Προκειμένου να οργανωθεί μια επιτυχημένη εργασιακή διαδικασία, δεν αρκεί απλώς η πρόσληψη υπαλλήλων, καθένας από τους οποίους θα είναι υπεύθυνος για έναν συγκεκριμένο τομέα εργασίας. Οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι μια ενιαία ομάδα. Για να ενώσουν με επιτυχία τους εργαζόμενους που χρησιμοποιούν χτίσιμο ομάδας- ένα σύνολο δραστηριοτήτων που στοχεύουν στη δημιουργία και την ένωση μιας ομάδας. Περιλαμβάνει διάφορα μεθόδους και τεχνικές για τη δημιουργία ομάδας.
Ο όρος «team building» προέρχεται από τις αγγλικές λέξεις team - team και building - construction. Δυστυχώς, πολλοί διευθυντές εννοούν τη δημιουργία ομάδας με το εταιρικό ποτό, πιστεύοντας ότι το αλκοόλ θα ενώσει τους υπαλλήλους τους. Στην πραγματικότητα, τα εταιρικά πάρτι μπορούν να αποτελούν μέρος της διαδικασίας ομαδικής οικοδόμησης, αλλά εκτός από αυτά, υπάρχουν πιο αποτελεσματικές τεχνικές δημιουργίας ομάδας που πρέπει να χρησιμοποιούνται συνδυαστικά.
Πριν ξεκινήσετε απευθείας με τη δημιουργία ομάδας, Το αφεντικό θα πρέπει να κοιτάξει πιο προσεκτικά την ομάδα εργασίας.Ένας εξωτερικός παρατηρητής μπορεί συνήθως να δει καθαρά ποιοι υπάλληλοι επικοινωνούν μεταξύ τους και ποιοι προτιμούν να αποφεύγουν ο ένας τον άλλον. Σε κάθε ομάδα υπάρχουν άνθρωποι στους οποίους απευθύνονται, απευθύνονται για υποστήριξη και βοήθεια. Τέτοιοι άνθρωποι θα πρέπει να συμμετέχουν στο χτίσιμο της ομάδας, αρχίζοντας να συσπειρώνουν την ομάδα γύρω τους.
Τις περισσότερες φορές, το ομαδικό χτίσιμο είναι ένα υπαίθριο γεγονός στη φύση ή σε ένα δωμάτιο που νοικιάζεται ειδικά για το σκοπό αυτό. Η επικοινωνία έξω από το γραφείο θα αφαιρέσει τα δεσμά της τυπικότητας και θα βοηθήσει τους υπαλλήλους να ανοίξουν με έναν νέο τρόπο. Η διάρκεια της δημιουργίας ομάδας είναι από αρκετές ώρες έως αρκετές ημέρες, ανάλογα με τις δυνατότητες της εταιρείας και τα καθήκοντα που της έχουν ανατεθεί.
Η επιλογή της μορφής δημιουργίας ομάδας εξαρτάται από τους στόχους της, καθώς και από τα χαρακτηριστικά της ομάδας.Οι αθλητικές εκδηλώσεις είναι καλές εάν η ομάδα εργασίας αποτελείται από νέους, αλλά εάν η σύνθεσή της είναι διαφορετικής ηλικίας, είναι προτιμότερο να επιλέξετε έναν πιο ήρεμο τρόπο ενοποίησης. Οι ομαδικοί διαγωνισμοί είναι κατάλληλοι για την οικοδόμηση ομαδικού πνεύματος, αλλά εάν το καθήκον είναι, για παράδειγμα, να διδάξουν τους υπαλλήλους να κατανέμουν αποτελεσματικά τις ευθύνες, ένα παιχνίδι ρόλων με έμφαση στην ομαδική αλληλεπίδραση θα ήταν καταλληλότερο.
Μεταξύ των πιο κοινών μορφών δημιουργίας ομάδας είναι:
ομαδικά αθλητικά παιχνίδια και εκδηλώσεις (paintball, πεζοπορία και ποδηλασία, ράφτινγκ στο ποτάμι κ.λπ.)
δημιουργικές εκδηλώσεις (ομαδικοί διαγωνισμοί, πνευματικοί διαγωνισμοί, παιχνίδια ρόλων)
ενεργητικές προπονήσεις εστιασμένες στην ομαδική αλληλεπίδραση (το λεγόμενο «μάθημα σχοινιών» είναι πιο γνωστό)
Τα σενάρια δημιουργίας ομάδας μπορεί να είναι πολύ διαφορετικά. Αρκετά σε ζήτηση σενάρια παιχνιδιών ρόλων,βασισμένο σε πλοκές διάσημων ταινιών ή βιβλίων. Η συγκρότηση ομάδας που διεξάγεται σύμφωνα με ένα τέτοιο σενάριο θα είναι ατμοσφαιρική, αξιομνημόνευτη και η ανάγκη να παίξουν έναν συγκεκριμένο ρόλο θα αποκαλύψει χαρακτηριστικά χαρακτήρα των εργαζομένων που μπορεί να μην είχαν δείξει πριν.
Μια άλλη δημοφιλής μορφή δημιουργίας ομάδας είναι αναζήτηση (περιπέτεια).Αυτός ο διαγωνισμός περιλαμβάνει την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου με την ολοκλήρωση μιας σειράς εργασιών. Η ολοκλήρωση μιας εργασίας σας δίνει την ευκαιρία να ξεκινήσετε την επόμενη. Αυτός ο τύπος δημιουργίας ομάδας σάς επιτρέπει να ενώσετε την ομάδα και να δημιουργήσετε αλληλεπίδραση μεταξύ των εργαζομένων.
Δημιουργικές εκδηλώσειςμπορεί να είναι πολύ διαφορετική. Τις περισσότερες φορές περιλαμβάνουν ομαδική εργασία σε ένα συγκεκριμένο έργο: μια εφημερίδα, μια ταινία, μια έκθεση φωτογραφίας. Μπορεί ακόμη και να προσφερθεί στους συμμετέχοντες να ανοίξουν το δικό τους εστιατόριο, παρέχοντας σε όλες τις ομάδες το ίδιο σύνολο προϊόντων. Όλα αυτά βοηθούν όχι μόνο να δείξουν δημιουργικότητα, αλλά και να διδάξουν τους υπαλλήλους να κατανέμουν τις ευθύνες όταν εργάζονται σε μια ομάδα.
Έμμεσα, η συγκρότηση ομάδας περιλαμβάνει τον εορτασμό γενεθλίων και Πρωτοχρονιάς των εργαζομένων και εταιρικά πάρτι σε άλλες περιπτώσεις. Τα θεματικά πάρτι με κοστούμια έχουν γίνει ιδιαίτερα δημοφιλή τελευταία.
Η οικοδόμηση ομάδας αποτρέπει τις συγκρούσεις στην ομάδα και βοηθά στη δημιουργία μιας συνεκτικής και αποτελεσματικής ομάδας εργαζομένων που είναι έτοιμοι να εργαστούν σκληρά όχι μόνο για προσωπικό όφελος, αλλά και για όφελος του κοινού σκοπού.
Για να είμαστε αποτελεσματικοί άνθρωποι, πρέπει να εργαστούμε μαζί για έναν κοινό στόχο με συντονισμένο και συνεργατικό τρόπο. Επομένως, μπορείτε να πείτε ότι η συγκρότηση ομάδας είναι μια συστηματική διαδικασία σχεδιασμένη για τη βελτίωση των εργασιακών σχέσεων και της ομαδικής εργασίας, όπως η επίλυση προβλημάτων, η λήψη αποφάσεων και η επίλυση συγκρούσεων, η οποία επιτρέπει στην ομάδα να ξεπεράσει το εμπόδιο του αποκλεισμού στόχων. Για πολλούς, αυτό το προσανατολισμένο στην αποστολή αποτέλεσμα είναι ένας ρεαλιστικός στόχος για την οικοδόμηση ομάδας. Έτσι, ο σκοπός του Team Building μπορεί απλώς να είναι ο εντοπισμός και η ανάπτυξη αποτελεσματικής επικοινωνίας. Ένας άλλος τρόπος για να το δούμε είναι ότι το χτίσιμο της ομάδας είναι σαν την προπόνηση, αλλά για μια συλλογική ομάδα. Η δημιουργία ομάδας είναι μια διαδικασία που αναπτύσσει τη συνεργασία και την ομαδική εργασία μέσα σε μια μονάδα εργασίας που ενθαρρύνει τα άτομα να επιτύχουν έναν κοινό στόχο.
Η δημιουργία ομάδας είναι σημαντική για κάθε πτυχή της ζωής, ανεξάρτητα από τη θέση σας στον οργανισμό. Περιττό να πούμε ότι πολλά έργα και εκδηλώσεις συχνά αποτυγχάνουν επειδή η συλλογική συνεργασία και η ομαδική εργασία έχουν θυσιαστεί για προσωπικά επιτεύγματα. Το να ανήκεις σε μια ομάδα σε προετοιμάζει για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα που δεν θα μπορούσες ποτέ να πετύχεις μόνος σου. Η ομαδική σύνδεση φέρνει τους ανθρώπους κοντά, ενθαρρύνοντας τη συνεργασία και την ομαδική εργασία. Η ψυχαγωγία που βοηθά τους ανθρώπους να βλέπουν ο ένας τον άλλον με διαφορετικό πρίσμα, τους επιτρέπει να συνδέονται σε διαφορετικό περιβάλλον. Τα άτομα της ομάδας σας ενθαρρύνονται να σκεφτούν τις συνέπειες αυτών των ενεργειών στο χώρο εργασίας.
