαραίτητο να συντονίσετε αυτήν τη λίστα με τις απαιτήσεις που ισχύουν για τη θέση. Για παράδειγμα, η ακρίβεια δύσκολα μπορεί να αποδοθεί σε επαγγελματικά προσόντα και καθοριστικά κριτήρια για έναν υποψήφιο που υποβάλλει αίτηση για κενή θέση ανώτατου διευθυντή. Αλλά μπορεί να είναι ένα πολύ απτό συν για τη θέση του γραμματέα. Επομένως, επιλέγοντας επαγγελματική ποιότηταγια ένα βιογραφικό, σκεφτείτε πώς το ένα ή το άλλο από αυτά θα είναι σχετικό για εσάς σε μια μελλοντική θέση.
Ακολουθούν ορισμένες καταστάσεις που σχετίζονται με ορισμένα επαγγέλματα που απαιτούν ορισμένες συγκεκριμένες ιδιότητες.
Ένα παράδειγμα επαγγελματικών προσόντων για το βιογραφικό ενός μάνατζερ
- ευθύνη;
- εκτέλεση;
- την ικανότητα διαπραγμάτευσης·
- επιχείρηση;
- ικανότητα γρήγορης λήψης αποφάσεων.
Ένα παράδειγμα επαγγελματικών προσόντων για βιογραφικό λογιστή
- εκτέλεση;
- ακρίβεια;
- ακρίβεια;
- οργάνωση.
Ένα παράδειγμα επαγγελματικών προσόντων για βιογραφικό διευθυντή πωλήσεων
- την ικανότητα να βρεις μια κοινή γλώσσα με τους ανθρώπους.
- δεξιότητες δημόσιας ομιλίας?
- την ικανότητα γρήγορης πλοήγησης στην κατάσταση.
- δημιουργικότητα.
Όπως μπορείτε να δείτε, υπάρχει διαφορά στα επαγγελματικά προσόντα. Όλα εξαρτώνται από τη θέση για την οποία σκοπεύετε να υποβάλετε αίτηση. Αλλά μην ξεχνάτε ότι ο κατάλογος των ιδιοτήτων δεν πρέπει να είναι πολύ μεγάλος. Εάν περιέχει περίπου 10 πόντους (ή και περισσότερους), τότε υπάρχει μεγάλη πιθανότητα το βιογραφικό σας να παραμεριστεί: τελικά, ο υπεύθυνος προσλήψεων θα έχει την αίσθηση ότι απλώς επαινείτε τον εαυτό σας. Δείξτε μετριοπάθεια - και ο υπεύθυνος προσλήψεων θα εκτιμήσει τις επαγγελματικές σας ιδιότητες στο βιογραφικό.
Πειθαρχία, ακρίβεια, έγκαιρη ολοκλήρωση των εργασιών.
Ετοιμότητα για πρόσθετη εργασία.
Ικανότητα να ξεπεραστούν οι δυσκολίες.
Πρωτοβουλία;
Ικανότητα λήψης αποφάσεων.
Χρησιμοποιήστε το χρόνο σας ορθολογικά.
Στάση προς τη μάθηση και την αυτομάθηση.
κοινωνικότητα, κοινωνικότητα;
Δυνατότητα επαγγελματικής και επαγγελματικής ανάπτυξης.
Ικανότητες οργάνωσης.
;3 Επαγγελματισμός (η ικανότητα και η τάση ενός ατόμου να εκτελεί αποτελεσματικά μια συγκεκριμένη δραστηριότητα):
Επίπεδο πνευματικής ανάπτυξης;
Ικανότητα ανάλυσης και γενίκευσης.
Λογική, διαύγεια σκέψης.
Η επιθυμία για αναζήτηση.
Κατοχή θεωρητικών και ειδικών γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων.
4 ηθικές ιδιότητες:
εργατικότητα;
ακεραιότητα;
Τιμιότητα;
Υπευθυνότητα, ακεραιότητα.
Επιτακτικός;
Αυτοκριτική;
Κίνητρα για δουλειά.
5 Δυνατότητες( χαρακτηρίζει τη δυνατότητα πραγματοποίησης ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων ), ικανότητες και προσωπικές ιδιότητες, αναγκαίες για την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων :
Ανεξαρτησία, αποφασιστικότητα.
Αυτοέλεγχος, αυτοέλεγχος;
Ταχύτητα αντίδρασης;
Συναισθηματική και νευροψυχική σταθερότητα.
Για τους διευθυντές, πρόσθετοι παράγοντες αξιολόγησης είναι η ικανότητα:
Σχεδιάστε δραστηριότητες.
Οργανώστε την εργασία των υφισταμένων.
Διαχείριση σε κρίσιμες καταστάσεις.
Εργασία με έγγραφα (ανάπτυξη, συντονισμός σχεδίων αποφάσεων, παρακολούθηση της εφαρμογής τους).
Ανάθεση εξουσίας (παροχή στους υφισταμένους σαφείς οδηγίες, ορθολογική κατανομή ευθυνών, καθορισμός και έλεγχος προθεσμιών, παροχή της απαραίτητης βοήθειας).
Αναπτύξτε τους υφισταμένους (βοήθεια στην προσαρμογή, τον έλεγχο νέα δουλειάνα οργανώσει την κατάρτιση και την προηγμένη κατάρτιση).
Αλληλεπίδραση με άλλα τμήματα (συντονισμός δραστηριοτήτων, διαπραγμάτευση, δημιουργία καλών σχέσεων).
Διατηρήστε τις ηθικές αρχές.
Καινοτομήστε (αναζητήστε νέες προσεγγίσεις για την επίλυση προβλημάτων, να είστε δημιουργικοί στην εργασία, να ξεπεράσετε τις αντιστάσεις).
Αξιολόγηση βεβαίωσης προσωπικού - δραστηριότητες στις οποίες αξιολογείται ο ίδιος ο εργαζόμενος, η εργασία του και το αποτέλεσμα της δραστηριότητάς του. Η αξιολόγηση βεβαίωσης του προσωπικού είναι η βάση πολλών διοικητικών ενεργειών: εσωτερικές μετεγκαταστάσεις, απολύσεις, εγγραφή στο εφεδρικό για ανώτερη θέση, υλικά και ηθικά κίνητρα, επανεκπαίδευση και προχωρημένη εκπαίδευση, βελτίωση της οργάνωσης, τεχνικές και μέθοδοι διευθυντικής εργασίας. Η προετοιμασία για την πιστοποίηση περιλαμβάνει τις ακόλουθες δραστηριότητες:
Σύνταξη των απαραίτητων εγγράφων για τον πιστοποιημένο.
Ανάπτυξη χρονοδιαγραμμάτων πιστοποίησης.
Καθορισμός της σύνθεσης των επιτροπών βεβαίωσης.
Οργάνωση επεξηγηματικών εργασιών για τους στόχους και τη διαδικασία πιστοποίησης.
Οι συγκεκριμένες ημερομηνίες, καθώς και το χρονοδιάγραμμα για την πιστοποίηση και τη σύνθεση των επιτροπών πιστοποίησης εγκρίνονται από τον επικεφαλής του οργανισμού και τίθενται υπόψη των πιστοποιημένων υπαλλήλων. Η επόμενη πιστοποίηση δεν περιλαμβάνει άτομα που έχουν εργαστεί σε οργανισμούς για λιγότερο από ένα χρόνο, νέους επαγγελματίες, έγκυες γυναίκες και γυναίκες με παιδιά κάτω των ετών
Θέματα προς συζήτηση
1 Περιγράψτε τις μεθόδους αξιολόγησης του προσωπικού.
2 Με ποια κριτήρια αξιολογείται η εργασία του αιτούντος;
3 Περιγράψτε τα προσωπικά μέσα αξιολόγησης του προσωπικού.
4 Ποια είναι η ουσία της αξιολόγησης του προσωπικού από εμπειρογνώμονες;
5 Ποια είναι τα κύρια καθήκοντα που πρέπει να επιλυθούν κατά την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της εργασιακής δραστηριότητας;
6 Ποιοι δείκτες χαρακτηρίζουν τις δραστηριότητες των εργαζομένων σε σχέση με την προηγμένη κατάρτιση;
7 Πώς μπορεί η αξιολόγηση προσωπικού να επηρεάσει την αποδοτικότητα της παραγωγής;
8 Ποια είναι η σημασία της αξιολόγησης διαφορετικών κατηγοριών εργαζομένων;
Ανάπτυξη του προσωπικού
Η επιστημονική και τεχνολογική πρόοδος, που έχει καλύψει όλους τους τομείς της κοινωνικής παραγωγής, απαιτεί διαρκώς αύξηση του επαγγελματισμού και συστηματική αλλαγή του περιεχομένου και της τεχνολογίας της εργασίας. Αλλαγή των στόχων κοινωνικής ανάπτυξης και τρόποι επίτευξής τους, λειτουργώντας σε συνθήκες της αγοράςυπαγορεύουν την ανάγκη επανεκπαίδευσης του προσωπικού όσον αφορά τον έλεγχο των μηχανισμών της αγοράς, την προσαρμογή στις νέες κοινωνικές συνθήκες, την επανεκπαίδευση σε σχέση με τις διαρθρωτικές αλλαγές στην ανάπτυξη της παραγωγής και την εισαγωγή σύγχρονων τεχνολογιών και μεθόδων εργασίας. Το προσωπικό απαιτούσε υψηλό επαγγελματισμό και ταυτόχρονα ικανότητα γρήγορης προσαρμογής σε συνεχείς αλλαγές και διακυμάνσεις στην εσωτερική δομή του οργανισμού και στο εξωτερικό περιβάλλον. Ωστόσο, η εκπαίδευση νέου προσωπικού δεν πραγματοποιείται σε σύντομο χρονικό διάστημα και η εφάπαξ απελευθέρωση εργαζομένων με μακρά εργασιακή εμπειρία μπορεί να εξελιχθεί σε μείζον κοινωνικό πρόβλημα. Ως εκ τούτου, κάθε οργανισμός αντιμετωπίζει το καθήκον της εκπαίδευσης του προσωπικού του παράλληλα με την επιλογή νέων εργαζομένων και την επαγγελματική τους προσαρμογή. Η μεταπτυχιακή επαγγελματική εκπαίδευση πραγματοποιείται με μεταπτυχιακές σπουδές, διδακτορικές σπουδές που διοργανώνονται σε ιδρύματα τριτοβάθμιας επαγγελματικής εκπαίδευσης και επιστημονικά ιδρύματα που έχουν λάβει το δικαίωμα αυτό. Η συνεχής βελτίωση του εκπαιδευτικού επιπέδου, η πολυπλοκότητα και η υπευθυνότητα της εργασίας του προσωπικού, οι μεταβαλλόμενες συνθήκες εργασίας και οι τεχνολογίες απαιτούν συνεχή πρόσθετη εκπαίδευση. Πραγματοποιείται βάσει άδειας για πρόσθετα εκπαιδευτικά προγράμματα από ιδρύματα προχωρημένης κατάρτισης, μαθήματα, κέντρα επαγγελματικού προσανατολισμού.
Η ανάπτυξη προσωπικού είναι ένα σύνολο οργανωτικών και οικονομικών δραστηριοτήτων στον τομέα της κατάρτισης, της προηγμένης κατάρτισης και των επαγγελματικών δεξιοτήτων του προσωπικού και της τόνωσης της δημιουργικότητας. Η δυνατότητα ανάπτυξης θα πρέπει να παρουσιάζεται σε όλους, γιατί ως αποτέλεσμα δεν βελτιώνεται μόνο το ίδιο το άτομο, αλλά αυξάνεται και η ανταγωνιστικότητα του οργανισμού όπου εργάζεται.
Ανάγκη μέσα επαγγελματική ανάπτυξηλόγω της ανάγκης προσαρμογής στις αλλαγές του εξωτερικού περιβάλλοντος, νέων μοντέλων εξοπλισμού και τεχνολογίας, στρατηγικής και δομής του οργανισμού.
Η εκπαίδευση είναι μια μέθοδος εκπαίδευσης προσωπικού που στοχεύει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του οργανισμού. Επιτρέπει:
Αύξηση της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας της εργασίας.
Μειώστε την ανάγκη για έλεγχο.
Επιλύστε το πρόβλημα της έλλειψης πιο γρήγορα.
Μειώστε τον κύκλο εργασιών και το κόστος που σχετίζεται με αυτόν.
Ειδικοί στόχοι της εκπαίδευσης του προσωπικού:
Αύξηση του γενικού επιπέδου προσόντων.
Η απόκτηση νέων γνώσεων και δεξιοτήτων, εάν η φύση της εργασίας αλλάξει ή γίνει πιο περίπλοκη, ανοίγονται νέοι τομείς δραστηριότητας.
Προετοιμασία για μια νέα θέση.
Επιτάχυνση της διαδικασίας προσαρμογής.
Βελτίωση του ηθικού και ψυχολογικού κλίματος.
το πρώτο βήμαστην οργάνωση της εκπαίδευσης είναι η ανάλυση της εργασίας (κατάλογος ειδικών γνώσεων και δεξιοτήτων που απαιτούνται για την υλοποίησή της).
Δεύτερο βήμα.Σύγκριση της προδιαγραφής εργασίας με το επίπεδο εκπαίδευσης του εργαζομένου, που σας επιτρέπει να εντοπίσετε τα προβλήματα που έχει
(έλλειψη δεξιοτήτων, εμπειρία, άγνοια μεθόδων κ.λπ.) και διατύπωση μαθησιακών στόχων.
Τρίτο βήμα- προσδιορισμός του τρόπου με τον οποίο η μαθησιακή διαδικασία μπορεί να λύσει αυτά τα προβλήματα, πού και με ποια μορφή θα πρέπει να πραγματοποιηθεί - στο χώρο εργασίας στην εργασία, στον οργανισμό. με διάλειμμα από την παραγωγή (παντός είδους κέντρα, σχολεία, άλλοι οργανισμοί).
Η ισχύουσα εργατική νομοθεσία προβλέπει τις ακόλουθες μορφές κατάρτισης των εργαζομένων στις επιχειρήσεις: επαγγελματική κατάρτιση, μετεκπαίδευση, προχωρημένη κατάρτιση, κατάρτιση σε δεύτερα επαγγέλματα.
Εκπαίδευση νέων εργαζομένων – αρχική επαγγελματική και οικονομική κατάρτιση προσώπων που προσλαμβάνονται από την επιχείρηση και που προηγουμένως δεν είχαν κανένα επάγγελμα, την απόκτηση των γνώσεων, των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων που απαιτούνται για την κατάληψη μιας θέσης.
Επανεκπαίδευση (επανακατάρτιση) οργανώνεται για την ανάπτυξη νέων επαγγελμάτων από απολυμένους εργαζόμενους που δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν στις υπάρχουσες ειδικότητες τους, καθώς και από άτομα που εκφράζουν επιθυμία να αλλάξουν επάγγελμα, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες της παραγωγής.
Εκπαίδευση - εκπαίδευση μετά τη βασική εκπαίδευση, με στόχο τη σταθερή διατήρηση και βελτίωση των επαγγελματικών και οικονομικών γνώσεων, δεξιοτήτων και την αύξηση της γνώσης στο υπάρχον επάγγελμα.
ενημέρωση Είναι μια επεξήγηση και επίδειξη μεθόδων εργασίας απευθείας στο χώρο εργασίας και μπορεί να πραγματοποιηθεί τόσο από έναν υπάλληλο που εκτελεί αυτές τις λειτουργίες για μεγάλο χρονικό διάστημα, όσο και από έναν ειδικά εκπαιδευμένο εκπαιδευτή.
Δουλειά - είναι η χρήση των πνευματικών και σωματικών ικανοτήτων των ανθρώπων, των δεξιοτήτων και της εμπειρίας τους με τη μορφή αγαθών και υπηρεσιών που είναι απαραίτητες για την παραγωγή οικονομικών και κοινωνικών οφελών. Η τόνωση της εργασίας είναι ο κεντρικός κρίκος στο σύστημα διαχείρισης. Ένας από τους σημαντικότερους τομείς της είναι η ρύθμιση των μισθών. Μισθόςείναι η τιμή της εργασίας ή η τιμή της εργασίας. Θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τον όγκο, την ποιότητά του, το σωματικό και ηθικο-ψυχολογικό, πνευματικό κόστος, την πολυπλοκότητα της διαδικασίας, τον βαθμό κινδύνου κ.λπ. Οι μισθοί σε οποιοδήποτε κοινωνικοπολιτικό και κοινωνικοοικονομικό σύστημα ρυθμίζονται από το κράτος. Μορφές αμοιβής - τμηματική εργασία και χρόνος. Για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης του προσωπικού, εάν το επιτρέπουν οι συνθήκες, επιλέγονται τύποι αμοιβών κινήτρων. Τα υλικά κίνητρα για το προσωπικό πρέπει να πληρούν ορισμένες απαιτήσεις. Αυτά περιλαμβάνουν:
Απλότητα και σαφήνεια του συστήματος κινήτρων για κάθε εργαζόμενο.
Αποτελεσματικότητα για την ενθάρρυνση θετικών αποτελεσμάτων.
Διαμόρφωση μεταξύ των εργαζομένων της αίσθησης ενός δίκαιου συστήματος κινήτρων.