Ο όρος "Δημιουργία ομάδας" χρησιμοποιείται συχνά για να περιγράψει οποιαδήποτε δραστηριότητα μπορεί να δημιουργήσει κάποιο είδος συντροφικότητας ή ομαδικού περιβάλλοντος, αλλά οι συγκεκριμένες δραστηριότητες και τα παιχνίδια που συνθέτουν ένα καλό γεγονός μπορούν να ομαδοποιηθούν σε διάφορους τύπους κατηγοριών. Ένας από τους μεγαλύτερους λόγους για να φτιάξεις μια ομάδα είναι να έχεις αποτελέσματα. Μέσα από μια σειρά προγραμματισμένων δραστηριοτήτων ομαδικής σύνδεσης που είναι διασκεδαστικές και παρακινητικές, οι ομάδες αναπτύσσουν δεξιότητες όπως η επικοινωνία, ο σχεδιασμός, η επίλυση προβλημάτων και η επίλυση συγκρούσεων. Οι συλλογικές ιδέες που λειτουργούν βοηθούν τη μακροπρόθεσμη οικοδόμηση ομάδας ενθαρρύνοντας τις αυθεντικές συνδέσεις και τη βαθύτερη συζήτηση και επεξεργασία.
Όταν άνθρωποι με το ίδιο ενδιαφέρον, τη στάση και το γούστο ενώνονται για να πετύχουν έναν κοινό στόχο, δημιουργείται μια ομάδα. Κάθε άτομο συνεισφέρει εξίσου και αποδίδει στο επίπεδό του για την επίτευξη των στόχων της ομάδας και την επίτευξη του στόχου του οργανισμού. Τα μέλη της ομάδας προσπαθούν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες των άλλων και να ολοκληρώσουν με επιτυχία την εργασία που τους έχει ανατεθεί. Μια ομάδα δεν μπορεί να πετύχει εκτός και μέχρις ότου κάθε μέλος είναι συγκεντρωμένο και αναλάβει τις ευθύνες του στα σοβαρά. Για κάθε μέλος της ομάδας, η ομάδα του πρέπει να είναι πρώτη και όλα τα άλλα αργότερα. Κάθε άτομο πρέπει να αισθάνεται κίνητρο για να αποδώσει το επίπεδό του στο μέγιστο των δυνατοτήτων του. Ποτέ μην πιέζετε τίποτα. Αντίθετα, τα άτομα πρέπει να αναλάβουν την πρωτοβουλία τα ίδια. Πρέπει να επιταχύνουν και να αποδεχτούν την πρόκληση.
Τι είναι το ομαδικό χτίσιμο;
Το Team building αναφέρεται σε διάφορες δραστηριότητες που στοχεύουν στην παρακίνηση των μελών της ομάδας και στην αύξηση της συνολικής παραγωγικότητας για την ομάδα. Απλώς δεν μπορείτε να περιμένετε από την ομάδα σας να λειτουργήσει μόνη της. Το κίνητρο είναι η αναγκαιότητα. Οι δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας αποτελούνται από διάφορες εργασίες που στοχεύουν στο να παρακινήσουν τα μέλη της ομάδας να αποδώσουν στο μέγιστο. Είμαστε όλοι άνθρωποι και μας αρέσει να εκτιμούμε. Κάθε άτομο που εκτελεί μια δραστηριότητα εξαιρετικά καλά θα πρέπει να κρίνεται καλά δημόσια. Αισθάνεται χαρούμενος και έχει κίνητρο να αποδώσει ακόμα καλύτερα την επόμενη φορά. Αν κάποιο μέλος της ομάδας είχε μια μοναδική ιδέα. πλησιάστε τον με οτιδήποτε τον κάνει ευτυχισμένο.
Ποτέ μην επικρίνετε κανένα μέλος της ομάδας και μην τον διαλύσετε εάν δεν τα κατάφερε.
Η δημιουργία ομάδας είναι η διαδικασία μετατροπής μιας ομάδας μεμονωμένων συντελεστών σε μια συνεκτική ομάδα. Μια ομάδα είναι μια ομάδα ανθρώπων που οργανώνονται για να συνεργάζονται αλληλοεξαρτώμενα και συνεργατικά για να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών τους ενώ επιτυγχάνουν τους στόχους και τους στόχους τους.
Η δημιουργία ομάδας μπορεί να περιλαμβάνει τις καθημερινές αλληλεπιδράσεις στις οποίες οι άνθρωποι συνεργάζονται καθώς εργάζονται μαζί για να ολοκληρώσουν τις απαιτούμενες εργασίες. Μπορεί επίσης να περιλαμβάνει δομημένες δραστηριότητες και ασκήσεις που μπορούν να ολοκληρώσουν οι εργαζόμενοι. Ή, με τον κατάλληλο προϋπολογισμό και τους κατάλληλους στόχους, οι διαχειριστές μπορούν να διαπραγματευτούν μια απλούστευση με έναν εξωτερικό πόρο.
Ανεξάρτητα από το πώς θα επιλέξετε να δομήσετε την ομάδα των εργαζομένων σας σε μια ομάδα, οι δεσμοί που θα προκύψουν θα τους επιτρέψουν να ολοκληρώσουν το έργο και τους στόχους του οργανισμού σας πιο αποτελεσματικά από τις μη συνδεδεμένες ομάδες. Εφόσον η εστίασή σας είναι στις ευκαιρίες για τη δημιουργία ομάδων που μπορούν να βοηθήσουν στην πραγματοποίηση της πραγματικής δουλειάς, στην πραγματικότητα χτίζετε μια ομάδα.
Είναι εύκολο να συγχέουμε τους όρους «οικοδόμηση ομάδας» και «ομαδική εργασία», αλλά είναι δύο διαφορετικές έννοιες.
Το ομαδικό χτίσιμο επικεντρώνεται στο σχηματισμό ομάδων, ενώ η ομαδική εργασία εστιάζει στη λειτουργία των ομάδων. και τα δύο είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία. Η κατανόηση των θεμελιωδών αρχών της οικοδόμησης ομάδας και της συνεργασίας μπορεί να βελτιώσει την αποτελεσματικότητά σας τόσο ως ηγέτης όσο και ως αξιόλογο μέλος της ομάδας.
Πώς να δημιουργήσετε
Μπορείτε να δείτε το χτίσιμο της ομάδας με δύο τρόπους. Πρώτον, μπορεί να αναφέρεται στην πράξη της συγκέντρωσης μιας ομάδας με τη στρατολόγηση, τη ψηφοφορία και την επιλογή μελών μέσω δημόσιας ή στρατηγικής επιλογής από μια ήδη καθορισμένη ομάδα. Δεύτερον, μπορεί να σημαίνει συμμετοχή σε δραστηριότητες που στοχεύουν στην ενίσχυση των επαγγελματικών και προσωπικών σχέσεων εντός της ομάδας. Οι δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας μπορούν να βελτιώσουν την ευθυγράμμιση, την παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα των μελών της ομάδας όταν εργάζονται μαζί. Οι μικρές επιχειρήσεις βασίζονται και στις δύο πτυχές της δημιουργίας ομάδας για να επιτύχουν. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πρέπει να φροντίζουν ιδιαίτερα για τη δημιουργία μιας ομάδας υψηλών επιδόσεων και πρέπει να αλληλεπιδρούν ενεργά με τα μέλη της ομάδας στις ομαδικές ασκήσεις για να βελτιώσουν το επίπεδο απόδοσης. Η συγκρότηση της ομάδας είναι αποτέλεσμα ομαδικής εργασίας. Βασίζεται σε μια σειρά από ζωτικούς παράγοντες επιτυχίας, όπως καλές επικοινωνιακές δεξιότητες, αμοιβαίος σεβασμός, συμπληρωματικές δεξιότητες που καλύπτουν όλες τις απαιτούμενες ικανότητες, καθορισμένη ηγεσία και καθορισμένες διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Στην καλύτερη περίπτωση, οι ομάδες εργασίας λειτουργούν σαν καλά λαδωμένα μηχανήματα, με κάθε μέλος να γνωρίζει για τι είναι υπεύθυνο και πώς η συνεισφορά του ταιριάζει στην ευρύτερη εικόνα της απόδοσης της ομάδας.
Κατά τη στρατολόγηση ή την επιλογή μελών της ομάδας, δώστε ιδιαίτερη προσοχή στους μεμονωμένους τύπους και σετ δεξιοτήτων των υποψηφίων. Προσπαθήστε να δημιουργήσετε ομάδες όπου οι προσωπικές αδυναμίες κάθε μέλους αντισταθμίζονται από τα δυνατά σημεία των άλλων μελών της ομάδας. Προσπαθήστε να συγκεντρώσετε άτομα με παρόμοιους τύπους προσωπικότητας για να αυξήσετε τις πιθανότητες να τους δουν τα μέλη της ομάδας. Οι ασκήσεις για το διοικητικό προσωπικό που στοχεύουν στην ενίσχυση των ομαδικών σχέσεων μπορούν να λάβουν πολλές μορφές. Οι καλύτερες ομαδικές ασκήσεις αναγκάζουν τους εργαζόμενους να ξεφύγουν από τα γραφεία τους και τις προσωπικές τους ζώνες άνεσης, τοποθετώντας τους σε καταστάσεις όπου πρέπει να εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον ενώ διασκεδάζουν. Η αναρρίχηση βράχου και το φιλανθρωπικό μαραθώνιο περπάτημα είναι παραδείγματα αποτελεσματικών ασκήσεων συγκρότησης ομάδας. Η μέτρηση της απόδοσης της ομάδας και η παρακολούθηση των αποτελεσμάτων των ασκήσεων δημιουργίας ομάδας μπορεί να σας βοηθήσει να βελτιώσετε τις στρατηγικές σας με την πάροδο του χρόνου, δημιουργώντας ομάδες υψηλών επιδόσεων στη διαδικασία. Κάθε πρωτοβουλία δημιουργίας ομάδας πρέπει να περιλαμβάνει τον δικό της μηχανισμό παρακολούθησης. Συγκρίνετε τα επίπεδα απελευθέρωσης των ομάδων πριν και μετά την αποστολή τους σε μια ομαδική υποχώρηση, για παράδειγμα, για να αξιολογήσετε τον αντιληπτό αντίκτυπο της άσκησης. Χρησιμοποιήστε τα δεδομένα, καθώς και την άμεση εισαγωγή από την ομάδα σας, για να βελτιώσετε τις μελλοντικές ασκήσεις δημιουργίας ομάδας.