Αυξανόμενο ενδιαφέρον για τα συνολικά αποτελέσματα των δραστηριοτήτων της μονάδας, του οργανισμού.
Προσπάθεια για βελτίωση της ατομικής απόδοσης.
Θέματα προς συζήτηση
1 Πιστοποίηση προσωπικού.
2 Στάδια της διαδικασίας πιστοποίησης.
3 Εξηγήστε τι σημαίνει ανάπτυξη προσωπικού.
4 Αναφέρετε τους κύριους τομείς της επαγγελματικής κατάρτισης και της προηγμένης κατάρτισης του προσωπικού.
Επικεφαλής στο σύστημα διαχείρισης προσωπικού
Στυλ διοίκησης κοινωνική παραγωγή - ένα σύνολο μεθόδων και τεχνικών που καθιστούν δυνατή την άσκηση στοχευμένου αντίκτυπου στην εργασιακή δραστηριότητα των ανθρώπων.
Για τον προσδιορισμό του στυλ, χρησιμοποιούνται συνήθως οι ακόλουθες παράμετροι αλληλεπίδρασης μεταξύ του ηγέτη και των υφισταμένων: τεχνικές λήψης αποφάσεων, μέθοδος λήψης αποφάσεων στους εκτελεστές, κατανομή ευθύνης, στάση απέναντι στην πρωτοβουλία, στρατολόγηση, προσωπική γνώση, στυλ επικοινωνίας, φύση των σχέσεων με τους υφισταμένους, στάση απέναντι στην πειθαρχία, ηθική επιρροή στους υφισταμένους.
Το στυλ που χρησιμοποιεί ένας ηγέτης καθορίζεται από δύο παράγοντες: κόλπα με το οποίο ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να εκτελούν τα καθήκοντά τους και μεθόδους , που ελέγχει τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων των υφισταμένων τους.
Αυταρχικό στυλ Η ηγεσία βασίζεται στην απόλυτη βούληση του ηγέτη εντός του ιδρύματος, στην ιδέα του αλάθητου του και στη θεώρηση της ομάδας ως εκτελεστή των εντολών. Ο αυταρχικός ηγέτης παίρνει αποφάσεις μόνος του, διατάζει, διατάζει να εκτελεστούν, αναλαμβάνει την κύρια ευθύνη, καταστέλλει την πρωτοβουλία, επιλέγει υπαλλήλους που δεν μπορούν να γίνουν αντίπαλοι του, κρατά απόσταση από τους υφισταμένους, καταφεύγει σε τιμωρίες. ισχυρή μέθοδοςτόνωση της εργασίας.
Δημοκρατικό στυλ (από το ελληνικό demos - λαός και kratos - εξουσία) βασίζεται στην ενεργό συμμετοχή ολόκληρης της ομάδας στην επίλυση διαχειριστικών προβλημάτων, σεβασμό των δικαιωμάτων και ελευθεριών των συμμετεχόντων στην εργασιακή διαδικασία, στην ανάπτυξη του δημιουργικού δυναμικού και της πρωτοβουλίας τους, με τον ηγέτη να παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στη λήψη αποφάσεων και στην εξασφάλιση της εφαρμογής τους. Ένας ηγέτης δημοκρατικού στυλ στη δραστηριότητά του βασίζεται πάντα σε δημόσιους οργανισμούς και μεσαία στελέχη, ενθαρρύνει την πρωτοβουλία από τα κάτω, τονίζει το σεβασμό του για τους υφισταμένους και δίνει οδηγίες όχι με τη μορφή οδηγιών, αλλά με τη μορφή προτάσεων, συμβουλών ή και αιτημάτων. Ακούει τη γνώμη των υφισταμένων και τη λαμβάνει υπόψη. Ο έλεγχος των δραστηριοτήτων των υπαλλήλων του πραγματοποιείται από αυτόν όχι μόνος του, αλλά με τη συμμετοχή άλλων μελών της ομάδας. Ο επικεφαλής του δημοκρατικού στυλ διαχειρίζεται τους ανθρώπους χωρίς ωμή πίεση, ενθαρρύνει τη δημιουργική δραστηριότητα των υφισταμένων και συμβάλλει στη δημιουργία μιας ατμόσφαιρας αμοιβαίου σεβασμού και συνεργασίας στην ομάδα.
φιλελεύθερο στυλ (από το λατ. Liberalis - δωρεάν) βασίζεται στην παροχή στην ομάδα μέγιστης ελευθερίας δραστηριότητας, που ρυθμίζεται μόνο από τον τελικό στόχο, χωρίς ενεργή παρέμβαση στις μεθόδους επίτευξής του. Ένας ηγέτης που ακολουθεί αυτό το στυλ λαμβάνει αποφάσεις υπό την καθοδήγηση ανώτερων υπαλλήλων ή με βάση την απόφαση της ομάδας. Απαλλάσσεται από την ευθύνη για την πρόοδο των εργασιών και μεταβιβάζει την πρωτοβουλία στα χέρια των υφισταμένων. Στις σχέσεις με τους υφισταμένους, ο φιλελεύθερος ηγέτης είναι ευγενικός και φιλικός, τους αντιμετωπίζει με σεβασμό, προσπαθεί να βοηθήσει στην επίλυση των αιτημάτων τους. Αλλά η αδυναμία ενός τέτοιου ηγέτη να κατευθύνει τις ενέργειες των εργαζομένων μπορεί να οδηγήσει στο γεγονός ότι η ελευθερία θα εκληφθεί λανθασμένα με την ανεκτικότητα.
Στην πραγματική ζωή, δεν υπάρχει στυλ ηγεσίας καθαρή μορφή. Στη συμπεριφορά σχεδόν κάθε ηγέτη, υπάρχουν χαρακτηριστικά εγγενή σε διαφορετικά στυλ με κυρίαρχο ρόλο οποιουδήποτε από αυτά. Η επιτυχία της επιλογής ενός στυλ διοίκησης καθορίζεται σε καθοριστικό βαθμό από το βαθμό στον οποίο ο διευθυντής λαμβάνει υπόψη τις ικανότητες των υφισταμένων και την ετοιμότητά τους να εφαρμόσουν τις αποφάσεις του, τις παραδόσεις της ομάδας, καθώς και τις δικές του δυνατότητες, λόγω το επίπεδο εκπαίδευσης, την εργασιακή εμπειρία και τις ψυχολογικές ιδιότητες. Το στυλ εργασίας που επιλέγει ο ηγέτης δεν εξαρτάται μόνο από τον ίδιο, αλλά και σε μεγάλο βαθμό από την προετοιμασία και τη συμπεριφορά των υφισταμένων του.
Σε μια ομάδα που διοικείται από δημοκρατικός Οι δείκτες στυλ, οργάνωσης και απόδοσης είναι σταθεροί ανεξάρτητα από το αν ο επικεφαλής βρίσκεται στη θέση ή σε επαγγελματικό ταξίδι, διακοπές κ.λπ. απολυταρχικός Στο ίδιο στυλ εργασίας, η απουσία ηγέτη οδηγεί σε σημαντική επιδείνωση της δραστηριότητας, η οποία ενεργοποιείται ξανά με την επιστροφή του. Με την παρουσία ενός φιλελεύθερου ηγέτη, οι εργαζόμενοι τείνουν να είναι λιγότερο δραστήριοι από ό,τι όταν είναι εκτός ομάδας. Θα πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι το στυλ ηγεσίας δεν ορίζεται μια για πάντα, μπορεί και πρέπει να αλλάξει ανάλογα με τις συνθήκες. Είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη η σύνθεση της ομάδας, το επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων των μελών της, το χρονοδιάγραμμα εργασίας, ο επείγων χαρακτήρας των εργασιών, ο βαθμός ευθύνης ανάλογα με τις ανάγκες που υπαγορεύουν οι συνθήκες που επικρατούν . Μια σημαντική προϋπόθεση που καθορίζει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης είναι την εξουσία της προσωπικότητας του ηγέτη . Εάν είναι υψηλό, τότε είναι αποδεκτές τόσο οι δημοκρατικές όσο και οι αυταρχικές μέθοδοι διακυβέρνησης. Αλλά η μεγάλη εξουσία μπορεί να φέρει όχι μόνο οφέλη, αλλά και κακό. Από τη μια πλευρά, ο ηγέτης διευκολύνει την εκπλήρωση των οδηγιών του και την υποταγή των ανθρώπων και, από την άλλη, βοηθά στην καταστολή της ανεξαρτησίας και της πρωτοβουλίας, της δημιουργικής σκέψης των υφισταμένων. Ένας σύγχρονος ηγέτης πρέπει να γνωρίζει τις απαιτήσεις της εποχής και να είναι ευέλικτος, και σε περίπτωση αλλαγής εξωτερικές συνθήκεςκαι την εμφάνιση νέων αναγκών - να αλλάξουν ξεπερασμένα στυλ και μεθόδους ηγεσίας.
Ιδιαίτερη διακριτικότητα πρέπει να επιδεικνύεται όταν είναι απαραίτητο να δείξουμε τις ελλείψεις της δουλειάς των ανθρώπων που είναι μεγαλύτερης ηλικίας, που καταλαμβάνουν θέσεις στην εποχή τους και έχουν υψηλή θέση.
Οποιοσδήποτε αρχηγός έχει ώρες υποδοχής εργαζομένων για προσωπικά θέματα, στην επίλυση των οποίων συμμετέχει ενεργά. Ο εργαζόμενος πρέπει να είναι σίγουρος ότι ο οργανισμός θα τον υποστηρίξει δύσκολη κατάσταση, και αυτό δεν θα γίνει με τη μορφή φυλλαδίου, αλλά ως αναγνώριση της αξίας και σεβασμού της προσωπικότητάς του.
Θέματα προς συζήτηση
1 Η φύση και το περιεχόμενο της διευθυντικής εργασίας.
2 Ψυχολογικά προβλήματα ηγεσίας.
3 Περιορισμοί που εμποδίζουν την αποτελεσματική εργασία της ομάδας.
4 Βιογραφικά χαρακτηριστικά του αρχηγού.
5 Ικανότητες.
6 Χαρακτηριστικά της προσωπικότητας.
7 Παράγοντες επιτυχημένης δραστηριότητας του κεφαλιού.
8 Περιγράψτε τα στυλ ηγεσίας.
Κίνητρα της εργασιακής δραστηριότητας
Στάση απέναντι στην εργασία - ο βαθμός χρήσης των ανθρώπινων δυνατοτήτων, ο τρόπος με τον οποίο ένα άτομο χρησιμοποιεί τις δυνατότητές του για εξαιρετικά αποτελεσματικές δραστηριότητες.
Ετσι, κίνητρο είναι ένα σύνολο εσωτερικών και εξωτερικών κινητήριων δυνάμεων που παρακινούν ένα άτομο για δραστηριότητα.
Χρειάζομαι - η πρωταρχική πηγή - η ανάγκη για ό,τι είναι απαραίτητο για μια κανονική ύπαρξη: τροφή, στέγαση, τεκνοποίηση.
Ανάγκες: πνευματικές, πνευματικές, πολιτιστικές και κοινωνικές.
Ενδιαφέρον - συνειδητή ανάγκη για αγαθά, αντικείμενα, δραστηριότητες. Το ενδιαφέρον ωθεί ένα άτομο σε ορισμένες κοινωνικές ενέργειες.
κίνητρο - συνειδητή στάση απέναντι στις δραστηριότητές τους.
Προσανατολισμοί αξίας - αυτή είναι μια πιο αυστηρή έννοια που χαρακτηρίζει μια σταθερή στάση απέναντι στα ιδανικά (ο υψηλότερος στόχος).
Κίνητρα - η παροχή εξωτερικής επιρροής σε ένα άτομο για να τον παρακινήσει σε ορισμένες εργασιακές ενέργειες (συγκεκριμένη εργασιακή συμπεριφορά).
Τα κίνητρα επηρεάζονται ΜΕΓΑΛΗ ομαδααντικειμενικοί και υποκειμενικοί παράγοντες που διαμορφώνουν τη στάση του ατόμου για την εργασία.
Αντικειμενικοί παράγοντες - κοινωνικοπολιτική κατάσταση, οικονομική συμμόρφωση των περιφερειών, συνθήκες εργασίας στην επιχείρηση, επίπεδο οργάνωσης και κουλτούρας στην επιχείρηση, δημογραφική δομή της ομάδας, ηθικό και ψυχολογικό κλίμα.
Επί του παρόντος, είτε μια υπηρεσία προσλήψεων είτε μια υπηρεσία διαχείρισης προσωπικού ασχολείται με την αξιολόγηση προσωπικού. Και για καθένα από αυτά τα κριτήρια κινήτρων είναι διαφορετικά.
Υποκειμενικοί παράγοντες - προσωπικά χαρακτηριστικά του ίδιου του εργαζομένου (φύλο, ηλικία, εκπαίδευση, ανατροφή, επάγγελμα, προϋπηρεσία, προσωπική εμπειρία, επαγγελματική κουλτούρα, επαγγελματικοί προσανατολισμοί).
Μέσω αντικειμενικών παραγόντων, καθορίζεται το επίπεδο διαχείρισης εργασιών ανά θέσεις, η πειθαρχία της εργασιακής δραστηριότητας, ο βαθμός πρωτοβουλίας, η δημιουργική αναζήτηση και οι τρόποι βελτίωσης της απόδοσης.
Μέσα από υποκειμενικούς παράγοντες προσδιορίζεται ο βαθμός ικανοποίησης από την εργασία ενός εργαζομένου, η ατομική ικανότητα εργασίας και η διάθεση του εργαζομένου.
Υπάρχουν πάντα διαφορετικές κοινωνικές ομάδες στην ομάδα.
κοινωνική ομάδα - εργαζόμενοι με κοινά χαρακτηριστικά που τους ενώνουν (επάγγελμα, επίπεδο εκπαίδευσης, εργασιακή εμπειρία). Κοινωνικές Ομάδεςαποτελούν την κοινωνική δομή της ομάδας, η οποία είναι το πιο σημαντικό συστατικό που επηρεάζει αποτελεσματική εργασίατμήμα (οργανισμός).
Η διαχείριση του προσωπικού πρέπει να επηρεάζει τα κίνητρα των ανθρώπων, έτσι ώστε ο εργαζόμενος να έχει την επιθυμία να εργαστεί, την επιθυμία να αποδείξει τον εαυτό του καλύτερη πλευρά. Τα μοντέλα εργαζομένων είναι εξαιρετικά σημαντικά. Στη δουλειά του, ο διευθυντής πρέπει να δημιουργεί ακεραιότητα, πρέπει να γνωρίζει ποιο αποτέλεσμα της δουλειάς θα είναι το τελικό. Ταυτόχρονα, οι υφισταμένοι του πρέπει να δουν τη σημασία της εργασίας (έχουν υλικά κίνητρα), να μπορούν να συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων και φυσικά να υπάρχει σύνδεση μεταξύ του διευθυντή και του εργαζόμενου. Η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της εργασίας του εργαζομένου εξαρτάται μόνο από τον διευθυντή. Επομένως, πρέπει να είναι αντικειμενική και δίκαιη. Σχεδιασμένο με βάση αυτές τις αρχές, το έργο εξασφαλίζει την εσωτερική ικανοποίηση κάθε συμμετέχοντα. Με βάση αυτά τα δεδομένα αναπτύχθηκε ένα μοντέλο χαρακτηριστικών της εργασίας όσον αφορά τα κίνητρα.
Θέματα προς συζήτηση
1 Τι είναι το κίνητρο;
2 Τι περιλαμβάνεται στη δομή του κινήτρου;
3 Μιλήστε μας για τον μηχανισμό του εργασιακού κινήτρου.
4 Σε ποιες ομάδες μπορούν να συνδυαστούν οι ανάγκες σύμφωνα με τη θεωρία του A. Maslow;
5 Ποιες είναι οι κύριες λειτουργίες των κινήτρων προσωπικού;
6 Πώς συγκρίνονται οι θεωρίες των A. Maslow και F. Herzberg;
7 Τι είναι το πιο σημαντικό σημείοΗ θεωρία του V. Vroom;
Εκτός από τις βασικές τυπικές πληροφορίες σχετικά με την ηλικία, την εκπαίδευση κ.λπ., πρέπει να πείτε για τον εαυτό σας στο βιογραφικό. Σε αυτή την παράγραφο, θα πρέπει να αναφέρετε τις προσωπικές σας ιδιότητες.
Το ποσοστό της απόφασης του διευθυντή να σας προσλάβει εξαρτάται από το πόσο καλά και σωστά μπορείτε να παρουσιαστείτε με τη βοήθεια ενός βιογραφικού. Όσο καλύτερα παρουσιάζετε τον εαυτό σας, τόσο μεγαλύτερο θα είναι αυτό το ποσοστό.
Οι περισσότεροι άνθρωποι, όταν συντάσσουν το βιογραφικό τους, δυσκολεύονται να απαντήσουν σε αυτή την ερώτηση, για το τι να γράψουν, οπότε συχνά απλώς παραλείπουν απερίσκεπτα αυτό το σημείο. Δεν πρέπει να το κάνετε αυτό, καθώς είναι πληροφορίες σχετικά με τις προσωπικές σας ιδιότητες που μπορούν να παίξουν έναν αρκετά σημαντικό και ακόμη και καθοριστικό ρόλο.