Γιατί είναι σημαντικό το χτίσιμο της ομάδας;
Η συγκρότηση ομάδας επισημοποιεί τη δύναμη της συνεργασίας μεταξύ ατόμων που διαφορετικά θα μπορούσαν να αποκλειστούν ή συχνά να αποξενωθούν. Για πολλούς, η συγκρότηση ομάδας είναι ένας τρόπος να συνδυάσουν το ταλέντο, τις δεξιότητες και τη δημιουργικότητα μιας ομάδας. Μέσω της συνεργασίας, η συγκρότηση ομάδας βελτιώνει τη συνεργασία, τη διαχείριση του χρόνου και των πόρων προς όφελος του οργανισμού ή της ομάδας.
Η συνέπεια αυτού είναι ότι η αποτελεσματική οικοδόμηση ομάδας παράγει καλύτερα, ταχύτερα αποτελέσματα και παρέχει μια ικανοποιητική και παρακινητική εμπειρία για τα μέλη της ομάδας. Μερικοί λόγοι για τους οποίους η συγκρότηση ομάδας είναι τόσο σημαντική είναι:
- Οι περισσότεροι οργανισμοί είναι τόσο περίπλοκοι και ανακατανεμημένοι που πρέπει να δημιουργηθούν ομάδες για να επιτευχθεί επιτυχία.
- Κάθε άτομο πρέπει να εργάζεται για την επίτευξη κοινών στόχων που θα προωθήσει την ανάπτυξη.
- Ένα περιβάλλον δημιουργίας ομάδας δεν θα είναι ανώτερο από οποιοδήποτε περιβάλλον που βασίζεται στην ομάδα.
- Επίτευξη στόχων - Οι ομάδες δεν έχουν σχεδιαστεί για να επιλύουν απλές, επαναλαμβανόμενες εργασίες, καθώς οι άνθρωποι θα είναι συνήθως πιο γρήγοροι. Ωστόσο, η οικοδόμηση ομάδας έρχεται από μόνη της όταν αντιμετωπίζει περίπλοκες προκλήσεις και συναφή προβλήματα όπου πιθανότατα δεν υπάρχει μια ενιαία σωστή απάντηση.
- Ποιότητα λύσεων - Ένας δημιουργός ομάδας μπορεί να δημιουργήσει περισσότερες ιδέες από οποιοδήποτε άτομο, επομένως έχει πολλές δυνατότητες να διαλέξει και η λύση υψηλότερης ποιότητας είναι πιθανό να είναι καλύτερη από τη λύση ενός ατόμου.
- Η ακρίβεια των αποφάσεων - οι κρίσεις είναι πολύ καλύτερες μέσω της συγκρότησης ομάδας παρά μέσω της ατομικής αξιολόγησης προβλημάτων που περιλαμβάνουν τυχαίο σφάλμα, επειδή η ομαδική σκέψη τείνει να θολώνει τις κακές έννοιες και την αδύναμη ατομική σκέψη.
- Ανάληψη κινδύνου - Η οικοδόμηση μιας ομάδας έχει αποδειχθεί ότι δημιουργεί την αυτοπεποίθηση για την ανάληψη μεγαλύτερων αλλά υπολογισμένων κινδύνων (και την αξιοποίηση ευκαιριών).
- Κίνητρο - Η δημιουργία ομάδας βελτιώνει το ηθικό και ενθαρρύνει τους ανθρώπους να αποδίδουν αποτελεσματικά σε υψηλότερο επίπεδο.
- Η δημιουργία ομάδας δημιουργεί ένα προοδευτικό αλλά διεγερτικό περιβάλλον που επιτρέπει στα μέλη της ομάδας να μαθαίνουν γρηγορότερα από τους ανθρώπους που εργάζονται μόνοι τους.
- Η διευκόλυνση της συγκρότησης ομάδας είναι σημαντική επειδή βοηθά την ομάδα να αξιοποιήσει τα δυνατά της σημεία και να ελαχιστοποιήσει τις αδυναμίες της. Η συνέργεια που προκύπτει από τη δημιουργία μιας ομάδας μπορεί να είναι πολύ ισχυρή.
- Δικτύωση και γνωριμία καλύτερα. Η κοινωνικοποίηση και η δημιουργία φίλων στο χώρο εργασίας είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να αυξήσετε την παραγωγικότητα στο γραφείο. Αυτό όχι μόνο βελτιώνει το ηθικό του γραφείου, αλλά επιτρέπει επίσης στο γραφείο να αντιμετωπίζει καλύτερα τα καθημερινά ζητήματα στο χώρο εργασίας.
- Ομαδική εργασία και αύξηση της παραγωγικότητας της ομάδας. Η συνδεδεμένη συνεργασία βελτιώνει επίσης τις θέσεις εργασίας που περιλαμβάνουν συνεργασία. Μετά την ολοκλήρωση της ομαδικής εργασίας, οι εργαζόμενοι κατανοούν καλύτερα ο ένας τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες και τα ενδιαφέροντα του άλλου.
- Ανταγωνισμός και καύχημα. Ο ανταγωνισμός έχει αποδειχθεί ότι αυξάνει την παραγωγή. Έτσι, διοχετεύοντας την αυξημένη παραγωγή σε διασκεδαστικές, χωρίς αποκλεισμούς δραστηριότητες οικοδόμησης ομάδας, οι εργαζόμενοι μπορούν να συνδεθούν με τρόπο που δεν είναι δυνατός με άλλα μέσα.
- Γιορτή, ομαδικό πνεύμα, διασκέδαση και κίνητρο. Αφού κερδίσει οποιαδήποτε αθλητική ομάδα ένα μεγάλο πρωτάθλημα, θα γιορτάσει και θα διασκεδάσει. Αυτό τους παρακινεί να θέλουν να κερδίσουν ακόμη περισσότερο. Αυτό το ακραίο παράδειγμα δείχνει ότι ο εορτασμός, το χειροκρότημα και η διασκέδαση που συνοδεύουν κάθε εκδήλωση ομαδικής οικοδόμησης μπορούν να ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να ανεβάσουν την εργασία τους στο επόμενο επίπεδο.
- Συνεργασία και προώθηση της καινοτομίας. Οι άνθρωποι τείνουν να είναι πιο ευφάνταστοι όταν βρίσκονται γύρω από άτομα με τα οποία αισθάνονται άνετα. Έτσι, οι επιτυχημένες δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας όχι μόνο φέρνουν τους ανθρώπους πιο κοντά, αλλά οδηγούν και σε πιο επιτυχημένες και δημιουργικές ιδέες στο χώρο εργασίας. Επιπλέον, η καθημερινή συνεργασία στο χώρο εργασίας είναι το κλειδί για μια επιτυχημένη επιχείρηση. Για παράδειγμα, ο εκπαιδευτής έχει πάντα βοηθούς για να βοηθήσουν όταν χρειάζεται.
- Από τους καλύτερους λόγους για να δημιουργήσετε μια ομάδα είναι ότι η δραστηριότητα λειτουργεί πραγματικά για τη βελτίωση της επικοινωνίας. Οι επιτυχημένες δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας σημαίνουν σίγουρα ένα πιο άνετο και επιτυχημένο περιβάλλον λειτουργίας για κάθε εταιρεία, μεγάλη ή μικρή.
Οι ομάδες συγκροτούνται συχνά σε μια βάση "λειτουργικού ρόλου", ενώ η ατομική συμπεριφορά ρόλου της ομάδας (οι μοναδικές τους τάσεις να συμπεριφέρονται, να συνεισφέρουν και να σχετίζονται με άλλους) εξετάζεται ελάχιστα ή καθόλου. Σε βασικά στάδια οποιουδήποτε έργου στο χώρο εργασίας, η δημιουργία ομάδας θα έρθει στο προσκήνιο και θα καθορίσει εάν η ομάδα πετυχαίνει ή αποτυγχάνει, συχνά ανεξάρτητα από την ικανότητα, την εμπειρία και τις δεξιότητες που υπάρχουν. Ένα άτομο δεν αναπτύσσει απλώς ένα στυλ δημιουργίας ομάδας, αλλά έχει έναν μοναδικό συνδυασμό φυσικών, ελεγχόμενων και λιγότερο προτιμώμενων στυλ συμπεριφοράς. Όπου υπάρχει υπερβολή ή έλλειψη τέτοιων ρόλων σε μια ομάδα, μπορεί να την προδιαθέσει σε προβλέψιμες προκαταλήψεις, δυνατά σημεία και αδυναμίες. Ακολουθεί μια γρήγορη επισκόπηση ορισμένων κοινών τύπων δημιουργίας ομάδας και πώς το μοντέλο και τα προφίλ μπορούν να σας βοηθήσουν να κατανοήσετε καλύτερα και να εργαστείτε μαζί τους.
- Ομάδα Δέλτα.Συχνά περιλαμβάνονται άτομα που έχουν πολυετή εμπειρία και πολύ σημαντικές ειδικότητες, αλλά το ψυχομετρικό χαρακτηριστικό τους είναι η έλλειψη «ικανότητας σκέψης» και δημιουργικότητας. Αυτό συνήθως οδηγεί σε μέτρια αποτελέσματα. Η εισαγωγή ενός καλού ερευνητή φυτών ή πόρων μπορεί να το μεταμορφώσει εισάγοντας νέες ιδέες και δημιουργικότητα.
- Ομάδα Απόλλωνα.Μια ομάδα γεμάτη ιδέες και πρωτοτυπία. Ένα κοινό σενάριο είναι η αναμόρφωση των ιδεών του άλλου. Η απάντηση μπορεί να είναι η αναδιάρθρωση της ομάδας.
- Μια ομάδα σούπερ αναλυτών.Φαίνεται ότι οι ομάδες αξιολόγησης παρακολούθησης ή ισχυροί αναλυτές έχουν φτωχό ιστορικό επιτυχίας. Μπορεί να μην είναι φυσικοί «αλληλεπιδρώντες» και τείνουν να μαλώνουν για λεπτά σημεία και να κολλάνε σε έναν κύκλο αρνητικής σκέψης. Ένας εξυπνότερος συντονιστής μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα μιας τέτοιας ομάδας.