Αξίζει βέβαια να επισημανθούν μια σειρά από υποχρεωτικές ιδιότητες που α καλός υπάλληλος. Για παράδειγμα, αυτές μπορεί να είναι ιδιότητες όπως:
- ευθύνη
- πειθαρχία;
- υψηλής απόδοσης;
- δεξιότητες επικοινωνίας;
- απόδοση.
Σημαντικές είναι προσωπικές ιδιότητες όπως η επαρκής στάση απέναντι στην κριτική και η ικανότητα συμβιβασμού.
Ωστόσο, θα πρέπει να θυμόμαστε ότι κατά τη σύνταξη ενός βιογραφικού, δεν πρέπει να αναφέρετε όλα θετικά χαρακτηριστικάπου μπορεί να μου έρθει στο μυαλό. Είναι απαραίτητο να επισημάνουμε μόνο μερικά από τα κύρια. Ταυτόχρονα, καθήκον σας είναι να αποκαλύψετε πληροφορίες για τον εαυτό σας στο βιογραφικό σας, έτσι ώστε ο εργοδότης να σας ξεχωρίσει από τη γενική μάζα των πιθανών υπαλλήλων. Εάν θέλετε, μπορείτε να παρουσιάσετε τις θετικές σας ιδιότητες σε μια πιο πρωτότυπη μορφή. Ωστόσο, είναι σημαντικό να μην το παρακάνετε εδώ.
Υποδείξτε μόνο εκείνα τα προσωπικά χαρακτηριστικά που σας αντιστοιχούν στην πραγματικότητα. Εάν δεν μπορείτε να αποδώσετε καμία από τις ιδιότητες στον εαυτό σας, είναι καλύτερα να σιωπήσετε για αυτό. Διαφορετικά, ο εργοδότης θα μπορεί να σας κατηγορήσει για το γεγονός ότι οι πληροφορίες που παρείχατε δεν είναι αληθινές.
Πρόσθετες ιδιότητες
Εκτός από όλες τις παραπάνω ιδιότητες, μπορείτε να συμπεριλάβετε στη λίστα μερικά μη τυπικά, αλλά εντυπωσιακά και σημαντικά χαρακτηριστικά. Αυτά περιλαμβάνουν ιδιότητες όπως:
- πρωτοβουλία·
- δημιουργικότητα
- εύκολη εκμάθηση
- κινητικότητα
- δραστηριότητα·
- σκοπιμότητα
- αντοχή στο στρες.
Με μια τέτοια λίστα, το βιογραφικό σας θα έχει μεγάλες πιθανότητες να σας παρουσιάσει με επιτυχία ως υποψήφιο υπάλληλο.
Ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία μιας επιτυχημένης αναζήτησης εργασίας είναι ένα καλογραμμένο βιογραφικό. Αυτό το μικρό έγγραφο έχει σχεδιαστεί για να διακρίνει τον αιτούντα από άλλους υποψήφιους για τη θέση και να ενδιαφέρει έναν πιθανό εργοδότη. Είναι σημαντικό όχι μόνο να αναφέρετε με ακρίβεια την ηλικία, την εκπαίδευση και την εργασιακή εμπειρία, αλλά και τις προσωπικές ιδιότητες στο βιογραφικό. Τα παραδείγματα της πραγματικής ζωής δείχνουν ότι είναι αυτές οι πληροφορίες Πρόσφαταδώστε σοβαρή προσοχή στους υπεύθυνους προσλήψεων και στους διευθυντές. Μπορείτε να ζητήσετε βοήθεια από ειδικούς ή να προσπαθήσετε να το κάνετε μόνοι σας.
Σημαντικές αποχρώσεις
Πριν επιλέξετε ποιες προσωπικές ιδιότητες θα υποδείξετε σε ένα βιογραφικό, παραδείγματα και δείγματα που πρέπει να μελετήσετε, εξοικειωθείτε με τους βασικούς κανόνες για τη συμπλήρωση αυτής της ενότητας.
- Οποιαδήποτε πληροφορία πρέπει να είναι αξιόπιστη και αληθινή. Η εξαπάτηση αργά ή γρήγορα θα αποκαλυφθεί ούτως ή άλλως, γι' αυτό δεν πρέπει να οδηγείτε από τη μύτη ούτε τους γύρω σας ούτε τον εαυτό σας.
- Οι προσωπικές ιδιότητες πρέπει να δηλώνονται συνοπτικά και ξεκάθαρα. Ωστόσο, δεν πρέπει να χρησιμοποιείτε μόνο γενικές φράσεις που δεν περιέχουν συγκεκριμένες πληροφορίες για έναν πιθανό εργοδότη.
- Αυτή η ενότητα, όπως και ολόκληρο το βιογραφικό στο σύνολό της, πρέπει να είναι γραμμένο σωστά, χωρίς λάθη και λεξιλόγιο της καθομιλουμένης.
- Κατά κανόνα, τους ζητείται να υποδείξουν τις πέντε πιο σημαντικές προσωπικές ιδιότητες, επομένως δεν χρειάζεται να το παρακάνετε και να απαριθμήσετε τα πάντα στη σειρά. Είναι απαραίτητο να αναλυθούν προσεκτικά ποια συγκεκριμένα χαρακτηριστικά χαρακτήρα ή συμπεριφοράς μπορούν να είναι χρήσιμα για ένα συγκεκριμένο επάγγελμα ή θέση. Για παράδειγμα, ένας οικονομολόγος δεν χρειάζεται να είναι καθόλου δημιουργικός, αλλά η ικανότητα να ξεφύγει από καταστάσεις σύγκρουσης είναι πολύ χρήσιμη για έναν πωλητή.
Ομάδες και πρότυπα
Οι προσωπικές ιδιότητες για ένα βιογραφικό μπορούν υπό όρους να χωριστούν σε διάφορες ομάδες, καθεμία από τις οποίες έχει τις δικές της φράσεις προτύπων.
- Εργασία και επίσημα καθήκοντα. Αυτά περιλαμβάνουν: υψηλή αποτελεσματικότητα και επιμέλεια, σκοπιμότητα ή εστίαση στα αποτελέσματα, αναλυτικές δεξιότητες, αποφασιστικότητα, υπευθυνότητα, ικανότητα προσαρμογής, πειθαρχία.
- Σχέσεις με ανθρώπους. Πρότυπα: κοινωνικότητα, φιλικότητα, αντίσταση στο άγχος και μη σύγκρουση, ικανότητα πεισμού, ικανότητα εργασίας σε ομάδα, δικαιοσύνη, ευγένεια, γραμματικά ορθός λόγος.
- Δημιουργική σκέψη και ανάπτυξη. Πιθανές επιλογές: εύκολη μάθηση, επιθυμία για εξέλιξη, επιθυμία για αυτοβελτίωση, δημιουργικότητα, δημιουργική προσέγγιση, επινοητικότητα.
- Χαρακτηριστικά χαρακτήρων. Τυπικές εκφράσεις: επιμονή, προσοχή, ακρίβεια, δραστηριότητα, ακρίβεια, ευπρέπεια, ευθυμία.
Προσωπικές ιδιότητες σε ένα βιογραφικό: παραδείγματα γραφής για ορισμένα επαγγέλματα και θέσεις
Υπάρχουν πολλές πρότυπες φράσεις που μπορούν να χρησιμοποιηθούν κατά τη σύνταξη ενός ερωτηματολογίου. Ο εργοδότης εξετάζει προσεκτικά τις προσωπικές ιδιότητες στο βιογραφικό.
Παράδειγμα ηγέτη:
- εστίαση στο αποτέλεσμα της δουλειάς ολόκληρης της ομάδας.
- την ικανότητα να πείθεις και να κατευθύνεις· την ικανότητα γρήγορης ανάλυσης της κατάστασης και λήψης αποφάσεων.
- αντοχή στο στρες?
- αυξημένη απόδοση.
Λογιστής: προσοχή στη λεπτομέρεια, σχολαστικότητα κατά την εργασία με έγγραφα, ικανότητα εύκολης μάθησης και προσαρμογής κατά την αλλαγή των νομικών απαιτήσεων, επιμονή, ευπρέπεια.
Δικηγόρος: αλφαβητισμός, ικανότητα εύρεσης, απομνημόνευσης και ανάλυσης του όγκου των πληροφοριών, επιμονή κατά την εργασία με έγγραφα, ικανότητα γρήγορης λήψης αποφάσεων, επαφή.
Γραμματέας: ευχάριστη και περιποιημένη εμφάνιση, άπταιστος λόγος και καλή λεξικό, ικανότητα επικοινωνίας, ικανότητα εξομάλυνσης καταστάσεις σύγκρουσης, αμεσότητα, ακρίβεια.
Είναι πολύ σημαντικό να περιγράφονται σωστά οι προσωπικές ιδιότητες για επαγγέλματα που περιλαμβάνουν τη συνεργασία με ανθρώπους (διευθυντές, πωλητές, συμβούλους κ.λπ.). Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το δείγμα για να γράψετε ένα βιογραφικό.
Προσωπικές ιδιότητες (παράδειγμα): κοινωνικότητα, ικανότητα εύκολης δημιουργίας επαφής, ικανότητα πεισμού, αντίσταση στο άγχος, μη σύγκρουση.
Πρώτη δουλειά
Εάν το βιογραφικό συντάσσεται για πρώτη φορά και δεν υπάρχει ακόμα τίποτα να συμπληρώσετε στη στήλη εργασιακής δραστηριότητας, τότε στην ενότητα για τις προσωπικές ιδιότητες ενός ειδικού είναι καλύτερο να αναφέρετε τα εξής:
- επιθυμία για ανάπτυξη και βελτίωση·
- άτομο που μαθαίνει γρήγορα;
- καλή μνήμη;
- δραστηριότητα;
- δημιουργικότητα και δημιουργική προσέγγιση στην εργασία·
- επιθυμία για εργασία σε ομάδα.
Ωστόσο, μην ξεχνάτε τη συνάφεια των ιδιοτήτων για έναν συγκεκριμένο τόπο εργασίας.
Κανείς δεν είναι τέλειος
Από τις πληροφορίες που παρουσιάστηκαν στις προηγούμενες παραγράφους, είναι σαφές πώς να γράψετε προσωπικές ιδιότητες σε ένα βιογραφικό. Τα παραπάνω παραδείγματα θα σας βοηθήσουν να κατανοήσετε και να ολοκληρώσετε σωστά αυτήν την ενότητα. Τι γίνεται όμως αν ο εργοδότης σας ζητήσει να δηλώσετε τις ελλείψεις σας;
Σε καμία περίπτωση αυτό το στοιχείο δεν πρέπει να αγνοηθεί και να μείνει κενό. Γιατί τέλειοι άνθρωποι απλά δεν υπάρχουν. Απροθυμία να υποδείξω αδύναμες πλευρέςμπορεί να ειδοποιήσει έναν πιθανό εργοδότη. Από αυτή την άποψη, πρέπει να υπενθυμίσουμε ότι ορισμένοι αρνητικά χαρακτηριστικάΟ χαρακτήρας ή η συμπεριφορά για ορισμένα επαγγέλματα είναι απλώς απαράδεκτα, αλλά για άλλα δεν έχουν σημασία ή, αντίθετα, μπορεί να είναι πολύ χρήσιμα.
Λοιπόν, ας δούμε τις προσωπικές ιδιότητες σε ένα βιογραφικό: παραδείγματα, αδυναμίες υπό ευνοϊκό πρίσμα:
- Υπερβολική σχολαστικότητα ή τελειομανία. Για τον διοργανωτή των διακοπών ή τον εμψυχωτή, μια τέτοια έλλειψη, πιθανότατα, θα επηρεάσει σημαντικά την εργασία. Αλλά ένας τέτοιος λογιστής ή χρηματοδότης θα είναι απλώς ένα θεϊκό δώρο για τον διευθυντή.
- Υπερβολική δραστηριότητα. Για τα επαγγέλματα που απαιτούν επιμονή (αναλυτές, λογιστές, οικονομολόγοι, λογιστές, μοδίστρες, τηλεφωνητές κ.λπ.), αυτό είναι μεγάλο μειονέκτημα, αλλά για όσους αναμένεται να «κυλήσουν βουνά» (διευθυντές, πωλητές, δημοσιογράφοι κ.λπ.) ), Αυτό αρνητική ποιότηταπραγματικά απλά αναντικατάστατο.
- Αδυναμία εξαπάτησης ή εξαπάτησης. Για τον πωλητή, πιθανότατα, ένα τέτοιο μειονέκτημα θα είναι σημαντικό, αλλά ένας βοηθός διευθυντής με τέτοιο αδύναμη πλευράθα ταιριάζει σε έναν πιθανό εργοδότη.
- Διαθεσιμότητα κακές συνήθειες. Σήμερα, πολλές επιχειρήσεις και επιχειρήσεις αρνούνται να απασχολήσουν άτομα που ακολουθούν έναν ανθυγιεινό τρόπο ζωής, αλλά ένα άτομο που καπνίζοντας τσιγάρα, ταιριάζουν αρκετά αρμονικά στη θέση του διευθυντή πωλήσεων σε μια καπνοβιομηχανία.
- Εμφάνιση. Π.χ, υπερβολικό βάροςμπορεί να είναι τεράστιο μειονέκτημα για πολλά επαγγέλματα, αλλά για έναν αποστολέα βοήθειας ή έναν τηλεφωνητή που δέχεται παραγγελίες ταξί, ένα τέτοιο μειονέκτημα δεν έχει σημασία, γιατί κανείς δεν θα το δει.
Βιογραφικό στη συνέντευξη
Κατά τη σύνταξη της περιγραφής σας, θα πρέπει να λάβετε υπόψη την πιθανότητα ότι στη συνέντευξη θα ζητηθεί από τον αιτούντα να επιβεβαιώσει αυτό που γράφτηκε με συγκεκριμένες ενέργειες. Επομένως, αξίζει να εξετάσετε σοβαρά ποιες προσωπικές ιδιότητες να αναφέρετε στο βιογραφικό.
Παράδειγμα: ένα άτομο που υποβάλλει αίτηση για τη θέση του αναλυτή έγραψε για την ικανότητά του να βρίσκει γρήγορα οποιαδήποτε πληροφορία. Στη συνέντευξη, μπορεί να του ζητηθεί να το κάνει για να βεβαιωθεί ότι έχει αυτή την ικανότητα στην πράξη.
Ή ένα άλλο παράδειγμα: ένας υποψήφιος για τη θέση του διευθυντή πωλήσεων που βρίσκει εύκολα μια προσέγγιση σε άτομα μπορεί να κληθεί να γνωριστεί και να πάρει τον αριθμό τηλεφώνου από το πρώτο άτομο που θα συναντήσει.
Τέτοιες επιταγές είναι πλέον πολύ δημοφιλείς και χρησιμοποιούνται για προσλήψεις σε πολλές μεγάλες εταιρείες.
Σας καλωσορίζω στις σελίδες του ιστότοπου του ιστολογίου. Η σύνταξη ενός βιογραφικού, ειδικά αν πρόκειται για πρώτη φορά, εγείρει πολλά ερωτηματικά και μπερδεύει πολλούς ανθρώπους. Τι να γράψετε σε προσωπικές ιδιότητες σε ένα βιογραφικό; Ποιες δεξιότητες, γνώσεις και ικανότητες να προσδιορίσετε; Είναι δυνατόν να κρύψετε τις ελλείψεις σας από έναν πιθανό εργοδότη;
Αυτά είναι μόνο το μικρότερο μέρος των ερωτήσεων που προσπαθεί να λύσει ένα άτομο όταν συντάσσει το πρώτο του βιογραφικό. Και όχι μάταια, γιατί αυτό είναι στην πραγματικότητα ένα πολύ υπεύθυνο έργο. Έχει τις δικές του αρχές, χαρακτηριστικά, κανόνες που πρέπει να γνωρίζετε. Ένα άτομο που θέλει να βρει δουλειά Καλή δουλειά, θα πρέπει πρώτα να πάρεις θεωρητικές γνώσεις για το πώς να χαρακτηρίσεις τον εαυτό σου σε ένα βιογραφικό. Θα σταθούμε σε αυτό με περισσότερες λεπτομέρειες.
Σημαντικές πτυχές στη σύνταξη βιογραφικού
Πριν εξετάσετε ένα παράδειγμα για το ποιες ιδιότητες πρέπει να υποδεικνύονται σε ένα βιογραφικό σημείωμα, εξετάστε τους βασικούς κανόνες για τη δημιουργία και τη συμπλήρωση αυτού του εγγράφου. Εδώ είναι οι κύριες απαιτήσεις:
- Όλα τα δεδομένα που γράφονται στο βιογραφικό σας πρέπει να είναι αληθή. Να θυμάστε ότι αν πάρετε μια θέση με δόλο, αργά ή γρήγορα θα αποκαλυφθεί. Λάβετε επίσης υπόψη ότι δεν είναι πάντα εκείνες οι ιδιότητες που θεωρείτε μειονέκτημα. Αυτό που δεν είναι κατάλληλο για έναν εργαζόμενο σε έναν τομέα θα είναι εξαιρετικό για έναν άλλο.
- Τα προσωπικά χαρακτηριστικά για το βιογραφικό πρέπει να αναφέρονται συνοπτικά. Μην βάφετε τον εαυτό σας "τα πάντα σε όλα τα χρώματα" - θα έχετε πάντα χρόνο να το κάνετε αυτό στη συνέντευξη.