- Ομάδα Izolyatov.Τα μέλη της ομάδας αποτελούνται από αγχώδεις, εσωστρεφείς τύπους προσωπικότητας. Το άγχος φαίνεται να παρεμβαίνει στη διαδικασία της κοινωνικής σύνδεσης και της καθαρής σκέψης. Τρέφονται από τα επίπεδα άγχους του άλλου και χρειάζονται χρόνο. Η εισαγωγή ενός ισχυρού συντονιστή μπορεί να βοηθήσει να μετατραπεί μια τέτοια ομάδα σε πιο ισχυρή δύναμη.
- Ομάδα Συμμαχίας.Μια ομάδα από δύο βασικά πρόσωπα. Ο συντονιστής ως διευθυντής και ο ηγέτης ως καινοτόμος. Ο επιτυχής συνδυασμός αυτών των δύο τύπων ρόλων μπορεί γρήγορα να δημιουργήσει μια ισχυρή σχέση με τον Συντονιστή να αναγνωρίζει και να κατευθύνει.
- Ομαδικό Σταθερό Εξωστρεφές.Ορισμένες επιτυχημένες ομάδες δεν έχουν εξαιρετικά μέλη και η επιτυχία τους εξαρτάται από το πώς μαθαίνουν να αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Συλλογικά, σκέφτονται καλύτερα από ό,τι μεμονωμένα. Τα μέλη μιας τέτοιας ομάδας τείνουν να σημειώνουν υψηλή βαθμολογία στην εξωστρέφεια με χαμηλές βαθμολογίες στο άγχος. Η ανώτερη πνευματική ικανότητα δεν φαίνεται να είναι απαραίτητη ιδιότητα ή ακόμη και πλεονέκτημα, εκτός εάν η εργασία περιλαμβάνει πολύ υψηλό επίπεδο δυσκολίας.
- Ισορροπημένη ομάδα.Αυτή η ομάδα παρακολουθεί ποιοι βασικοί ρόλοι υπάρχουν στην ομάδα. Έχει έναν συντονιστή που είναι πιο ικανός πνευματικά. Ο ηγέτης παρέχει δημιουργικές πληροφορίες. έναν αξιολογητή παρακολούθησης που παρέχει την ανάλυση, έναν ή περισσότερους Εκτελεστές και Διοικητές που θα βοηθήσουν στην πραγματοποίηση της δουλειάς, έναν Εξερεύνηση πόρων για δίκτυα και επαφές και έναν Τελικό τελικό επεξεργαστή για να βεβαιωθεί ότι όλα γίνονται σωστά και έγκαιρα. Μια ισορροπημένη ομάδα παρέχει μεγαλύτερη ευελιξία και σταθερότητα.
Είναι εκπληκτικό το πόσο λίγη κατανόηση μπορεί να γίνει για τη δημιουργία εξαιρετικά παραγωγικών και θετικών εμπειριών για πραγματικές ομάδες στο χώρο εργασίας χρησιμοποιώντας τη θεωρία δημιουργίας ομάδας. Όσον αφορά το θέμα, οι περισσότεροι άνθρωποι συνειδητοποιούν ότι δεν αρκεί απλώς να συγκεντρώσουμε ένα σωρό ανθρώπους και να το αποκαλούν ομάδα. Αν και αυτό μπορεί να ταιριάζει με τον ορισμό της ομάδας, είναι απίθανο οποιαδήποτε ομάδα ανθρώπων, ανεξάρτητα από το πόσο ατομικοί ή ταλαντούχοι μπορεί να είναι, να μπορεί να λειτουργήσει συνεκτικά ως ομάδα. Γεγονός είναι ότι οι μεγάλες ομάδες γίνονται, δεν γεννιούνται. Η καλή ηγεσία είναι σημαντική, τόσο σε ατομικό επίπεδο (για παράδειγμα, σε οποιαδήποτε μορφή διαχείρισης) όσο και στο πλαίσιο της ευρύτερης, ολοκληρωμένης ομάδας. Επειδή η συνεργασία είναι τόσο σημαντική για την επιτυχία ενός ευρέος φάσματος προσπαθειών και για την ανάπτυξη κάθε ομάδας. είναι τόσο περίπλοκο, είναι ζωτικής σημασίας όσοι βρίσκονται σε ηγετικές θέσεις να επενδύσουν τον χρόνο και την προσπάθεια που απαιτείται για να μάθουν πώς να κάνουν σωστά τη δημιουργία ομάδας.
Τύποι εντολών με παραδείγματα
Οι περισσότεροι άνθρωποι έχουν ακούσει την ιστορία του πώς η Ford Motor Company έφερε επανάσταση στην κατασκευή αναπτύσσοντας την πρώτη γνωστή κινούμενη γραμμή συναρμολόγησης. Πριν από τη Βιομηχανική Επανάσταση, τα περισσότερα προϊόντα κατασκευάζονταν στο χέρι, από την αρχή μέχρι το τέλος, από ένα άτομο. Προφανώς, αυτό είχε ως αποτέλεσμα περιορισμένη παραγωγή και περιορισμένες ευκαιρίες απασχόλησης, καθώς δεν ήταν όλοι εξίσου ικανοί να παράγουν ολοκληρωμένα έργα από την αρχή μέχρι το τέλος. Πολλοί κατασκευαστές θα έχουν έναν αριθμό εργαζομένων που παράγουν τα ίδια αντικείμενα ή αντικείμενα ταυτόχρονα. Αντίθετα, αυτοί οι εργαζόμενοι δούλευαν ταυτόχρονα, αλλά μέσω της ομαδικής εργασίας ήταν ακόμα σε θέση να εντοπίσουν και να χρησιμοποιήσουν τις καλύτερες μεθόδους, τους φθηνότερους προμηθευτές, τα καλύτερα υλικά κ.λπ. Με μια κινούμενη γραμμή συναρμολόγησης, οι ομάδες μπόρεσαν να παράγουν περισσότερα προϊόντα την ίδια περίοδο και χρησιμοποιήστε περισσότερο ένα ευρύ φάσμα ατόμων, καθώς χρειαζόταν να ολοκληρώσουν μόνο μία ή δύο επιλεγμένες εργασίες αντί να ολοκληρώσουν ολόκληρο το έργο από την αρχή μέχρι το τέλος. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή η μέθοδος έχει περιορισμένη χρησιμότητα, ανάλογα με τις δραστηριότητες της ομάδας που εμπλέκεται.
Για την επιτυχημένη οικοδόμηση ομάδας, είναι σημαντικό να καθορίσετε τι είδους ομάδα θέλετε να δημιουργήσετε. Αν και αυτό μπορεί να φαίνεται προφανές, η πραγματικότητα είναι ότι αυτό που λειτουργεί καλύτερα μπορεί να μην είναι πάντα ο κανόνας. Είτε διαχειρίζεστε μια ομάδα 3 είτε 30.000, είναι καλή ιδέα να αξιολογείτε περιοδικά εάν χρησιμοποιείτε τον καλύτερο τύπο ομάδας για τους στόχους και τη στρατηγική σας.
Ανεξάρτητες ομάδες. Οι ανεξάρτητες ομάδες συνήθως περιλαμβάνουν σενάρια στα οποία κάθε μεμονωμένο μέλος της ομάδας ενεργεί ή ολοκληρώνει ολοκληρωμένα έργα μεμονωμένα, αλλά η απόδοσή τους εξακολουθεί να επηρεάζει ή επηρεάζει, σε διαφορετικό βαθμό, την υπόλοιπη ομάδα. Αυτό συμβαίνει συνήθως με έναν από τους δύο τρόπους.
Παράδειγμα:
- Τα ανεξάρτητα μέλη εκτελούν τις ίδιες εργασίες, αλλά η επιτυχία ή η αποτυχία ολόκληρης της ομάδας εξακολουθεί να εξαρτάται από την επιτυχία ή την αποτυχία κάθε ανεξάρτητου μέλους. Για παράδειγμα, μια ομάδα μπόουλινγκ μπορεί να ανταγωνιστεί μια άλλη ομάδα μπόουλινγκ και συχνά καθορίζει τον νικητή με βάση τους συνολικούς πόντους κάθε μέλους της ομάδας. Η ομάδα Α αποτελείται από τέσσερις παίκτες που σημείωσαν 140, 173, 195 και 145 πόντους για συνολικά 653 πόντους. Τα μέλη της ομάδας Β, εναλλακτικά, σημείωσαν 92, 160, 197 και 179 πόντους για συνολικά 628 βαθμούς. Τα μέλη της ομάδας έπαιξαν μεμονωμένα, με καθένα από αυτά να εκτελεί την ίδια δραστηριότητα κατά την ίδια περίπου περίοδο. Ωστόσο, ολόκληρη η ομάδα Β έχασε επειδή ένα μέλος σκόραρε τόσο χαμηλά που οι υπόλοιπες προσπάθειες της ομάδας, συμπεριλαμβανομένου του υψηλότερου ατομικού σκορ, δεν ήταν αρκετές για τη νίκη. Αν και αυτό αντιπροσωπεύει την ατομική σύνθεση της ομάδας, η επιτυχία της ομάδας εξαρτάται ωστόσο από τις ενέργειες κάθε μέλους και επομένως είναι μια ανεξάρτητη ομάδα.
- Επιπλέον, υπάρχουν εντελώς ανεξάρτητες ομάδες στις οποίες η επιτυχία (ή η αποτυχία) ενός μέλους δεν καθορίζει απαραίτητα την επιτυχία ή την αποτυχία άλλων μελών. Για παράδειγμα, φανταστείτε μια σχολική ορθογραφία. Κάθε δάσκαλος εργάζεται με την τάξη του για να μελετήσει λέξεις, να εξασκηθεί στην ορθογραφία λέξεων μαζί και παρόμοιες γενικές δραστηριότητες. Με αυτόν τον τρόπο, κάθε τάξη είναι μια ομάδα που εργάζεται για να ενθαρρύνει ο ένας τον άλλον, να μοιράζεται ιδέες για τρόπους απομνημόνευσης της ορθογραφίας κ.λπ. Όταν φτάσει η ημέρα για να γράψετε την παραγγελία της μέλισσας, μόνο ένας μαθητής θα κερδίσει. Ο μαθητής που γράφει σωστά τις περισσότερες λέξεις θα συνεχίσει να κερδίζει, ακόμα κι αν κάθε άλλο μέλος της τάξης του δεν καταφέρει να συλλαβίσει μια λέξη.
- Αλληλεξαρτώμενες ομάδες. Όταν πολλοί από εμάς σκεφτόμαστε μια ομάδα, συχνά σκεφτόμαστε μια αλληλοεξαρτώμενη ομάδα. Σε μια αλληλοεξαρτώμενη ομάδα, η επιτυχία κάθε μέλους εξαρτάται, σε κάποιο βαθμό, από την επιτυχία των άλλων μελών της ομάδας. Για να γίνει διάκριση από τις ανεξάρτητες ομάδες που έχουν το ίδιο τελικό αποτέλεσμα, οι αλληλοεξαρτώμενες ομάδες συχνά επιτρέπουν σε διαφορετικά μέλη της ομάδας να εκτελούν διαφορετικές δραστηριότητες (ο βαθμός στον οποίο αυτό μπορεί να αλλάξει). Για παράδειγμα, μια ποδοσφαιρική ομάδα είναι ένα τέλειο παράδειγμα του αλληλεξαρτώμενου στυλ ομάδας. Ανεξάρτητα από το πόσο ταλαντούχος είναι ένας παίκτης, δεν μπορεί να κερδίσει μόνος του. Επιπλέον, παρόλο που υπάρχουν παίκτες χρησιμότητας, οι περισσότεροι συμμετέχοντες έχουν ειδική θέση. διαφορετικά μέλη της ομάδας εκτελούν διαφορετικές εργασίες.
- Ο σωστός τύπος ομάδας για εσάς. Και πάλι, πολλοί άνθρωποι δεν εξετάζουν απαραίτητα όλες τις διαθέσιμες επιλογές όταν πρόκειται για το σχεδιασμό της δομής της ομάδας τους. Για πολύ καιρό όλοι οι ποδοσφαιριστές έπαιζαν σε κάθε θέση, όπως ακριβώς η παραγωγή των αντικειμένων γινόταν από την αρχή μέχρι το τέλος από ένα άτομο. Αυτοί οι δύο τύποι δημιουργίας ομάδας ήταν οι ίδιοι, βασιζόμενοι στο ότι κάθε μέλος μπορούσε να κάνει τα πάντα εξίσου καλά, είτε το πέτυχε μόνο του είτε με την ομάδα ως σύνολο. Επιπλέον, αυτά τα δύο παραδείγματα είναι ιδανικά για την επίδειξη του συλλογισμού που συνεπάγεται η εξέταση ενός διαφορετικού τρόπου προσέγγισης της οικοδόμησης της ομάδας σας από αυτό που έχει γίνει στο παρελθόν ή θεωρείται ότι είναι καλύτερος τρόπος για να το κάνετε. Ενώ πολλά επαγγέλματα εξυμνούν τις αρετές της «σκέψης έξω από το κουτί», πολλά εξακολουθούν να επιμένουν στην πραγματικότητα, παρόλο που αποδεικνύει με συνέπεια την κρισιμότητα του για την επίτευξη ουσιαστικά οποιουδήποτε τύπου ομάδας.
Εάν αφιερώσετε χρόνο για να αξιολογήσετε ποιες είναι οι ανάγκες σας όταν πρόκειται για την ομάδα σας, υπάρχουν μερικές ερωτήσεις που θα είναι κρίσιμες για τη λήψη των αποφάσεών σας και πώς θα ορίσω την επιτυχία; Για αυτό που πρέπει να ολοκληρώσω, τι επίπεδο εξειδίκευσης χρειάζεται; Ποιοι είναι οι στόχοι μου για αυτήν την ομάδα; Ποιος είναι ο απώτερος στόχος μου; Ποιος άλλος συμμερίζεται αυτόν τον τύπο στόχου; Ποιες είναι οι ευθύνες μου απέναντι στις ομάδες που υπηρετώ; Το να θέσετε ξεκάθαρους, ρεαλιστικούς και μετρήσιμους στόχους για την ομάδα σας θα είναι το πιο σημαντικό καθήκον που αναλαμβάνετε όταν πρόκειται να δημιουργήσετε μια ομάδα και να επιτύχετε την επιτυχία. Τέλος, είναι σημαντικό να θυμάστε ότι η απόφαση για τη δομή της ομάδας σας θα έχει μακροπρόθεσμες συνέπειες. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε ποτέ να αλλάξετε τη δομή της ομάδας σας. Εάν ένα συγκεκριμένο στυλ ομάδας δεν φαίνεται να λειτουργεί για εσάς και τους στόχους σας, μπορείτε εύκολα να προχωρήσετε σε ένα νέο σχέδιο ομάδας χωρίς απαραίτητα να βλάψετε ή να επηρεάσετε αρνητικά την επιχείρησή σας, τους πελάτες σας κ.λπ.
Η επιτυχία μιας επιχείρησης ή μιας επιχείρησης εξαρτάται από μια σωστά επιλεγμένη ομάδα, τη συνοχή και τις συντονισμένες δραστηριότητές της. Στη διοικητική ψυχολογία, οι δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης ονομάζονται ομαδική ανάπτυξη. Το Team building είναι η δημιουργία μιας ανταγωνιστικής ομάδας για μια επιχείρηση, startup ή μια ομάδα κατά τη συγχώνευση πολλών εταιρειών.
Με μια στενή έννοια, το ομαδικό χτίσιμο είναι η οργάνωση δραστηριοτήτων αναψυχής για, με την ευρεία έννοια, την επιλογή και τη συνοχή μιας ομάδας. Από αυτή την άποψη θα το εξετάσουμε.
Η ομάδα περιλαμβάνει ιδρυτές και εργαζόμενους σε όλα τα επίπεδα. Για να γίνετε μέλος μιας νέας ομάδας, πρέπει να έχετε επαγγελματική σημασία. Αυτό σημαίνει την επαγγελματική ικανότητα του εργαζομένου: γνώσεις, ικανότητες, δεξιότητες, εμπειρία, συναφείς προσωπικές και επιχειρηματικές ιδιότητες.
Οι ιδιωτικές ικανότητες των συμμετεχόντων συνδυάζονται στην επαγγελματική ικανότητα της ομάδας. Κάθε συμμετέχων έχει ανεξάρτητη αξία, αλλά ταυτόχρονα συμπληρώνει τους άλλους εργαζόμενους και τον συμπληρώνουν. Η γενική ικανότητα θα πρέπει να είναι επαρκής για την επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων και στόχων της επιχείρησης.
Στόχοι δημιουργίας ομάδας:
- Προσλήψεις, εγγραφή υποψηφίων για εργασία.
- Οργάνωση συστήματος διαχείρισης: κίνητρα, αμοιβές, οργάνωση δραστηριοτήτων, έλεγχος, επαγγελματική και προσωπική εξέλιξη των εργαζομένων, εξέλιξη σταδιοδρομίας.
- Χωρίζοντας ολόκληρη την ομάδα σε ομάδες στενού προφίλ για να ολοκληρώσετε μια συγκεκριμένη επιχειρηματική εργασία.
- Δημιουργία εταιρικής κουλτούρας: αξίες, πρότυπα απόδοσης, ηθικά πρότυπα, ψυχολογικό κλίμα.
Η ομάδα σχηματίζεται πριν ξεκινήσει η επιχείρηση. Είναι υποχρεωτική η παρουσίαση της ομάδας στους επενδυτές. Ο επαγγελματισμός της ομάδας γίνεται αντιληπτός από τις πρώτες εβδομάδες εργασίας. Εάν η ομάδα αποτύχει, σημαίνει ότι έγινε λάθος στο χτίσιμο της ομάδας.
Πώς να επιλέξετε προσωπικό
Πριν ανοίξει θέσεις, προσλάβει εργαζομένους και συντάξει περιγραφές θέσεων εργασίας, πρέπει να καθορίσει με σαφήνεια τι απαιτεί η επιχείρηση από αυτόν και τους υφισταμένους του:
- Αριθμός εργαζομένων;
- Προσόντα υπαλλήλων·
- τις ικανότητες κάθε υποψηφίου·
- σωματικά, πνευματικά και ψυχολογικά χαρακτηριστικά και ικανότητες των εργαζομένων·
- εκπαίδευση;
- γενική εργασιακή εμπειρία, εργασιακή εμπειρία στον εν λόγω τομέα.
Είναι επίσης σημαντικό να ληφθεί υπόψη η ψυχολογική συμβατότητα των πιθανών μελών της ομάδας όσον αφορά την ιδιοσυγκρασία και τον χαρακτήρα. Η ομοιότητα των κοσμοθεωριών των ανθρώπων, και όχι μόνο η επαγγελματική ενότητα, παίζει σημαντικό ρόλο. Το αποτέλεσμα θα πρέπει να είναι μια πολυλειτουργική, χωρίς σύγκρουση, καλά συντονισμένη ομάδα επαγγελματιών με το ίδιο σκεπτικό. Η ομάδα και τα μεμονωμένα μέλη της πρέπει να έχουν δημιουργικό δυναμικό, καινοτόμο σκέψη και ανταγωνιστικότητα.
Μέθοδοι δημιουργίας ομάδας
Για την επιλογή προσωπικού, χρησιμοποιούνται ερωτηματολόγια, συνεντεύξεις και επαγγελματικά τεστ.
Κατά την αρχική επιλογή πρέπει να κατανοήσετε:
- ποια είναι η επαγγελματική ικανότητα του υποψηφίου;
- αν μπορεί να κάνει τη δουλειά που είναι απαραίτητη για την επιτυχία της επιχείρησης·
- το επίπεδο κοινωνικότητας και υπευθυνότητας του υποψηφίου·
- ικανότητα συμμετοχής σε ομάδα·
- επάρκεια των φιλοδοξιών·
- εάν οι προσωπικές συνθήκες θα επηρεάσουν την εργασία.