- Αποφύγετε τυχόν λάθη - γραμματική, ορθογραφία, σύνταξη και στίξη. Αυτό το τμήμα του βιογραφικού σας, όπως όλα τα άλλα, θα πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο τέλειο.
- Αναλύστε όλα όσα γράφετε. Πριν ξεκινήσετε τη σύνταξη της «επαγγελματικής σας κάρτας», καθορίστε ακριβώς ποιες προσωπικές ιδιότητες είναι σημαντικό να συμπεριληφθούν στο βιογραφικό και ποιες μπορούν να παραμείνουν έξω. Φροντίστε να σκεφτείτε τι αναμένεται από εσάς σε μια συγκεκριμένη θέση. Αυτά τα προσόντα που θα ήταν υπέροχα για έναν λογιστή δεν θα είναι καθόλου σημαντικά για έναν διευθυντή ή έναν επιστήμονα υπολογιστών.
Και μερικές ακόμη αποχρώσεις. Ο κατάλογος των προσωπικών ιδιοτήτων για ένα βιογραφικό δεν πρέπει να περιέχει περισσότερα από 5-6 στοιχεία. Επιλέξτε μόνο τα πιο σημαντικά για το επάγγελμά σας, μην αντιγράφετε τα πάντα από πρότυπα που μπορείτε να βρείτε στο Διαδίκτυο. Λάβετε υπόψη ότι εξακολουθείτε να μην μπορείτε να εξαπατήσετε έναν έμπειρο υπάλληλο του τμήματος προσωπικού, αλλά μπορείτε να χαλάσετε εντελώς την πρώτη εντύπωση για τον εαυτό σας - η οποία, παρεμπιπτόντως, είναι πολύ σημαντική.
Κατάλογος προσωπικών ιδιοτήτων που μπορούν να συμπεριληφθούν στο βιογραφικό
Τα προσωπικά χαρακτηριστικά ενός βιογραφικού μπορούν να χωριστούν σε διάφορες ομάδες. Κάθε ένα από αυτά έχει τα δικά του χαρακτηριστικά, αλλά από όλες αυτές τις υποενότητες, θα πρέπει να επιλέξετε τα πιο βασικά σημεία. Ας τα δούμε λοιπόν ξεχωριστά.
Εργασιακές στιγμές
Μπορείτε να περιγράψετε εν συντομία τις εργασιακές ιδιότητες ενός υπαλλήλου για ένα βιογραφικό από την παρακάτω λίστα. Μπορεί να περιλαμβάνει:
- επιμέλεια;
- υψηλή ικανότητα εργασίας.
- σκοπιμότητα και σκοπιμότητα·
- ικανότητα αναλυτικής σκέψης·
- αίσθηση ευθύνης.
Εδώ μπορείτε επίσης να προσθέσετε ιδιότητες όπως η πειθαρχία και η ικανότητα επίλυσης πολύπλοκων εργασιακών προβλημάτων.
Σχέσεις με συναδέλφους
Μια λίστα χαρακτηριστικών για ένα βιογραφικό πρέπει να περιέχει πληροφορίες σχετικά με το πόσο καλά ξέρετε πώς να τα πηγαίνετε καλά με τους ανθρώπους. Σε αυτή την περίπτωση, οι εργοδότες δίνουν προσοχή στα εξής:
- κοινωνικότητα;
- φιλικότητα;
- ψυχο-συναισθηματική ισορροπία?
- ικανότητα να είσαι ευγενικός.
Θα πρέπει να υποδείξετε πόσο καλός είστε στο να πείθετε τους ανθρώπους, καθώς και να είστε εγγράμματοι στην επικοινωνία με άλλους ανθρώπους.
Διανοητική ανάπτυξη, δημιουργικότητα
Μεγάλη σημασία για το βιογραφικό έχουν οι δημιουργικές και πνευματικές ιδιότητες του υπαλλήλου. Εμφανίζονται ως:
- εύκολες μαθησιακές ικανότητες.
- επιθυμία να μάθουν νέα πράγματα?
- επιθυμία να αναπτυχθείτε πάνω από τον εαυτό σας και να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας.
- δημιουργικότητα?
- επινοητικότητα.
Σημείωση. Γίνετε δημιουργικοί με τη δουλειά σας, αλλά μόνο όπου χρειάζεται. Για παράδειγμα, η υπερβολική αίσθηση του χιούμορ θα είναι ακατάλληλη εάν πρόκειται να πιάσετε δουλειά σε ένα λογιστικό γραφείο. Αλλά ένα τέτοιο χαρακτηριστικό χαρακτήρα είναι τέλειο για έναν οικοδεσπότη ή σεναριογράφο ψυχαγωγικών εκδηλώσεων.
Άλλα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα
Ένα παράδειγμα των πλεονεκτημάτων σας σε ένα βιογραφικό από τις προσωπικές, μη επαγγελματικές σας ιδιότητες, μπορείτε να υποδείξετε με τις λέξεις:
- ενεργός;
- ακριβής;
- προσεκτικός;
- προσεκτικός;
- ευσυνείδητος;
- εύθυμος κ.λπ.
Αυτά τα χαρακτηριστικά πρέπει να συνοψιστούν συνοπτικά. Ωστόσο, ο εργοδότης θα ενδιαφέρεται περισσότερο για τα επαγγελματικά σας προσόντα.
Εξετάσαμε, λοιπόν, αναλυτικά το ερώτημα τι μπορεί να γραφτεί στη στήλη με τα πλεονεκτήματα της υποψηφιότητάς σας για τη θέση που θέλετε να πάρετε. Τώρα ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά συγκεκριμένα παραδείγματαγια να σας βοηθήσει να γράψετε σωστά το βιογραφικό σας.
Παραδείγματα ανά επάγγελμα
Παραδείγματα προσωπικών και επιχειρηματικές ιδιότητεςσυνοψίζονται παρακάτω. Αλλά να είστε προσεκτικοί: αυτές είναι απλώς πληροφορίες για αναθεώρηση, δεν χρειάζεται να ξαναγράψετε τα πάντα στη σειρά. Οι ειδικοί ανθρώπινου δυναμικού είναι πολύ γρήγοροι να καταλάβουν τέτοια «κόλπα» και αυτό συχνά οδηγεί σε εγγυημένη αποτυχία.
Παράδειγμα #1: Διευθυντής
Οι προσωπικές και επαγγελματικές ιδιότητες για ένα βιογραφικό διευθυντή πωλήσεων θα πρέπει να συνδέονται στενά. Πρόκειται για έναν άνθρωπο που έχει σοβαρές ευθύνες στους ώμους του, γιατί από αυτόν εξαρτάται πώς θα εξελιχθεί η εταιρεία στο μέλλον.
Έτσι, προσωπικές ιδιότητες σε ένα βιογραφικό: ένα παράδειγμα για έναν άνδρα διευθυντή:
- κοινωνικότητα (sociability);
- την ικανότητα να πείσει?
- επιμονή;
- ικανότητα επίλυσης καταστάσεων σύγκρουσης·
- πρωτοβουλία.
Φυσικά, οι γυναίκες μπορούν να εργαστούν και στη διοίκηση. Και σε αυτή την περίπτωση, είναι σημαντικό να υποδείξετε πόσο συναισθηματικά σταθεροί είναι σε στρεσογόνες καταστάσεις. Αλλά είναι σημαντικό να γνωρίζουμε πόσο «ανθεκτικό στο άγχος» γράφεται στα βιογραφικά, επειδή ο όρος δεν γίνεται πάντα καλά αποδεκτός από ορισμένα στελέχη.
Αν θέλετε να δείξετε τη ψυχοσυναισθηματική σας σταθερότητα, είναι καλύτερα να γράψετε «αξιόπιστο», «συναισθηματικά συγκρατημένο». Είναι πιο σταθερό και επαγγελματικό.
Παράδειγμα δεύτερο: λογιστής
Ο λογιστής είναι ένας ειδικός από τον οποίο εξαρτάται, χωρίς υπερβολές, η μοίρα ολόκληρης της εταιρείας. Τυχόν ανακρίβειες ή λάθη μπορεί να οδηγήσουν σε σοβαρές οικονομικές απώλειες για την εταιρεία.
Για το βιογραφικό ενός λογιστή είναι σημαντική η γνώση ειδικών προγραμμάτων. Ο υποψήφιος για τη θέση αυτή υποχρεούται να υποδείξει όλα ανεξαιρέτως τα προγράμματα με τα οποία συνεργάστηκε.