Ένας ειδικός στο χτίσιμο ομάδας πρέπει να γνωρίζει ότι μια ομάδα μπορεί να έχει υποστηρικτές και αντιπάλους, αλλά δεν πρέπει να υπάρχουν ανταγωνιστές. Ένας υγιής ανταγωνισμός ιδεών και πρωτοβουλιών μεταξύ των μελών της ομάδας είναι αποδεκτός, αλλά ο ανταγωνισμός με τους δημιουργούς επιχειρήσεων και η επιθυμία να υποκλαπούν ή να ανακατασκευάσουν το σύστημα διαχείρισης είναι απαράδεκτοι.
Για την ένωση της ομάδας και την οικοδόμηση του εταιρικού πνεύματος, χρησιμοποιούνται 4 τύποι ομαδικής δημιουργίας:
- Σπαρτακιάδες, Ολυμπιακοί Αγώνες, άλλοι αθλητικοί αγώνες. Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται από τη Sberbank και την VTB Bank.
- Ομαδική ολοκλήρωση διαδρομής με εμπόδια. Επιτρέπει όχι μόνο να ενώσει την ομάδα, αλλά και να αυξήσει το επίπεδο εμπιστοσύνης στην ομάδα.
- Διανοητική εργασία, αναζητήσεις. Αυτός ο τύπος δημιουργίας ομάδας μπορεί να οργανωθεί με τέτοιο τρόπο ώστε όχι μόνο να ενώνει την ομάδα, αλλά ταυτόχρονα οι συμμετέχοντες να μαθαίνουν κάτι νέο που είναι σημαντικό για την εργασία.
- Δημιουργική συνεργασία. Σε μεγαλύτερο βαθμό, στοχεύει στην αποκάλυψη της ατομικότητας κάθε συμμετέχοντα. Λόγω της έλλειψης ανταγωνισμού, είναι κατάλληλο για τη συνένωση δύο εταιρειών σε μια εταιρεία.
Οι μη τυποποιημένες μορφές δημιουργίας ομάδας είναι δημοφιλείς: flash mobs, θεατρικές παραστάσεις, φιλανθρωπικές εκδηλώσεις. Υπάρχουν ειδικοί οργανισμοί για ομαδικό χτίσιμο, αλλά η διοργάνωση μιας εκδήλωσης δημιουργίας ομάδας μόνος σας δεν είναι δύσκολη.
Όσον αφορά την επιλογή προσωπικού, δηλαδή τη δημιουργία ομάδας με την ευρεία έννοια, στην αρχή της οικοδόμησης μιας επιχείρησης, οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες μπορούν να το κάνουν αυτό. Και στη συνέχεια θα επιλέξουν διευθυντές που θα ασχοληθούν περαιτέρω με την επιλογή προσωπικού.
Προϋποθέσεις για επιτυχημένη συγκρότηση ομάδας
Η οικοδόμηση ομάδας δεν είναι μόνο η δημιουργία μιας ομάδας επαγγελματιών, αλλά η οικοδόμηση σχέσεων σε μια ομάδα.
Πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη κατά την επιλογή υποψηφίων:
- Σύμπλεξη. Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να ενδιαφέρεται για το έργο της εταιρείας, να κατανοεί και να αισθάνεται τη δουλειά της.
- Αυτοπεποίθηση. Με βάση αυτό το στοιχείο, οι επιχειρηματίες συχνά κάνουν το λάθος να προσκαλούν καλούς φίλους στη δουλειά παρά καλούς ειδικούς. Η εμπιστοσύνη είναι η ακεραιότητα, η ικανότητα, η ειλικρίνεια, η εργατικότητα και οι καλοί τρόποι των συμμετεχόντων.
- Συγχρονικότητα. Οποιαδήποτε κοινή δραστηριότητα αυξάνει τη συνοχή της ομάδας.
- . Η δημιουργία ομάδας απαιτεί μια σοβαρή προσέγγιση, αλλά μια νότα χιούμορ και καλά ενθαρρυντικά αστεία θα φωτίσουν την ατμόσφαιρα. Το χιούμορ βοηθά στη δημιουργία μιας φιλικής, όχι μόνο εργασιακής, ατμόσφαιρας.
Στο πλαίσιο της συγκρότησης ομάδας, πραγματοποιούνται προπονήσεις, παιχνίδια, διαγωνισμοί, δημιουργικές βραδιές και διακοπές. Αλλά είναι απαράδεκτο η συμμετοχή σε αυτά να γίνεται εθελοντική και αναγκαστική. Οι εργαζόμενοι της εταιρείας πρέπει να συμμετέχουν εθελοντικά σε αυτό. Διαφορετικά, το χτίσιμο της ομάδας δεν θα φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Αποτελέσματα δημιουργίας ομάδας
Η σωστά οργανωμένη συγκρότηση ομάδας σάς επιτρέπει να επιτύχετε τα ακόλουθα αποτελέσματα:
- αίσθημα ενότητας, οργάνωσης και συνοχής της ομάδας.
- πνεύμα υγιούς ανταγωνισμού·
- βελτίωση της αμοιβαίας κατανόησης μεταξύ των μελών της ομάδας·
- προβολή ;
- ενίσχυση άτυπων ηγετών·
- αύξηση της παραγωγικότητας της ομάδας?
- ψυχολογική χαλάρωση των εργαζομένων.
Έτσι, το ομαδικό χτίσιμο στοχεύει στην οργάνωση και ενοποίηση της ομάδας, καθώς και στον εντοπισμό και την αποκάλυψη των ατομικών ικανοτήτων κάθε εργαζομένου. Νομίζω ότι πολλοί άνθρωποι είναι εξοικειωμένοι με τη συγκρότηση ομάδας από τα σχολικά τους χρόνια: KVN, ξεκινήματα διασκέδασης και άλλες δροσερές συλλογικές εργασίες. Μόνο στην ενήλικη ζωή των επιχειρήσεων το ομαδικό συγκρότημα λύνει περισσότερα προβλήματα και το ίδιο έχει γίνει πιο σοβαρό. Υπάρχει όμως και χώρος για παιδικά παιχνίδια.
Οι άνθρωποι θεωρούνται ο πιο σημαντικός πόρος κάθε επιχείρησης. Ωστόσο, για να χρησιμοποιήσουν τη δουλειά τους πιο αποτελεσματικά, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα ευνοϊκό κλίμα στην ομάδα.
Όσο πιο ενωμένοι είναι οι υπάλληλοι της εταιρείας, τόσο καλύτερα θα λύσουν τα καθήκοντα που τους έχουν ανατεθεί. Είναι καλό αν οι συνάδελφοι γνωρίζονται εδώ και πολύ καιρό και έχουν συνηθίσει να περνούν όχι μόνο χρόνο εργασίας μαζί, αλλά και ελεύθερο χρόνο. Τι γίνεται όμως αν η ομάδα μόλις δημιουργήθηκε, αλλά δεν έχουν εμφανιστεί ακόμη οι στόχοι που θα ένωναν τους εργαζόμενους; Σε μια τέτοια κατάσταση, η δημιουργία ομάδας έρχεται στη διάσωση.
Τι σημαίνει η λέξη «οικοδόμηση ομάδας»;
Ορος "χτίσιμο ομάδας"ήρθε στα ρωσικά από ένα αγγλικό λεξικό. Εννοια χτίσιμο ομάδαςμεταφράστηκε ως "χτίσιμο ομάδας"ή "χτίσιμο ομάδας"και χρησιμοποιείται συνήθως στις επιχειρήσεις ως μοντέλο εταιρικής διαχείρισης.
Για πρώτη φορά, οι μέθοδοι ομαδικής εργασίας άρχισαν να χρησιμοποιούνται σε ορισμένες εταιρείες τη δεκαετία του 1960-1970 και τώρα αυτή η πρακτική χρησιμοποιείται παντού σε επιχειρήσεις όπου εργάζονται μεγάλες ομάδες.
Τι είναι το ομαδικό χτίσιμο;
Το Team building είναι μια σύγχρονη τεχνολογία για τη συγκρότηση μιας ομάδας μέσω μη τυποποιημένων μορφών επιρροής και ενστάλαξης ομαδικού πνεύματος. Συμβαίνει συχνά τα άτομα της ίδιας ομάδας να αισθάνονται άβολα, να συγκρούονται συνεχώς ή να μην μπορούν να πάρουν κοινές αποφάσεις. Ως αποτέλεσμα, η εργασία της εταιρείας υποφέρει, η παραγωγικότητα της εργασίας μειώνεται και, κατά συνέπεια, μειώνονται τα κέρδη. 
Ο ευκολότερος τρόπος για να φέρετε τους συναδέλφους κοντά είναι να διοργανώσετε εκδηλώσεις εκτός εργασίας που σχετίζονται με ψυχαγωγία, αθλήματα, παιχνίδια ή δημιουργικότητα. Αυτές οι συναντήσεις σε ένα ανεπίσημο περιβάλλον, που επιτρέπουν στους ανθρώπους να χαλαρώσουν, να μιλήσουν για τα πάντα και να γνωριστούν καλύτερα, είναι που αποτελούν τη βάση της δημιουργίας ομάδας.
Πώς σχηματίζονται οι ομάδες;
Η διαδικασία δημιουργίας ομάδας περιλαμβάνει διάφορα στάδια. Πρώτα απ 'όλα, ο ηγέτης πρέπει να διαμορφώσει και να αναπτύξει δεξιότητες ομαδικής εργασίας στην ομάδα. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να έχει έναν κοινό στόχο με τους συναδέλφους του, να αναλαμβάνει την ευθύνη για τα αποτελέσματα ολόκληρης της ομάδας και να αλληλεπιδρά εποικοδομητικά με κάθε μέλος της ομάδας.
Το δεύτερο στάδιο της ομαδικής οικοδόμησης είναι η διαμόρφωση του ομαδικού πνεύματος, δηλαδή όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ενότητα, να εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον και να παρέχουν κάθε δυνατή βοήθεια.
Το τρίτο στάδιο είναι η πραγματική συγκρότηση ομάδας. Εδώ ο διευθυντής πρέπει να κατανείμει τους ρόλους κάθε συμμετέχοντα για να επιτύχει τα καλύτερα αποτελέσματα εργασίας, καθώς και να δημιουργήσει συνδέσεις μεταξύ των επιμέρους δομών της επιχείρησης, των υποκαταστημάτων και των γραφείων αντιπροσωπείας. 
Σημαντικό ρόλο στη συγκρότηση ομάδας παίζει η γνώση των δυνατοτήτων κάθε μέλους της ομάδας και η εφαρμογή αυτών των δεξιοτήτων στην πράξη.
Γιατί χρειάζεται το ομαδικό χτίσιμο;
Οι άνθρωποι γνωρίζονται καλύτερα, η ομάδα γίνεται πιο δυνατή και με την πάροδο του χρόνου, η συγκρότηση ομάδας μετατρέπεται σε μια καλή παράδοση που αναπτύσσει δημιουργικά την εταιρική κουλτούρα. Εάν προσκαλέσετε επιχειρηματικούς συνεργάτες σε μια συνάντηση, μπορείτε να αυξήσετε σημαντικά την εμπιστοσύνη τους στην εταιρεία και να τους γνωρίσετε καλύτερα.
Πού χρησιμοποιείται το team building;
Το Team building μπορεί να εφαρμοστεί απευθείας στο γραφείο ή στην αίθουσα συνελεύσεων οργανώνοντας ένα εταιρικό πάρτι. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, οι εργαζόμενοι μπορούν να χορέψουν, να πίνουν αλκοόλ, να κοινωνικοποιηθούν και να χτίσουν πιο δυνατές σχέσεις μεταξύ τους. Ωστόσο, τέτοιες συναντήσεις εξακολουθούν να μην είναι τόσο αποτελεσματικές όσο η έξοδος στη φύση.
Μια πραγματική ομάδα σχηματίζεται ξεπερνώντας τα εμπόδια, επομένως η καλύτερη επιλογή είναι να παίξετε παιχνίδια και διαγωνισμούς έξω από την πόλη - στο δάσος, στην ακτή μιας δεξαμενής, στα βουνά ή στα φαράγγια.
Μεταξύ των πιο συνηθισμένων τρόπων σχηματισμού ομάδας είναι τα πικνίκ στη φύση. Καθισμένοι κοντά σε μια φωτιά, τραγουδώντας τραγούδια με μια κιθάρα, οι άνθρωποι αρχίζουν να αισθάνονται ενότητα και στη συνέχεια τη μεταφέρουν στη δουλειά στο γραφείο. Συχνά, διαγωνισμοί σε πάρκο με σχοινιά, paintball, προπόνηση ομαδικής περιπέτειας ή παιχνίδια βασισμένα σε ιστορίες χρησιμοποιούνται για να ενώσουν την ομάδα. 
Εάν η ομάδα είναι ανδρική, οργανώνει παιχνίδια τακτικής και στρατηγικής ή άλματα με αλεξίπτωτο. Για τη γυναικεία ομάδα, η ιδανική επιλογή είναι η ντίσκο του δάσους, το κολύμπι σε καταρράκτες και οι βόλτες με έλκηθρο το χειμώνα. Το κύριο πράγμα στη δημιουργία ομάδας είναι να αποφύγετε τις προσεγγίσεις προτύπων και να προσφέρετε στην ομάδα ακριβώς αυτό που θα είναι ενδιαφέρον για κάθε έναν από τους υπαλλήλους.
Μια δεμένη ομάδα μπορεί να συγκριθεί με έναν μηχανισμό που παράγει με επιτυχία αποτελέσματα. Το Team building βοηθά στην οικοδόμησή του, το οποίο γίνεται όλο και πιο δημοφιλές μεταξύ διαφορετικών εταιρειών κάθε χρόνο. Υπάρχουν διάφορες ιδέες που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να δοκιμάσουν τους υπαλλήλους και να σχηματίσουν μια ενοποιημένη ομάδα.
Τι είναι το ομαδικό χτίσιμο;
Αυτός ο όρος αναφέρεται σε εταιρικές εκδηλώσεις που περιλαμβάνουν ομαδικά παιχνίδια και προπόνηση. Στόχος τους είναι να εκπαιδεύσουν τους ανθρώπους να συνεργάζονται για να επιτύχουν εξαιρετικά αποτελέσματα. Ιδέες ομαδικής εργασίας δανείστηκαν από τον αθλητισμό. Εάν προσέξετε το όνομα - team building, τότε από τα αγγλικά μεταφράζεται ως "team building". Το Team building για υπαλλήλους άρχισε να χρησιμοποιείται το 1960 και τώρα είναι αναπόσπαστο μέρος της δουλειάς πολλών μεγάλων εταιρειών.
Στόχοι δημιουργίας ομάδας
Όλοι οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί και το να τους ενώσεις σε μια δυνατή ομάδα είναι πολύ δύσκολο, αλλά είναι εφικτό. Η δημιουργία εταιρικής ομάδας βοηθά στην επίτευξη των ακόλουθων αποτελεσμάτων:
- σχηματίζει μια ενιαία και συνεκτική ομάδα.
- εξαλείφει τον ανταγωνισμό·
- διδάσκει αποτελεσματική αλληλεπίδραση.
- αναπτύσσει μια αίσθηση εμπιστοσύνης και κατανόησης.
- παρέχει εξαιρετικό κίνητρο.
- αυξάνει την εξουσία της διοίκησης·
- προωθεί την ψυχολογική ανακούφιση των εργαζομένων.
Τύποι ομαδικής οικοδόμησης
Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός τύπων ομαδικής οικοδόμησης που στοχεύουν όχι μόνο στα αποτελέσματα, αλλά και στη χαλάρωση των ανθρώπων. Οι εκδηλώσεις δημιουργίας ομάδας μπορούν να πραγματοποιηθούν ανεξάρτητα ή μπορείτε να επικοινωνήσετε με ειδικές υπηρεσίες εκδηλώσεων που παρέχουν τέτοιες υπηρεσίες. Οι πιο δημοφιλείς τύποι δημιουργίας ομάδας είναι:
- Αθλητισμός. Περιλαμβάνει διάφορα παιχνίδια και διαγωνισμούς, όπως σκυταλοδρομία. Η δημιουργία αθλητικών ομάδων πραγματοποιείται συχνά σε εξωτερικούς χώρους.
- Ιστορικός. Βασίζεται στην επανάληψη διαφόρων ιστορικών γεγονότων, δηλαδή, κάθε συμμετέχων λαμβάνει τον δικό του χαρακτήρα, στον οποίο πρέπει να μετενσαρκωθεί για να παίξει τον ρόλο.
- Ψυχολογικός. Η δημιουργία ομάδας βασίζεται στη διεξαγωγή διαφόρων δοκιμών, εκπαιδεύσεων και εργασιών που βοηθούν τους ανθρώπους να κατανοήσουν καλύτερα τον εαυτό τους και να κατανοήσουν τους άλλους.
- Δημιουργικός. Σε αυτήν την ομάδα υπάρχουν πολλές επιλογές ψυχαγωγίας, για παράδειγμα, μπορείτε να οργανώσετε μια συγκέντρωση, να οργανώσετε ένα θεατρικό έργο, να διοργανώσετε έναν διαγωνισμό τραγουδιού, να ζωγραφίσετε μια μεγάλη εικόνα και ούτω καθεξής.
Δημιουργία ομάδας στη φύση
Από καιρό σε καιρό συνιστάται να κάνετε υπαίθριες δραστηριότητες όπου μπορείτε να αισθάνεστε πιο ελεύθεροι. Το ομαδικό κτίριο σε εξωτερικούς χώρους μπορεί να συνδυάσει δραστήριες και χαλαρωτικές διακοπές. Το κύριο πλεονέκτημά του είναι η απουσία περιορισμών θέματος. Η βέλτιστη διάρκεια τέτοιων υπαίθριων δραστηριοτήτων θεωρείται ότι είναι δύο μερικές ημέρες με μία διανυκτέρευση. Για φυσικό χτίσιμο ομάδας, επιλέξτε διαφορετικά οικοτροφεία, εξοχικές κατασκηνώσεις, ακόμη και γκαζόν στο δάσος ή κοντά στο ποτάμι, όπου μπορείτε να οργανώσετε μια κατασκήνωση με σκηνή.
Κτίριο ομάδας στο γραφείο
Οι ειδικοί στην οικοδόμηση μιας επιτυχημένης επιχείρησης συνιστούν περιοδική αλλαγή του συνηθισμένου ρυθμού γραφείου, κάτι που θα βοηθήσει τους υπαλλήλους να αποσπαστούν και να αποκτήσουν μια ώθηση ενέργειας. Είναι σαφές ότι δεν θα είναι δυνατή η διοργάνωση αγώνων ποδοσφαίρου στο κτίριο, αλλά το κτίριο γραφείων έχει τα πλεονεκτήματά του. Πρώτον, είναι ένα οικείο περιβάλλον που δεν θα προκαλέσει ενόχληση. Δεύτερον, στο μέλλον το γραφείο δεν θα φαίνεται τόσο βαρετό μέρος όπου χρειάζεται μόνο να εργάζεστε. Επιπλέον, το χειμερινό ομαδικό χτίσιμο πραγματοποιείται συχνά στο γραφείο, όπου μπορείτε να οργανώσετε μια αποστολή, διάφορους διαγωνισμούς, μια επίδειξη μόδας, μια συναυλία κ.λπ.