Όσον αφορά τα δυνατά σημεία, πρέπει να σημειωθεί εδώ: αξιοπιστία, συναισθηματική ισορροπία, επιμονή, καλή μαθησιακή ικανότητα, υπευθυνότητα. Όσον αφορά το σημείο 4, δεν πρέπει να γράφεται «σε απλό κείμενο» στην επίσημη περίληψη. Ένα συνώνυμο του όρου «μαθησιμότητα» για ένα βιογραφικό μπορεί να ακούγεται σαν «ευαισθησία» (σε νέες πληροφορίες).
Παράδειγμα #3: Ηγετική θέση
Φαίνεται ότι τι είναι δύσκολο στη θέση του ηγέτη; Υπάρχει επιμονή, φιλοδοξία και «ατσάλινο καλάμι» στον χαρακτήρα, που σημαίνει ότι όλα θα είναι εύκολα και απλά. Α, και όχι! Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολύ περισσότερες απαιτήσεις για τέτοιους υποψηφίους, και μάλιστα nit-picking, παρά για τους απλούς υπαλλήλους.
Αναρωτιέστε λοιπόν «πώς να παρουσιάσω το δικό μου δυνάμεις» να γράψω βιογραφικό για έναν υποψήφιο μάνατζερ; Εδώ είναι ένα καλό παράδειγμα για εσάς:
- αφοσίωση;
- υπομονή;
- την ικανότητα να είσαι ηγέτης·
- δικαιοσύνη;
- σκληρότητα;
- προσδιορισμός;
- επιμονή;
- αναλυτική σκέψη.
Πολλές εταιρείες συνεργάζονται με ξένους εταίρους, επομένως εάν εσείς, ως δυνητικός επικεφαλής ενός από τα τμήματα, δηλώσετε ιδιοκτησία ξένες γλώσσεςστο βιογραφικό σας, θα είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα για εσάς.
Παράδειγμα Τέταρτο: Γραμματέας
Στη λέξη "γραμματέας", πολλοί έχουν αμέσως μια εικόνα ενός νεαρού, όμορφου κοριτσιού με ένα αυστηρό αλλά ελκυστικό επαγγελματικό κοστούμι. Αυτό είναι ήδη ένα στερεότυπο, το οποίο, εξάλλου, δεν έχει καμία σχέση με το επάγγελμα. Στην πραγματικότητα, ο γραμματέας είναι υπεύθυνο πρόσωπο, επομένως η περίληψη σε αυτήν την περίπτωση θα πρέπει να συντάσσεται με όχι λιγότερο σχολαστικότητα από αυτή του προϊσταμένου ενός συγκεκριμένου τμήματος.
Για παράδειγμα, ο γραμματέας θα πρέπει να αναφέρει τη γνώση του Η/Υ στο βιογραφικό. Όχι, δεν απαιτείται να γράφει κωδικούς συστήματος ή ολόκληρα προγράμματα - υπάρχουν ειδικοί πληροφορικής για αυτό. Ωστόσο, ο γραμματέας θα πρέπει να συνεργαστεί με πολλά προγράμματα για τη διατήρηση αρχείων.
Οι προσωπικές ιδιότητες ενός γραμματέα σε ένα βιογραφικό μπορούν να υποδεικνύονται ως εξής: υπευθυνότητα, επιμονή, εμφάνιση μιας χρήσης, γραμματισμός, ευγένεια, δεξιότητες επικοινωνίας.
Σημείωση. Ας κάνουμε μια μικρή διόρθωση: πολλοί εργοδότες δεν αντιλαμβάνονται μια τέτοια λέξη ως «κοινωνικότητα». Τα συνώνυμα του όρου κοινωνικότητα για ένα βιογραφικό μπορεί να ακούγονται σαν ειλικρίνεια, φιλικότητα, ανταπόκριση κ.λπ.
Παράδειγμα #5: Ειδικός Πληροφορικής
Παραδείγματα ιδιοκτησίας υπολογιστή στο βιογραφικό - αυτό περιμένουν οι πιθανοί εργοδότες από τους ανθρώπους της πληροφορικής. Μια φράση "Ξέρω καλά τον υπολογιστή, μπορώ να κάνω θαύματα με αυτόν" μπορεί να χαλάσει πολύ τη φήμη σας, την οποία, επιπλέον, δεν έχετε καν καταφέρει να κερδίσετε ακόμα. Πώς λοιπόν παρουσιάζετε τον εαυτό σας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο;
Δώστε ένα παράδειγμα για τα προγράμματα που διαθέτετε και τα οποία μπορούν να συμπεριληφθούν στο βιογραφικό. Αλλά μην γράφετε τα πάντα στη σειρά - επιλέξτε μόνο εκείνα που είναι πραγματικά σημαντικά για έναν υπάλληλο στο επάγγελμά σας. Είναι σαφές ότι ακόμη και ένας απλός εργαζόμενος μπορεί να χρησιμοποιήσει το πρόγραμμα Word, επομένως είναι καλύτερα να μην το συμπεριλάβετε εδώ.
Όσον αφορά τις προσωπικές ιδιότητες, είναι σημαντικό για έναν ειδικό πληροφορικής:
- αναλυτική σκέψη;
- σκοπιμότης;
- τάση για ομαδική εργασία·
- ικανότητα χειρισμού μεγάλου όγκου πληροφοριών
Ένας ειδικός πληροφορικής θα πρέπει να είναι σε θέση να επιλύει εύκολα καταστάσεις σύγκρουσης, ειδικά εάν πρόκειται να βρει δουλειά σε μια εταιρεία με σοβαρή βάση πελατών. Σε αυτή την περίπτωση, πώς γράφετε το "non-conflict" στο βιογραφικό σας; Συνιστάται η αντικατάσταση αυτής της λέξης με τον κατανοητό όρο "συμμορφούμενος", "συμμορφούμενος", "συμμορφούμενος".
Αλλά αυτά απέχουν πολύ από όλες τις ιδιότητες των εργαζομένων στον τομέα της πληροφορικής που θέλουν να δουν οι πιθανοί εργοδότες. Εκτός από την ένδειξη του επιπέδου χρήσης Η/Υ, οι ιδιότητες με τη μορφή:
- ανεξαρτησία;
- αίσθηση ευθύνης;
- σθένος;
- περιέργεια;
- δημιουργικότητα.
Αυτή η λίστα μπορεί να συνεχιστεί επ' αόριστον, αλλά το κύριο πράγμα που πρέπει να θυμάστε είναι: εισάγετε μόνο εκείνα τα στοιχεία που θα είναι σε ζήτηση εντός των τειχών της εταιρείας όπου πρόκειται να εργαστείτε.
Τι άλλο πρέπει να ξέρετε;
Σήμερα, σχεδόν όλοι οι τομείς των επιχειρήσεων απαιτούν υπαλλήλους με γνώσεις τεχνολογίας υπολογιστών. Ακόμα κι αν όχι διεξοδικά (αν δεν είναι προγραμματιστής), τότε τουλάχιστον βασικός.
Λοιπόν, πώς να περιγράψετε τον βαθμό επάρκειας υπολογιστή; Ας πάρουμε ένα μικρό παράδειγμα. Υπάρχουν 3 υπό όρους επίπεδα επάρκειας Η/Υ:
- σίγουρος χρήστης?
- μέσο επίπεδο δεξιοτήτων·
- Πρώτο επίπεδο.
Αλλά να περιγράψει λεπτομερώς γνώσεις στον τομέα της πληροφορικής, ή να δώσει ολόκληρη τη λίστατα πιο σύνθετα προγράμματα δεν αξίζουν τον κόπο. Είναι απίθανο το τμήμα προσωπικού να τα ξαναδιαβάσει ή να κανονίσει μια δοκιμή για εσάς, αν δεν μιλάμε για τη δουλειά ενός προγραμματιστή.
Μπορείτε απλά να συμπεριλάβετε ένα μικρό παράδειγμα στο βιογραφικό σας που θα αντικατοπτρίζει την εμπειρία σας στον υπολογιστή. Λάβετε, λοιπόν, υπόψη σας ότι γνωρίζετε (για παράδειγμα) τα βασικά της λειτουργίας του συστήματος Word Excel εάν είστε οικονομολόγος, 1C εάν είστε λογιστής κ.λπ. Αυτό θα είναι αρκετό για να καταλάβει ένα πιθανό αφεντικό εάν είστε κατάλληλοι για αυτόν.
Τι δεν χρειάζεται να γράψετε;
Οι δραστηριότητες ελεύθερου χρόνου είναι κάτι που δεν πρέπει να αναγράφεται σε ένα βιογραφικό. Φυσικά, αν οι ίδιες οι αρχές δεν έδειχναν ενδιαφέρον για αυτό. Ίσως θα ερωτηθείτε σχετικά με αυτό κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, τότε μπορείτε να περιγράψετε σύντομα και συνοπτικά τα χόμπι και τα χόμπι σας.