Ιδέες δημιουργίας ομάδας
Εάν δεν θέλετε να επικοινωνήσετε με ειδικές εταιρείες για να οργανώσετε τέτοιες δραστηριότητες αναψυχής, τότε μπορείτε να επεξεργαστείτε το σενάριο μόνοι σας. Για να το κάνετε αυτό, χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές:
- Βάλτε έναν στόχο και διαθέστε οικονομικά. Η δημιουργία ομάδας μπορεί να οργανωθεί για να ενώσει την ομάδα εάν υπάρχει παρεξήγηση μεταξύ τους, να ενθαρρύνει τους ανθρώπους, να αυξήσει την αποδοτικότητα της εργασίας κ.λπ. Είναι επίσης σημαντικό να καταλάβετε πόσα μπορείτε να ξοδέψετε για την εκδήλωση.
- Δαπάνη χρόνου. Είναι καλύτερο να επιλέξετε όχι Σαββατοκύριακα για τέτοιες διακοπές, αλλά ώρες εργασίας, ώστε να ευχαριστήσετε τους υπαλλήλους σας. Θα πρέπει να διαβάσετε τον τρέχοντα φόρτο εργασίας και τις προσωπικές υποχρεώσεις των υφισταμένων, έτσι ώστε μετά τη δημιουργία ομάδας οι άνθρωποι να μην χρειάζεται να εργάζονται μετά τις ώρες.
- Επιλογή θέματος. Είναι σημαντικό το πρόγραμμα να είναι ενδιαφέρον και διασκεδαστικό και να το απολαμβάνουν όλοι οι συμμετέχοντες. Όχι βαρετές παρουσιάσεις ή διαλέξεις, όλα πρέπει να γίνονται με παιχνιδιάρικο τρόπο, σαν να μην ήταν μια ομάδα ενηλίκων, αλλά παιδιών.
- Λιχουδιές. Φροντίστε να βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας έχουν τι να φάνε. Είναι καλύτερα να βρείτε μερικές πρωτότυπες λιχουδιές, ώστε να ευχαριστήσουν όλους τους συμμετέχοντες.
- Ολοι είναι ίσοι. Όταν σκέφτεστε ένα σενάριο δημιουργίας ομάδας, εστιάστε στη διασφάλιση ότι όλοι οι συμμετέχοντες βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο, ανεξαρτήτως θέσης. Χάρη σε αυτό, θα μπορέσουν να χαλαρώσουν και να δημιουργήσουν επαφή.
- Πρόκληση. Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς τι θα μπορούσε να ενώσει καλύτερα μια ομάδα από μια κοινή ιδέα, πρόβλημα ή στόχο. Είναι σημαντικό να επιλέξετε μια εργασία που θα προκαλέσει τους συμμετέχοντες να αποδώσουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Οι ειδικοί συνιστούν να επιλέξετε ένα ασυνήθιστο βραβείο και κάποια ενδιαφέρουσα, ακόμη και χιουμοριστική τιμωρία.
- Αποτέλεσμα. Για να καταλάβετε πώς τελείωσε το team building, αξίζει να διεξαγάγετε μια ανώνυμη έρευνα την επόμενη μέρα μετά από αυτό. Αυτό θα καταστήσει δυνατό τον προγραμματισμό μιας παρόμοιας εκδήλωσης ακόμη καλύτερα στο μέλλον.
Δημιουργία ομάδας - παιχνίδια εσωτερικού χώρου
Υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός επιλογών ψυχαγωγίας που είναι κατάλληλες για εσωτερικούς χώρους:
- Το 1995, ο Γερμανός Heinecke δημιούργησε μια ενδιαφέρουσα εκπαίδευση "Dialogue in the Dark", η οποία βασίζεται στο γεγονός ότι οι άνθρωποι βρίσκονται σε ένα δωμάτιο σε απόλυτο σκοτάδι και εκτελούν διάφορες εργασίες, για παράδειγμα, αλλαγή ρούχων, συναρμολόγηση σετ κατασκευής, ή επίλυση οποιουδήποτε άλλου προβλήματος. Χάρη σε αυτό, οι άνθρωποι αρχίζουν να αισθάνονται και να καταλαβαίνουν ο ένας τον άλλον καλύτερα.
- Επιτρέπει παιχνίδια δημιουργίας ομάδας που σχετίζονται με τη νοημοσύνη. Για παράδειγμα, το «Mafia» είναι πολύ δημοφιλές, αλλά μπορείτε επίσης να οργανώσετε ένα παιχνίδι με βάση το «Τι; Οπου; Οταν;".
- Ένα διασκεδαστικό παιχνίδι που όχι μόνο σας κάνει να σκεφτείτε και να καταλήξετε σε μια κοινή απόφαση, αλλά επίσης φέρνει πολλή διασκέδαση - "Εκατό προς ένα". Ο στόχος είναι να μαντέψουμε τις πιο συνηθισμένες απαντήσεις των απλών ανθρώπων στις ερωτήσεις που δίνονται.
- Στη γυναικεία ομάδα, μπορείτε να κάνετε γαστρονομικούς αγώνες και μπορείτε να επιλέξετε διαφορετικές κουζίνες από τον κόσμο. Αυτό θα είναι και ένας διαγωνισμός και μια έτοιμη απόλαυση για ένα συμπόσιο.
- Για τη δημιουργία ομάδας, μπορείτε επίσης να επιλέξετε το δημοφιλές KVN. Η ομάδα χωρίζεται σε ομάδες που διαγωνίζονται σε διαφορετικούς αγώνες. Εάν είναι δυνατόν, μπορείτε να προσκαλέσετε επαγγελματίες παίκτες KVN να βοηθήσουν. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε το πρόσφατα δημοφιλές Stand-Up.
Δημιουργία ομάδας τέχνης
Στόχος της συνεργασίας είναι η δημιουργία μιας εικόνας μέσα από κοινές προσπάθειες που μπορεί να γίνει όχι μόνο διακόσμηση γραφείου, αλλά και μασκότ της εταιρείας. Η δημιουργία δημιουργικής ομάδας μπορεί να γίνει με δύο τρόπους:
- Δημιουργία μιας συνολικής εικόνας τεράστιου μεγέθους, η οποία αποτελείται από μεμονωμένα θραύσματα. Η ομάδα χωρίζεται σε ομάδες, καθεμία από τις οποίες λαμβάνει μέρη του καμβά στο απαιτούμενο μέγεθος. Επιλέγεται η γραφική παράσταση και οι λεπτομέρειες για κάθε στοιχείο. Στη συνέχεια, όλα τα μέρη συνδυάζονται σε έναν ενιαίο καμβά.
- Οι εργαζόμενοι χωρίζονται σε ομάδες και πρέπει να δημιουργήσουν τη δική τους εικόνα. Μπορούν να ενωθούν με ένα κοινό θέμα ή να έχουν τη δική τους πλοκή. Μπορείτε να κάνετε έναν διαγωνισμό για τον καλύτερο πίνακα ή απλά να δημιουργήσετε μια έκθεση.
Team building - quest
Πρόσφατα, διάφορες αποστολές ήταν στο αποκορύφωμα της δημοτικότητας και αυτή είναι μια εξαιρετική ευκαιρία για τους εργαζόμενους να δοκιμάσουν ο ένας τον άλλον σε μια ακραία κατάσταση και να έρθουν πιο κοντά. Οι εργασίες δημιουργίας ομάδας σε αποστολές είναι πολύ διαφορετικές και βοηθούν στον εντοπισμό κρυμμένων ηγετών, στον εντοπισμό πιθανών συγκρούσεων και στην κατανόηση του ποιος δεν δέχεται να εργαστεί σε μια ομάδα. Είναι καλύτερο να επιλέξετε ιστορικές και περιπετειώδεις αναζητήσεις, αλλά καλύτερα να αποφύγετε διάφορες ιστορίες τρόμου, αφού δεν είναι όλοι οι άνθρωποι έτοιμοι να αποκαλύψουν τους φόβους τους.
Team building - κατασκευαστής
Μία από τις επιλογές για τη διεξαγωγή μιας εκδήλωσης ομαδικής δημιουργίας περιλαμβάνει τη συλλογή ενός μεγάλου σετ κατασκευής. Εάν δεν υπάρχουν τεχνίτες στην ομάδα που θα μπορούσαν να κατασκευάσουν ανεξάρτητα στοιχεία κατασκευής, για παράδειγμα, από κουτιά ή αφρό πολυστυρενίου, διαφορετικά είναι καλύτερο να αναθέσετε την κατασκευή ομάδας σε επαγγελματίες. Μια άλλη επιλογή είναι να παρέχετε στους συμμετέχοντες διαφορετικά υλικά και θα κατασκευάσουν οι ίδιοι τη δομή. Στο τέλος, η ομάδα με το μεγαλύτερο ή πιο πρωτότυπο θα κερδίσει.
Εταιρική εκδήλωση - ομαδικό χτίσιμο
Πολλές σύγχρονες εταιρείες εγκαταλείπουν τις παραδοσιακές εταιρικές εκδηλώσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν επίσκεψη σε καταστήματα εστίασης, χορό και τραγούδι, και ίσως κάποιους κοινότοπους διαγωνισμούς. Η οργάνωση του team building γίνεται της μόδας, η οποία βοηθά όχι μόνο να χαλαρώσει και να διασκεδάσει, αλλά και να ενώσει την ομάδα. Ενδιαφέρουσες ιδέες για εταιρικές εκδηλώσεις:
- Δημιουργικά master classes. Υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός περιοχών που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την εκπαίδευση των εργαζομένων, για παράδειγμα, μπορεί να είναι το σχέδιο, το μοντελοποίηση, το μαγείρεμα διαφόρων πιάτων, ο χορός κ.λπ.
- Μίνι ταξίδι. Οι εργαζόμενοι σίγουρα θα είναι ευχαριστημένοι αν ο διευθυντής οργανώσει ένα σύντομο ταξίδι, ακόμη και σε μια γειτονική πόλη.
- Σόου ταλέντων. Η δημιουργία δημιουργικής ομάδας είναι πάντα ενδιαφέρουσα, για παράδειγμα, μπορείτε να προσκαλέσετε κάθε άτομο ή τμήμα να προετοιμάσει τη δική του παράσταση για μια συναυλία.
